2023年自考本科段成本管理会计学习题集答案.docx

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1、自考本科段成本管理睬计学习题集参考答案（双木编仅供内部交流）上篇成本会计第三章五、计算题1 .甲产品材料定额费用=150X5X4+1504X8+150X2X10=10 800 （元）乙产品材料定额费用=50X9X4+50X6X8+50X5X10=6 700 （元）材料费用分派率=35 350+ （10 800+6 700） =2. 02甲产品应分派材料费用=10 800X2. 02=21 816 （元）乙产品应分派材料费用=6 700X2. 02=13 534 （元）2 .材料费用分派率二（60 000X 18） 4- （120+240） =3000A产品应分派材料费用=120X3 000=3

2、60 000 （元）B产品应分派材料费用=240X3 000=720 000 （元）注意：本月没有投产C产品，故C产品不存在分担D材料费用的问题。3.原材料费用分派表金额单位：元产品 名称产量（件）单位消耗定 额（公斤）定额消耗量 （公斤）分派 率应分派费 用（计划）成本差异 （2%）应分派费 用（实际）甲4005020 0001.224 00048024 480乙5003015 00018 00036018 360丙6007545 00054 000108055 080合计/80 00096 000192097 92096 000=8X12 000 1.2=96 0004-80 0004.工

3、资费用分派表应借账户成本项目生产工时分派率工资费用合计生产成本基本生产成本A产品直接人工6 750,320 250B产品直接人工2 812.58 437.50变动成本法利润表单位：元项目第一年次年合计销售收入5x140 000=700 0005x165 000=825 0001 525 000变动成本：变动生产成本3x140 000=420 0003x165 000=495 000915 000变动销售管理费700 000x5%=35 000825 000x5%=41 25076 250边际奉献245 000288 750533 750固定成本：固定制造费用145 000145 000290

4、000固定销售管理费用66 00066 000132 000营业利润34 00077 750111750所有成本法利润表单位：元产生利润差异的因素:项目第一年次年合计销售收入5x140 000=700 0005x165 000=825 0001 525 000销售产品生产成本：期初存货0115 500115 500本期产品生产成本3.85x170 000=654 5003.94x155 000=610 7001 265 200可供销售产品成本654 500726 2001 380 700期末存货3.85x30 000=115 5003.94x20 000=78 800194 300销售产品生产

5、成本小计539 000647 4001 186 400销售毛利161 000177 600338 600销售及管理费用：变动销售管理费用700 000x5%=35 000825 000x5%=41 25076 250固定销售管理费用66 00066 000132 000营业利润60 00070 350130 350重要是对固定成本解决不同，变动成本法将固定制造费用作为期间成本在每期收入中所 有扣除，而所有成本法则将固定制造费用分摊到每件产品成本中，各期已销产品的固定制造 费用构成销售产品成本，未销产品的固定制造费用则构成产成品存货成本。本例第一年有30 000件产品未销出去，作为存货解决，所有

6、成本法下销售成本少计了 26 000 7E （0.85X30 000,由于单位固定制造费用取小数点的问题，有误差），故利润就提高 了 26 000元。次年把第一年的30 000件又销出去了，由此所有成本法下增长销售成本26000 元；同时，次年有20 000件产品未销出去，作为存货解决，所有成本法下销售成本少计了18 600 7E （0.94X20 000,由于单位固定制造费用取小数点的问题，有误差），故利润就减少了 7 400 元。项目所有成本法变动成本法直接材料240 000240 000直接人工58 00058 000变动制造费用36 00036 000固定制造费用48 000/总成本3

7、82 000334 000单位成本382 0004-1000=382334 0004-1000=3343.A产品成本计算表单位：元A产品期间成本、销货成本计算表单位：元项目所有成本法变动成本法固定制造费用/48 000变动销售与管理费用3 500+4 900=8 4003 500+4 900=8 400固定销售与管理费用9 600+25 700=35 3009 600+25 700=35 300财务费用5 8005 800期间成本49 50097 500销货成本382X600=229 200334X600=200 400A产品税前利润计算表项目所有成本法变动成本法销售收入100x600=60

8、000100x600=60 000减：销货成本229 200200 400期间成本49 50097 500税前利润-218 700-237 900单位：元第四章五、计算题1. 变动成本总额=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售与管理费用=24 540+9 880+7 450+6 600=48 470 （元）单位变动成本二48 470240=201.96 （元）（1）边际奉献总额=销售总额-变动成本总额=56X240-48 47035 030（7C）（2）单位边际奉献:销售单价-单位变动成本=56-201.96=-145.96 （元）（3）边际奉献率=单位边际奉献+销售单价X 100%=-

9、145.964-56X 100%=-260.64%（4）变动成本率=1-边际奉献率=1 - （-260.64%） =360.64%分析：本题销量过小，由此计算出来的单位变动成本远远高于售价，逻辑上不合理。2. （1）本年度销售量=销售总收入销售单价=147 000+40=3 675（2）下年度销售量减少额=3 675X10%=367（下年度销售量=3 675-367=3 308 ）（3）下年度净利润减少额=24 500X75%=18 375 （元）下年度净利润=24 500-18 375=6 125 （元）（4）单位边际奉献=?（5）固定成本=?（6）下年度的保本量=?3. （1）由于：综合单

10、位边际奉献=（24-17） xl5%+ （35-23） x40%+ （50-38） x45%=11.25 （元）综合销售单价=24x15%+35x40%+50x45%=40.10 （元）综合边际奉献率=综合单位边际奉献+综合销售单价X 100%=11.254-40.10X 100%=28.05%所以：综合盈亏临界点销售额=固定成本总额综合边际奉献率=68 4504-28.05%=244 028.52 （元）（2）由于：三种产品应承担的固定成本分别为：固定成本总额X销售比重=68 450 X 15%=10 267.50 （元）固定成本总额X销售比重=68 450X 40%=27 380 （元）固

11、定成本总额X销售比重=68 450X45%=30 802.50 （元）三种产品边际奉献率分别为：单位边际奉献小销售单价X 100%= （24-17） 4-24X100%=29.17%单位边际奉献+销售单价X 100%= (35-23) 4-35X100%=34.29% 单位边际奉献+销售单价X ioo%= （50-38） -4-50X100%=24%所以：三种产品盈亏临界点销售额分别为：固定成本+边际奉献率=10 267.504-29.17%=35 198.83 （元）固定成本边际奉献率=27 3804-34.29%=79 848.35 （元）固定成本+边际奉献率=30 802.50-r 24

12、%=128 343.75 （元）4. （1）单位边际奉献:销售单价-单位变动成本=24-16=8 （元）预计销售利润=边际奉献总额-固定成本总额=8X5 460-24 130=19 550 （元）（2）降价后的单位边际奉献二降价后的销售单价-单位变动成本=24X （1-20%） -16=3.20 （元）预计利润销售量=（固定成本总额+预计利润）单位边际奉献=（24 130+19 550） 4-3.20=13 650 （件）5. 敏感系数二利润变动比例+ （单价、单位变动成本、固定成本、销售量变动）比例 预计实现利润=1 250X （97-55） -65 800=-13 300 （元）（1）由于

13、：单价增长20%,则涨价后的单价=97x （1+20%） =116.40 （元）按此单价计算的利润=1 250X （116.40-55） -65 800=10 950 （元）利润变动比例=10 950- （-13 300） -r | -13 300| =182.33%所以：单价的敏感系数二182.33%?20%=9.12（2）由于：销量增长5乐 则增长后的销售量=1250x （1+5%） =1312 （件）按此销量计算的利润=1312义（97-55） -65 800=-10 696 （元）利润变动比例4-10 696- （-13 300） I -13 300| =19.58%所以：销售量的敏感

14、系数=19.58% + 5%=3.92（3）由于：单位变动成本减少25%,则减少后的单位变动成本二55x （1-25%） =41.25 （元）按此单位变动成本计算的利润=1250X（97-41.25） -65 800=3 887.50 （元）利润变动比例=3 887.50- （-13 300） + | -13 300| =129.23%所以：单位变动成本的敏感系数=129.23% + 25%=5.17（4）由于：固定成本减少18%,则减少后的固定成本=65 800x （1-18%） =53 956 （元）按此固定成本计算的利润=1250X （97-55） -53 956=-1 456 （元）利

15、润变动比例，-1456- （-13 300） ）4- | -13 300| =89.05%所以：固定成本的敏感系数=89.05% + 18%=4.95第五章五、计算题.该公司本期的预计利润=4000x （260-200） -150 000=90 000 （元）1 .设本年单位边际奉献为X,则20 000X-23 000=12 000X=1.75故卜.一年利润=26 000x1.75-23 000=22 500 （元）第六章五、计算题（1）成本平衡点产量二专属固定成本+ （外购单价-自制单位变动成本）=9 8004- （27-16） =8 90 （件）（2）上述计算结果表白，假如采用自制方案，每

16、年需要的配件A必须超过890件，自 制方案的预期成本才会低于外购的预期成本。假如该公司每年需要配件2 480件，可见宜采 用自制方案。（3）同（2）的分析，假如该公司每年需要配件15 200件、宜采用自制方案。分析：依题目规定（2）、（3）分析，题干专属固定成本应为98 000元，而非9800元。 下面答案按98 000元计算。（1）成本平衡点产量;专属固定成本+ （外购单价-自制单位变动成本）=98 0004- (27-16) =8 909 (件)（2）上述计算结果表白，假如采用自制方案，每年需要的配件A必须超过8 909件，自制方案的预期成本才会低于外购的预期成本。假如该公司每年需要配件2

17、 480件，则宜采 用外购方案。（3）同（2）的分析，假如该公司每年需要配件15 200件，则宜采用自制方案。2. 运用差量分析法A零件的收入=2 468X42=103 656 （元）B产成品的收入=2 468X58=143 144 （元）差量收入二B产成品的收入-A零件的收入=143 144-103 656=39 448 （元）A零件的成本=2 468X22=54 296 （元）B 产成品的成本=2 468X22+24 200=78 496 （元）差量成本=B产成品的成本- A零件的成本=78 496-54 296=24 200（7C）差量利润=39 448-24 200=15 248 （元

18、）差量利润为正，说明进一步加工成B产成品出售更为有利。3. ?4. A产品的收入=166X42=6 972 （元）B产品的收入=140X27=3 780 （元）差量收入二A成品的收入-B成品的收入二6 972-3 780=3 192 （元）A成品的成本=166X33=5 478 （元）B产品的成本二140X20=2 800 （元）差量成本=/1产品的成本- B产品的成本=5 478-2 800=2 678 （元）差量利润=3 192-2 678=514 （元）差量利润为正，说明生产A产品更为有利。第七章五、计算题设备残值=0年折旧额=（548 000-0） 4-7=78 285.71 （元）购

19、买设备支出548 000元因折旧而减少的税负的现值=78 285.71X30%X （P/A, 10%, 7）=78 285.71 X 30% X 4.868=114 328.45 （元）设备残值的现值=0购置设备钞票流出总现值=548 000-114 328.45-0=433 671.55 （元）（2）假如所需设备采用租赁方式，则租赁支出的总现值=78 000X （P/A, 10%, 5）=78 000X3.791=295 698 （元）因租赁而减少的税负的现值=78 000X30%X （P/A, 10%, 5）=23 400X3.791=88 709.40 （元）租赁设备钞票流出总现值=29

20、5 698-88 709.40=206 988.60 （元）从上述计算结果可以看出：购买设备的总支出大于租赁设备的总支出226 682.95 （433671.55-206 988.60）元，因此,该公司应采用租赁方式取得设备。2.注：内部收益率法即教材P350内含报酬率法（1）假如购置新设备，则年折旧额=（355 000-15 000） 4-5=68 000 （元）营业钞票净流量=净收益+折旧额=30 000+68 000=98 000 （元）年金现值系数=原始投资总额现值每年钞票净流量=355 0004-98 000=3.622查“年金现值系数表”，在第5年中，找到与年金现值系数3.622相

21、邻的两个年金现值系数3.791和3.605,其相相应的贴现率为10%和12%。所以内部收益率=10%+ (3.622-3.791) X (12%-10%) 4- (3.605-3.791) =11.82%(2)假如继续使用旧设备，则年折旧额=(45 000-5 000) 4-5=8 000 (元)营业钞票净流量=净收益+折旧额=10 000+8 000=18 000 (元)年金现值系数:原始投资总额现值+每年钞票净流量=45 000 + 18 000=2.500查“年金现值系数表”，在第5年中，找到与年金现值系数2.500相邻的两个年金现值 系数2.689和2.436,其相相应的贴现率为25%

22、和30%。所以内部收益率=25%+ (2.500-2.689) X (30%-25%) + (2.436-2.689) =28.74%(3)通过前述计算，可见购置新设备或者继续使用旧设备，其内部收益率均大于行业 折现率10%,说明两个方案都有利可图。但是，继续使用旧设备的内部收益率28.74%高于 购置新设备的内部收益率11.82%,故，该公司不应当更新设备，应当继续使用旧设备。3. (1)原始投资回收率二年平均钞票净流量原始投资总额=(30X5+40X6) + (5+6) + (60+60) X100%=29. 55%(2)静态投资回收期;原始投资总额+每年的钞票净流量=(60+60) 4-

23、30=4 (年)由于该项目在投资后的次年末才有I可报，所以其静态投资回收期=1+4=5 (年)第八章五、计算题A公司销售预算及预计钞票收入计算表单位：元摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计销售量(件)19002 4002 6002 9009 800销售价格5050505050预计销售收入95 000120 000130 000145 000490 000预计年初应收账款42 00042 000钞票第一季度销售收入57 00038 00095 000收入第二季度销售收入72 00048 000120 000计算第三季度销售收入78 00052 000130 000表第四季度销售收入87

24、00087 000钞票收入合计99 000110 000126 000139 000474 000第九章五、计算题1.A产品标准产品成本计算表（卡）成本项目标准价格标准用量标准成本直接材料-甲20元/公斤5公斤100元乙32元/公斤9公斤288元直接人工7.50元/工时13小时97.50 元变动制造费用3.80元/工时13小时49.40 元固定制造费用6.10元/工时13小时79.30 元A产品单位标准成本/614.20 元变动制造费用标准分派率=变动制造费用预算总额标准总工时=38 0004-10 000=3. 80元固动制造费用标准分派率=固动制造费用预算总额+标准总工时二61 0004-

25、10 000=6. 10元2.（1）甲产品标准产品成本计算表（卡）成本项目标准价格标准用量标准成本直接材料-A3元/公斤10公斤30元-B5元/公斤8公斤40元直接人工12元/工时3小时36元变动制造费用8元/工时3小时24元固定制造费用12元/工时3小时36元甲产品单位标准成本/166元（2）实际发生的直接人工=实际产量x标准工时x标准工资率土人工总差异=1 300x3x12+3 220=50 020 （元）实际工资率=实际人工总额+实际总工时=50 020+4 100=12.2元/工时（下面计算需用到）（3）直接人工效率差异=标准工资率x （实际工时-标准工时）=12x （4 100-3x

26、1300） =2 400 （元）（不利差异）直接人工工资率差异=实际工时x （实际工资率-标准工资率）=4 100x （12.2-12） =820 （元）（不利差异）第十章五、计算题.由A公司：利润+16 000xl00%=15%玲利润=2 400 (元)B公司：利润+20 000xl00%=15%玲利润=3 000 (元)则，A公司销售利润率=2 400+40 000xl00%=6%B 公司销售利润率=3 000+1 000 000xl00%=0.3%. (1)投资新业务后的投资利润率=(100 000+68 000) + (500 000+200 000) xlOO%=24%原投资利润率1

27、8%,故可投资于新业务。(2)原剩余收益=100 000-500 000X15%=25 000 (元)，投资新业务后剩余收益=(100 000+68 000)-(500 000+200 000) X 15%=63 000 (元)投资新业务后新增剩余收益=63 000-25 000=38 000 (元)，故可投资于新业务。小计9 562.528 687.50辅助生产成本辅助车间工资2 100制造费用基本生产车间工资3 200管理费用工资950应付福利费工资800合计35 737.506 750= (454-60) x9 0002 812.5= (22.54-60) x7 500这是2023年1月

28、1日前的旧准则的做法。5 .依题意可知，本题材料陆续投入，投料率与竣工限度一致，分派材料的约当产量按竣工限度折算。分派直接工资和制造费用的约当产量也按竣工限度折算。月末在产品约当产量=30X40%=12 （件）本月约当总产量二本月竣工产量+月末在产品约当产量=100+12=112 （件）（1）原材料费用分派率=28 1754-112=251.5625直接工资分派率二14 0004-112=125制造费用分派率=10 0804-112=90（2）竣工产品成本=100X251. 5625+100X125+100X90=46 656. 25 （元）月末在产品成本=（28 175+14 000+10

29、080） -46 656. 25=5 598. 75 （元）6 .制造费用分派率=27 4504- （1 800+1 000+1 300） =6. 6951甲产品应分派制造费用=1 800X6. 6951=12 051. 18 （元）乙产品应分派制造费用=1 000X6. 6951=6 695. 10 （元）丙产品应分派制造费用=1 300X6. 6951=8 703. 72（元）由于分派率小数点的问题，此数通过人为调整。7 .年度计划分派率=360 0004-44 000=8. 181812月份甲产品分派的制造费用=26 000X8. 1818=212 726. 80 （元）全年甲产品分派的

30、制造费用=242 000+212 726. 80=454 726. 80 （元）12月份乙产品分派的制造费用=11 000X8. 1818=89 999. 80 （元）全年乙产品分派的制造费用=102 500+89 999. 80=192 499. 80 （元）该公司全年按计划分派的制造费用总额=454 726. 80+192 499. 80=647 226. 60元，全年 实际发生制造费用总额378 800元，计划分派的大于实际268 426. 60元，应于年末红字冲 减12月份的产品成本268 426. 60元，即红字借记“基本生产成本”账户，红字贷记”制造 费用”账户。8 .年度计划分派

31、率=262 5004-44 000=5. 96591月份A产品实际产量的定额工时=390X4=1 560 （小时）1月份B产品实际产量的定额工时=360X5=1 800 （小时）1月份A产品分派的制造费用=1 560X5. 9659=9 306. 80 （元）1月份B产品分派的制造费用=1 800X5. 9659-10 738. 62 （元）该公司1月份按计划分派的制造费用总额=9 306. 80+10 738. 62=20 045. 42元，1月份 实际发生制造费用总额24 000元,计划分派的小于实际3 954. 58元，为月末借方余额,表 达超过计划的预付费用，属于待摊费用，为资产。9.

32、辅助生产成本分派表（交互分派法）辅 助 车 间分 派 费 用分 派 数 量分 派 率受益的车间或部门维修车间供水车间基本生产车间行政 部门A产品B产品一股耗用金额数量金额数量 金额数量金额数量金额数量金额交互分派维修14000280000.530001S00供水18000450045002023对外分派维修14S00250000.581202369606000乂 805000290020231160供水1750040004.3756002625202387S014006125合计20231SOO9585S48O11650728510.题目表格数据有误，倒数第一行应为供水车间提供的劳务量（吨）的

33、数据，倒数第二行应为供电车间提供的劳务量（度）的数据。辅助生产成本分派表（计划成本分派法）计受益的车间或部门按计划成本分派金额辅划供电车供水车间基本生产车间行政辅助助取问甲产品乙产品一般耗用部门生产成本车 间位成本数瞰金淋！数加金额敏金领数量金额数瞰仑额数量金额实际成本差异供电0.53000150012023600060003(X)05000250020231000MOOO2512011120供水150050060060020232023MOO14004500159101M40合计50015006600300015002400185001106022560注:实际成本 25 120=24 62

34、0+500实际成本 15 940=1 4440+1 500分析：本题数据设计不合逻辑：据题干数据计算的实际电费接近0.88元/度，水费3. 2元/吨，而计划价分别是0.5元/度，水费1元/吨。到底是计划偏离实际太远？还是？第四章五、计算题1.依题意可知，本题材料于生产开始时一次投入，则投料率为100%,分派材料的约当产量按100与折算。分派直接工资和制造费用的约当产量则按竣工限度折算。月末在产品约当产量=15X100%=15 （台）（分派材料用）月末在产品约当产量=15X40妒6 （台）（分派工、费用）本月约当总产量=本月竣工产量十月末在产品约当产量=22+15=37 （台）（分派材料用）本月

35、约当总产量=本月竣工产量+月末在产品约当产量=22+6=28 （台）（分派工、费用）（1）原材料费用分派率二（7 800+69 000） 4-37=2 075. 6757直接工资分派率二（6 600+34 000） 4-28=1 450制造费用分派率二（5 400+23 200） 4-28=1 021.4286（2）竣工产品成本=22X2 075. 6757+22X1 450+22X 1 021.4286=100 036. 29 （元）月末在产品成本=（7 800+69 000） +（6 600+34 000） +（5 400+23 200）-100 036. 29=45 963. 71 （元

36、）2.在产品约当产量计算表（分派材料用）工序材料消 耗定额在产品数 量（件）在产品投料限度在产品约当 产量（件）竣工产 量（件）约当总 产量1402040-i-100X100%=40%86026050(40+60) -100 XI00%= 100%50合计100/58118在产品约当产量计算表（分派工、费用）工序工时定 额在产品数 量（件）在产品竣工限度在产品约当 产量（件）竣工产 量（件）约当总 产量12020(20X50%) 4-50=20%46023050(20+30X50%) 4-50=70%35合计50/3999(1)原材料费用分派率=24 5754-118=208. 26直接工资分

37、派率二3 2554-99=32. 88制造费用分派率=2 220 + 99=22.42(2)竣工产品成本=60X208. 26+60X32. 88+60X22. 42=15 813. 60 (元)月末在产品成本;(24 575+3 255+2 220) -15 813. 60=14 236. 40 (元)3 .（注：本题没有交代原材料在什么时候投入。下面按原材料在生产开始时一次投入解决。）在产品按定额成本计算：在产品原材料成本=（50+40） X400=36 000 （元）在产品定额工时=50X40X50%+40X （40+20X50%） =3 000 （小时）在产品直接人工二3 000X2.

38、 4=7 200 （元）在产品制造费用=3 000X3. 2=9 600 （元）据此，可编制“产品成本计算单”如下：产品成本计算单（明细账）产品名称：乙产品金额单位：元成本项目生产费用合计在产品成本（定 额成本）竣工产品成本总成本单位成本原材料120 00036 00084 0007直接工资30 2007 20023 000?制造费用34 4009 60024 8009合计184 60052 800131 8009注：题干没有提供竣工产品产量，故无法计算竣工产品单位成本。.注：本题没有提供本月生产费用数据，无从计算。本题所考知识点是教材为【例5】，请 纯熟掌握之。4 . 原材料费用分派率=（1

39、58 000+66 000） + （150+90） =933. 33在产品成本成0X933. 33=83 999. 70 （元）竣工产品原材料成本=（158 000+66 000） -83 999. 70=140 000. 30 （元）竣工产品生产工人工资及福利费二6 550 （元）竣工产品制造费用=8 560 （元）竣工产品总成本=1 本 000. 30+6 550+8 560=155 110.30 （元）第五章五、计算题1 .参照教材Pg6M2 .参照教材P.表5-43 .参照教材PgbM下篇管理睬计第二章五、计算题1. 观测值加工整理表年份产量X总成本yxy2Xy21237.7177.1

40、52959.292227.2158.448451.843258.421062570.564278.9240.372979.215299.3269.784186.496258.5212.562572.257247.9189.657662.418247.8187.257660.849217.1149.144150.4110206.913840047.61E24079.71931.95 826640.91(1)产量与总成本之间的相关系数玄孙一雄2丁在2，一()市丁 布。x5826-24010x640.9 J79.71191193.98=0.9846计算结果表白：产量与总成本之间存在线性相关。h _

41、冲一= 10x1931.9 - 240 x 79.7 = 191 ,zZx2-(Ex)210x5826-2402-660工 79.7-0.29x240 . nia = -= 1.01所以，产量x与总成本y的成本性态方程为：y=1.01+0.29x从题干表中可见，高点是5月份，其业务量是320,相应制造费用是8 200；低点是10 月份，其业务量是150,相应制造费用是5 500。所以，制造费用中变动部分b和固定部分 a计算如下：b=(8 200-5 500)4-(320-150)=15.88a=8 200-15.88x320=3118因此，制造费用y与产量x之间的关系就可表述为：y=3118+

42、15.88x2. (1) 1月份制造费用包含的成本类别有：变动成本、固定成本和混合成本三种。混合成本可以分解为变动成本和固定成本，分解后就只有变动成本和固定成本两种。（2）混合成本的分解（高低点法）：b=（112 000-56 000）4-（7 900-2 700）=10.77a=112 000-10.77x7 900=26 917混合成本公式:y=26 917+10.77X（3）假如预期业务量为9000机器小时，则制造费用总额=26 917+10.77 X 9 000=123 847 （元）其中：固定成本=26917 （元）变动成本=10.77X9 000=96 930 （元）4.观测值加工整理表月份机器小时x维修费yxyx2y2193027081900282721664729392926181841410323201001024511333631211089610323201001024711343741211156812364321441296915385702251444101336468169129611930270819001282620864676E1253834 072135112 375（1）机器小时与维修费之间的相关系数