项目零星工程采购(招标)管理办法.docx
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1、项目零星工程采购(招标) 管理办法编制日期审核日期批准日期修订记录日.期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、管理办法制定目的为规范某集团属下项目的零星工程采购或招标程序,提高定标时效,从而更好的配合项目工程进度的需求。此管理办法作为对集团招标管理办法的补充。2、零星工程定义2.1已有合同范围外的工程(招标采购)、突发的零星材料采购或零 星工程招标、工程维修类;2. 2零星工程指总造价在20000元(人民币)以上至300000元(人 民币)以内的工程。3、范日3.1 本办法适用于某有限公司总部及属下各项目。3.2 300000元(人民币)以上工程招标或材料采购按现行招标管理 办法,两万以下的按
2、工程签证结算流程制度实行。III4.1、监督原则:零星招标过程必须接受法务监察中心及集团成本管 理中心的监督、抽查。5、立项原则5. 1项目工程部对零星工程的范围、估算工程总金额、工期、工程 相关要求等在0A上进行招标立项申请;5. 2零星招标的立项审批流程审批至集团成本管理中心及工程管理 品质中心总经理处为完成汇签。6、资源审批原则6. 1、零星工程招标入围资源:6. 1. 1入围单位,项目公司需组织进行考察,并将考察报告作为附件上传0A入围单位汇签流程;6. 1. 3新资源入围汇签流程审批至集团成本管理中心及工程管理品 质中心总经理处为完成汇签。7、定价原则6.1、 原则上所有零星招标均需
3、采用三家以上进行比价议价,因特殊 原因无法进行三家以上比价议价的,须经集团成本总监批准后以比价 或直接议价形式进行。6.2、 零星工程确定单位的一切程序必须遵守国家的有关法律、法规 以及某集团有关规定,必须遵循“公平、公正、公开”和诚实信用的 原则,以技术、管理、信誉、业绩、履约能力、合理报价等条件进行 竞争。8、廉洁奉公原则所有参与工作相关的员工都应严格遵守职员职务行为准则并有义务 向供应商宣传此原则,任何个人不得采取任何手段影响或试图影响招 标结果。9、公平公正原则在选择入围供应商、资源考察过程、谈判、决策时必须对所有供应商 保持公平,树立并维护公司良好的信誉和形象。10、公开决策原则采购
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