2022年医院财务科工作总结.docx
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1、2022年医院财务科工作总结 劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?下面我给大家共享2022年医院财务科工作总结内容,希望能够帮助大家! 2022年医院财务科工作总结1 本人在医院正确领导下,仔细学习医保政策、财经法规、医院出纳制度,坚持原则,严格遵守出纳人员职业道德,遵守医院各项工作制度,主动参与医院的各项活动,严格遵守国家关于现金管理的各项规定,仔细做好自己的本职工作。作为医院出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里通过努力,较好地完成了各项工作任务,现总结如下: 一、财务核对工作 严格执行现金管理和结算制度,刚好办理日常现金
2、收付业务做到日清月结,防止发生不必要的损失、奢侈。确保库存现金的平安。刚好收回医院各项门诊和住院收入,进行核对算。刚好收回现金存入银行。依据出纳供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭证不付款。审核和登记现金日记账和银行存款日记账。 二、财务报销审核工作 熟识国家的财政制度,严格执行财经纪律。在财务科负责人的干脆领导下,负责医院的财务报销审核工作。仔细审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、规范性。检查报销手续是否齐全。依据审核过的各种收会原始凭证刚好编制记账凭证。负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放
3、的各种补贴。每月根据税法规定刚好做好代扣、代缴个人所税税工作。每月根据法律规定刚好做好种种劳动保险的扣缴工作。 三、其他工作 加强收费限制与监督,保证医疗收入资金的平安完整严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准,不违规收费和乱收费,依据内部限制制度,加强对日常收费的限制和监督管理,对日常营业收入报表和收费票据逐一核对,按时将收取的现金缴存银行。协作医保办做好医保收费的结算和登记管理。加强出纳档案管理,规范出纳基础工作。医院出纳档案管理基础薄弱,加强对出纳档案的规范管理,参加了整理装订了出纳凭证,立卷归档。 做好全院医护员工和专家的服务工作,保证工资福利按时发放,医院东区搬迁,给工作带来了不便
4、,为了服务好全院职工和专家,对专家服务方面,热忱周到,保证专家的需求,工资福利按时无差错发放到位。完成社保稽核和收费年审工作,协作学院对医院财务收支的审计工作。为社保稽核和收费年审供应了精确的财务资料,整理财务制度,出纳账薄、凭证、报表,协作学院的财务收支审计。通过财务室全体人员的共同努力,财务工作得到了医院的充分确定,财务室被评为医院先进集体,同时本人补评为先进个人。 四、存在的问题和建议 由于医院无基本账户,财务核算中现金流量较大,坐支现金状况产生态环境。不能刚好支付各部门急需用钱的问题。医院业务量较大,财务人员较少,限于日常核算事务,不能为领导刚好供应报表。财务人员的学问结构须要更新和调
5、整,在不断更新专业学问的同时,还要学习新出纳制度与财务有关的其它学问。 2022年医院财务科工作总结2 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部基础工作的同时,对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,基本完成了领导交给的各项任务。现就四个月来的工作从五个方面进行回顾以及展望20_年工作规划。 一、财务管理结构的完善及优化 1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会
6、计,既满意了管理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节约了人力资源成本。 2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的支配上,严格根据内部限制制度的要求来分工。 3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。 通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月支配会计人员前往税局参与培训,激励财务人员主动参与职称考试。收集以前的各种制度,刚好传递到各岗位学习。 4、同时主动学习同行业的先进
7、阅历。 (1)要开展多种多样的培训,大力培育年轻员工。在业务完成的状况下,安排采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位财务人员讲解国家的财政税收政策。确保员工的素养提高与医院的发展同步。 (2)持续给员工激励,提高财务部人员的集体荣誉。端正心态,实现工作效果最佳化。 二、外联方面的工作 1、降低公司税收费用。 2、刚好与市医保、省医保核对财务数据,实现患者个人明细对账,变更目前只有总数没有明细的局面。 三、会计核算方面 1、清理了以前年度的凭证和资料,补建了档案书目。收集整理了原财务室杂乱无章的资料,重新分类收纳存放。 2、将财务软件,从原电脑上合并到目前工作电脑上,节约了资源。 3、组织做好会
8、计核算,按时完成公司日常各项财务核算工作。刚好处理睬计凭证,改正了历史上每月底汇总集中记账的现象,给领导供应刚好的财务数据。 4、每月按时纳税,不拖延申报。 5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时,严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 6、每月末刚好盘点药房和后勤仓库。对于发觉的问题,协作其他部门进行查找缘由。 7、主动协作了集团的财务工作。按时报送集团要求的财务报表;按集团要求打算erp系统上线的数据。 8、对医院现有资产进行了分析,对历史遗留的科目进行了查账。 (1)按集团要求,编制财务预算。 (2)定制每月报表报送制度,包括报送内容、接收人、报送要求等。 (3)20_年
9、末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项刚好处理入账。 (4)每月末要提前编制下月资金安排。 (5)与业务对方联系,开展往来对账工作。 (6)建立医院保本模型,具体测算盈利平衡点。 四、财务管理方面 1、分析了医院现有租金的状况。采纳实地查看取得数据的方式,将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。 2、撰写了病历复印收费制度。 3、梳理了仓库出入库流程,更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限,明确了责任。 4、草拟了市场部出差安排及报告单格式。 5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务供应了参考。 6、修改了门诊和
10、住院收费减免和退费单据。 (1)车辆管理细化到里程。将油耗、修理、行车记录与里程挂钩。 (2)实现费用部门化。通过设置“综合分摊”科目,将为其他部门供应服务的费用,按受益对象划分到详细受益部门,变更现有一窝蜂计入“院办”的局面。 (3)通过与集团财务和工程师联系,将手术室领用的器械和耗材实现追踪管理。 (4)药品零售定价,要在实现符合国家政策、医院效益、市场行情的状况下,争取医院利润最大化。 (5)将医院综合诊疗收费项目,通过明细成本项目的分析,达到实现诊疗效果最佳的状况下将成本限制到最低。例如,一台手术,标准状况下耗用材料的明细,与实际收取的费用要进行比较。 (6)编制医院内部限制制度。 (
11、7)编制医院涉及财务流程的操作手册,遵循好用、易懂的原则便利各位同事办理财务业务时清楚明白。 五、协同其他部门的工作 财务人员作为医院的一员,负有向身边亲戚挚友举荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。协作市场部开展社区诊疗推广。 1、接着保持高效协同才能将内部管理成本最小化的理念,支持医院的业务发展。 2、激励财务人员挖掘身边的线索,为医院业务发展贡献自己的力气。 2022年医院财务科工作总结3 医院财务管理是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势,作为这一部门的领导人,感到责任重大,要做好
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