护理部年度工作计划模板(5篇).docx
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1、护理部年度工作计划模板(5篇)假如我们有了(工作方案),工作就有了明确的目标和详细的步骤, 就可以协调大家的行动,增加工作的主动性。以下是我整理的护理部(年度工作方案)模板,欢迎大家借鉴与参考!护理部年度工作方案模板篇120_年新的开头,在新的的一年里,我们需要结合以往(阅历), 有方案的进行工作。要以病人为中心,为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、(教育)者、照料者和 讨论者角色。特制订20_年护理工作方案:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲, 进行(规章制度)及专业的培训。如遇特别疑难状况,
2、可通过请医生 授课等形式更新学问和技能。互(相学)习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三 基”护理学问,护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番 出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观 依据。3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实 践相结合,把握多学科学问和力量。4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部一、依法执业,职业道德教育、人力管理1 .贯彻执行护士条例,规范护理职业行为。2 .加强职业道德教育,组织护士学习护理平安、护理不良大事相关 学问,教育护士严格遵守医德规范、护士职业道德,每
3、半年进行医德 医风考核一次,提高服务质量,使患者感到平安、满足。3 .合理使用护理人力资源,科学弹性排班,完善“紧急状态下护理 人力资源调配预案”,做到人人知晓,通信通畅,应对突发大事、重 大抢救等状况确爱护理人员准时到位。4 .落实绩效考核制度,依据考评标准,根据护士工作量、护理质量 等每月对各级护理人员进行绩效考评一次,并做好记录,将考评结果 与护士薪酬安排、评优等相结合。5 .争取增加1-2名护士。力争做到床护比达1:0.4二.坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程” 活动的开展全,尤其是三查七对制度,坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加 强执行医嘱的环节管理,强化执行医嘱
4、的精确性;进一步完善护理平安管理措施,规范使用手腕带、护理平安标识。7进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书 质控。强调不合格的护理文书不归档。8、科室护理管理规范化,护理管理分工到个人,人人参加护理管 理。建立护士工作手册,完善(岗位职责):工作制度、仪器操作规 程、应急预案及常见疾病护理常规,作为内科护士工作指引,以用于 护理工作开展。三、加强护士业务培训1、按护士规范化培训及护士在职连续教育(实施方案)、落实各级 护理人员业务培训和三基考核方案(内容包括:法律法规、规章制度、 专业理论、操作技能等)落实分层次培训,抓好护士的“三基”及专 科技能训练与考核工作,提高护士三
5、基理论与操作水平。2、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核, 同时按岗位需求举办专科技能的培训,如急救技能、导管护理技能、 危重病人的观看技能等,提高护士岗位技能。3、落实护理睬诊和护理疑难病例争论,组织每月一次的护理查房, 业务学习、三基考试和基本操作技能训练和考核。4、开展应急抢救力量培训,做到培训率及考核合格率达到100%四、规范开展中医护理工作1、完善、健全、实施中医护理常规。乐观开展专科专病护理,供 应具有中医特色的健康指导。2、以中医医院中医护理工作指南为指导,制订中医学问技能 培训方案,抓好护士中医“三基”培训,重点是西医(毕业)护士的 中医基础学问、技能培训,中
6、医文化学习,提高护士中医理论及技能 水平,为中医特色护理服务的开展扎实基础,科室组织中医基础理论 和专科专病护理常规学习15技能培训和护理文件书写培训7学时。3、连续推广中医护理技术操作和中医外治法,抓好中医特色护理服务项目的开展。4、开展中医特色护理质量评价五、加强临床护理质量管理管理1 .建立健全科室一级质控组织,由护士长和全科护理人员组成,制 订质控工作方案,质控从个人做起,仔细落实护理质控工作。护士长 定期组织质控检查,每半月对各项质控指标检查一次,发觉问题准时 分析缘由,提出整改措施,落实并检整改查整改效果.,每月进行一级 护理质控会议,促进护理质量持续改进。2 .科室实行护士长责任
7、制,护长把好病区质量,落实每天四次查房, 把握病区动态,加强对危重病人的管理,护士长仔细落实医院和护理 部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确爱护 理工作平安无事故.落实护理不良大事报告制度,实行无惩处护理差 错管理.3 .加强基础护理工作,落实“基础护理服务工作规范”和“常用临 床护理技术服务规范”。4 .严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作 规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求仔细做好各项监测管 理工作,并记录在手册上.5 .加强病区管理保持病区干净、有序。加强治疗室管理:药品、 物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目,并要求护理人员人人熟 知药
8、品、物品、仪器放置位置,把握操作规程,确爱护理工作准时、 精确 、平安执行。6监督各项护理平安制度的落实,尤其是护理核心制度的执行状况,确爱护理平安.分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新 护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量管理意识,强 化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术 操作,提升消毒隔离学问新理念,为防控院感事故做出最大贡献。加 强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性 排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士 和老护士值班,同时留意培
9、育护士独立值班时的慎独精神。1、不断强化护理(平安教育),把平安护理作为每周五护士例会常 规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改(措施), 以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、 新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学, 整理到位,并有监督检查记录。护理部关系这医院整体的形象,一名好的护理人员需要不断加强自 身专业素养,给每个病人供应最优质的服务。护理部年度工作方案模板篇2为了更好地做好我们护理人员的工作,所以我们特地制定了 20 年护理人员的工作方案。护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密
10、的工,护理人员的素养和形象,直接影响医院形象。详细工作方案如 下:一、转变护理观念,提高服务质量1、护理部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人 员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病 人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足 作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步 规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高, 确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门 诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈 信息,常常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时
11、对护士工作赐 予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上做到真正的主动 服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中来。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理 的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护 理质量。4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上, 进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业 形象。二、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应 依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加 高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时
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