2022年医院工作计划范本5篇.docx
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1、2022年医院工作计划范本5篇 在你制订工作安排的时候,你可以回顾以前做的安排中存在的不足,总结出一些阅历,因此你会不断地进步,每一次制订的工作安排都会比前一次的好一些,下面就是我给大家带来的2022年医院工作安排,希望能帮助到大家! 2022年医院工作安排一 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标: 器械消毒合格率100% 抢救器械
2、完好率100% 基础护理合格率90% 整体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故0 卫生管理:病室走廊干净、整齐,玻璃光明,厕所无异味。 2、护理服务: 患者对护理人员满足度95% 被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。 取药管理:护理人员集中取药。 3、床护比达到1:0.4(按床位的实际运用数计算) 4、护理人员参与接着教化100% 5、护理人员具备大专以上学历35% 三、工作任务 1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。 随着条件的改善,各项护理措施都要跟上,
3、特殊是护理服务方面:要变被动服务为主动服务,主动服务为满足服务,满足服务为感动服务,20_年力争实现护理服务零投诉。 提倡一般话。各护理单元首先在晨会交接班中运用一般话交接;在为病人供应护理服务过程中,要尽量运用一般话。 2、接着抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一留意”,把细微环节管理作为20_年护理质量管理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。 严格执行护士长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。 科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘
4、由,刚好解决。 护理部每周召开护士长例会,每季度组织护士长、质控员,对全院护理质量进行一次考评,并召开质量分析会,探讨解决工作中存在的问题,使护理质量不断得到持续改进。 护理部每季度组织护士进步行一次业务查房,与护士长、护士共同进行病历探讨,以提高专病护理学问。 每季度对各科的各种资料进行检查。 每季度对手术室、供应室、产房、口腔、胃镜室等重点科室进行一次质量考评,发觉问题刚好解决。 提倡科内实行护理质量与效益挂钩制度,以促进护理质量的不断提高。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 2022年医院工作安排二 成果仅代表过去,工作中仍有诸多不足,在20_新一年的工作中,我们决心扬长避短,做
5、到以下几点: 1、主动参与医院组织的业务学习,结合本科专业特点,抓好专业学习,努力提高业务素养,提升业务水平。 2、进药做到有安排,有支配,坚持每日一进,专人负责,保障临床用药供应。 3、加强工作责任心,做到药品分类定位存放,发药时做到“四查十对”,杜绝差错事故的发生。 4、借一甲评审东风,完善执行药事管理制度,加强毒、麻、精及拆零药品管理,做到工作常态化。 5、做好药品效期管理,坚持先进先出原则,每月上报近效期药品书目,刚好与临床科室沟通,努力削减过期现象发生,削减医院流淌资产损失。 6、做为窗口科室,服务看法显得尤为重要,做为沂源县其次人民医院的一份子,我们深知个人形象很大程度上即代表医院
6、整体形象,所以我们必需时刻留意个人形象,廉洁自律,留意工作作风、服务看法,提升服务水平,争取做到病人满足、领导满足及自己满足。 7、提高平安管理意识,药房是医院流淌资产集散地,我们要时刻做好科室内平安隐患排查,做好防火、防盗、防电,确保平安无事故。 8、最终,向领导申请增设住院药房。基于目前我院发呈现状,西药房在运用面积和结构合理性上显得不协调、不配套,在上午十一点显现门诊取药、新入院病人取药、出院带药与长期医嘱取药瞬间集中现象,做不到分时合理服务,提升不了服务质量,请领导决策。 总之,相较于临床纷繁困难的诊疗工作,我们药房工作显得单一,但我曾经听过这样一句话:“所谓胜利,就是简洁的事情重复做
7、,重复的事情专心做!”在此,请领导和同事们信任,对于西药房这样既单一、重复又琐碎、繁重的工作,我们肯定会坚持、努力、专心做好!感谢大家! 2022年医院工作安排三 一、工作目标 通过健康教化与健康促进活动,提高我院医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人相关学问知晓率,促进医院对健康的广泛支持,推动医院卫生服务,创建有利于健康的生活条件,以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。 二、工作内容 (一)充分发挥医院健康教化领导小组的作用。广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参加。 (二)下达健康教化工作安排。制订相应安排组织详细实施,要进一步加强网络建设,定期组织健康教化员
8、培训,齐抓共管,创建一个有益于健康的环境。为健康教化投入必要的人力、财力、物力。 (三)加强医院健康教化阵地建设。门诊应设有固定的健康教化阵地(如宣扬栏、黑板报等),每季更换一次,候诊室应设询问台。病区要设立黑板报或宣扬版块(以楼层计算),每月更换一次(每年出刊12期以上)。主动征订健康书刊,对上级下发的及本院自制的健康教化资料刚好张贴、分发。利用各种形式,主动传播健康信息。 (四)开展健康教化学问培训。对全院医务人员开展健康教化学问培训每年一次,以提高医务人员的卫生学问水平、健康意识,使医务人员的健康学问知晓率达80%以上,健康行为形成率达70%以上。 (五)大力开展院内健康教化活动。 1、
9、门诊健康教化:医生应有针对性开展候诊教化与随诊教化。 2、住院健康教化:做好入院教化与出院教化的同时,重点做好住院期教化:医生在进行医疗活动时所运用的健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试,分发资料、给病人上课等多种形式的健康教化;住院病人相关学问知晓率达80%。健康处方:每位住院病人或家属至少一种健康教化处方,有针对性地对每位住院病人或家属开展健康教化23次。利用宣扬阵地进行宣扬教化。每年对100名或以上病人进行相关学问知晓率调查。 (六)主动开展院外健康教化活动。针对社区内的健康人群、亚健康人群、高危人群、重点保健人群等不同人群,结合社区卫
10、生服务,对社区进行常常性指导。协作各种宣扬日,深化社区开展询问和宣扬。利用预防接种、疾病普查等机会开展健康教化活动。 (七)加强反吸烟宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬,充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式,常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。主动参加创建无烟医院,医院有禁烟制度,医疗场全部禁烟标记,无人吸烟。 (八)做好检查指导和效果评价。每年定期组织人员,对各科室的健康教化工作进行指导、检查,完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试,对医院健康教化工作进行评价与总结。 三、时间支配 一月份:教化重点是合理膳食与养分、平
11、安教化、呼吸道传染病防治。 二月份:教化重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。 三月份:结合三八妇女节、3.24结核病防治宣扬日,重点宣扬生殖健康学问、结核病防治学问。 四月份:结合爱国卫生月和4.25全国安排免疫传宣日,重点开展社区卫生公德、卫生法规和儿童预防接种学问教化。 五月份:结合国际劳动节和碘缺乏病宣扬日、无烟日。重点开展职业卫生、科学运用碘盐、吸烟危害等学问教化。 六月份:结合国际儿童节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣扬儿童保健,近视防治,环境爱护,远离毒品等方面的学问。 七月份:重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生学问教化。 八月份:结合母乳喂养宣扬周,开展家庭常用消毒学问、科学
12、育儿和社区常见病的宣扬教化。 九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治学问、体育健身方面的宣扬教化。 十月份:结合全国防治高血压日、世界神精卫生日,开展高血压、心脑血管疾病防治学问和心理卫生学问的宣扬教化。 十一月份:结合食品卫生宣扬周和11.14的全国防治糖尿病日,开展食品卫生与养分、糖尿病防治的宣扬教化。 十二月份:结合12.1世界艾滋病防治宣扬日,重点开展性病、艾滋病防治的宣扬教化。 四、工作措施 (一)提高相识、加强领导。健康教化是“低投入,高产出,高效率”的服务手段,是限制医疗费用,拉动保健需求的根本措施。各级领导要高度重视,将其纳入工作重要日程,实行目标管理。确保
13、有专人负责,有肯定的工作经费,有规范的工作制度和档案。 (二)健全网络、抓好培训。要建立一支热心健康教化工作、驾驭健康教化基本学问和技能的健康教化骨干队伍。充分发挥领导小组成员的主动性,定期开展业务培训,提高健康教化员的工作实力。通过定期的检查指导和年度考核等形式,推动健康教化全面开展。 (三)利用医院资源、推动健康教化。要建立固定的健康教化阵地。开展常常性的健康教化活动。在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增加吸引力,提高有效性、针对性。 (四)做好评估、注意质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素,制定切实可行的工作安排,仔细组织实施,做好教化评价。重点解
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