企业管理资料范本-小学教师绩效工资分配及实施方案范文.docx

《企业管理资料范本-小学教师绩效工资分配及实施方案范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-小学教师绩效工资分配及实施方案范文.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2019小学教师绩效 工资分配及实施方案范文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢小学教师绩效工资分配及实施方 案、出勤考核：实行每天考勤制，出满勤者每月计 10分。迟到、早退一次扣分，病假、事 假（法定假日除外）每节分别扣分、1 分，旷课每节扣2分；学校规定的活动 （政治、业务学习，学校、教研组会议、 教研活动及其它集体活动等），迟到、早 退一次扣分，病假、事假一次分别扣分、 1分，缺席1次扣1分;安全监护迟到或 早退（含人在校而不在岗）一次扣2分, 请假一次扣2分，缺岗一天扣分，并负 当天该岗的一切责任。以上直至扣完本 月的出勤得分为止。2、工作量考核：A、教师正常工作量

2、： 次计指导老师5分，二、三等奖各递减1 分；获团体一、二、三等奖分别计指导 老师5分、4分、3分；校级一等奖，每 人次计指导老师3分，二、三等奖各递 减1分。（6）、市级及以上的先进个人，可 在期末个人总积分中直接计入40-50分; 县级以上的优秀（十佳）校长、骨干企 业员工教师、学科带头人、师德标兵、 十佳班主任等，可在个人期末总积分中 直接计入10-30分。乡级、校级先进个 人等,可在个人期末总积分中直接计入5 分。6、校长、教导主任绩效工资原则 上不超过规定的数额，但不包括节假日 值班、加班补贴。7、分娩假的绩效工资原则上每学 期发放1000元（按5个月计算，另两个 月按在编在岗教师寒

3、暑假待遇发放）。8、绩效工资发放情况当月公示， 学期末累计发放。七、其他具体事项、不参加绩效工资分配的对象本学期未承担任何教育教学工作; 故意不完成教育教学任务；连续旷工超 过5个工作日、病事假累计超过2个月； 擅自离岗逾期不归；失职，其他严重违 纪行为，被依法追究刑事责任；不胜任 工作，调整或培训后调整岗位仍不胜任 工作；因个人原因不参加年度考核或参 加年度考核确定为不合格的相关人员 等。2、取消绩效工资参评的对象脱岗学习；解除聘用合同协议；停 发工资；借调在教育系统之外；未聘用 待岗的相关人员等。3、经组织选派挂职、支教或进修 学习相关人员，按有关规定完成任务的, 按满工作量计算。这些相关

4、人员由挂职 单位、支教学校、培训学校提供出勤及 表现情况，由原单位进行考核。4、违反教师法、中小学教师 职业道德规范及不服从工作安排、滋 生事端等，够不上组织处理的，酌情扣 除绩效考核得分10%o凡有家长告状、 通报批评、警告、记过、记大过、降级、 撤职的，分别扣除绩效考核得分的20%、 25%、35%、45%、55%、65%、100%.八、有关要求、除本方案规定的绩效工资外，学 校不再利用任何资金，以任何名义、任 何形式发放或变相发放各种补贴、奖金 和实物。2、学校要切实加强领导人，提高 认识，创造性地开展工作，坚持科学发 展观，正确处理好改革、发展与稳定的 关系，积极稳妥地进行分配规章制度

5、改 革。九、学区相关人员及教学点教师考 核办法学区参评相关人员的考核办法与 中心小学教师的考核办法一致，但因其 工作性质差异，考核标准应适当降低； 教学点参评相关人员的考核办法与中心小学教师的考核办法 一致，但因教学点管理管控等方面的原因，奖励性绩效工资的总额应适当低于 同一档次的中心小学教师绩效工资的总 额。十、本方案解释权归中心小学 “绩效工资分配及实施工作领导人小 组”。十一、本方案自学校教代会通 过并报上级审批之日起实施。各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢(1)专任教师标准周授课时数： 一年级:26节二年级:26节三、四、五、六年级:各30节。专 任教师标准周授课时

6、数以开学初学校课 程表安排的周课时数为标准。上齐上足 标准课时数，为满工作量。(2)现任职的中心小学校长每周 任课时数不少于4节，副校长每周任课 时数不少于6节，教导主任每周任课时 数不少于8节，教导副主任每周任课时 数不少于1 0节，教学点校长每周任课 时数不少于10节，教导主任每周任课时 数不少于1 2节，达标为满工作量。B、满工作量量化：满工作量者每人每月计35分。超 课时数和不足课时数，学校根据具体情 况进行量化考核，但每人每月计分不得 超过10分。c、超工作量量化：(1)节假日值班：学校节假日值 班相关人员每人每天计1分。(2)节假日加班：节假日因公加 班相关人员每人每天计2分。（3

7、）替代课（班）：替代每节（天） 计分，由教导处安排。（4）跨年级或包班教学的教师每 人每月计5分；同年段（任语文或数学）两个班级 教学，每人每月计3分。英语教师享受 跨年段教学补贴每人每月计3分。3、教学过程考核：（25分）（一1）、备课、认真学习大纲，吃透教材，掌握 知识结构和教材编排体系，明确本学期 的教学目的、任务、重点、难点。否贝 经查实，每少一点，扣分，直止扣完次项占 分为此。2、安排好进度，制定好教学计划, 计划中要有学生现状分析，本学期的教 学任务和目的要求，教材的重点、难点, 提高教学质量的方法、措施，授课进度 的课时安排。否则，少一环节扣分.3、备课要做到：备内容、备方法、

8、备学生、备训练、备教具和实验。少备 一项扣分。4、写好教案：要按章节，按课时 写好教案，科科有教案，课课有教案， 语文、数学、英语、要有详案；音乐、 体育、美术可写略案，详案要体现三维 目标、要有重点、难点、教学过程、课 堂练习、课堂小结、作业布置、板书设 计、教学心得。复习课，小结课都要有 教案，语文教师要有作文教案。教案按 要求备齐写好可计5分；否则，缺一科 教案扣5分，缺一课时扣分，少一环节 扣分。（二）、上课、按时上下课，不随便缺课，不坐 着讲课。2、教态自然，服饰整洁大方，认 真组织好课堂教学，贯彻启发式教学原 则。3、课堂教学要有目的性、科学性、 严密性、艺术性、实效性，做到因材施

9、 教。4、讲授知识要做到明白，有条理, 语言表达要清晰、生动、精炼、克服语 言罗嗦，防止语病出现。5、书写规范，板书工整，恰当使 用教具。6、教师因事、因病需要调课，需 经教导处同意方可，不得擅自调课。7、教师带手机上课，不得开机。8、上好实验课，如实填写实验报 告，并做好相关记录。9、上好多媒体课，充分利用远教优 质资源，做到优质资源共享，在研究中 运用，在运用中研究。0、加强英语课的教学管理管控。以上10条，按要求做好了计5分, 相反扣分，直到扣完5分为止。（三）、作业布置及批改、科任教师根据教学要求，精心选 择和设计课堂学习、书面作业和章节、 单元测试题。2、书面作业要有针对性，讲求科

10、学性和实效性，量要适中，题型多样化, 全批全改。3、每学期各科作业布置不少于以 下规定次数：语文90次，作文10次， 教师全批全改。数学90次，英语40次, 美术16次，思想、社会、科学、各10 次。各科练习教师要检查，每单元要测 试，要有成绩单。作业达不到规定的次 数、不及时全批全改、查实一次扣分;练 习有布置无检查、不进行单元测试，查 实一次，扣分。（四）、辅导利用辅导课，课余时间，组织兴趣 小组，开辟第二课堂，拓宽学生视野， 激发学习兴趣，促进学生学业成绩的提 高。此项工作做好了计3分，否则扣分, 扣完3分为止。（五）、成绩考核、学生的成绩考核分教师自己组织 的单元测试和学校统一组织的中

11、期和期 终两次统考。2、考试命题要抓住重点，注重“双 基”考查。3、成绩统计:平时20%，中期30%，期终50%,载入学籍档案。此项考核若 达标，计3分，不达标扣分。（六）、听、评课记录、学习笔记 （4分）、听、评课及记录：每学期，学校领导人听、30节；教 师互听互评多媒体课不少于15节。听、 评课要有记录，否则，少一次扣1分， 可以出现负分。（2）、学习笔记：学校领导人：业务学习笔记不少 15000字,政治学习笔记不少10000字; 教师业务学习笔记不少10000字，政治 学习笔记不少5000字。学习笔记不及时 记录、字数不够都要扣分，最多扣4分。4、管理管控岗位考核：（岗位不同, 计分不同

12、。）、班主任工作量化：班主任工作量 计算可根据班额人数多少每日计分。班 主任津时月定额补贴标准；51人?上, 80-120 元；41 人-50 人,70-110 元；40 人以下，60-100元。学校可视情况上浮 或下调，但幅度不能太大。、校长每月计75分、副校长每月 计80分、教导主任每月计75分、总务 主任每月计分75分、教导副主任每月计 65分。、少先队大队辅导员、功能部室管 理管控员、报账员、安监员、保管、采 购、电工每月计10分。、兼任多种职务的相关人员可累计 加分，但累计分数不得超过25分。5、教育教学业绩考核：（1）、教育教学常规奖：根据每学 期学校对教师教育教学常规（课堂教学、

13、 教案、作业、班主任工作手册等）进行 量化综合评估，考评一等奖占1/3、二等 奖占1/3、三等奖占1/3,分别计20分、 15分10分。（常规工作缺一项没有完成 的，该相关项目不计奖励分。）（2）、教学质量优质奖：根据期末 学校语数质量检测成绩设一等奖2个、 二等奖3个、三等奖4个，分别计5分、 4分、3分。另外提高名次的按每名次计 1分。英语科质量检测按任教班级综合评 定（所有任教班级名次之和除以任教班 级数，得分少者为优），设一等奖1个， 二等奖1个，三等奖2个，计分同语数 科。不设提高名次奖。（3）、教科研成果奖：A、参加“教坛新秀”评选活动获奖: 校级一、二、三等奖，分别计5分、4 分、3分；县级一、二、三等奖，分别计 10分、8分、6分；市级一、二、三等奖, 分别计20分、10分、8分；。B、各类论文、教学设计（经学校 选送）获县、市、省级及以上一等奖分 别计5分、10分、15分；获二、三等分 别计2分、3分、4分（以上奖励以获奖 证书为准，进入汇编而没有得奖不予奖 励。）在刊物上发表按市一等奖计算，同 一篇只得一次最高奖。（4）、班级管理管控奖：学期末学 校评出文明班级，文明班级不得超过学 校班级数的40%,班主任各计5分。（5）、竞赛指导奖：学生参加有组 织的知识或技能竞赛，县级一等奖每人