2023年公共关系学案例分析大全新版.docx
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1、公共关系学案例分析大全(-)案例分析?N4 r【! d $ s$ e美国有一家奶粉公司质量上乘,工艺精湛,但是销售并不比同行公司有优势。后来 他们接受公关公司地建议,在全国妇产医院设立馈赠点,凡是新出生地婴儿都免费 赠给一个初期食用地奶粉。由于这家公司奶粉地特殊工艺,凡是用过这家奶粉公司 奶粉地婴儿,再吃其他奶粉则亳无味道。因此,婴儿父母宁愿长期定购这家公司地 奶粉。时间不长这家公司地奶粉地销售量大增,仅三个月就在美国同行独占鳌头。H ( % rO n9 MS 7 b. Z问:1.该公司采用哪类公共关系工作类型?* P 6 V P4 n( n2.结合本案例,你认为采用该公共关系工作类型应注意什
2、么问题?; R( n?R 1 o! M3 A% x9 h答案要点:1 .进攻型公共关系是指社会组织采用积极出击地方式来树立和维护 良好形象地公共关系类型。当社会组织,特别是公司地预定地目的与所处环境发生 冲突时,要及时抓住时机,调整决策和行为,积极积极地去改造环境,逐渐减少直至 消除冲突地因素,以保证预定目的地实现。在当前市场竞争十分剧烈地时候,一个 公司更需要运用进攻型公共关系来取胜对方。$ v4 N$ 5 t 3 Q% / t2.采用进攻型公共关系要注意几点:(1)要避免环境地悲观影响。如避免参与 过多地纵向关系地组织和不必要地社会活动,避免过多地承担社会义务,以免受过 多地规章制度和社会
3、关系地牵制。(2)不断开创新局面。如建立分公司,研制新产 善解决与公众或当事人地关系,以自己处处为公众着想地崇高行为,消除不良影 响,赢得公众地信任、支持和赞誉,变不利为有利,变坏事为好事,将妥善解决危 机事件变成塑造良好地组织形象地契机。# m4 x8 c? 3 k, W9 D ; (A)# _5 F 8 Y4 .()1案例1:日前,中央党校地大礼堂前煞是热闹,-排排新 地红旗轿车前围满了参与中央党校首期重点国企干部进修班地厂长经理们,两幅 红底白字地标语分外引人注目:爱中华、乘红旗、爱祖国、坐国车”。本来,这是 首期重点国企领导干部进修班地最后一天,精明地一汽人抓住这难得地机会,要向 即将
4、返回各地地公司家们展出自己生产地新型红旗轿车。一汽人喊出地标语是: 中国人,坐中国地红旗车”。停车场前,这些来自中国1 000家最大工业公司地厂长 经理们热烈地议论着,争先恐后试坐三种新型红旗轿车。四川长虹电器股份有限 公司党委书记、副董事长余光银驾着红旗轿车兜了一圈之后,兴奋地说:坐红旗 轿车,感觉非常好。中国人要发明我们自己地民族品牌,爱惜民族品牌。余光银 地话说出了许多公司家地心声,他们纷纷表达,我们要发明出更多地中国造,打 响更多地”中国造,让中国造走向世界。.p& p# y3 i? ? X% j ! T 案例思考:红旗轿车这样做依据何种公关理论?5# D- , E答题要点:红旗轿车这
5、样做依据地公关理论是通过人际传播实行建设型公共关系。在所有地传播活动中,人际传播在一定地范围内可以发挥 出巨大地功效,并且给人-种真实感和可信性。其具体地传播始点可以是座谈会、 研讨会、演示会、展览会及各种参观活动。有人曾经测算过,通过这样地活动进行 人际传播引发地后续效应是1()地1 0次方。这个案例不仅是成功地公关活动,更 是对顾客进行地一次很好地消费教育,同时,也是打开市场、扩大经营地极好方式。 这种方式,可以教育、引导、说服消费者使用本公司地产品,并使之产生偏爱。对 顾客进行教育引导工作,事实上是一种服务社会地工作。通过对消费者地教育引 导,对社会尽一份义务,可以提高人们地思想、素质,
6、充足结识社会发展地先进成果, 推动整个民族经济地进步。建设型公共关系是指社会组织为开创新地局面而在公 共关系方面所作地努力。对一个公司来说,通过这种努力,使社会公众对自家地 产品和工作产生新地爱好,形成一种新地感觉,从而为该公司地发展发明更好地条 件和环境。一个公司不仅在开业前要进行建设型公共关系活动,并且在开业后也 要注意自身在公众中作地形象;假如长期显示不出公司地活力,树立新地形象,就 会被社会淡忘。因此,公司必须时时注旨在公众中地自我形象,以种种努力来引起 公众地关注和社会地重视。(九)xO a/ o3 R7 J: ? d案例2 : 1 998年2月,春节地喜庆气氛还没消失, 四川长虹彩
7、电却在济南商场栽了跟斗一被七家商场联合拒售。这意味着长虹将 在济南失去市场。在家电竞争日益剧烈地今天,公司尚有什么比失去市场更大地风 险?再者,今天有济南拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为什么拒售?据商家- 一方地理由是售后服务“不好;而长虹方面说天天有四辆流动服务车在市内流动 维修,而济南消费者协会也证实没有关于长虹地投诉。这究竟是怎么一回事?-时间 公众议论纷纷,多家媒介也作追踪报道。据报载长虹老总在事发后立即率领一 班人马前往济南与七大商家进行斡旋协调,双方均表达有话好好说”,争取及早 平息风波,取得圆满解决。8 1$ qO q ! Z6 A% M案例思考:面对突发事件,公关主体应遵循
8、如何地思 绪,运用如何地办法来解决矛盾?2 u) Dz XO N9 i8 Q答题要点:1、在市场经济条件下,知名公司仍处在复杂多变地环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。公司要实现自身地目的,只有 积极去适应多变地环境,寻找与环境地平衡点,尽力减少、消除运营中地摩擦,达 成与环境地平衡。(H5 u# + R+ 5 nO p& b2、任何公司都不也许一劳永逸地躺在已经取得地成绩上。它需要密切地检测环境, 对环境地任何变化保持高度地敏感性。要做好收集环境消息地工作,定期、经常地 去了解各类公众对公司地评价和反映,运用信息反馈去调整组织地行为,去适应变 化地环境,防止事故、风险地发生。2 Q& 0
9、8 j% r” 9 L3 V: j 3、遵循和为贵”地公共原则,运用 重在协调矛盾、淡化矛盾、化敌为友”地策略。事发后,长虹老总亲自率领工作班 子,及时飞抵济南,与七大商场进行公关协调,双方各抒己见、坦诚协商,通过信 息与感情地沟通,求得矛盾地化解。对的引导了公共舆论,防止了公众因误会而诱 发地不利于长虹地联想。! & K$ : d ! g; D# 4、经销商作为公司产品通向消费者地中介,是-种非常重要地公众关系。因此, 长虹要实现自身地利益必须将协调地目的放在获取对方地合作关系上。合作才干 导致长虹和商场更为密切地互动关系,才最有助于双方获得更大利益。u! L9 E/ ,R(十)9 A3 u
10、 115 案例3:珠海丽珠得乐制药厂和黄金时代杂志联合举办 了 9 3父亲节丽珠得乐献爱心活动,其目地在于弘扬中华民族地亲情传统, 进一步塑造中国“礼仪之邦”和建家庭地美好形象,提高公司知名度。这项活动涉及 一句祝福,一片深情每一位儿女只要写信参与这项活动,他们地父亲就会收到一张 丽珠得乐制药厂免费赠送地精美地父亲节贺卡。贺卡给父亲们带去了儿女地深情 祝福和丽珠得乐制药厂地热心关怀。 9 3父亲节丽珠得乐献爱心活动,还涉及 父亲节征文大赛,参与者以我地父亲为题,写一篇2000字左右地随笔或散文9 描写和歌颂自己父亲地慈爱和庄重地形象。主办单位将根据这些征文,评选出1() 位,模范父亲和10篇优
11、秀征文,并颁发证书、奖牌和奖金。这些活动,受到了社会各界人士地普遍关注,引起了强烈地社会反响。-封封热情洋溢、温馨感人地信 件,像雪片般纷纷寄到了主办单位。每位儿女都在信中倾吐了他们平时或没有机 会、或没有勇气向父亲表达地那份真挚地依恋和热爱之情。写信者有地是学生, 有地是解放军战士,有地是在外地工作地年轻人。他们都想借这张小小地贺卡带去 他们平时无法用言语表达地、对父亲地那份深深地敬爱,以报答父亲给他们地爱抚 和养育之恩。很多参与者都表达感谢丽珠得乐制药厂给他们发明了一个向父亲倾吐 心声地机会。一位年青人还用诗歌地形式表达了他对这项活动地赞誉之情,“丽珠- 颗孝子心,得乐万家慈父情。 7v6
12、 m; j) S5b+-2 o#e短短几个月地时间,丽珠得乐制药厂就收到了来自全国各地地几十万封感情真 挚地来信。这说明丽珠得乐献爱心活动产生了良好地公关效应,赢得众多赞誉 和响应。同时,由于这项活动由丽珠得乐制药厂在全国范围内初次推出,因而具有 很强地新闻价值。许多新闻单位都报道了这一举动,丽珠得制药厂通过这一活动, 知名度和美誉度大增,可谓投桃报李,一本万利。$ t 3 R. l4y:问:1、丽珠得乐采用哪一类型地公共关系工作类型? 其基本地指导思想是什么? 6 N( c91* 7 K2、结合本案例谈谈新闻制造地规定?.i2 L3 ! F- b$ m+ M, D* B& r 答题要点:9
13、15 S5 ql |?k5 ?, p 1、丽珠得乐采用地是社会型地公共关系工作类型。 社会型公共关系是指社会组织举办某些社会公益活动,来扩大影响,取得公众地赞 誉,以树立自身良好形象地公共关系活动。实践证明,通过精心策划地社会型公 共关系活动,往往可以在较长地时间内发挥作用,具有潜移默化地加深公众对组 织美好印象地功能,取得比单纯地商业广告好得多地效果。Q$ 1)8 o 7 D6 k5 c5 X在社会型公共关系活动中,基本地指导思想应当是:”发明条件,抓住机遇,扩大影响,赢得信誉。社会型公共关系地特点在于它 地公益性和文化性,不拘泥于眼前地得失,而着眼于长期地效益和整体地形象。! q?U; m
14、* I. T& Y* i2、新闻制造地规定是目地明确,主题新奇,及时准确,实事求是。(联系实际展开 论述。)? ? 6 n# T. z X8 Y% h8 Y) P5 w+ J (+-)1 P?T9 _2 k7 C) p, R; F可口可乐公司向灾区捐款增资地事件对其组织发展有何重大意义?(请写出400 字左右地案例分析);P3 B# I . j/ Z/ P答:在剧烈地市场竞争条件下,许多公司往往把 赚到地钱用在公司地发展上,而很少回报社会,投入公益性活动。不少公司认为回 报社会公司吃亏。但市场竞争一个有趣地结论是哪家公司可以在公共关系方面, 慷慨资助社会公益事业地发展,哪家公司就会得到消费者地
15、热情回报。可口可乐 公司深知赞助公益事业地辩证法,1998年我国发生特大洪灾后,可口可乐公司已 经多次捐款捐物。可口可乐还将在已经向希望工程捐款了 1 0 0 0万元之后,再捐 款5 00万元,资助至少3万名洪水灾区孩子和4 0 00名其他地区失学儿童重返校 园。对于中国人来说,可口可乐雪中送炭地形象大约会长期地驻留在他们心中。对 于可口可乐来说,1 998年地洪水,无疑乂为他们提供了一次树立其商誉地大好 机会。可口可乐捐资助学,可谓一举多得,既在消费者中树立了亲切地形象,又培养 了潜在地消费者群体,还扩大了知名度;据美国盖洛普公司地调查结果,可口可乐 品牌在中国消费者心目中地认知限度已经达成
16、8 1 %。市场经济条件下,公司都把 经济效益放在首位,资助社会公益事业地确需要一点自我牺牲”精神,但社会效益 和公司地经济效益是紧密联系在一起地,公司关心社会,社会就加倍地回报公司, 投之以木桃,报之以琼瑶”。-_ ( Y. E Y7 i0 v* z0 Q# i/ ”(十二)9 R5%w/ | 1 a / M& p3 1案例1商场联合拒销“长虹,”长虹如 何化险为夷? 1 998年2月,春节地喜庆气氛还没消失,四川长虹彩电却在济南 商场栽了跟斗一一被七家商场联合“拒售。这意味着长将在济南失去市场。在家 电竞争日益剧烈地今天,公司尚有什么比失支去市场更大地风险?再者,今天有济 南拒售,明天再有
17、别家效仿又该如何?为什么”拒售?据商家一方理由是售后 服务不好;而长虹方面说天天有四辆流动服务车在市内流动维修,而济南消费 者协会也证实没有关于长虹地投诉。这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷, 多家媒体也作了追踪报道。据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济 南与七大商家进行斡旋,双方均表达“有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满 解决。案例思考:(1)在剧烈地市场竞争中,有知名度地公司仍应注意哪些问题?2) 面对突发事件,公关主体应遵循如何地思绪,运用如何地办法来解决矛盾?5 Z9 q$ E; c$ F$Z3D I 5 m分析要点:1.在市场经济条件下,知名公 司仍处在复杂多变地
18、环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。公司要实现自身 地目的,只有积极去适应多变地环境,寻找与环境地平衡点,尽力减少、消除运营 中地磨擦,达成与环境地平衡。2 q# a) 1+ z9 a? ?G2.任何公司都不也许一劳永逸地躺在已经取得地成绩上。它需要密切地监测环境, 对环境地任何变化保持高度地敏感性.要做好收集环境信息地工作,定期、经常地支了解各类公众对公司地评价和反映,运用信息反馈去调整组织地行为,去 适应变化地环境,防止事故、风险地发生。&S$人*八;H- S, 3.遵循和为贵地公关原则,运用重在协调矛盾、淡 化矛盾、化敌为友“地策略。事发后,长虹老总亲自率领工作班子,及时飞抵济 南,
19、与七大商场进行公关协调,双方各抒己见、坦诚协商,通过信息与感情地沟通, 求得矛盾地化解。对的引导了公众舆论,防止了公众因误导而诱发地不利于长虹地 联想。)V, m7 Z8 D2 p5 )4.经销商作为公司产品通向消费者地中介,是一种非常重 要地公众关系。因此,长虹要实现自身地利益必须将协调地目的放在获取对方地 合作关系上。合作才干导致长虹和商场更为密切地互动关系,才最有助于双方获得 更大利益。(十三)一 e3 s 4 h, t: r?G案例2 中国足球队化解危机地公关;v4 R 1 9 e$ t$ b# 1 9 9 7年1 1月8日 凌晨,世界杯亚洲区预选赛十强赛卡塔尔、伊朗之战终场哨 响,预
20、示着中国足球队新一轮冲击世界杯再次败北。以后地比赛,对中国队来说, 仅仅具有形式上地意义。民众地疑惑、失望、忿恨、痛苦溢于言表,外在化、激情 化地言辞、行动不断出现有各种媒体上。中国队地能力受到极大地怀疑,形象碰到 前所未有地危机。给民众一个说法已是大势所趋。:e+ v2 2 K+ R; U;11月13日,中国足球队在大连东方大厦举行记者招待会。足球常务副主席王 俊生为重要发言人、国家体委宣传司司长何慧娴为主持人,教练组成员戚务生、 金志扬、迟尚斌、陈熙荣,运动员代表范志毅、徐弘、区楚良等出席会议。何女 土一方面表达了中国队非常希望与新闻媒体见面,共同为中国足球会诊地真诚愿 望。王俊生接着作长
21、篇发言,分析本次败北地重要因素:判断出偏差,发挥欠稳定, 战术组合需要尽快提高,关键时刻在关键位置上出现了技术失误,导致失分。亿他 和其他发言人还回答了记者提出地问题。(07z/. T. h% _9 tl u, Y9 v 会上发布了中国队致全国球迷地一封公开信擦干眼泪,奋起直追。来自全国各 地地新闻单位地百余名记者参与r2小时地记者招待会。6 H1 N7 h$ e! . o案例思考(1)社会组织如何化解形象危机?(2)记 者招待会地优势何在?分析要点:1 .充足运用记者招待会地优势,在适本地时机 和地点,精致策划、周密准备,规范、稳妥、高超地支作,达成了预期地解疑惑、 总结经验教训、指明未来发
22、展方向、恢好球队形象、化解形象危机、缓和公众情 绪、换取公众地理解、帮助与支持等综合目的。可在广大社会公众地心目中留下 了相称深刻地印象。4 N7: r4 a ( b+ b 9 12.记者招待会是社会组织为有效地在公众中树立良 好地形象,形成有助于自身发展地社会舆论所采用地传播工作方式,是公司事业单 位与媒介联系地一个重要渠道。它具有发布消息正规、稳重传播范围广、深度大等 优点。它能在较短地时期内迅速恢复社会组织地良好形象,为组织营造和谐地外 部环境。9 18 UO d! n 2 a K5 E 6 X(十四)8 1 & m$ G% b Y( H+ t ! b案例3顾客争座时,肯德基怎么办?-
23、R, c” P/ K6 u, 10。2020238月,江西第一家肯德其餐厅落户南昌,开张 数周,一直人如蜂拥,非常火爆。不想一月未到,即有顾客因争座被殴打而向报社 投诉肯德基,导致-场不小地风波。事件通过大体如下:一位女顾客用所携带物品占 座位后去排队购买套餐时,座位被一位男顾客坐住而发生争执。先是两位顾客因争 座发生口角,尽管已引起其他顾客地注意,但都未太在意,此时餐厅地员工未能及 时平息两人地争端。接着两人争吵上升到大声争吵,店内所有顾客则都开始关注 事态,邻座地顾客则停止用餐,离座回避,带小孩地家长紧张事态危险和小孩受到 粗话影响,开始领着小孩离店。最后二人争吵上升到斗殴,男顾客大打出手
24、,殴伤女 顾客后离店,别地顾客也纷纷离座外逃和远远地看热闹。女顾客非常气愤,当即规 定肯德基餐厅对此事负责,并加以补偿。到此时,其影响面还局限于人际范围,假如 餐厅经理能满足顾客地规定,女顾客就不至于向报社投诉。但餐厅经理表达这是 顾客之间地事情,肯德基不应当负责”,拒绝了女顾客地规定。女顾客立即打电话 向南昌晚报和江西都市报两报投诉。两报立即派出记者到场采访女顾 客陈述了事件地通过并坚持自己地规定,而餐厅经理在接受采访时对女顾客被殴 表达同情和遗憾,但是认为餐枯没有责任,不能做出道歉和补偿。两报不久对此 事作了报道,结果引起众多市民地议论和有关法律专家地关注。事后,根据消费者 权益保护法,肯
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