2022公共机构节能宣传周活动方案.docx

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1、2022公共机构节能宣传周活动方案（一）根据国家机关事务管理局、省机关事务管理局、温州市机关事务 管理局一年全国节能宣传周和全国低碳日活动要求，今年的 公共机构节能宣传周活动定于月日至日，月日为全国 低碳日。现将活动安排通知如下：一、活动主题今年全国节能宣传周活动的主题是节能领跑绿色发展。全国低碳 日活动主题为绿色发展低碳创新。二、活动内容各部门、各单位要积极发挥公共机构在节约能源资源中的重要作 用，落实绿色发展理念和生态文明建设要求，深入贯彻加快推进 生态文明建设的意见及促进绿色消费的指导意见。要各 类公共机构开展节约能源资源促进生态文明建设活动，通过多种形式, 引领全社会厚植崇尚勤俭节约的

2、社会风尚，普及节能科技和常 识，推 广应用新能源汽车等新产品、新技术，培养绿色生活、绿色办公、绿 色消费的良好行为习惯。深入开展节约型机关、节约型医院、节约型 校园宣传活动，充分发挥公共机构的示范带头作用。结合各单位实际, 多开展一些故意义活动。市公共机构节能工作领导小组办室主要开展 以下活动：1、节能宣传周期间。一是开展宣传活动。在市行政中心、市行政 中心第二办公区、第三办公区、市市民活动中心大楼内设置节能宣传 展板;在各宣传栏内张贴节能宣传画；在机关食堂宣传节电节水，节约（三）分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章 制度，正确执行党和国家的（范本）路线、方针和政策，个人品德、 职

3、业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参 加政管理论和业务知识的学习；工作方法普通，作风较好，具有一定 的责任心；工作成效普通，熟悉业务，创新意识普通，能够完成本职 工作，工作质量、效率普通，没有明显的差错和失误。有平时考核 手册记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作 情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记 实不够详实。（四）_分以下。遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党 和国家的（范本）路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公 德、家庭美德普通；政治业务素质较差；不按时参加政管理论和业务 知识的学习；工作责任心差，工作能力不能适

4、应工作要求，不能按时 完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者 恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，时常浮现有旷工现象；存在 不廉洁问题，且情况较为严重等情况。平时考核手册记实很差， 不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以 及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不许确、不及时、不真实、 不完整。五、考核方法与程序平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核的方 式进行。1 .平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责（分工）、全年 任务目标及完成要求。认真填写来安县非领导成员公务员工作纪事，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情 况

5、、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。2 .月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任 人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人 每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、 等次、评语等形式确定平时考核结果。每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。3 .年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地 确定公务员年终考核等次。4 .反馈考核结果。分管领导应采取谈话或者书面形式向被考核人 反馈评鉴意见和考核结果。5 .公示考核情况。为了增强

6、考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。6 .汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。六、考核结果的使用要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用 作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为 确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平 时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领 导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出 整改要求，限期改进。公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考 批示考核结

7、果。平时考核综合成绩最后一位的，年度考核不能确定为 优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩 均列最后一位的，年度考核结果确定为不称职。七、工作要求（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础, 有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有 利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服 务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认 识，确保工作落实。（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的 重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同 层次、不同岗位公务员的特点，结合年度重点工作、平时工作

8、、月度 工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务 员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。（三）加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对 公务员平时考核工作的领导，定期对平时考核工作进行监督、检 查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建 立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动 联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求， 在次月日前将上月考核量化结果按时上报办公室。公务员平时考核实施办法为健全完善公务员考核评价机制，客观准确地评价公务员德才表现和工作实绩，规范平时考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能

9、, 建设高素质的公务员队伍，根据公务员考核规定（试行）和 省公务员考核实施办法（试行）（鲁人发（_号）以及省、 关于公务员平时考核有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。一、指导思想和基本原则以理论、“”重要思想、科学发展观为指导，以公务员职位 职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强 化平时考核结果运用，强化对公务员队伍的日常管理，激励泛博公务 员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，真抓实干、奋发有 为，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员 队伍提供有力支撑。公务员平时考核坚持分类考核、量化评价，注重实绩、综合评 定，依法实施、简便易行的原则。实行自

10、记自评与领导评鉴相结合， 定性考核与定量考核相结合，按照规定的权限、条件、标准和程序进 行。二、考核的范围和对象平时考核的范围。县、乡镇（街道）机关（参照公务员法管理单 位）科员及以下在职公务员（含借用到机关岗位上的事业人员）；县 行政审批中心、经济开辟区、高新技术产业开辟区、县督查考核办公 室等具有行政审批和执法职能单位科员及以下在职人员。其他事业单 位工作人员的平时考核工作由单位参照本办法自行确定。三、考核的内容和标准平时考核的内容。包括德、能、勤、绩、廉五个方面，以岗位职 责和承担的工作任务为依据，重点考核出勤情况和日常工作任务、阶 段工作目标完成情况。实行岗位目标量化赋分的办法，分类进

11、行平时考核。各单位要结 合岗位特点和工作实际，细化考核内容、量化考核指标。按照不同职 务层次、不同岗位的工作人员，自行制定工作职责、工作任务（目 标）和业务考核标准。量化评分标准可参考附件1。1、考核的方法实行主管领导负责制。机关内设机构正职由本机关主管领导负责 考核，内设机构副职及工作人员由所在内设机构正职负责考核。考核主要采取日考勤、周记实、月小结、季考评、定期与不定期 抽查等方式进行。考核以季度为周期。每天考勤，每周工作记实，每月一次小结， 每季度量化评分考核一次，第四季度结合年度考核进行。2、考核的程序各单位根据岗位职责将工作总体目标（任务）分解到每名工作人 员，把履行职责、完成工作任

12、务时限、标准、数量、质量作为考核的 基本依据，由被考核人填写个人岗位职责和工作任务认定表一式两 份，一份交主管单位后存查，作为考核的重要依据，一份由本人自 存。在此基础上，按以下程序考核：（1）日考勤。各单位要严格落实上下班考勤签到制度，进一步加 强考勤管理。各单位每月的考勤情况于下月的日前报县公务员主管 部门，并以一定的方式公示。（2）周记实。每周末，被考核人以工作周记的形式，将当周履行 岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作发展情况如实记录在 周工作记实表上。个人工作周记要真实客观，重点突出，记大事、记 功过、记结果，并进行自我评价。（3）月小结。每月末，被考核人填写月工作小结表（附件

13、4） ,单位内设机构次工作小结，对当月每一个人履行岗位职责、 完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结。（4）季考评。每季度末，被考核人对本季度工作情况进行总结， 自我评价量化赋分，填写平时考核领导评鉴表（附件5）,报主管 领导签署评鉴意见。主管领导结合被考核人的周工作记实、月小结情 况、现实工作表现，依据本机关制定的“平时考核量化评分标准”进行 量化评价打分。考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员 本人。量化赋分情况于下季度第一个月的日前报县公务员主管部门 备案，并以一定的方式公示。五、考核奖惩赋分各机关可根据单位工作实际，制定考核加分或者减分要素的规定。1、加分要素。主要

14、为本职工作在国家、省、市率先；工作创新成 效显著，在上级会议上作专题交流，工作经验或者举措被国家级媒体 或者内刊正面宣传报导；工作成绩突出，受到上级表彰奖励。2、减分要素。主要为因工作有较大失误，受到通报批评；领导交 办的工作任务执行不力、质量不高，造成较大影响；违反部门（单 位） 内部规章制度和管理规定。六、考核结果的运用1、平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。平时考核评鉴 结果，按百分制折合成“平时考核得分”，原则上占“年度考核总 分”的_%o2、通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后，主管领 导要结合平时考核情况，加强与考核对象的沟通，肯定成绩，指出不 足，提出改进工作的意

15、见。3、平时考核结果与年度考核及奖金挂钩。对于平时考核结果浮现 一次得分低于一分的，年度考核结果为基本称职、再也不享受年度考 核奖金；浮现两次的年度考核结果为不称职。4、实行公务员平时考核预警制度。各单位都要建立平时考核预警 机制，对在平时考核中发现的缺勤、迟到、早退、离岗、外出、请 假、休假等情况及时上报县公务员主管部门，同时向被考核人发出书 面预警；对达到旷工连续超过一天,累计超过一天者，当年考核为 不称职等次；旷工或者无正当理由逾期不归连续超过一天，或者一年 内累计超过一天，予以辞退。对执行不力、隐瞒不报的单位赋予通 报批 评，并对相关责任人实行问责。5、平时考核的结果作为转正定级、提拔

16、使用、奖励惩戒和解除处 分的参考依据。6、对平时考核中得分低于分的人员，由单位主管领导进行诫 勉谈话。七、工作要求1、健全,加强领导。各机关要建立公务员考核领导小组并设 立平时考核办公室；主要负责人负总责，人事人员具体负责本机 务员平时考核管理工作。县公务员主管部门对各单位的平时考核工 作定期或者不定期进行督导检查。未向县公务员主管部门上报平时 考核结果备案表的机关，当年发现一次，则年度考核优秀比例不 得超过%;发现两次和未开展平时考核工作的，则机关全体工作 人员不能评为优秀等次。2、认真准备，妥帖实施。各机关要结合实际，制定切实可行的平时考核实施方案，科学设定本机关“平时考核量化赋分标准”，

17、积极妥 帖推进实施。对于考核过程中遇到的问题，要及时向县公务员主管部 门反映。3、加强教育，严肃纪律。各机关要将公务员年度考核基本 称职、不称职等次标准（试行）（附件6）传达到每一个被考核人， 加强宣传教育，提高规范化管理水平。要健全平时考核工作责任制， 进一步加强对本机关考核工作的监督检查，切实保证考核工作公平公 正。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行 为，依照有关规定予以严肃处理。附：1,公务员考核量化评分标准（试行）2、考勤情况汇总表3、周工作记实表4、月工作小结表（月份）5、平时考核领导评鉴表（第季度）6,公务员年度考核基本称职、不称职等次标准（试行）人力资源和社

18、会保障局第四篇：区直机关工委公务员平时考核实施方案区直字【】106号_埔桥区直机关工委年公务员平时考核实施方案_通知机关各部室：现将埔桥区直机关工委年公务员平时考核实施方案印发给你们，请遵照执行。附：埔桥区直机关工委 年公务员平时考核实施方案蛹桥区直机关工委蛹桥区直机关工委一年公务员平时考核实施方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理， 逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依 据，根据区开展全区公务员平时考核试点工作（区组 字号）精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方 案。一、指导思想公务员平时考核工作以党的大和一届中全会精神为指导， 以区部门相关考核规

19、定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公 务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。加强 公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开辟创新、提 高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。二、考核对象 考核对象为本委内设机构正、副职领导。内设机构正职领导由本机关正职领导或者其授权的主管副职领导负责考核。三、考核方法和程序 平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。即。被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行 工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。平时考核的内容包括、 工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习 培训情况等

20、。（一）月记实。被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在宿州市埔桥区公务员月工 作记实表上。（二）季度小结。每季度末，内设机构_工作小结，填写宿州市蛹桥区公务员平时考核登记表，对本几度被考核对象岗位履职、 完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。（三）领导评鉴。每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小 结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。平时考核结果分优 秀、称职、基本称职、不称职四个等次。四、有关要求 （一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础。各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做粮食，提倡光盘行动;在

21、开水房、洗手间等地张贴节约用水提示标识, 引导泛博干部职工节约资源。二是开展节能宣传进机关等系列活 动，发放节能宣传资料、节能宣传产品。2、全国低碳日期间。月日，在市行政中心举办能源紧缺体验活动。停开办公区域空调，关闭公共区域照明，停开或者隔层停开 电梯;在市行政中心主楼二楼大厅开展led灯绿色照明推广活动。引导 广大干部职工节约资源、提高能效、保护环境，建设漂亮家园。三、工作要求1、各单位可借鉴市公共机构节能工作做法，结合本单位实 际，积极开展内容丰富、形式多样的节约节能活动，要切实加强对节 能宣传周活动的 领导，精心策划，加强指导，注重落实，鼓励相关 社会、企事业单位积极参预宣传活动，确保

22、活动取得实效。2、市行政中心外的各部门各单位可于月日前到市公共机构 节能工作领取宣传画，或者登录公共机构节能网（宣传画下载） 下载、印制、张贴。3、节能宣传周活动结束后，各部门各单位要认真总结活动情况,于一月日前将活动资料及总结材料报送市公共机构节能工作 （ 地址：市行政中心主楼C207室，联系人：包,传真：）o公共机构节能宣传周活动方案（二）为进一步推动我市节约能源资源工作，切实提高泛博干部的节 约意识，按照市节能办省机管局的有关要求，环绕今年全 国公共机构节能宣传周的主题珍惜生命之源，人人节水护水，结合我 局实际情况，制定本活动方案。好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推

23、进全 年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。（二）加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的 领导，成立以机关工委书记为组长，有关人员为成员的公务员考核领 导小组，负责公务员平时考核工作的实施。（三）客观公正，科学评价。公务员平时考核是加强公务员日常 管理的重要手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合 年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为 提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象增强动力和活力。附：1、区直机关工委中层干部考核实施细则2、区直机关工委岗位目标责任考核台帐机关工委中层干部考核实施细则根据区组字8文件精神，为全面、客观、准确地

24、评价和合 理使用中层干部，进一步强化对中层干部的管理与监督、激励与约 束，结合区直机关工委实际，制定本细则。一、指导思想坚持以科学发展观和正确的政绩观为指导，推进中层干部考核工 作规范化，增强科学性和实效性，切实加强中层干伍建设，全面提 高中层干部的综合能力和整体素质，培养造就一支思想过硬、结构合 理、奋发有为的中层干伍，更好地促进各项工作顺利开展。二、考核原则坚持党管干部原则，坚持客观公正、注重实绩和群众公认的原则，坚持业务素质考核评价与群众评议相结合的原则。三、考核范E 区直机关工委内设机构，办公室、部、宣传部、团工委等各部室负责同志。I、考核内容及方法考核采取百分制评分与奖惩加减分相结合

25、的方式，对各项考核指 标进行量化评分。考核内容包括业务工作实绩考核、主要领导评定、 领导班子成员评价、民意测评四个方面。（一）分值区分考核总分为一分，其中业务工作实绩考核占,主要领导评 定占，领导班子成员评价占，民意测评占%o（二）考核程序1、工作实绩考核。根据机关各部室业务工作目标任务完成情况， 按百分制对工作实绩进行量化考核，并结合平时工作奖惩情况，相应 赋予加减分。具体标准为：中层干部个人或者其负责业务工作受到区、 市、省、国家级综合性表彰的，业务工作实绩考核得分分别加1、3、5、分；受到通报、批评等惩罚的，分别扣除相应分数。同一 项工作受到不同层次奖惩的，按最高级别予以加减分，不重复计

26、算。2、民意测评。召开机关全体人员和分工委书记及基层党代表参加的会议，中层干部在会议上环绕所承担的业务工作目标、工作实 绩及履职情况进行述职，预会人员按百分制进行民意测评打分。3、领导班子成员评价。由单位领导班子成员根据中层干部对各项目标任务贯彻落实情况及日常了解掌握情况，按百分制进行量化打 分。4、主要领导评定。由单位主要领导根据中层干部创先争优意识和 综合表现情况，按百分制进行量化打分。（三）考核排名根据中层干部考核总分情况，将考核结果按照分 数从高分到低分的顺序进行排名，并于考核结束后将中层干部考核得 分和排名情况及时报区备案。五、考核的实施（一）领导为做好中层干部考核工作，成立区直机关

27、工委中层干部考核工作 领导小组，负责中层干部考核工作的实施。组成人员如下：组长：胡文娟副组长：吕向东王严谢方理 成员：欧庆全谢欣欣（二）建立考核档案结合实际，建立中层干部考核实绩档案，采集中层干部签订的目 标责任状、实绩公示和奖惩决定等材料。考核排名结果等相关材料及 时存入中层干部考核实绩档案。公务员平时考核工作实施办法为进一步加强我局公务员队伍建设，强化公务员队伍的日常管 理，完善公务员考核工作机制，提高公务员工作绩效，根据市公 务员考核实施办法（试行）、_加强我市公务员考核工作的意见和西城区公务员平时考核实施办法（试行），结合我局实 际，现就我局加强公务员平时考核工作制定如下实施办法。一、

28、工作原则坚持分类考核、量化评价的原则，坚持客观公正、注重实际的原 则，坚持综合评定、注重平时的原则。二、平时考核的内容平时考核内容要依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要 求，按照建设首善之区的工作标准，突出考核工作实绩，以履行职位 职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为平时 考核的重点内容。三、平时考核的指标及评价标准（一）分类考核。根据不同职务层次、不同岗位公务员的工作职 责和业务标准，按照正科领导职务、副科领导职务、和其他工作人员 三个层面开展考核。（二）考核指标构成及评价标准。依据公务员平时考核内容，结 合工作重点和实际情况，制定本局“考核评价量表”。对于科级领导

29、岗位，要突出考核其统筹协调、管理、抓科室队伍建设的情况；对于机关或者综合管理类岗位，要突出考核其发挥岗位职 能作用、政策执行、综合协调、落实重点工作、完成领导交办任务 的情况。具体详见西城区司法局公务员考核量化评分标准（试行）（三）指标权重。年度内二、三季度平时考核领导评鉴结果，应按百分制折合成“平时考核得分”，“平时考核得分”原则上应占“年度考核总分”的 %o第四季度考核与年度量化考核合并进行。年度量化考核在考核对象个人总结，并在一定范围内进行述职、 述德、述廉、述学的基础上进行。对局科级领导职务人员的考核，由 其上级主管领导、同级有关人员和主管下级依据西城区司法局公务 员考核量化评分标准（

30、试行）进行量化评价，并按照%、% 和一的权重综合确定“年度量化评价得分”；对非领导职务人员的考 核，按照上级主管领导和所在内设机构其他有关人员分别占、 %的权重综合确定“年度量化评价得分”。“年度量化评价得分”与“ 平时考核得分”按各占的比例合成“年度考核总分”，作为确定年 度考核结果的重要依据。（一）平时考核领导小组及实施机构成立考核领导小组，组长由党组书记、局长担任；成员由副局长 及副处调研员组成。领导小组下设考核办公室，办公室设在局政工 科，负责考核的协调备案等相关工作。局正科级领导的平时考核，由主管领导负责；局副科级领导 的平时考核，由所在部门正职领导负责；局科级及以下非领导职务人员的

31、平时考核，由所在部门正职或者其授权的主管副职领导负责。（二）平时考核范E CJ局机关各科室、区法援中心科级及以下公务员。（三）平时考核工作程序1、公务员个人月记实。根据全局年度工作任务，由公务员本人结 合岗位职责，制定个人工作计划，采取月记实的形式，填写西城区 司法局公务员月工作记实（试行）。主要记载工作任务完成的进度、 业绩、创新举措，以及出勤、奖惩等情况，每一个季度进行工作小结。2、领导考核评鉴。领导考核评鉴按季度进行，按层级由主管领导 依据我局制定的“考核评价量表”，根据公务员月工作记实和季度工作 小结，结合所在部门意见和个人工作表现等情况，每季度对考核对象 进行平时考核量化评分，进行评

32、鉴并填写西城区司法局公务员平时 考核领导评鉴表（试行）。3、考核结果反馈。各部门主管领导以会议点评、个人谈话等形式 及时将评鉴、考核结果反馈给被考核人。4、考核结果备案。局政工科将平时考核结果登记备案，填写西 城区公务员平时考核备案登记表（试行），将此表及相关材料存入 文书档案备查；并填写西城区公务员平时考核结果审核备案表， 将我局平时考核情况上报区人力社保局审核备案。每年上报两次，第一、二季度平时考核情况于每年 月io前报送，第三季度平时考核情况按年度考核工作规定时间一并报送。（四）平时考核周期及时间安排平时考核按季度实施。第、二、三季度进行平时考核，第四季度考核与年度量化考核合并进行。各科

33、室、各部门应于每季度结束后的次月日前，将填写好的 西城司法局公务员月工作记实、西城司法局公务员平时考核领 导评鉴表报至政工科，政工科按照区人力社保局的要求归档、备 案。五、平时考核结果的使用考核结果分至一分的为优秀，分至一分的为称职，分 至一分的为基本称职，一分以下为不称职。对于平时考核评鉴结果低于一分的公务员，减发下一季度工作性 津贴的一,从下一季度第二个月起按月减发当月工作性津贴的 %,连续减发三个月。公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减一天的当 月工作性津贴，日津贴标准二本人工作性津贴月标准;（月工作日一 天）。病假期间生活性补贴照发。公务员当月浮现旷工的，每累计一天，扣发当

34、月工作性津贴的三 分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部工作性津贴。对于平时考核评鉴结果在一分至一分之间的，区县津补贴按照 一半计发；平时考核在分以下（含分）的，区县津补贴全部扣 发。公务员当月病、事假合计超过三天的，每超过一天扣减一元当月 区县津补贴。公务员当月浮现旷工的，每累计一天，扣发当月区县津补贴的三 分之一，累计三天以上的（含三天），扣发当月全部区县津补贴。整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员，扣发当季度全部区县津补贴。一、活动领导小组组长：副组长：成员：二、活动主题环绕珍惜生命之源，人人节水护水活动主题，以科学发展观为指 导，以倡导节能环保为重点，广泛开展宣传教育

35、活动，进一步认识节 约能源工作的重要性，培养干部环保意识，形成浓厚的节能氛围。三、活动时间_日四、活动内容为扩大全局年节能宣传周的影响，增强宣传效果，真正把节能 宣传落到实处，节能宣传周期间的具体活动安排如下：（一）精心策划，加大节能宣传的力度和密度.倡议全体干部积极参加各种节能活动。1 .编发国家有关节能的方针政策以及各种节能知识的小文章，各 科室在节能宣传周内宣传学习，提高节能意识。2 .在办公场所张贴节能宣传画，在水房、洗手间等地张贴节约用 水的提示标识，使资源节约意识深入人心。（二）精密，开展各项节能活动L开展能源紧缺体验活动。在节能宣传周期间，倡议大家不乘电 梯，白日尽量不开或者少开

36、照明灯，在月一日停开办公区域空调 一天。2 .废旧电池回收，环保安全并行活动，倡导大家关爱保护身边 环境。3 .各科室以珍惜生命之源，人人节水护水为主题，带动身边亲友 共同参预节能低碳活动。五、活动要求（一）加强领导，精心O各科室要把开展节能宣传周活动提上 重要议事日程，统一安排，精密部署，确保取得良好宣传效果。主要 领导要高度重视，加强领导，并以身作则，积极参加低碳体验等宣 传活动，充分发挥模范带头作用。（二）把握重点，深入宣传。各科室要采取丰富多样的宣传形 式，以倡导节能低碳的工作方式、消费模式和生活习惯为宣传重点， 增强泛博干部的责任意识和节能意识。（三）积极开展， 认真总结。2022公

37、务员平时考核实施方案公务员平时考核工作实施方案_通知各支部、各部门行政服务科、机关各科室、群团：现将公务员平时考核工作实施方案下发给你们，请认真遵照 执行。扬州市祁区政务服务管理办公室二。十五年 月二十八日公务员平时考核工作实施方案为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环 境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局加 强公务员平时考核工作的实施意见（扬邦人社八 号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平 时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考 核工作中的基础作用，提高年度考

38、核结果的准确性，激励泛博公务员 发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、 作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作 人员，含各窗口进驻中心的公务员或者参照公务员制度管理的工作人 员。三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、 绩、廉五个方面。重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括 工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习 培训情况。2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的 方式进行。1、日志。考核对象根据岗位职责填写工作人员平时

39、考核记 实手册，每天记录日常工作情况和加班工作量。2、月评。在填写工作人员平时考核记实手册的基础上每 月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。 在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。3、季小结。对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展 示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作 思路。每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员 进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。 会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向 考核工作领导小组报告。4、半年考核。考核工作领导小组在年中、年末分别次

40、对全 体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值 排名要作为确定年度考核结果的重要依据。五、考核标准1、“优秀”。90分。思想政治素质高；精通业务，工作能力 强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉 洁。日志非常完整、及时，考勤情况优秀，无差错和失误。2、“称职”。80_分。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能 力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工 作；廉洁自律。日志完整、及时，考勤情况良好，无明显差错和失误。3、“基本称职”。60分。思想政治素质普通；履行职责的工 作能力较弱；工作责任心普通，或者工作作风方面存在明显不足；能 基本完

41、成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或者 在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。日 志基本完整。4、“不称职”。一分以下。思想政治素质较差；业务素质和工作 能力不能适应工作要求；工作责任心或者工作作风差；不能完成工作 任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影 响；存在不廉洁问题，且情形较为严重。日志不完整。六、考核结果运用1、优秀等次人数普通应控制在参加考核人数的 以内。2、平时考核结果应占年度考核权重不低于%,年度考核优秀 等次人选普通要在平时考核中获得过优秀等次人员中产生。3、被考核人平时考核评定为“基本称职”和“不称职”等次的不得参

42、 评年度考核优秀等次。4、公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒的 参考依据。45、对平时考核中被确定为不称职等次的人员，由分管领导或者科 室负责人进行诫勉谈话。七、相关要求1、统一思想，提高认识。公务员平时考核是年度考核的基础，加 强公务员考核，有利于加强公务员队伍建设，有利于全面提高公务员 素质能力，有利于提高工作效率。各科室、各窗口要提高对平时考核 工作重要性的认识，要把平时考核与年度重点工作结合起来、与开展 机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，确保工 作落到实处。2、加强领导，规范操作。为加强对公务员平时考核工作的领 导，成立以政务办党工委书记、主任为组

43、长，党工委副书记、副主 任王发明同志为副组长，朱秀莲、姚海雷、邱锋同志为成员的公务员 考核领导小组，考核设在综合科，具体负责公务员平时和年度考核 工作实施。各科室和窗口负责人要严格平时考核有关规定，规范操 作，建立、健全平时考核档案。3、客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要 手段。坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，结合年度重点工 作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，为提升公务员 素质、提高工作效能、树立部门良好形象提供重要支撑。第二篇：公务员平时考核方案乡机关干部平时考核实施方案（试行）为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好 的发挥考核激励作

44、用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提 高工作效能，根据县、县人社局深入开展公务员平时考核 试点工作要求，结合单位工作实际，经研究，制定乡机 务员平时考核实施方案。一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考 核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。二、考核范围和对象 考核对象为乡机关非领导成员公务员。三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承 担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情 况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况 以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、

45、过错责任追究 情况。（一）分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章 制度，全面、正确地执行党和国家的（范本）路线、方针和政策，个 人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋 私；积极参加政管理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎 实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突 出、效率高。平时考核手册记实完整、及时，能准确反映本人履 行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作 任务和考勤情况等。（二）分。思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章 制度，正确执行党和国家的（范本）路线、方针和政策，个人品德、 职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参 加政管理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较 强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作， 工作质量较好、效率较高。平时考核手册记实较好，能反映本人 履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工 作任务和考勤情况等，记实不够详实。