2023年机电复习集一级第一期增值服务.docx
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1、“全国一级建造师执业资格考试辅导(2023年版)”机电工程管理与实务复习题集网上增值服务(1)(2023年 6 月)一、机电工程专业考试大纲(2023年版)及考试用书(第三版)与旧版的区别是 什么?答:重要体现在结构、体例、内容、案例上有显著的区别。1 .删除了有争议的、脱离实际的、纯理论的知识点。如:旧版第一章机械学、流体力学、 电工学、热工学、自动控制等。2 .对过时的机电工程有关的法律、法规及规范、规程进行了更新。如:特种设备安全 监察条例、中华人民共和国消防法、建设工程工程量清单计价规范、机械设备安装工 程施工及验收通用规范等。3 .在专业技术、质量、安全管理及技工验收等章节中已涵盖的
2、有关标准、规范,在第三章 机业工程项目施工相关法规与标准中不再反复。4 .鉴于机电工程涉及专业面广,学科跨度大,为了体现机电工程特性和共性,将标准、规 范的内容,在各专业施工技术中体现。因此,删除了旧版第三章第二节机电工程相关规定 的六个目的规范内容。标准、规范和施工技术内容结合,重点是强制性条文。5 .机电工程项目是指按照一定的工艺和方法,将不同规格、型号、性能材质的设备、管路、 线路等有机组合起来,满足使用功能规定的项目。设备、材料十分关键,因此,补充了工程设 各、材料的内容,并列为第一章“机电工程技术”的第一节“机电工程项目常用材料及工程 设备”。6 .为使机电工程注册建造师更好掌握注册
3、执业管理规定及相关规定的知识,在第三章“机 电工程项目施工相关法规与标准”的第三节“一级建造师(机电工程)注册执业管理规定及 相关规定”中增长了 3条内容:注册执业工程规模标准、注册执业工程范围、施工管理签章 文献目录。7.虽然建筑机业工程项目安装和工业机电工程项目安装有相同之处,但服务对象不同, 案优良、工期、质量保证措施得力、实质性响应招标文献的规定、遵守投标规定,一举中标, 在规定的时间与业主签订了施工协议。协议规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境等 规定。其中质量标准和规定按行业标准执行,重要材料如钢材、电缆、050以上的管道阀门 等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工
4、过程中发生下列事件:事件一:由安装公司十多名现场管理人员组成的项目部,把工程分车间分包给四个均有 一定经验的施工队伍,目都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项FI经理 带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的个施工队伍。为保证工程质量,分包协议中把 质量标准统一提高到公司内控标准,分包单位提出异议。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装 公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未准时到场,迟延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和规 定工期顺延,安装公司认为不是自己导致的,让分包单位直接找业主协商。事件四:分包单位为抢工期,将业主送至现场
5、的电缆和管道阀门未经检查便施工。问题:(1)事件一中的分包存在哪些问题?(2)事件一中分包商也许提出哪些异议?安装公司应如何解决?(3)事件二的施工现场道路和场地问题应当由谁负责解决?为什么?(4)事件三中分包单位规定索赔窝工费和工期顺延是否合理?应如何解决?(5)事件四中分包单位对业主提供材料未检杳便施工的做法是否得当?材料进场验收有 何规定?(6 )机电设备安装公司在投标时如何避免废标?【案例2】某施工单位承担一机电工程项目安装任务。由于大型吊装的设备多,开工之前施工单位 编制了施工方案并经批准。提交了施工进度网络计划,如图所示。在上述计划中,工作E与 工作G共用一台200t履带吊车作业(
6、其他工作不使用),E、G两工序不能同时或交叉进行施工。 履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才干达成吊装条件。在施工过程中,由于建设单位改变设计,使工作B推迟10天,其他工作作业连续时间不 变。问题(1)严格按照网络图施工,施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天(上班 时间,以下未注明者同)进入现场?为什么?进场大型施工机械应达成什么规定?(2)完毕工作E与工作G的吊装作业是否能作到连续作业,闲置台班是多少(按1天1个台 班计)?说明理由。假如发生闲置,违反了施工机械管理的哪些原则?(3)为使工作E与工作G吊装连续作业,应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现 场?为什么?(4)工作B
7、推迟10天后,为使工作E与G吊装连续作业(工作E与G先后顺序不限),承包商 应如何调整施工进度网络计划较为合理?此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场?简 述理由并画出调整后的网络图。(5)编制的吊装方案应涉及哪些内容?(6)如何有效协调组织施工力量,才干既避免安全事故,又提高生产效率?施工资源协 调涉及哪些内容?【案例3】某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容涉及:各类塔体就位、各 类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m:最重塔体102t。协议工期为三个 月,协议约定:假如协议工期违约每一天应罚1000 0元,如每提前一天奖励50 0 0元。该项目部对承建工程内
8、容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了 两套塔体吊装方案,计划费用37万元。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间 需要50天,劳动力日平均3 0人,预算日平均工资5 0元,机械台班费需20万元,其他费用 25 0 00元,此外需要新购置钢丝绳和索具费用30 0 0 0元;第二套方案采用两台1 0 0 t冠 车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租领费1 0 000元/日台,经测算现场共需16天,而 人工费可减少70%,其他费用可减少3 0%o该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目 提前8天完毕所有施工任务。问题(1)项目部对该工程应
9、编制哪些类型的施工组织设计?简述施工方案交底的对象和内 容。(2)施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?直接工程费涉及哪些内容?(3)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应 涉及哪些内容?(4)试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?(5)试述选用方案中的起重机在使用时,应考虑哪些问题?(6)计算出选用方案的成本减少率。【案例4】某机电安装公司承担北方某城市涉及安装三台蒸发量2 5t / h、蒸汽压力为2.5M Pa 的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了 全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控
10、制程序。在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件1:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够导致局部垂直度超差; 事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计规定小了 1mm;该段管质量证明书和验罢手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计规定;是由于当时工期紧, 原规格管数量不够而采用现有管子导致的。工程在供暖期到来时按期竣工,但因设计变更和建设单位配套设施尚不具有条件,没能 进行系统试运。当寒潮忽然袭击,气温骤降后,发现一台重要设备和部分阀门冻裂,经查是 由于施工单位在水压实验后,残留的水没有排净导致的,施工单位对此事
11、故进行了解决。问题:(1)在“锅炉房安装工程施工组织设计”中,劳动力需用计划列出了工种名称、需用 数量、是否符合规定?说明理由。(2)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?(3 )在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期,应如何处置?(4)重要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素导致的?事故调查应由谁组织? 哪些人员参与?(5)简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。设计变更告知单涉及哪些内容?(6)说明该工程是否应作焊接工艺评估和编制质量预控方案的理由。焊接中,检查焊接 工艺规定涉及哪些方面?质量预控方案应涉及哪些内容?【案例5】A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机
12、安装;车间内通风空调 风管安装;动力电气线路;消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18米,通风空调风管 和消防管道安装标高为2 4米,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配 电房的指定配电柜相接,规定作电缆的交接实验。进场时土建工程已竣工,为不影响该厂生 产,施工全过程中不允许停甩。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方 案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运送任务分包给B公司。在运送重2 5 t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运送此设备,但B公司却使用了在市场上 购买报废的10t半挂运送车,设备装上车后没有采用固定措施。结果半挂车拐弯时,设备
13、自 车上摔下,除了保险公司补偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运送方 案,也没有安全技术交底记录。问题:(1)分析本工程在安全管理方面存在哪些重要风险因素?(2)针对本工程安全面存在的重要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施?(3)从B公司的角度分析,这次事故产生的因素有那些?应负什么责任?(4) A公司在这次事故中负有哪些责任?说明理由.(5)项目部应如何进行安全技术交底?(6 )电缆的交接实验有哪些内容?参考答案一、单项选择题1 . C; 2.D;3. D; 4. B;5 . A; 6. D; 7.A:8. A;9.A;1 0. B; 11.C:1 2.C;1 3.B;
14、14. B; 1 5. B; 1 6.A;17. D; 18. A; 19. A; 20. D二、多项选择题1 . B、C、D、E; 2. A、B、C、E; 3.A、C; 4.B、D、E; 5.A、C、D;. C、D、E; 7.A、C: 8.A、D、E; 9. A、C、E; 1 0 . A、C、E三、案例题【案例1】答:(1)事件一中工程分包存在问题如下:分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按 协议法规定承担工程分包的单位必须具有相应资质;主体工程不许分包,这是协议法明文规定,而本工程不仅把主体工程分包出去,并且是 分包给一个连资质都不一定具有的施工队伍,
15、这是绝对不允许的;工程分包应经业主批准,本案例未体现业主批准与否的内容。(2)事件一中分包商可提出的异议有:分包协议的质量标准与总协议不符;分包协议的质量标准规定比总协议的规定高,这就规定分包队伍用更低的价格完毕更好 的产品,这是不平等的;公司内控质量标准规定尽管比行业和国家标准还要严,但毕竟是公司自己的标准,对外 并无法律效力。安装公司应按照协议法规定,分包协议与总包协议执行同一个质量标准。(3 )事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是:总协议明文规定安装现场的协调由安装公司负责;建设部和国家工商行政管理总局联合发布的建设工程施工专业分包协议明文规定了 承包人的工作内容中有向分
16、包人提供具有有条件的施工场地,保证分包工程施工所规定的施 工场地和通道等,满足施工运送的需要,保证施工期间的畅通。(4 )事件三中分包单位规定索赔窝工费和工期顺延是合理的。解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包协议,而与业主无协议关系和直接的经 济关系,而安装公司与业主有直接的协议和经济关系,而协议中规定电缆等主材业主提供。 今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分 包单位的窝工费和规定工期顺延的规定。(5)进场验收规定。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品 合格证,进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定
17、进行;验收内 容涉及品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、办理验罢手续;规定复 检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划规定或质量不合格的材料应拒绝接受。(6 )机电设备安装公司在投标时要避免废标,要做到:实质上响应招标文献的标书规定,如标书要逾期送到指定地点、按规定密封、单位公章 及法人代表或法人委托人要签字或盖章、按招标文献规定提交投标保证金等;投标文献应按招标文献格式填写,内容不缺,关键字一定清楚,投标人名称、项目经理、 组织机构与资格审查应一致等;遵守规定,不弄虚作假,不串通报价,低于成本报价不报;不与评标专家接触,不搞不 合法行为;【案例2】答:(1)施工单位项目部
18、应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。由于工作E最早开 始时间为工程开工后第26天,考虑履带吊车到达现场的组装时间,应在此基础上提前2天。进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属 于特种设备范畴的应履行报检程序。(2)工作E与工作G的吊装作业不能连续进行,工作G最早开始时间为工程开工后第41 天,工作E结束时间是第3 5天(下班时间),中间有5天时间差,故履带吊车闲置台班是5个。吊车闲置违反了 :施工机械设备应强化现场平衡、调动,合理组织机械设备使用,提高机 械设备的使用效率,减少项目的机械使用成本。(3)应安排履带吊车在工程开工后第29天(比原网络计
19、划推迟5天)进入现场。可以运用 工作E的40天总时差,调整其最早开始时间而不影响工程总的进度。推迟5天运用了原工作E、 G中间的5天时间差,使工作E与工作G吊装连续作业,履带吊车无闲置。(4)工作B推迟1 0天后,若工作B与E仍按原顺序作业,工作E尚未完毕则工作G已开始, 不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的规定。因此,仍然运用工作E的总时差,先进行 工作G,紧接着进行工作E较为合理,此时履带吊车可以在工程开工后第3 9天进入现场。调整 后的网络图如下:(5)吊装方案的重要内容:工程概况、编制依据、方案选择、工艺分拆与工艺布置.,吊装 平面布置图,施工环节与工艺岗位分工,工艺计算,涉及受
20、力分析与计算,机具选择,被吊设 备,构件校核等,进度计划,资源计划,涉及人力、机具材料等,安全技术措施,风险评估与 应急预案。(6)协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面,应合理安排开 工面及开工的先后顺序,适时调整施工力量,及时培训人员,周密安排组织,避免专业互相干 扰,减少交叉作业。施工协调涉及人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。【案例3】答:(1)本工程项目的机电安装工程应编制单位工程施工组织设计和专业技术施工方案,即: 塔体群吊装施工方案。施工方案交底的对象是:工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方 案的技术交底。其内容:为该工程的施工程序和顺
21、序、施工工艺、操作方法、要领、质 量控制、安全措施等。(2)施工项目成本计划内容一般由施工项目减少直接成本计划和间接成本计划及技术、 组织措施组成。直接工程费涉及:人工费、材料费、机械费。(3 )施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较涉及 的内容:技术的先进性,方案的经济性;方案的重要性等.(4)两种方案经济分析计算:第一套方案测算成本=50 X 30X5 0 + 2 0230 0 + 2 50 0 0= 3 00000 元第二套方案测算成本=5 0 X30X 5 0 X (l-70%)+10000X2X 16+250 0 OX ( 1 -3 0 %)=36 0 0
22、0 0 元定量比较:第二套方案成本要高于第一套方案成本6 0 0 00元。定性分析:本工程工期为三个月,协议约定奖与罚关系,如采用第一套方案会影响后逐 工序施工,加大人力资源投入,也许因工期延期而罚款;如采用第二套方案,吊装工期大大缩 短,工人劳动强度减小,所以技术效率高,机械化施工限度好,给后逐工序施工比较宽松,可 将工期提前完毕。结论:该项目部宜选定第二套方案。结果工期提前8天完毕获得4万元奖励。(5)选用的是两台起重吊、抬吊、计算载荷时要考虑不均衡载荷和动载荷的影响,并且对 吊车站位处的地基规定重要进行解决和实验。(6)选用方案的成本减少率=(计划成本一实际成本)/计划成本。即:37-(
23、 3 6. 4-4)/3 7=0. 124【案例4】答:(1)不符合规定。还应注明各工种的进场日期、退场R期,特别是在锅炉安装工程中, 不少工种的人员涉及到特种作业人员有无资格的问题,对此必须在施工组织设计中提出明确 规定。如在备注栏应列出“有XX项目合格证的焊工X人”、“RTII级探伤工X人”、“有 合格证的水解决工”、“有合格证的司炉工”等内容。(2)锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督 管理部门,办理报装手续备案。(3)停止该焊工继续进行焊接工作;查清合格证过期的因素和相关情况,酌情解决(假如 已经申请复考,而由于有资格的考试部门未能及时安排,则可以与考
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