浙江省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析全真模拟考试试卷B卷含答案.doc
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1、浙江省浙江省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析全真模拟考试试卷全真模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;工程实施过程中发生如下事件:事件 4:幕墙分包工程招标工作启动前,施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出:采用议标方式招标;投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;由中标单位与施工单位双方签订分包合同;中标
2、单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承担主要责任。问题:5指出事件 4 中招标方案的不妥之处,并说明理由。【答案】事件 4 中,招标方案的不妥之处有:(1)采用议标方式招标。理由:议标不是法定招标方式。(2)要求具备自有试验室。理由:以不正当理由排斥潜在投标人。(3)中标单位与施工单位双方签订分包合同。正确做法:应由建设单位、施工单位和中标单位共同签订分包合同。二、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按
3、专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:4、指出事件 4 中不妥之处,写出正确做法【答案】4.(1)不妥之处:专项施工方案经总监理工程师审核签字后交由施工单位实施;正确做法:施工单位技术负责人、总监理工程审核签字后应交建设单位审批,同意后方可实施。(2)不妥之处:施工单位调整施工顺序时未重新报审调整后的专项施工方案;正确做法:应由施
4、工单位按程序重新报审调整后的专项施工方案。(3)不妥之处:项目监理机构发现施工单位未按专项施工方案施工后未要求施工单位采取整改措施;正确做法:应签发监理通知单,要求施工单位整改并按专项施工方案实施。三、背景资料:某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了土建施工合同,与 B 公司签订了设备安装合同,与 C 公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:?事件 1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商
5、D 公司签订了分包合同,在分包合同中约定承包商 D 按照建设单位(业主)与承包商 A 约定的合同金额的 10%向承包商 A 支付管理费,一切责任由承包商 D 承担。?事件 2:由于 A公司在现场施工时间拖延 5 天,造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天,B 公司向 A 公司提出了索赔。?【问题】?1事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确?若不正确,说明正确的做法。?3根据建设工程质量管理条例的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?【答案】1事件 1 中,A 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A
6、 公司的行为属于非法转包行为,这是中华人民共和国招标投标法中禁止的行为。?2事件 2 中,B 公司向 A 公司提出的索赔不正确。?正确做法:B 公司就因 A 公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。?3根据建设工程质量管理条例的规定,违法分包行为主要有以下几个方面:?(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;?(2)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;?(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;?(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。四、某实行监理的工程,实施过程中发
7、生下列事件。事件 1:建设单位于 2016年 11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280 万元;建设单位与监理单位协商后,于 2017 年 1 月 10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为 260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费 8 万元;监理服务自合同签订之日起,服务期 26 个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为 2013 年 2 月 10 日,施工总工期为 24 个月。事件 2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机
8、司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧
9、迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。事件 4:由于施工单位原因,施工总工期延误了 5 个月,监理服务期达 30 个月。监理单位要求建设单位增加监理费 32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。1、指出事件 1 中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。2、指出事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。3、指出事件 2 和事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。4、分别指出事件 3 中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。5、事件 4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?
10、说明理由。【答案】1.事件 1 中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为 260 万元。正确做法:应以监理中标价 280 万元作为合同价。(2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于 2017 年 1 月 10 日签订委托监理合同。正确做法:应在中标通知书发出后的30d 内(即 2016 年 12 月底前)订立书面合同。2.事件 2 中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。3.事件 2 事件 3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及
11、正确的做法如下:(1)事件 2 中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。正确做法:应停止吊装作业。(2)事件 3 中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。五、某框架抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后,监理工程师发现,第四层全部 60 根钢筋混凝土柱的外观质量很差,不仅蜂窝、麻面
12、严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查,从施工单位提交的 9 根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强度等级达到 C30),其中最大值达到 C35 的水平,监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。问题:1常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面?2针对上述情况,监理工程师应当如何处理?3质量事故处理方案有哪几类?4如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高的强度等级低于 C20),监理工程师应当如何处理?【答案】1常见质量缺陷的成因主要有以下几方面:(1)违背基本建设程序;(2)违反法
13、律法规;(3)地质勘察数据失真;(4)设计差错;(5)施工与管理不到位;(6)操作工人素质差;(7)使用不合格的原材料、构配件和设备;(8)自然环境因素;(9)盲目抢工;(10)使用不当。2针对上述质量问题,监理工程师可按以下步骤处理:(1)首先应签发工程暂停令,指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工;(2)如果监理方自己具有相应技术实力及设备,可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验;也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验;或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下,重新见证取样和试验;六、某工程在实施过程中发生如下事件:事件 l:由于工程
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