小学学校教导处工作计划.docx

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1、小学学校教导处工作计划一、指导思想为认真贯彻落实区教育局教育工作会议精神，强化质量意识，加强教育教学管理，创新 管理机制，完善目标和评价体系，落实考核奖惩制度，解放思想，创新思路，精心打造学校 品牌，全面提高学校办学水平。二、工作目标1、进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。2、抓好学生管理，培养学生良好品质及行为习惯。3、深入抓好校本研训和教育科研工作。4、加强现代教育技术管理，全力以赴做好规范化学校验收的迎检工作。5、挖掘学生潜能，发挥学生特长，打造学校品牌。6、抓好学校安全工作，构建和谐校园。三、主要措施（一）不断创新管理机制，强化目标责任，增强质量意识L创新管理机制：认真解读并落实X

2、X教职员工考核指导意见，层层分解责任， 提高管理效能。2、狠抓常规、规范管理。我们要认真贯彻新课程标准，狠抓教育教学常规，加强 教师教学业务工作考核。总务处要加强校产校具管理、安全卫生管理;教导处要加强学籍管 理、档案资料管理，及时做好各项资料的归档工作，促使各项管理规范上格，服务育人。3、引进竞争机制，创新人事管理制度。我们将全面推进以校长负责制、教师聘任制、 考核奖惩制为主要内容的学校内部管理体制改革，健全竞争激励机制，建立能上能下， 能高能低，能进能出的用人机制，加速名教师、骨干教师队伍建设。首先，实行学校中层 干部学期目标考核制。期初每位中层干部制定学期工作目标，期末向全体教师述职，由

3、全体 教师民主评。其次，实行教师考核奖惩制。修订完善三小教师工作考核奖惩条例XX 小学学校管理资金使用方案健全完善教师的工作目标和学期工作目标考核制度。在实施过 程中，加强目标制定、实施、检查、考核的全程管理，做到月初工作有目标，周周有安排， 平时有检查，月底有考核，考核结果与绩效工资发放、评优晋级挂钩，实现奖优罚劣，从而 最大限度地调动教师教书育人的积极性。责任人作违纪违规论处，并实行一票否决制，以切 实减轻学生过重的生理、心理、经济负担。（二）重视德育工作1、加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爰国主义教育。充分发挥班队会、 品德与社会课的主渠道作用对学生进行思想教育，并把德育教育

4、渗透到各学科的课堂教学中。 在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教育，积极带领学生走出课堂、走出校园参加社 会实践活动，从点点滴滴的小事中采取有效方法，培养学生关心他人、关心集体、关心社会 的道德品质。对学生行为规范进行严格训练、严格管理及严格考核评比，促进学生养成良好 的行为习惯和学习习惯。2、开展诚信教育活动。通过开展诚信班级、诚信学生竞赛活动，积极营造人人 知诚信，人人讲诚信的良好风气。3、开展环境教育。结合世界环境日及爰鸟日，组织开展植绿、养绿、护绿活动。4、加强科学教育，利用科技活动周等重大节日开展创建崇尚科学文明，反对迷信邪 教和青少年科技传播行动。5、开展多种形式的学生道德实践

5、活动。新学期各校少先队要结合综合实践活动课程， 全面实施德育与心育相融合的活动课程，结合社会主义荣辱观教育，新世纪我能行 体验活动，小手拉大手，文明一起走活动，扶残助残活动，爰心助成长捐助活 动，努力提高小学生道德实践能力。（三）优化教育投入，在硬件建设上求实效L全力以赴，做好规范化学校迎检工作。今年9、10月份，XXXX市将对规范化学校 进行评估验收。作为学校，我们要配合区教育局做好规范化学校迎检工作。围绕办学条件水 平，特别是发挥现代教育技术作用的情况等指标，做好充分的准备。我们要高度重视这次迎 检工作，成立迎检工作领导小组，明确工作要求和责任，对照规范化学校的标准，从严要求, 抓紧时间，

6、查漏补缺，做好迎检资料，确保各项迎检工作按时到位。2、加大投入，加强基础设施和教育装备建设。我们要加大教育投入，加强基础设施和 教育装备建设。首先，根据学校规模，为适应学校发展，力争在8月份前完善校园改扩建工 程，完成拆迁、建造围墙等工作。其次，加强教育装备建设。我们要多方筹措资金，对照新 标准，清查摸底，制定方案，配齐常规教学仪器。同时，要完成校园广播系统改造工程，发 挥校园广播系统的教育功能。明确规范，强化管理，配备完善各功能场室。（四）加强教学管理，提高教学质量1、在教学方面要争取有所创新，有所突破，力求通过以下几个方面得以实现：L加 强常规管理。抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节;加

7、大检查力度，坚持实行严格 管理、制度化和科学化管理。2、深化课堂教学。领导要经常深入班级听课、评课，促使教师观念更新及教学方式 的转变;学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念，更要开展一些直接促进教师业务素质 提高的培训活动;认真组织教学比赛，发现并积极培养学科骨干教师和青年教师。3、推进课程改革。做好三级课程管理，继续深入探究校本课程开发工作;进行学生 评价探索尝试，建立发展性、激励性的评价体系，达到评价主体多元，评价立足过程。4、抓好校本研训。以促进学生发展和教师专业成长为宗旨，以提高教育教学质量为目 的，利用多种形式抓好校本研训工作。5、落实奖惩考核。不断完善学校教学管理量化考核方案，力求

8、更具操作性、实效性 和激励性。严格管理，认真实施，不断激发教师工作积极性和创造力。6、切实做好培优、扶差工作和开展学科竞赛活动。全体教师都要做到思想重视，情感投 入，时间落实，辅导要活，重视检测、反馈，不断改进方法。培优工作除了平时的分层教学外， 各年级、学科要统筹安排，责任到人，确保效果。扶差工作除了上好课外，全体教师更 要重视个别辅导，分类评价，及时激励。教导处要有计划地进行质量测评，及时通报、调整 改进。7、打造学校品牌。学校以星星教育为理念，我们是一颗闪亮的星星为口号， 立足于教育多样性和差异性，挖掘每个学生的潜能，发挥每个学生的特长，研究学校品牌的 战略，全面提升学校发展的内涵，不断

9、加强校本课程建设，建立与培养目标相适应的课程体 系，积极引进和开发学校课程，满足学生发展的需求，打造学校品牌，提升学校品位，全面 提高学校办学水平。（五）抓好学校安全工作，构建和谐校园牢固树立安全第一思想，通过多种形式加强安全宣传教育，进一步加强师生的安全 意识，着力提高师生的安全防范意识。坚持预防为主，整建结合，重在建设的原则，健 全突发事件应急处理机制。及时准确地掌握学校内部和周边治安方面出现的新情况新问题。 大力加强安全防范工作，提高预防、发现、控制和处置能力，努力消除校园及周边各种不安 全隐患。进一步加强安全制度建设，加强内部管理，建立安全管理工作长效机制。明确安全 责任制，定期分析校

10、园师生安全问题，签订班级安全工作责任书，责任到人，层层落实。深 入开展安全教育活动。重点抓好交通安全，校园楼道使用安全，食品卫生安全，消防安全和 校园周边环境整治，实现和谐校园。小学第一学期学校工作计划一、指导思想以党的十八大精神和局教育工作会议精神为指针，牢固树立以人为本的教育发展观， 全面贯彻党的教育方针，强化学校管理，优化师资队伍。努力提高课堂教学效益，推进特色 学校的建设，丰富和提升学校教育内涵。以课堂教学为主渠道，全面促进教师和学生的共同 发展，打造三小的新形象。二、整体目标L严格学校内部管理，提高管理水平，促进学校管理规范化，制度化，科学化，提高 工作实效。2、以人为本，德育为先，

11、均衡发展，深化行为规范教育。3、加强班主任队伍和骨干教师队伍建设，加强师德教育和业务培训，提高教科研水平， 打造高素质的教师队伍。4、加强教学常规管理，全面提高教学质量5、完成学校改扩建工程，完善教学设施，优化后勤管理。6、加强学校安全管理，提高学校安全管理水平。7、推进校本课程的开发利用，继续开展丰富多样的体艺特色活动和课外阅读活动，为 全校学生提供多样化发展的平台，打造学校品牌。三、主要工作及措施（一）进一步完善学校管理体制学校领导班子组织好教师政治学习、业务学习，提升群体的亲和力，保证组织的凝聚力， 努力办成和谐向上的温馨校园，最大限度地调动广大教职工的积极性，为学校综合实力的提 高和可

12、持续发展创造条件。以民主和法治精神为支撑，以调动师生的积极性和创造性为出发点，并结合学校的发展 特点，明确学校各岗位的管理责任，从校级领导、中层干部、学科组长、教师和班主任各个 层面上分别加强领导，倡导合作，优化管理。根据学校发展的需要，进一步完善规章制度， 形成有章可循、照章办事、违章必究的工作约束机制。本学期，修订完善三小教职工考勤 制度规定和XX小学学校管理资金使用方案三小教职工绩效考核方案。加强对教 师的师德、教学工作量、考勤、综合性等方面的考核，形成规范化、制度化、科学化，实现 学校人性化管理和制度化管理的和谐统一。（二）德育工作求创新在学校工作中，我们牢固树立德育无小事、事事皆育人

13、的理念，让德育渗透到我们 学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都会说话。L充分发挥学校教育在小学生思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂的作用。充 分利用、升旗仪式、校园广播、黑板报等形式，宣传模范人物和学生身边的好人好事好榜样, 让学生学有榜有样，赶有目标，班主任在班务工作记录簿中要建好学生思想进步档案，要建 立班级学习标兵制度，班级黑板报要有本班德育工作开展情况展示，加强学生诚信教育和法 制教育，大力推进文明习惯的养成教育。2、在德育教育的内容上，要把爱国主义、社会主义和集体主义教育，培养良好的道德 品质，遵纪守法的意识，文明的行为习惯等，思想道德教育形成序列训练内容，内化

14、为学生 的行为。将以能力发展为目标的活动内容，形成选题小、切口小的丰富多彩的活动内容，通 过组织班级活动与校级活动，一般活动与重点活动，专题活动与系列活动，增强学生的自我 表现意识和综合实践能力。3、继续抓好文明班评比工作，在全校各班中开展比学风、比班风活动。校外 要主动争取社会各方面的支持，优化校外活动环境，充分利用德育资源，形成教育合力，发 挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用;同时我们还要继续做好家访工作， 办好家长学校，对家庭教育进行必要的积极指导。（三）切实抓好队伍建设1、抓好领导班子队伍建设。领导班子成员要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作 作风，解放思想、转变观念、勇于

15、探索、求实创新。具体做到以下三点：一是.一流的学校要一流的干部和一流的教师，学校领导、全体党员同志和教职工都要 认真落实党的十八大精神和三个代表重要思想。讲学习、讲政治、讲正气、讲实绩, 进一步服从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献。热爰事业，热爰学校，热爰学 生，关心集体，少说空话，多做实事。二是继续抓好师德师风建设，以创文明校风、树师表形象为重点，深入开展以志存高 远、爰岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进为核心的师德教育。坚决杜绝 歧视差生、体罚差生、违反规定搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损教师形象的现 象，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。对于屡禁不止的年度考

16、核一律为不合格。全体教 师都要有爱生精神、敬业精神、乐业精神和专业精神，自觉遵守学校的各项规章制度，严以 律己，忠于职守，服务学生，提高质量。三是管理上要有凝聚力。一个有凝聚力、战斗力的坚强战斗集体，既要有自身崇高的人 格魅力，又要有自已的学术权威，还要善于挖掘教师的潜能，扬起教师理想的风帆，真正调 动教师的积极性和创造性，形成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好局面。要讲究科学 管理，实行目标管理与层次管理的结合，各部门、各位领导有明确的工作目标，工作责职， 提高工作达成度。要给教师创造成功的机会，发展的舞台，通过每一位教师的成功，实现学 校教育的成功。2、培养科研型教师，促进教师专业发展。

17、推进专题校本培训I ,深化校本教研。继续完 善教研机制，切实组织开展各项教研活动，以提高课堂教学效益为中心，促进全体教师在教 育教学中提高自身素质。加大力度实施校内骨干教师、学科带头人工程，对全体教师通过建立与健全人事档 案，进行分类定位，导向培训I,逐步达标。要通过送出去、请进来等方式促进我校骨干教师、 学科带头人的形成。要大力抓好青年教师的培养，切实抓好活动的落实和效率的评定。青年 教师要严以律己，虚心学习，积极钻研，着力提高教育教学业务水平。校长室、教导处、各 科组继续定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核，作为评优晋级聘任的主要依据。3、进一步加大骨干教师、青年教师培养力度，全力构

18、筑学校发展新优势。建立骨干、学科带头、新秀”阶梯式的校本培训模式，通过多渠道、深层次的结对 帮教活动，到兄弟学校去随堂学习，有效促进新老教师的优势互补，促进青年教师的迅速成 长和教师队伍整体素质的全面提升。（四）教学工作求实效全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度、备课内容上课，提前候课，准时下 课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。以教学为中心，质量为核心， 围绕如何进一步提高课堂教学效果，大面积提高学生的学习成绩这一中心，抓住如何加强课 堂教学的组织，如何调动学生学习积极性，如何启发学生的思维，如何巩固学习效果等现实 问题积极开展教学研究工作，使教研工作能够重实际，有实招

19、、出实效。提倡教师合作备课， 形成集体智慧。做到功在课前，利在课上，思在课下。抓好备、讲、批、辅、考、思六 个环节，优化教学过程。本学期重点做好以下工作：L加强教育教研工作。科研兴校，能通过教研活动解决我校的实际问题，使形式化的 教研转变为有效的为教学服务的活动。要求各组根据我校的实际情况认真制定教研计划，整 个学期的计划要有紧密的联系性。每一次教研要确保教师都有所收获，突出实效性。2、完善听课制度，加强教师间的学习交流。领导每人每学期推门听课不得少于30节, 其他教师不得少于20节。在听课过程中，发现问题及时与上课教师进行面对面地交流，共 同分析原因，提出改进意见。分管年级组领导听课情况作为

20、绩效考核与年度考核中上课得分 的重要依据。3、真抓实干做好学生培优、扶差工作。全体教师都要做到思想重视，情感投入，时间 落实，辅导要活，重视检测、反馈，不断改进方法。补差工作除了上好补差课外，全体教师 更要重视个别辅导，分类评价，及时激励。4、积极组织教师参加各级的各类教育科研、教学研究竞赛活动，争取论文发表和获奖。5、要继续重视劳动教育和卫生工作，音乐、体育、美术三门学科要上出特色。加强对 综合实践活动的研究。综合实践活动指导教师要引导学生从生活和社区中去寻找、发现自己 感兴趣的问题，然后进行交流和筛选，确立若干个主题，然后有计划地组织学生开展调 查、观察、上网、实验、咨询等综合实践活动，使

21、学生增强探究和创新意识，学习科学研究 的方法，发展综合运用知识的能力和人际交往的能力。学期末要进行综合实践活动的成果汇 报。6、严抓教育教学常规的落实。学校将对照三小教职工绩效考核方案加强监督及考 核，推动教育教学质量稳步提高。本学期将组织组织语、数、英青年教师进行撰写教案比赛。 学生开展丰富多彩的学科竞赛活动。一、三、五年级举行数学、语文知识竞赛，三、五年级 举行英语知识竞赛，一至六年级举行经典诵读比赛等。7、强化学生的健康教育。要认真上好健康教育课。教导处要对健康教育课及相关老师 的备课、上课情况进行及时的了解和检查。定期或不定期地对学生健康情况进行了解，对发 现的问题及时分析处理，有必要

22、的情况下向上级有关部门汇报。8、继续开展丰富多样的体艺特色活动和课外阅读活动，为全校学生提供多样化发展的 平台，打造学校品牌。9、继续抓好教师的继续教育工作，按时按质完成学时审验。（五）强化安全、总务后勤管理工作安全、后勤工作是学校教学秩序正常运行的有力保障，为此学校继续抓好学校的安全、 总务后勤工作，硬化后勤管理，进一步强化后勤人员的服务意识。L加强经费的管理使用。加强学校财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建 维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。2、加强公物管理，规范建立学校固定资产帐，抓好循环用书和教学资料的收缴管理。 财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原

23、则，控制学校财产流失。3、高度重视学校安全工作，积极创建平安校园。认真落实学校安全目标责任制、重大 安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施，进行安全疏散演练。加强 对师生的安全教育，提高安全意识和自我保护意识，杜绝校舍安全事故、饮食饮水安全事故、 校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生。4、继续严格财务管理，规范收费行为，杜绝乱收费现象的出现。坚持收费公示制，严 禁任何个人私自向学生乱收费、乱征订。5、加快学校改扩建工程的进程，高标准、高要求，按期竣工总之，工作任务重、责任大。我们坚信：在教育主管部门的领导下，在全体师生的共同 努力下，我们一定能完成各项任务，一定能取得优异的成绩，教育教学工作一定会再上一个 新的台阶。