2023年物资装备处述职报告.docx

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1、20 2 3年度述职报告述职人：XXX单位：物资装备部职务：部长日 期：2023年12月27日2023年度述职报告一、本人的工作分工和岗位职责简述.本人XXX,自2 023年1月起任物资装备部负责人，重要负责本部 门的全面工作。二、本单位2 023年工作完毕情况1、工作完毕情况2 0 23年，物资装备部完毕公司全年的物资采购计划，全年共发生采 购金额：474 2.951万元；材料出库金额47 2 2 . 9 42万元、签订物资、 设备购销协议278份、结算设备租赁赛6 43. 965万元。2、安全生产完毕情况本部门没有发生任何安全事故。三、全年完毕的重点工作和亮点工作一）、完善物资设备管理制度

2、和标准。1、202 3年初，从北京培训回来后，依照公司实际情况，请示领导后 及时调整了本部门人员的业务分工，并制定了相关职责，保证了物资设备 管理的帐、物、卡相符。2、根据2 0 23年工作中出现的问题，结合工程规定和本部门人员的 实际情况，对已制定了的规章制度进行补充和修订，完善了物资装备部存 在的漏洞和局限性，学习吸取了 一些先进的管理办法，加强对项目部物资 设备的管理和监督。（二）、连续推动精细化管理。1、材料管理：1）计划执行情况:今年对项目部报的材料计划实行编号标记管理，避免计划执行产生漏掉现象，本年度计划能准时、保质、保量购入。2）材料供应情况：根据年初预计的工程项目提前做好物资计

3、划，对于供货周期长、施 工必须的物资积极备料,减少耽误工期风险。注重供方的选择，在选择供方时,择优选供货能力强、质量稳定、信 誉度高的供货方。面对资金拨付不及时，作为物资采供工作更是难上加难。 在这样的情况下，物资部克服人员少、事情多等因素，认真应对，精心组 织，齐心合力，在资金短缺的情况下，我部通过各种渠道挖掘有潜力，有能 力，资金雄厚的供应商作为公司物资供应的合作伙伴；对大宗材料实行比价招标，通过各个合格供应商报价，价格评选，货 比三家，经公司相关部门审核拟定，签订采购协议后，再行采购（突发应急 物资除外），使物资设备在采购过程中做到“三公”（公开、公正、公平）；截止到12月2 023年物

4、资材料采购总体情况：发生采购金额：4 74 2 . 9 51万元 其中重要是管材1714. 028万元，电缆8 5 9. 7 4 2万元、 防腐材料27 6 .775万元、管件234.19万元、焊材1 2 1. 366万元、阀 门215. 922万元。3）材料验收情况:对采购的物资材料，坚持“验规格、验品种、验质 量、验数量”的四验制度。对用于安全场合使用的如灭火器、安全阀、各 种阀门等物资，经外委送测、实验，验收合格后通过派车或物流等方式，发 送至各项目部方可投入使用。4）材料监管情况:加强现场监控，实行限额领用，规范领料流程，防止材料发生不必要的浪费。油料的管理：物资装备部建立了油料管理制

5、度，对现场施工设备的 用油，由各项目部现场技术员跟踪监控现场设备加油，并做好相应的记录;甲供材料、自购大宗材料，根据施工现场的设计量和进度实行限额 发放。5）建立健全各类物资台账,做到及时更新，数据准确，各类记录报表和 经济活动分析有据可依。每月进行材料盘点，压缩库存量，盘活库存资金。6）加强周转材料管理，及时做到随拆、随收、随修理、随保养，责任 到人，堆放整齐。建立周转材料和小型机具材料台账，对于手持小型机具 周转材料安排专人管理，实行以旧换新原则。2、设备管理1）项目部施工点多、面广、战线长、设备分散且数量种类繁多，为便 于管理，对施工设备进行了统一分类编号，建立动态台帐，并及时更新和 完

6、善自有设备技术档案、设备运转记录等技术资料。2）进行特种设备检查与监测装置的校验工作，保证设备的安全稳定运 营。3）保证现场设备使用安全根据往年情况，加大了设备现场管理，严格贯彻“三定”制度（定人, 定岗、定机）、“十字”作业规定（清洁，润滑，紧固，调整，防腐），做好 设备定期维护保养。想从从主线上减少设备安全事故隐患和耽误施工时间 事情的发生。但是此项工作，由于各种因素还离我们的目的相差太远。三）积极完毕公司安排的其他工作1、XX分压输站的多次改造项目，不分白天黑夜的参与其中，默默做 着奉献。2、克服各种不利因素完毕相关项目的带压开孔封堵作业。3、购入阀门实验装置，用于施工前阀门的检查，我部

7、克服人员少等不 利情况，加班加点承担起公司质检工作，对外树立了形象，对内节省外委检 测费用。4、在人员少、天气寒、规定高、时间紧的情况下，完毕长庆XXX 站供气工程的整改工作在廉洁自律方面，本人一年来，在思想上始终保持头脑清醒，行动上 严格规定自己，作风上谦虚谨慎，生活上艰苦朴素，工作中雷厉风行。坚 决抵制各种社会不良风气的侵蚀，自觉接受同事的监督。可以坚持以科学 发展观重要思想为指导，认真检查自己。特别是参与党的群众路线教育实 践活动以来，我积极地进行学习领略，弄懂吃透，浸入脑海，时刻警醒自己, “廉”字当头。通过认真的学习思考，我进一步结识到群众线路是我们党 的主线线路，也是党所有工作的生

8、命线。在工作中，时刻保持高度的警惕, 在与人、财、物打交道时，坚持原则，并充足发挥监督制约作用。一是努 力学习，提高结识，紧绷廉政这根弦；二是自觉遵守公司的规章制度及本 部门工作职责；三是经常检查督促部门工作，发现问题，及时提出改善意 见，从而保证了各项工作的顺利、健康发展，为公司发展奉献自己的力量。 五、202 3年的工作设想1、针对2 0 2 3年的在物资设备管理中出现的问题总结经验，吸取教训I, 避免在新的一年再次发生。2、加强各项目部二级库的物资管理，克服困难定期到达一线督促做好。3、通过自己“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的 心态和饱满的工作热情，树立和强化自身的表

9、率作用，来带动本部门员工 的积极性、积极性和发明性，搞好自己的本职工作。4、进一步加强本部门员工培训力度和专业知识学习，提高完毕本职工作 的能力，培养其有较高的工作责任感和强烈的进取意识。5、加大设备的动态管理力度，规范化各类作业票和台帐，继续抓好基础 管理。连续开展规范化管理活动，提高素养，规范行为。6、积极探索符合管道公司实际情况的物资和设备管理模式，进一步理顺 物资的采购、收、发、存和设备管、用、养、修几个环节的关系，实现公 司对成本控制和设备的保值增值。物资设备管理这项工作，是即繁琐又必须细致的工作，没有捷径，是靠长 期不断积累的经验，达成纯熟限度后才干掌握的一种技术，要想真正管理 好设备物资，就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。一年来，尽管我刻 苦努力，专心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但 我清楚自身尚有很多局限性的地方，在此后的工作中，我将更加努力学习， 增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司、项目的发展，做出 应有的奉献。