海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案.doc
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1、海南省海南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案库及精品答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】C2、投标保证金可以使用支票、银行汇票等,一般不得超过项目估算价的()。A.1B.2C.3D.4【答案】B3、下列不属于工程建设其他费的是()。A.可行性研究费B.建设管理费C.工程保险费D.基本预备费【答案】D4、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位
2、【答案】B5、某地方政府投资项目的总投资为 6000 万元,其中中央预算内投资补助 3100万元,该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B6、M 工作有 2 个紧前工作,其持续时间分别是 11 天和 10 天,最早开工时间分别为第 8 天和第 9 天,则 M 工作的最早开始时间为第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A7、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C8、关于货物采购合同中违约责任的说法,正确的是()。A.供货人提前交货无需承担
3、购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的,供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】B9、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。A.X 理论B.Y 理论C.需要层次理论D.双因素理论【答案】A10、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:研究项目的相关资料;编写咨询项目工作计划;接受委托;成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.B.C.D.【答案】C11、咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的,当年不予执业登记且(
4、)年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】B12、里程碑清单是一种()安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】B13、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A14、依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D15、(2012 年真题)每个工程项目都有确定的起点和终点,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性
5、D.同一性【答案】B16、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C17、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C18、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但是却最重要的是()A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B19、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】B20
6、、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】B21、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()A.结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标【答案】C22、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【答案】C23、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故风险特点下列正确的是()。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练
7、【答案】A24、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于 90 学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B25、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性【答案】C26、如果工程量出现超过 15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的措施项目费()。A.调增B.调减C.不调整D.协商
8、调整【答案】B27、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主【答案】C28、同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍【答案】A29、某工程网络计划中,B 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C30、某建设项目,静态投资 3460 万元,建设期贷款利息 60 万元,价差预备费80 万元,
9、流动资金 800 万元。则该项目的建设投资为()万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B31、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A32、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C33、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m
10、3,计划单价是 12 元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3,实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800 元;0.67B.-4800 元;0.83C.-6000 元;0.80D.-12000 元;0.83【答案】B34、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C35、工程项目综合管理工作的准绳是()A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】B36、在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施向承担施
11、工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D37、工程项目综合管理以()为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】C38、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果;咨询项目总结。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D39、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C4
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