7、验收工作管理办法.docx
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1、验收工作管理办法1概况:1.1 目的:旨在规范各项目公司的验收工作和验收标准,以加强工程质量管控,提升产品品质,确 保项目保质保量顺利交付。1.2 适用范围:天津区域公司所辖各项目工程。1. 3验收工作组成:(1)竣工验收(2)项目公司交工验收(3)第三方交工测评(4)天津区域公司交工验收;名称简化说明:项FI公司交工验收简称“项目公司验收”,第三方交工测评简称“交工 测评”,天津区域公司交工验收简称“天津区域公司验收工1.4参与部门:(1)竣工验收:项目工程部、设计部、勘察、设计、总包、监理、监督部门。(2)项目公司验收:项目公司总经理、项目公司各职能部门。(3)交工测评:品质中心、第三方测
2、评单位、项目公司。(4)天津区域公司验收:品质中心、天津区域公司各职能部门、商管/物业公司1.5承担职责:(1)项目工程部: 组织竣工验收、项目公司验收; 配合交工测评、天津区域公司验收;组织落实整改工作。(2)品质管理中心:组织测评、验收工作,在验收工作中进行指导和监督;针对验收工作中发现的质量问题,下发整改通知,并督促项目按时整改完成;对整改完成情况进行复查;实施奖惩。2竣工验收:2.1竣工验收由项目公司工程部组织,项目公司设计部、勘察、设计、总/分包、 监理单位,质量监督部门参加。2. 2项目公司工程部应于入住前50天组织竣工验收,入住前30天完成竣工验收 及备案。2. 3项目公司工程部
3、应于竣工验收前组织监理单位进行一户一验,资料备查(详见一户一验表格):(1)室内净尺寸检查;(2)上水、下水通球、中水、消防(烟感、喷淋、消火栓)的验收调试情 况;(3)中水、自来水、供热管道带压试水;(4)强电、弱电(包括:对讲、门磁、窗磁、远红外、紧急呼叫、公共部 位摄像头等)安装调试验收情况;(5)卫生间、露台、阳台(非封闭阳台)闭水验收情况;(6)屋面闭水、门窗淋水实验后的渗漏及修复情况。2 . 4对竣工验收不合格的项目,项目公司、监理、总包、供应商共同确认工程量 及完成时间。项目公司会同监理单位督促总包单位、供应商及时整改,按约定时 间进行再次验收。3 .5整改报告上报质监部门并达到
4、要求。3项目公司验收:3.1流程入住前30天,完成竣工验收、完成整改工作项目公司组织验收完成验收报告口确保入住前15天,完成项目公司验收及整改口完成项目公司验收整改报告3. 2细则2.1验收时间:入住前30天完成项目竣工验收及整改工作。2.2. 2项目公司组织相关单位、部门梳理工程遗留问题,对未完工程及整改不合 格项制定完成计划并确定责任人;对不整改或无法整改的问题,制定处理原则及 统一说辞。要求:具体内容在项目公司验收报告中有所体现。3. 2.3项目公司验收及整改工作应控制在入住前15天完成,项目公司书面提交 项目公司验收报告到品质中心,报告内容包括:工程概况(取证情况)、重点问 题(剩余工
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- 验收 工作 管理办法
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