企业管理资料范本-试用期评估报告.docx

《企业管理资料范本-试用期评估报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理资料范本-试用期评估报告.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、试用期评估报告评估内容评估标准分数评估分数工作知识/技术能力对本职工作得心应手，有较强的分析和解决问题的能力。能熟练掌握本岗位的操作规范，能积极上培训课学习新知识、新技能。能掌握本岗位的操作规范，可以独立处理、完成自身岗位工作任务。可按照进度达到工作要求，有待学习固有的技能知识。不能达到规定的工作要求。工作质量有高质量的服务意识，服务质量高，能获得客户的称赞。有良好的服务态度，很好、主动地了解客户的需求。有意识做好服务，基本体现服务。需要多次的提醒才能做好服务。对待服务工作态度恶劣，受到顾客投诉。工作效率能把握资源，克服各种客观障碍，能高效率、超额完成每日销售目标。对自我要求高，能不断有效地改

2、善工作，能达到每日销售目标。在协助下能完成每日的销售目标。工作效率低，不可以接受工作安排。主动程度主动承担责任，努力不懈地去达到较高的工作目标。工作主动认真，很努力完成各项任务。乐意接受任务，能够完成各项任务。为能乐意接受任务，需经说明后才勉强完成任务。不愿意承担哲人，无干劲，完成任务很差。执行规章规章制度情况遵守公司的各项规章规章制度，并能提点其他同事。自觉遵守公司的各项规章规章制度。基本遵守公司的规章规章制度。经常需督促、帮助才能遵守公司的规章规章制度。经常违反公司的各项规章规章制度。工作态度热爱本职工作，努力承担责任和额外工作，任劳任怨。对工作认真相关相关项目，勇于面对挑战，乐于助人。工

3、作较相关相关项目，按要求完成任务。工作不认真，没有按要求去做，有时不能完成任务。不服从工作安排，工作不相关相关项目任。合作态度善于协调各项工作，团队合作精神好。能主动、积极配合店铺解决困难。能配合店铺搞好工作。有意识做好工作，但合作精神较弱。团队合作精神差。出勤情况完全没有迟到、请假、旷工等缺勤现象。偶然迟到（3个月累计迟到不超过30分钟）。常有迟到（3个月累计迟到不超过60分钟）或偶有请假。经常迟到（3个月累计迟到不超过60分钟以上）或经常请假。有旷工现象。总体评分：（优秀：100-81分；良好:806分；合格:60分;稍差:59-40分；差：39-20分）评估结果提前通过如期通过口延长通过口不通过薪酬口不变口调整：由调至职位口不变口调整：由调至正式生效日期由年月日起正式生效。