海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优).doc

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1、海南省海南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题考模拟试题(全优全优)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】C2、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B3、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】B4、某项目采购材料，

2、采购量为 300t，材料原价为 240 元/t，运杂费为 20 元/t，运输损耗率为 0.5%，采购及保管费费率为 3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D5、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C6、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于（）学时。A.50B.60C.90D.100【答案】C7、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3B.5C.7D.

3、9【答案】C8、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C9、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】D10、（2021 年真题）根据建设工程质量管理条例，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D11、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答

4、案】A12、根据标准施工招标文件，下列关于预付款的说法，错误的是（）。A.预付款必须专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额 80%【答案】D13、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】A14、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按（）计算。A.工程造价管理机构发布的单价B.清单中列出的单价C.市场调查确定的单价D.清单中列出的金额【答案】A15、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合

5、规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】B16、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式B.项目管理承包（PMC）模式C.项目管理（PM）服务模式D.“代建制”模式【答案】A17、货物采购合同催交工作的重点是（）。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】C18、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一

6、【答案】B19、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C20、（2021 年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项

7、目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C21、工程项目范围定义一般采用（）方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】A22、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中 j 投资人应选择好监理单位【答案】D23、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招标建造模式(

8、DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C24、PMBOK 中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C25、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】D26、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B27、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明

9、确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】D28、某工作拟将持续时间由 15 天缩短为 13 天，持续时间为 15 天时总费用为10 万元。其中直接费用 8 万元，持续时间为 13 天时直接费用 10 万元，缩短持续时间的间接费用率为 0.1 万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0 万元B.11.1 万元C.11.8 万元D.10.2 万元【答案】C29、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的

10、感受【答案】D30、某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元【答案】A31、国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是()A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【答案】A32、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织B.职业

11、健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循 PDCA 的管理模式D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望【答案】D33、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B34、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A3

12、5、（2016 年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】D36、对于工业建设项目，前期工作的贯彻宏观调控政策子目标不包括（）。A.建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证B.经济规模论证C.优化结构论证D.制定营销战略【答案】D37、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单【答案】D38、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B39、用赢得值法进行费用、进度的

13、综合分析时，需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D40、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】B41、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A4

14、2、某施工机械预算价格为 100 万元，折旧年限为 10 年，年平均工作 225 个台班，残值率为 4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D43、下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为（）。A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模

15、及委托内容相适应的资质条件【答案】D44、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D45、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】D46、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【答案】A47、招投标管理的基本原则不包括（）。A.公开原则B.公平原则C.诚

16、信原则D.等价有偿原则【答案】D48、业主在项目前期阶段的主要任务是（）。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续【答案】C49、下列投标文件中，不应判定为废标的是()A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C50、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由承包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工，发包

17、人要求赶工的赶工费用【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、劳动力市场均衡的意义有()。A.充分就业B.同质劳动力获同样工资C.体现工资差异D.劳动力资源的最优分配E.增大工资总额【答案】ABD2、工程项目管理的内部环境包括（）。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC3、对采用直接投资和资本金注入方式的项目，需严格审批（）。A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BC4、货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（）。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物

18、采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】ABD5、根据标准设备采购招标文件，合同约定买方对合同设备进行监造的，双方应按下列()规定履行。A.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利B.买方监造人员的交通、食宿费用由买方承担C.卖方应提前 7 日将需要买方监造人员现场监造事项通知买方D.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认E.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造【答案】ABC6、在供方选择过程中，对提供主要物资的新的供方，应要求其提供充

19、分的质量证明文件，以证实其质量保证能力。（）不属于质量证明。A.供方多年供货业绩综合评价B.供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力C.供方其他用户对其产品质量的反馈D.供方绩效评估结果【答案】D7、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD8、职能式组织结构的优点有（）。A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不

20、同职能部门的团队成员之间的交流【答案】AB9、关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的【答案】C10、某制药有限公司在做完 2014 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做

21、准备【答案】D11、下列工作中，属于项目业主主要任务的包括()。A.组织试运行B.组织设计交底C.组织工程决算D.组织竣工验收E.组织现场文物保护工作【答案】ABCD12、下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC13、高耸型结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵

22、向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】ABCD14、用人单位未与劳动者签订劳动合同，可参考()等凭证认定双方存在劳动关系A.考勤记录B.劳动者的家属及其他人的证明C.劳动者填写的用人单位招工招聘等记表报名表等招用记录D.工资支付凭证或记录E.用人单位向劳动者发放的工作证服务证等能够证明身份的证件。【答案】ACD15、某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（）方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的

23、双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B16、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个 过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求【答案】B17、编制工程项目资金使用计划时，常用的投资目标分解方式有（）。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解【答案】ACD18、下列方法中可用于时间估算的有（）。A.储备分析B.类比估算C.德尔菲技术D.计划评审技术E.蒙特卡罗分析法【答案】AB19、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD20、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则【答案】B