湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）.doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）题库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D2、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】B3、通过对施

2、工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B4、（）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D5、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是()。A.思维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】C6、对总额 1000 万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用 410 万元，计划工作预算

3、费用为 400 万元，已完工作实际费用为 430 万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A7、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】B8、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】B9、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 60 元/m2，计划每天施工 100m2。第 6 天检查时发现实际完成 800m2，实际

4、费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C10、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】C11、某工程安全事故造成 980 万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故的调查说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C

5、.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可以由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D12、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】B13、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明()。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】A14、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A.编制进度计划B

6、.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施【答案】B15、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B16、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短，有利于快速决策【答案】A17、在项目总

7、承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】C18、下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】D19、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】

8、B20、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C21、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213 的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】B22、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D23、（）

9、是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】C24、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D25、关于组织结构模式的表述，不正确的是（）。A.在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B.在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C.矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D.在矩阵组织

10、结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】C26、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】C27、在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于 PDCA 循环，下列说法正确的是（）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划

11、执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】C28、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】B29、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】A30、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。A.施工总

12、承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B31、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D32、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A33、对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。A.由分包商负主要责任B.由总包商负主要责任C

13、.由建设单位负主要责任D.由总包商和分包商承担连带责任【答案】D34、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事务所【答案】A35、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A36、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（）A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划

14、应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】C37、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为：（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险【答案】C38、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】B39、（2017 年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程

15、质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】B40、下列索赔事件中，承包人不可以索赔人工费的是（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D41、某工作有且仅有两个紧后工作 C、D，其中 C 工作最早开始时间为 10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为 18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为 2天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为（）天。2014A.3B.4C.5

16、D.6【答案】C42、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】C43、下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A44、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。A.员工的绩效考评B.人员甄选C.通过解聘减少员工D.编制人力资源规划【答案】B45、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工

17、作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B46、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】D47、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。工程完工时共发生人工费 600 万元，差旅费 5 万元，管理人员工资 98 万元。材料采购及保管费 15 万元，根据企业会计准则第 15 号-建造合同，间接费为（）万元。A.103B.50C.15D.70

18、【答案】A48、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】A49、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2500m3 增加到3000m3,原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C50、某双代号网络计划中，工作 A 的自由时差 2 天，总时差 4 天。在进度计划实施检查中发现工作 A 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 A 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案

19、】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。（2013）A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A2、混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设备B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于 45 度【答案】ABD3、项目外界环境风险一般包括（）。A.项目周边居民或单位的干预B.工程所在国政治环境的变化C.自然环境的变化D.经济环境的变化E.合同

20、所依据的法律环境的变化【答案】BCD4、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB5、建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.各子系统进度规划B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACD6、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（）。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进

21、度目标【答案】ABC7、关于项目总承包方项目管理的目标和任务，说法正确的有（）。A.主要服务于项目总承包方自身利益B.项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.项目管理涉及实施阶段全过程，但主要是施工阶段D.项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E.风险管理是项目管理任务之一【答案】BD8、关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有唯一一个指令源D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾【答案】ABD9、网络计划按工作持续时间的特点可划分为

22、（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.工作网络D.随机网络计划E.单平面网络计划【答案】ABD10、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】AB11、下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有（）。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配

23、置计划【答案】ABD12、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了 620 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有（）。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后 30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】AD13、下列选项中，属于施工分包控制的是（）。A.加强分包资质审核B.分包工程询价C.订立平等互利的分包合同D.建立分包关系网络E.加强施工验收和分包结算【答案】BCD14、根据建设工程监理

24、规范（GB、50319-2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。A.在收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD15、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场安全防护设施B.各参建单位之间的协调C.施工单位的质量管理体系是否健全D.政府的工程质量监督E.企业经营者的经营管理理念【答案】BC16、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D.工程概算E.实际工程量【答案】BC1

25、7、（2019 年真题）下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划B.设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划C.业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】C18、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有（）。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.采取相应的纠偏措施进行纠偏D.工程进度目标的逐层分解E.如有必要，可调整工程进度目标【答案】ABC19、在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（）。A.重视工程施工的目标控制B.重视设计文件的要求C.重视管理创新和技术创新D.提高施工的工业化程度E.充分考虑施工的主要技术经济指标【答案】ACD20、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未受到处理不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制订整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过【答案】ACD