湖北省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案.doc

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1、湖北省湖北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷综合检测试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生

2、产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D3、（2018 年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3 增加到 3000m3,原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C4、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。A.由多个相互独立的进度计划组成B.由项目各参与方共同参与编制C.其建立是逐步完善的过程D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的【答案】C5、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目

3、的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C6、现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】C7、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035 号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【答案】A8、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是（）。A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够

4、按照合理的流程采取恰当的救援措施C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失【答案】C9、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】C10、组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】B11、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏

5、差的原因【答案】A12、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】B13、下列关于单价合同的说明，正确的是（）。A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C14、项目风险管理过程包括：1 项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A15、某项目计划使

6、用钢筋的目标消耗量为 200t，单价 4000 元，损耗率 5%。若实际消耗量为 220t，损耗率 4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为 23100 元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A16、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A17、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

7、2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B18、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】A19、当随机抽样方

8、案合理且样本数量足够大时，再生产能力处于正常、稳定状态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】C20、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】C21、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。A.协调性B.相关

9、性C.多样性D.适应性【答案】C22、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。A.确认B.审核C.备案D.复评【答案】C23、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4 天、1 天和 2 天，混凝土垫层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C24、目标控制的基本方法 PDCA 的中文解释为（）A.计划-实施-对比-处置B.计划-实施-检查-处置C

10、.计划-实施-对比-纠偏D.计划-实施-检查-纠偏【答案】B25、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（）。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C26、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D27、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判

11、【答案】C28、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D29、项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】D30、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素【答案】C31、根据环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。A.

12、内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】D32、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】A33、关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人,宿舍内床铺不得超过 2 层B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁D.施工区必须配备开水炉【答案】D34、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不

13、得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A35、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C36、在施工过程中，暂停施工不包括（）。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A37、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】B38、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管

14、部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管【答案】B39、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】B40、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构【答案】B41、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】A42、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性【答案】C43、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。

15、2018 真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A44、关于出售招标文件的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】A45、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（）A.领导

16、作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案】B46、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】C47、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。(2015 真题)A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D48、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计

17、划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C49、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议【答案】D50、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（）。A.质量风险识别B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对D.质量风险管理方针、目标【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包的进

18、度目标【答案】BCD2、建设工程施工工地上常见的固体废物主要有（）。A.建筑渣土B.废弃的散装大宗建筑材料C.生活垃圾D.粪便E.周转使用的包装材料【答案】ABCD3、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较不包括（）。A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程款支付与工程概算的比较E.工程决算与工程款支付的比较【答案】A4、根据建设工程项目管理规范GB/T503262017 规定，项目管理机构负责人的权限包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组织或参与编制项目管理规划大纲C.主持项目管理机构工作D.参与工程竣工验收E.在授权范围内

19、与项目相关方进行直接沟通【答案】AC5、下列关于建筑材料采购合同内容描述，正确的有（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以采购方收货戳记的日期为准C.供货方发生逾期交货情况，依据货物总价计算违约金D.合同签订后，采购方要求中途退货，应向供货方支付按退款部分货款总额计算的违约金，并要承担由此给供货方造成的损失E.采购方逾期付款，应该按照合同约定支付逾期贷款利息【答案】D6、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未

20、受到教育不放过【答案】BCD7、不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。A.总进度计划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划【答案】AC8、关于预警分析和预控对策的关系，下列说法正确的有（）。A.预警分析是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动B.两者相辅相成，是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系C.预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础D.预控对策是预警体系职能活动的目标E.预警分析和预控对策的活动内容是相同的【答案】BCD9、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程

21、项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【答案】CD10、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD11、项目经

22、理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD12、选择质量控制点的原则通常包括（）。A.对下道工序有较大影响的上道工序B.施工中的薄弱环节C.施工无把握、施工条件困难的工序D.施工投入资源大的工序和部位E.采用新技术、新工艺、新栩料的部位或环节【答案】ABC13、某工程施工中，因脚手架坍塌导致 800 万元的直接经济损失，则下列说法正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.该事故上报至设

23、区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。C.该事故应由事故发生地县级人民政府负责调查。D.在该事故中县级人民政府也不可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。E.在分析事故原因时，应通过直接和间接地分析，确定事故的直接责任者、间接责任者、主要责任者【答案】BC14、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】BC15、下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。2017A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分

24、工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【答案】AC16、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。2016A.?物资采购结束后应将采购资料归档B.?物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.?工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.?物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.A、物资采购结束后应将采购资料归档 B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求 C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商 D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

25、 E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABD17、关于建设工程项目总承包的说法，正确的是（）。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC 总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【答案】CD18、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD19、按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC20、在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延【答案】BD