2023年重庆人才中介执业考试必考题库.docx
《2023年重庆人才中介执业考试必考题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年重庆人才中介执业考试必考题库.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人力资源服务业专业知识与应用即重庆市人力资源服务业执业资格考试 参考用书(第三版),内容涉及:(一)人力资源管理理论与技术;(二)人力资源服务法律与规范;(三)人力资源服务实务与操作;(四)行业管理法规与行约。212023人才中介执业考试必考题库一、选择题判断题多选题1 .管理学产生于19世纪末20世纪初的美国。2 .施奈尔的“战略-核心能力-核心人力资本”模型将人才分为:技术人才、核心人才、通用型人才、辅助型人才。3 .现代人力资源管理中,分了四个角色:A战略伙伴B专家C员工服务者D变革推动者。4 .美国学者萨帕以年龄为标准提出了职业生涯发展阶段理论A成长B探索C拟定D维持E衰退.美国职业征
2、询专家约翰遂兰德提出了职业性向理论。5 .劳动力是指在一定年龄之内,具有劳动能力与就业规定可以从事某种职业劳动的所有人口, 涉及A就业B失业者,即社会劳动力。6 .影响劳动力供应的因素有A自然因素B经济因素C社会制度因素等。7 .影响劳动力供应的自然因素重要有:A人口规模B人口的自然结构C劳动者个人身件条件 等。8 .就业(劳动就业)是指有劳动能力的就业规定的人,参与某种社会劳动,并通过劳动获得 报酬或经营收入的经济活动。9 .由于气侯状况有规律的变化对生产、消费产生的影响所引致的失业称为季节性失业。10 .人力资本投资,是指投资者通过对人进行一定的资本投入(货币资本或实物),增长或提高人的智
3、能和体能,这种劳动能力的提高最终反映在劳动产出增长上的一种投资行为。服务对象提高自身的市场竞争力。2)服务对象即人力资源服务的需求者,是指人力资源服务机构所提供服务的使用者,涉及 用人单位和人才个体,通过购买人力资源服务供应者提供的服务产品或项目,以满足自身有 关人力资源服务需求。3)服务主体即人力资源服务的提供者,是指提供服务项目或者产品来社会发展中各类人力 资源服务需求或效用的人力资源服务机构。4)服务内容重要涉及人力资源招聘、人事代理,人力资源外包,人力资源派遣,人力资源 培训,人力资源测评,人力资源征询和高级人才寻访等,并旦随着社会经济的发展,人力资 源需求会发生不断变化,也会随之产生
4、相应的更贴近市场需求的服务内容。7、人力资源服务业的特性:一、服务体系的多无性;二、服务内容的多样性:三、服务过程的知识密集性;四、服务产业的集群性;五、服务产品的高增值性。8、新中国成立后人力资源服务业发展:第一阶段为相对停顿期,1949年新中国成产到1978年党的十一届三中全会召开以前。第二阶段为起恢复期,是从1978年党的十一届三中全会到1992年党的十四大召开以前。第三阶段为全面发展阶段,是1992年党的十四大召开至2023年中国加入WT0之前。第四个阶段为全面改革创新阶段,是从2023年加入WT0后至今。9、2023年国务院关于加快发展服务业的若干意见提出要“发展人才服务业,完善人力
5、资 源配置体系”。10、人力资源服务业的现状:一、市场格局基本确立;二、服务体系逐步完善;三、产业效益初具规模;四、行业监管日益规范。11、人力资源服务业的展望:一、信息化;二、专业化;三、标准化;四、规范化;五、国际化。12、平面媒体招聘定义与分类:平面媒体指通过单一视觉,单一维度传递信息,如报刊、杂志 等传统媒体。重要分为专业性招聘媒体和非专业性招聘媒体。13、人力资源外包服务的含义:是指公司为了节省开支或者缺少中高层管理人员等因素而将人 力资源的部分职能(如招聘、培训和人事管理)或所有,签约付费委托给珠人力资源管理服 务机构进行运作的新型的人力资源运营模式。14、人力资源外包服务的作用:
6、一、人力资源外包至使专业机构规模化社会动作,减少单个公司成本。二、人力资源外包可使公司减轻基础性工作,更关注促进公司竞争力的核心工作。三、人力资源外包促使社会分工进一步细化,有助于社会整体运作效率。15、人力资源外包服务的内容:一、人力资源事务外理。二、人力资源征询服务。三、人力资源业务流程外包。16、公司培训和学校教育存在着明显差别重要表现在:一、教育活动的中心是讲授者,非培训活动的中心是学员;二、教育侧重于“教”,而培训侧重于“学”;三、教育中的知识是“被告知”的,而培训中的知识是“被发现”的;四、教育的目的是传授系统性的知识,而培训偏重于培养很实用的技能;五、教育的授课方式单一,而培训的
7、课堂形式多种多样。17、公司培训的类型有:在职培训,脱产培训,自我培训三种形式。18、培训基本流程:需求分析-课程设计-组织实行-结果评估19、人力资源测评的概念:是指以现代心理学、管理学、行为科学等理论为基础,通过心理测 量、面试、情景模拟等多种手段、方法对人力资源个体的品德、智力、技能、知识、经验等 素质进行测量、评价的活动过程。20、测评的含义,测评涉及测量和评价,人力资源测评是由测量和评价两者相辅相成而构成的 有机统一的整体。21、人力资源的原理:一、个体差异性原理(重要表现在生理差异,个体心理差异,和个体文化差异三个方面)二、素质稳定性原理;三、心理可性原理;四、匹配原理。22、猎头
8、顾问的素质规定:1、任职经历丰富2、行业背景资深3、人脉关系广博4、寻访能力 强大5、判断能力准确6、抗压能力较强7、沟通能力良好8、职业道德良好9、专业知识 完备10、外语水平良好。23、行业规则:一、保密原则;二、协议原则;三、价格原则;四、保护原则;五、满意原则; 六、合法原则。24、人力资源征询服务:即为公司提供的专注于发现和解决人力资源管理方面问题的服务,目 前特别是在于为公司构建完善的人力资源管理体系,对公司的意义重要在三个方面: 一是全面发现公司存在的人力资源管理相关问题;二是这些问题,量体裁衣,制定切合实际的方案并帮助实行;三是传授公司管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技
9、能,使公司在人力资源管理方 面具有自我造血功能。人力资源征询服务的最终目的是使公司的人力资源管理可以充足配合公司的发展战略。25、西方国家行业协会的重要职能和作用:一、制订行业规划和组织行业协调。二、提供信息是西方行业协会的重要职能;三、帮助公司培训员工;四、提供征询服务(1、市场信息2、技术信息3、社会和政治情报);五、沟通政企关系。26、人才资源服务行业协会服务职能:一、发挥桥梁与纽带作用,在会员之间,会员与政府之间,会员与其它组织之间建立沟通渠 道,协助政府部门对行业进行管理。二、维护市场主体利益,推动各地各部门机构间的联合,业务合作,经验交流。三、加强自身建设,制定行为规范,反对不下当
10、竞争,促进我市人力资源市场健康发展。四、制定人力资源服务从业人员和人力资源开发管理者职业道德规范标准,加强职业道德和 职业技能教育培训,培养合格从业人员。五、开展人力资源管理与开发以及人力资源市场建设的理论研究和学术交流,编辑人力资源 信息,促进社会协调发展。六、积极发展会员,加强人力资源和社会保障政策法规的学习宣传,发挥轮值作用,扩大协 会影响。七、反映会员呼声,接受会员投诉,维护会员合法权益。八、探索、拓展省际、国际间人力资源服务合作领域和协作方式,促进人力资源合理流 动。 九、评选、表彰、奖励行业内对人力资源服务或人力资源开发事业作出显著奉献和 有良好行业风尚的机构、团队和个人。十、接受
11、党和政府有部门委托开展的其他业务。27、国家中长期人才发展指导方针:服务发展、人才优先、创新机制、高端引领、整体开发。28、战略目的:即培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立国 家人才竞争比较优势,进入世界人才强国行列,为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠 定人才基础。29、总体部署:推动人才发展,要统筹兼顾,分步实行。到2023年,重点在制度建设、机制 创新上有较大突破。到2023年,全面贯彻各项任务,保证人才发展战略目的的实现。30、人才队伍建设的重要任务:突出培养造就创新型科技人才,围绕提高自主创新能力、建设 创新型国家,以高层次创新型科技人才为重点,努力造就
12、一批世界水平的科学家、科技领军 人才、工程师和高水平创新团队,注重培养一线创新人才和青年科技人才,建设宏大的创新 型科技人才队伍。11 .需要层次理论是马斯洛于是1943年初次提出来的。12 .领导的行为涉及:A领导者B被领导者C环境.组织是指为了实现既定的目的,按一定规则而设立的多层次岗位及期有相应的人员工从属 关系的权责角色结构。13 .组织文化的四个层次:A物质层B行为层C制度层D精神层.组织文化的功能:A导向B约束C凝聚D激励E辐射14 .人力资源盼望达成的三个目的:A雇主收益最大化B员工效用最大化C顾客满意最大化.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供应预测。15 .工作分析
13、又叫岗位分析.工作分析旨在通过收集、分析、综合整理组织内有关工作方面的信息,从而明确组织内各 类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担该岗位应具有的 资格条件,并制定职务描述书及任职说明。16 .工要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。17 .工作分析的方法:A访谈法B观测法C问卷调差法D典型事例法E工作日记法.员工招聘是指组织为了生存和发展的需要,根据人力资源规划和工作岗位的数量和质量规 定,重要从组织内外招募、选择和聘用人力资源的过程。18 .员工招聘的渠道重要可分为A内部招聘B外部招聘两种渠道。19 .内部招聘时指在公司内部获得公司所需的各种人力资源,其重
14、要方式是竞聘上岗。20 . 一般来说公司高层次管理人员适宜通过猎头公司招聘。21 .人才测评又称人员甄选、人才素质测评、人力资源素质测评。组织通过一定的手段,运用 科学的技术方法,对相关人员进行定性与定量的区分评估,做出客观鉴定的过程。22 .面试的组织形式:A结构化面试B非结构化面试C压力面试.招聘的直接费用涉及A选拔所需费用B录用员工的引进安顿费用C出差费用等。23 .从培训与工作的关系划分:A在职培训(不脱产)B非在职培训(脱产)C岗前培训.组织在职业生涯管理中的职责:A鼓励和引导员工进行职业生涯的设计,并结合组织的需要,为员工提供便利条件B监督员工职业决策计划的执行,并及时向员工反馈信
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 重庆 人才中介 执业 考试 必考 题库
限制150内