2023年江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理.docx

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1、2023年10月江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理一、单项选择题（每小题1分.共25分）1在薪酬结构中，具有高刚性和高差异性的是（A）A基本薪酬B可变薪酬 C.附加薪酬 D员工福利2根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率之间比较适宜的比倒是（C ）A 1： 0 20. 4 B. 1： 0. 50. 7 C. 1 :1 D. 2： 13在薪酬管理体系设计的模式中，公司领导者凭借自己的行政权威和管理经验，依据市场行 情，规定公司员工在一定期期内的薪酬，从而界定该公司的薪酬体系的设计模式称为 （A ）A.领导决定模式B专家征询模式C集体洽谈模式D个别洽谈模式.在公司的经营价值观中，倾向于采用劳动

2、力市场中的低位薪酬水平，忽视对雇员学习性 的投入，忽视雇员心理报酬的满足的是（c ）A.生活质量价值观B最大产量价值观C最大利润价值观D最大产值价值观.以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的公司竞争战略类型是（I）A低成本战略 B差异化战略 C专一化战略D创新型战略6探究工资率水平与生产效率之间关系的薪酬理论是（A ）A.效率工资理论B接劳分派理论C工资基金理论 D分享工资理论7薪酬激励理论的双因素理论中属于激励因素的是（B）A.工作条件 B.工作中的成就感C.组织政策D.人际关系8通过让任职者或相关人员填写问卷收集岗位分析所需信息的岗位分析方法是（c ）A观测法 B.访谈法 C.问卷调查

3、法D.工作IT记法9事先建立工作等级标准，并给出明拟定义.然后将各岗位工作与这一设定的标准进行比较, 从而将待评岗位拟定到各种等级中去的岗位评价方法是（C ）A岗位分类法 B.岗位排序法c.要素比较法 D.要素计点法 10.提高员工的薪酬满意度，最终要解决的问题是（B ）A效率 B.公平 C.公平与效率D竞争力11在薪酬数据的记录分析方法中，最简朴也最直观的分析方法是（B ）A回归分析 8.频率分析 c离散限度分析D频度分析12薪酬平均率是公司提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率的数值越接近1时，说明（A ）A实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中问值，薪酬水平越抱负B大部分职位的

4、薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下C.公司支付的薪酬总额过高，公司的人工成本过高D.用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势13影响薪酬水平定位的因素很多，从公司的内部环境来说，最直接的因素有（C ）A.人力资源规划B.公司战略规划 C.薪酬政策D薪酬战略.在公司生命周期中的公司再造阶段，公司的薪酬水平定位策略是（C ）A.个人一团队激励、高保障8.低保障、高激励C高激励、高福利D.奖励成本控制、保障为主.以知识为基础的薪酬结构属于（B ）A绩效导向的薪酬结构 B.技能导向的薪酬结构C市场导向的薪酬结构 【）.工作导向的薪酬结构.薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨组织之间的人

5、员和 能力的结合。具有这种特性的薪酬结构类型是（D ）A平等式薪酬结构 B.等级式薪酬结构C垂直式薪酬结构D.同络式薪酬结构.在薪酬结构设计的方法中，公司根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根 据工作评价结果设计薪酬结构的方法是（C ）A直接定价法B.当前工资调整法C设定工资调整法D基准职位定价法.在技能的类型中，通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断 积累而形成的专业知识、技能和经验称为（B ）A.垂直技能B深度技能C.宽度技能D广度技能.在群体激励薪酬中最简朴的也是最接近个人奖励计划的是（A ）A.班组奖励计划B.收益分享计划 C.利润分享计划 D股票期权计

6、划.在长期钞票计划的类型中，为了完毕一个长期的项目而设立的目的奖励计划称为（B ）A事件相关计划B项目钞票计划C绩效重叠计划 1）.现股计划.在生产线员工的奖金计算方法中，以节省时间为计算基础，通常在正式绩效标准尚未拟定期使用的奖金计划是（A）A.海尔赛计划 B艾默生计划C.卢文计划I）.甘特作业奖金计划.国家医疗保险模式的代表性国家是（A ）A.德国 B美国 C.英国D.新加坡.在员工福利计划中，被使用最多的福利项目是（A ）A.健康服务B员工援助计划C.教育援助计划D征询服务.综合考虑通货膨胀、员工资历、员工绩效等因素，对薪酬水平进行调整的方法称为（BA等比调整法B综合调整法C.不规则调整

7、法 D等额调整法.在任何薪酬沟通方案中，最重要的环节是（A ）A建立薪酬沟通机制B拟定薪酬沟通的目的c.制定薪酬沟通策略D正式沟通面谈二、多项选择题（每小题1分，共5分）14 .在影响薪酬的因素中，属于公司因素的有（）（）（）（）（）A.公司的承担能力B.劳动力市场的供求状况C.公司文化D公司的发展阶段E.公司的薪酬政策.在集体谈判工资理论中.工会提高工资的方法重要有（）（）（）（）（）A.限制劳动供应B.提高标准工资率C.改善对劳动的需求 D消除买方垄断 E.消除卖方垄断.薪酬调查的原则有()()()()()A.被调查者认可的原则B保密性原则C.准确性原则I).更新原则E连续性原剜29公司可

8、选择的薪酬水平定位策略重要有()()()()()A.领先型薪酬策略B滞后型薪酬策略c.竞争型薪酬策略I).跟随型薪酬策略E.混合型薪酬策略.养老保险的特点重要有()()()()()A.强制性 B.互济性C储备性 D.社会性 E风险性三、填空最(每小题1分.共5分)30 .薪酬对于员工的重要性重要体现在经济保障功能、功能和社会信号功能三个薪方面。31 .薪酬战略的内容涉及两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。最核心的薪酬战略要素有五 个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及。32 .薪酬水平按照不同的层次可以分为宏观薪酬水平、微观薪酬水平和。33 .职位薪酬体系的三种形式是：一职一薪制、一职数薪制和 o.从资金的筹措管理和发放考虑，目前，世界上实行养老保险制度的国家可以分为三种类 型，即投保自助型养老保险、强制储蓄型养老保险和 养老保险。四、名词解释题(每小题3分，共15分).岗位分析34 .薪酬满意度.薪酬区间渗透度35 .业绩薪酬.薪酬沟通五、简答题（每小题6分，共30分）.简述薪酬管理的内容。36 .简述战略性薪酬管理对公司人力资源管理角色转变的规定。37 .简述实行职位薪酬体系的前提条件。38 .简述业绩薪酬设计应遵循的原则。39 .简述薪酬水平调整的重要依据。六、论述题（每小题10分，共20分）.试述薪酬结构设计的目的与原则。40 .试述薪酬预算的环节。