2023年面试题集.docx
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1、1 .团队很重要,但是有的团队效果不好,分析因素?答:第一,团队合作能力是一个单位软实力的象征,它重要强调单位人员的集体主义精神、 互相帮助、互相支持以及配合协调能力,特别是在集体内部利益冲突时,它强调个人利益必 须服从于集体利益,当个人利益间发生冲突时,强调利益相关方积极地忍让、退让;第二,同样个集体,有的团队合作能力强,有的效果不好,其因素是多方面导致的:有团 队内部人员的思想意识不到位的问题,许多人工作经验局限性,认为只要个人能力强就可以 把事情办好,对互相配合与支持关注局限性;有单位领导方面的问题,领导不重视团队合作 能力的培养,不开展可以促进团队合作精神的文体活动等;也有集体内部人员
2、的性格、气质 以及知识结构等方面的不协调问题;这些都可以导致有的团队效果不好;第三,解决这一问题,也必须从多方面入手:单位领导要高度重视团队合作能力的培养,大 力开展各项文体活动等;必须加强对员工团队合作精神的宣传教育培训工作;必须认真研究 单位内部人员的结构,合理配置人员工作等。2 .你去参与研讨会,接待方不热情,不配合,怎么办?答:(这题见过很多次了)第一,尽管对方不热情、不配合,但还是应当以高质量地完毕工作为中心开展工作;第二,应当以委婉沟通的方式具体调查研究导致对方态度的具体因素:假如对方是对自己个 人不热情不配合,则积极改善自己个人的缺陷错误或者真诚地请对方提出批评意见并积极改 正;
3、假如府方是对本单位故意见,则自己一方面应当代表单位积极积极沟通,必要时向领导 报告情况按领导请示办理;仍得不到赞同和支持,可保存意见16、有人说,团队的作用非常大;也有人说,团队不是那么重要。你怎么看?1. 一方面肯定团队合作在现在的工作中必不可少,众志成城就是这个道理.特别在国家机关 中更需要通力合作,很少出现一个人独当一面的情况。大家有着共同的目的就是为了把事情 做的更好。这时体现出的就是团队作用的积极方面。T有的工作需要团队的合作,如政策 的制定,需要考虑多方面因素,另一方面,有些工作从性质上来说只需要一个人完毕就足够了,此外团队合作有时也会出现 悲观方面:一个和尚有水吃,2个和尚挑水吃
4、,3个和尚没水吃。这个故事的意思就是说假 如大家在团队中各自为营都自顾自的打着小算盘而不是为了共同的目的这时就会出现1 + 12的情况了。这就是团队作用的悲观方面通过2分法来看到问题使我明白假如我有幸能成为公务员团队中的一员,我一定要听从领导 的指挥和同事团结一致的完毕领导交代的任务争取更好的为人民服务。17、你去参与研讨会,接待方不热情,不配合,怎么办?一方面,会议组织接待者的工作千头万绪,因此对于参与会议的人不也许面面俱到,有点不 热情也是可以理解的,不能因此就有情绪,影响到参与会议。我会保持一颗平常心,并自 我反省是不是由于我自身问题导致对方对我态度的不认清.我会在合适的时间和场合和接
5、待人员交流和沟通,了解对方对自己有何意见,假如是我的问题我会认真改正,以消除误 会,也会总结和反思经验以避免下次出现同类情况.18、假如你是一个新被录取的公务员,被派到基层去工作,但是基层的领导却由于你是新人 而不给你安排工作,你怎么办?答:一方面,领导这么做一定有他的理由.在这种情况下,我会积极和领导交流,了解领导 的想法.作为一个新人,领导不安排工作,假如是由于对我的不了解,我会仔细的将自己的 情况陈述给领导比如专长和专业等等,让领导对我能有进一步的结识。也也许是领导认为我对基层的情况不熟悉,难以承担某些复杂的工作。我会自己争取工作的 机会比如向领导申请给别的同事静忙,同时可以虚心的向别的
6、同事请教学习,认真的做好调 查研究工作,逐渐熟悉基层的具体情况,适应工作,并故意识的在自己有把握的工作方面积 极请缨,敢于表现自己,干出成绩。让领导时我更有信心,早日满足领导规定.总结:不会 有怨气,焦点是努力提高自己能力,学习经验,熟悉情况,循序渐进19、上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作,你是木单位这三个工作的负责人,怎么安排? 先打电话和上级联系,了解检查的重要内容、规定,检查团人数以便安排食宿。答:精心安 排认真组织,展现最佳风貌.一方面立刻安排本单位的“三防”工作检查,自杳自纠,发现问题,解决问题,对不满足规 定的地方加以整改。并组织单位内部人员学习3防的相关知识,争取人人都能了解
7、三防。借 此机会,把本单位的“三防”工作搞得更好,更上一个新台阶。另一方面要安排好来视察领导的接待工作如工作安排和食宿安排等方面问题。(1) 准备 相关的工作报告材料。做好领导报告会的准备工作,做好领导视察的FI程安排(2) 做好 领导的接待工作,涉及饮食、住宿、车辆,陪同视察人员组织等。(3)召开本单位人员的迎接检查动员大会,部署工作,将责任贯彻到人,实行分工负责制。再次听取视察领导的建议以及对单位3防的视察结果,并按照领导的建议进行改造, 争取改造后满足领导的规定。最后总结报告,报告给上级.将3防的工作过程中出现的问题 以及改革方案整理成材料,将3防工作一直做下去.20、假如一个村庄闹狂犬
8、病,你作为负责人,要对全村的狗进行大规模捕杀。但是,有些养 狗专业户对你的做法很不满,有着极其强烈的对立情绪。你准备怎么办?答:这是个突发公共时间,一定要及时解决好,不然会影响到村庄里人们的健康,我会从以 下几个方面来做好这个工作第一、作为负责人我自己先要保持镇静,组织相关工作人员,组成领导小组,集合大家的 力量来帮助我解决这个问题。第二、一方面请求本地政府通过宣传海报,广播的形式在该村庄宣传狂犬病的危害,把专业 防止专家纳入工作小组,帮助宣传,让村民都能对其有个对的的结识。重点和有对立情绪的 养犬专业户进行沟通,晓以厉害,让部分表现好的专业户帮助劝说.第三、全面调动村里的医疗单位,规定他们全
9、力配合工作,尽全力制止病情的扩散.第四、时刻保持跟上级领导的联系,及时报告工作,在有需要帮助时请求支援。向上级申 请对于蒙受损失的专业户给予一定经济补偿.征询专家,规定,看是否可以对村内的狗分类 解决,对未有感染的狗只进行圈养,疫苗注射等方法解决.第五、采用必要的行政手段做为行动保障.在事情解决后做好总结,整理相关材料总结经验 教训形成书面材料请领导指示其中的局限性和可以改善之处,以保证以后发生类似事件时能 更好的解决。对村民进行突发公共时间的普及性常识教育。21.要你组织个下岗工人调查,你如何组织?单位交给我这项任务说明了领导对我的信任,也是锻炼我的组织能力、工作能力的良好机会, 为此,我一
10、定要圆满的完毕它。对本次调查工作,我准备从以下几个方面入手:一,一-方面我要明确这个调查的主旨,做到心中有数。下岗工人调查只要是想了解下岗工人 的生活情况、再就业情况等等,并通过这些表面现象反映出深层次的问题。二、制度工作方案(涉及调查的方式要有全面性和科学性、时间、地点、调查人员配备、费 用预算、程序安排等等);三、书写成文后交领导审批,并根据领导的规定修改完善。四、准备好调查需要的东西,并联络好需要配合本次调查的部门。成立工作小组,具体告知 任务分派后开始.五,通过调查问卷,走访等方式取得第一手资料,并实时召开工作小组会议.调查进行的时 候根据事情的发展即使调整计划,使整个调查活动可以更加
11、科学有效的进行。六,调查取证结束,对所得的资料进行汇总,核算,总结,并认真仔细进行分析,写出调查 报告,交领导查阅。并听取领导的反馈.本次调查中的经验和局限性予以记录和反思,为以 后的工作做准备例题:谈谈你所报考的职位需具有哪几种素质,你是否具有了这几项素质,其中你最缺少的 素质是什么?例题:有人说公务员应当对上负责,又有人说公务员应当对下负责,你是怎么看的?对于这个问题我是这样看的。我认为这两个观点都有道理,只但是看问题的角度不同。 公务员应当对匕负责是由公务员的组织性和纪律性决定的,就是说公务员应当服从上级的 指挥,遵守党的政策、方针。对党和国家负责。公务员应当对下负责是由公务员的宗旨决
12、定的,作为名公务员要全心全意为人民服务。从本质而言对上负责和对下负责是统 的,由于党的宗旨就是全心全意为人民服务。坚持三个代表重要思想就是立党为公,执政为 民。执行党的政策方针就是等于为人民服务,而另一方面全心全意为人民服务就体现了党的 遗志。假如我有幸成为公务员,我将模范执行党的政策、方针,全心全意为人民服务,即 做到对上负责,又对人民负责比如提问,俗话说,多个朋友多条路,对此你是什么见解?客观来说,朋友应当是多多益善的。这其实也反映了一个人的交际能力和社会活动能力。 但朋友的互帮互助,是在真诚交往基础上,以心才干换心。这是正面部分,而另一方面,不 否认有些朋友只是出于利益关系而存在,是在特
13、定条件下的i种情感互换,是一种有条件的 情感投资,它不能算是真正的朋友,也就不存在困难时一方对另一方的帮助和理解了。这种 朋友当然不是越多越好了例题:本来你的工作承担已经很重了,可领导却又给你安排突击完毕另一项中心任务。你觉 得没有时间和精力再承担更多的工作,但又不想同领导发生冲突。面对这个问题,你如何解 决?在工作中领导临时给安排任务是非常正常的,但在考虑到我目前自身的工作已经很重的 情况下,我一般会这样解决的:一方面,接受领导的安排,由于既然领导给我安排这项任务, 是对自己能力的信任,同时也是对自己的一次考验,而不折不扣的完毕领导交待的任务是作 为一名公务员最基本的素质之一,自己自身的工作
14、繁杂,不是拒绝执行任务的理由。另i方 面,要把这项中心任务和我目前所进行的工作进行比较,分清轻重缓急,假如目前的T-作比 较紧急,这项任务也许缓一步进行,我就尽快完毕手上的工作,再来执行这项任务,假如这 项任务是比较紧急的,而我目前的工作可以暂时停一下的话,那我就要立即着手准备完毕这 项任务。假如这项任务和我目前的工作都比较紧急,同时急需我来解决的话,我会一方面完 毕领导交待的任务,由于领导安排的紧急任务,一般都是比较重大,关系到各个方面的,不 能由于我目前的日常性工作而受到迟延,要是由于为了完毕领导安排的任务,致使我目前的 工作没有安时完毕的话,我会加班来解决的。再次,假如在执行领导安排任务
15、的同时,而我 自己自身的工作乂急需进行,这时我可以和同事商议,请他们帮助我完毕一些日常性的工作, 不能因此失彼啊。最后,通过这次领导给我临时安排任务的顺利完毕,我深刻的体会到,在 工作当中提高工作效率是一件多么重要的事情,因此我要加强自己的学习,增强自己的工作 能力,提高工作效率,解决好同事关系,更高质量的解决目前繁杂的工作任务,当领导再次 给我安排任务的时候,可以更快、更好的完毕任务二是计划组织协调题这种题目有固定的问答模式,回答一般分为计划、实行、总结三阶段。根据活动特点,拟定主题和内容,根据主题和内容制定预算,报告后实行。实行阶段分为五部分,第一,需通过开会形式统一思想,分工,将计划细化
16、、责任贯彻到各 人员岗位。第二,要准备充足物资,涉及人、财、物、时、地。第三,告知相关参与部门。 第四,对特殊事件和规定的安排,比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动 进行中出现的动态、特殊情况,要及时解决和报告。第五,活动结束后,需进行善后事宜, 如物资归位、文献归档、座谈会等报告。总结涉及及时报告,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。例题:假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属公司党委书记工作 会议,探讨新时期公司的精神文明建设问题,从现在起,直到全体与会人员报道为止,由你 负责会议告知和接待工作,你具体做那些工作? 1.做好会务
17、准备。根据会议规模,拟定会议预算,会务人员数最;选定会场,拟定会议 报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作;联系解决参会 人员的食宿、交通等问题。2 .拟定现场讨论的形式。了解清楚下属各公司精神文明建设现状,选定几个有代表性的公 司作专题发言,并规定各其他公司参会人都要准备相关材料。3 .发送会议告知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料;参会人员;报道时间、地点; 会议时间、地点;并通过传真、信函发送到下属各公司,为确报参会单位、参会人员准时收 到,必要时还要电话联系核算。一是应变能力题考生应遵循“先冷静,迅速补救解决,再追究责任”的原则,保持冷静,先安抚情绪,然
18、后 及时补救,提出解决问题的方案,或记录、报告问题,或协调解决、督办,再向上级报告, 追究责任等。比如,考官问,发现旅游者食物中毒,导游人员应当怎么做?一方面应当避免其他旅客出现慌乱情绪,控制情绪;立即拨打急救电话,并在等候期间,设 法使中毒者催吐,让中毒者大量喝水,以加速排泄,缓解毒性,请医院开具诊断证明:迅速 报告旅行社并追究供餐单位的责任。这类题我举个典型的例题,大家也许就明白了!例题:你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辨发展到恶语想向,你怎么办?作为会议的主持人,我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来,然后先建议大家安 静,或干脆休会半小时,等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述
19、本次会议的目的,就是 要大家心平气和地商议某一问题,提出解决办法,而不是争论。等局面被我控制后,我再规 定双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来,通过阐述自己的理由,大家举 手表决,少数人服从多数人的意见,我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。比如,考官问,从心理学角度看,为了给主考官留下好印象,面试过程中考生总是竭力表现 自己的长处,掩饰自己的局限性,你现在是否也是这种心态?面对这种压力式问题,主考官 更关注的,不是考生问答了什么,而是如何I可答。考生要注意:第一,千万不要紧张、慌乱,不要认为是自己或别人面试表现不够抱负,因而 主考官才故意设题刁难自己,更不能认为“大祸临头”。
20、第二,I可答态度要诚恳。实事求是 认可人无完人,谁都有缺陷和局限性,每个人都希望得到赞许的评价。因此,面试过程中考 生扬长避短,甚至投主考官之所好也是可以理解的。第三,【口I答能体现出机智、风趣为上策, 这样考官会认为,考生不仅处变不惊,且有化解压力与紧张气氛的能力。例题:有人向考官反映你以往有不诚实的行为,并且也许对你的录取导致影响,你将如何面 对这种情况。 一方面应表白自己的态度,既会冷静看待这事情,并相信组织,积极配合调查。另一方 面是举出一例子证明自己是诚实的(这个例子一定要是真实的假如实在想不出也可不举,否 则适得其反)。最后则要说出即使由于这样而不被录取,也不会因此而抱怨或者消沉,
21、将会 继续努力,继续认认真真做事,清清白白做人,相信只要是金了在哪里都会发光。我只是说 出基本点,具体自己展开。例:我们有个问题想和你核算一下,在面试前我们接到了一个举报,说你面试前到处找人, 希望在面试中给予关照。请你说说这是怎么回事?答:1、实事求是地说,我在面试前的确找了不少人,但我找人的目的不是在面试中给予关 照,而是在参与面试前给我一点经验指点,甚至有益的培训辅导。比如我找了我的邻居sam, 他去年参与中央某部公务员面试得了第一,我从他们那儿了解了面试程序、面试应注意的事 项、面试形象、礼仪等等知识,此外,我还找了一位曾经的面试考官一一孤山残云老师,并 系统地接受了他的公务员面试培训
22、、辅导,正是由于我精心准备,到处找人,虚心学习,所 以我才干在今天如此自信地、胸有成竹地接受各位考官的检查。2、假如有人企图找关系,想在面试中得到关照,我认为这是极端错误的,也是不也许达成 目的的。我们不仅有着一套严密的、科学的、公开透明的公务员考录程序来规范制约整个面 试过程,并且,我们有着一支素质极高、能力极强、乐意无私奉献的面试考官队伍。他们以 自己崇高的情操、无私的奉献、辛勤的劳动守护着公务员考录这一方净土。3、我历来的做人原则不容我做出那种见不得阳光的事。这么数年来,我一直认为,做人要 忠、做事要勤、处世要真。这就是,对祖国和人民忠心,对党和组织忠诚,对家人和朋友忠 贞;在做事上,工
23、作勤勤恳恳,不讲条件,不讲待遇,不提规定;在处世上真诚待人,真心 接物,说真话,做真事。正由于我直恪守这样的原则和底线,所以在对待考公务员这样严 厉和神圣的事情上,我更不也许也不会采用拉关系等手段获取关照。1、当一辆满载乘客的汽车驶入车站时,久等的候车者都希望能立即挤上这辆车;而已经上 了车的乘客则高喊着:“别再上了,等下辆车吧!:你如何看待这种现象?答案:它反映了城市公共交通的一些问题,发展公共交通无论从环保从资源还是其他方面都 达成了世界各国的共识,特别在我国人口众多市民收入不高的情况下,发展公共交通就显得 更重要。(1)、然而我国的公共交通显然没有达成供需的平衡。乘客多车辆少是个形象的比
24、方,这 需要公交部门加大投入。(2)、它暴露的另一个问题是安全的问题,车辆超载是一个安全隐患。公交部门和车顾客 都应当有这个认知(3)、公民的道德素质有待于进一步提高,不排队上车的不文明现象时有发生。(4)、上了车的乘客则高喊着:“别再上了,等下辆车吧!则体现了他们在赶时间和个人空 间上的基本规定。这种现象在社会生活的其他方面也有所体现,除了上面相同的几点外我觉 得尚有一个陷蔽的角落,举个例子说中国的电信业,大家都想进去,在里面的又不像别人来 分享自己的利益。加强垄断行业的管理2、对公务员升职慢,在单位里熬年头有什么见解答案:(1)、这种现象的却存在于公务员职务内,公务员的升职需要具有很多的条
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