季度销售个人工作总结五篇.docx
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1、季度销售个人工作总结五篇季度销售个人工作总结1在这第三季度的时间里,是我人生中的又一次重大转折,从一名刚毕业的学 生转变成一位销售业务人员,回望这第三季度的成绩,自己感觉学到的东西不 少,但给公司带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算, 为明天的胜利做好铺垫。首先,我很庆幸,我能够在全国知名的企业这个大平台上从事销售工作, 让我对自己的产品有着足够的信心,同时也让我在面对客户时,无形中多了一 份自信和自豪。再加上公司对销售人员的强有力的支持,让我知道,选择公 司是正确的,我愿意把自己的人生理想和公司连接在一起。虽然我对驰田公司 来说,只是一名普通的销售业务员,但是公司对我来说却
2、是我人生中的一次 新的启航,承载着我的希望和梦想。其次,在公司实际从事销售工作只有一个月的时间,在这短短的一个月中, 也让我深刻地认识到了自己的不足,无论是从个人的知识构架上,还是从与客 户的沟通交流上,以及自己的工作习惯上,需要我学习的东西太多太多,让我 突然之间感到应接不暇。虽然我也知道冰冻三尺非一日之寒,这是一个需要逐 渐积累和不断学习的过程,可是,这些知识明显地影响了我和客户之间的交流, 特别是面对专业的知识问题,我不知该如何解释时,失去了一次和客户之间建 立信任感的机会,这让我很苦恼。我迫切的希望能够改变这种状况。在处理问 题的的时候,我也感觉到自己的经验不足,特别是碰到非客户原因的
3、问题时, 不能够很好的解决,我希望自己能够做得更好。格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位是非常 敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以 促进销售人员去销售。市场是良好的,形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括,在 技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场 做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个 市场。四.一年工作计划在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人
4、员,建 立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立 一个和谐,具有杀伤力的团队应该作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高 度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作 中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的 档次。4)在地区市建立销售,服务网点。(建议试
5、行)-10-根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,临 时有事,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金 上的浪费。可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员,以应对临时 发生的情况。五、销售目标明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任 务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的 销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销 售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团 队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售
6、团队和有一个 好的工作模式与工作环境是工作的关键。季度销售个人工作总结5今年一季度的工作重点如下:一是销售目标。(1)落实区域绩效目标。计划在第一季度达到400, 000个绩效目标(1月做好准备,2、3月份需要达到400, 000个绩效目标)二是客户分类。根据客户关系,每个地方的采购能力和需要被划分为重点客户、一类客户和 二类客户。主要客户:南方电网特高压公司,广州供电局,广东电网电力科学研究院,-11- 广东电网电力科学研究院,佛山变电所,禅城区供电局,肇庆输变电所,高要 供电局,四会供电局。主要客户:广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局,海珠供电局,天 河供电局,黄埔供电局,萝岗供电局
7、,番禺供电局,白云供电局,花都供电局, 增城供电局,从化供电局,南海供电局,顺德供电局,佛山供电局,高明供电 局,广宁供电局,云浮供电局。次级用户:端州供电局,鼎湖区供电局,怀集供电局,封开供电局,德庆供 电局,三级用户:各供电局。三、业务员的调整:客户对现有业务人员的划分。吴蒙(广州供电局变电一部,广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局, 海珠供电局)杨华(番禺供电局,南网特高压公司)张敖日格乐(增城电力局)周玉辉(天河电业局,黄埔电业局,萝岗电业局)吕牧哲(佛山变电所一部,佛山供电局二部,禅城区供电局输电部,三水供 电局,高明供电局,南海供电局,顺德供电局)李满亮(肇庆输变电部,高要供电
8、局,四会供电局,端州供电局,鼎湖区电 业局,怀集电业局,封开电业局,德庆电业局,云浮电业局)马麟犊(从化电业局) 李茂明(花都电业局) 公司员工变动分工。12 吴蒙(广州供电局变电一部,广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局, 海珠供电局)杨先生(番禺供电局、南方电网超高压公司、增城供电局、天河供电局、黄 埔供电局、萝岗供电局等单位业务人员工作能力较强,且客户数量较少,建议 将上述客户交给这位业务员)张先生(工作经验不足,建议调整)周玉辉(由于该业务员的客户较多,没有时间发展新客户,建议将该地区的 供电局移交给其他业务部门,以提高重点客户的工作水平)吕牧哲(佛山变电所一部,佛山供电局二部,禅
9、城区供电局输电部,三水供 电局,高明供电局,南海供电局,顺德供电局)李满亮(肇庆输变电部,高要供电局,四会供电局,端州供电局,鼎湖区电业局,怀集电业局,封开电业局,德庆电业局,云浮电业局)马麟犊(从化电业局)李茂明(花都电业局)公司新增业务人员均安排在广州地区,佛山地区电力系统。有关调整措施:对业务员综合能力的评价:工作表现、社会关系、应变能力、销售目标、业 绩达标等。二是对销售业绩不合格的员工进行季度调整,或从本单位内部或社会招聘。计划社会招聘2名,有工作经验和相关行业简历者优先!四是业务员培训。(1)有针对性地确定客户需要的产品。(2)有针对性的产品培训。-13 -(3)有针对性的行动技能
10、培训。五是工作安排与目标。1月完成广州、佛山、肇庆三市市场的初步调查,找出客户所需产品的品种, 为市场开发提供参考依据。二是在1、2、3月份完成市场计划销售任务,业务人员的销售任务分配(广 州州万,佛山10 75,肇庆10 75)三、带领业务员熟悉客户各部门的员工。(4)注重潜在销售人员的培养。(5)做好陪跑工作。自己主要的工作是负责重点客户和客户领导的公共关系。(7)为加强与客户的交流,增进彼此之间的感情,对重点客户每周进行两次 访问;对一级客户每周进行一次访问;对其他客户根据实际情况安排访问时间 (但必须做到两周至少一次)。(8)对客户的了解(附表)(9) 了解客户的实际需要,并提交一份详
11、细清单。六是开展产品交流活动。主要联系本单位生技部门负责人,安排本单位及所属供电所相关人员参加, 针对重点客户开展产品交流会!-14-但是,在我感到困惑的同时,我看到的更多的仍然是希望,因为知识可以学 习,经验可以积累。而公司搞销售的前辈为我们打下了良好的基础,给客户 留下了很好的口碑,而且在我所接触的客户当中,没有客户对公司的产品质 量提出过异议,这才是我们不可多得的宝贵财富。另外,我所负责的小循环 区域,也存在着很大的发展空间,像_、_等很多有待深开发的客户; 特别是小循环轻量化,车型更新较快,能够很快适合部分区域市场,这让我 感到兴奋。小循环的客户现有的也十分有限,挖掘出来的空间还只是很
12、小的一 部分,还有一些深藏不漏的小循环企业还有待开发;、_更是一片空白, 这些都让我对自己的市场充满着希望。并为自己的工作定下了如下几个努力方 向:1、专业知识的学习:我坚信,一个出色的销售业务人员,只有拥有过硬的 专业知识,才能够帮助客户解决问题,才能让客户刮目相看,并在彼此之间建 立起信任,只有这样,才能培养起客户的忠诚度。在改装知识方面,我不能仅 仅只停留在起初的培训学习阶段,我希望自己在业务中不断的升华自己,做到 与时俱进。在行业相关知识方面,我会加强和客户交流,不断地向客户学习, 了解客户的需求,在学习的过程中注重经验的积累。2、与客户沟通和交流:有了一定的专业知识,为我和客户的沟通
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