湖南省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷A卷附答案.doc

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1、湖南省湖南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷押题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】D2、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C3、建筑产品的

2、生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B4、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D5、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】A6、国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B7、在下列目标控制措施中，属于经济措施

3、的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A8、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D9、在建设工程项目施工成本管理中，（）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】C10、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A11、在实践中，通常如

4、果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】B12、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法【答案】C13、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的 2500m3 增加到3000m3,原定工期为 30 天，合同规定工程量变动 10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C14、关于进度调整的说法，正确的是

5、（）。A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需要进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】A15、某工程承包人于 4 月 20 日完成了甲工程，4 月 25 日监理公司通过了初步验收，4 月 26 日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5 月 3 日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5 月 10 日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（）。A.4 月 25 日B.4 月 26 日C.5 月 3 日D.5 月 10 日【答案】B16、关于

6、物资采购交货日期的说法，正确的是（）。（2015）A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】A17、成本计划的编制依据不包括（）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】C18、根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d 书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B19、对于施工现场

7、的固体废物，应采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.资源化、减量化和固化B.资源化、减量化和无害化C.资源化、固化和无害化D.固化、减量化和无害化【答案】B20、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D21、关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以

8、外的法人或组织参加投标【答案】D22、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B23、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D24、根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用（）。A.高应变法B.静载荷试验法C.低应变法D.动载荷试验法【答案】C25、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理

9、总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A26、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】D27、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D28、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】A29、关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控

10、制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】B30、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】A31、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间

11、接费，利润和税金【答案】A32、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】C33、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】A34、根据新修订的建筑法第四十八条，下列（）符合工伤和

12、意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费【答案】C35、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商【答案】C36、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。（2012）A.工程概算和工程预算B.

13、工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】A37、（2019 年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B38、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】A39、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】A40、如分包人

14、与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】D41、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】C42、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】D43、下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业

15、务核算【答案】D44、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】D45、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B46、加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生

16、产率D.提高施工管理水平【答案】C47、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A48、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C49、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B.造成 1000 万元以上 5000 元以下直接经济损失的事故C.造成 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D.造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【

17、答案】D50、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；分析和论证；跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。A.-B.C.-一D.一一一【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程设计方的项目管理工作涉及（）阶段。A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备【答案】ABD2、施工作业质量自控的有效制度有（）。A.质量验收制度B.质量例会制度C.质量会诊制度D.质量样板制度E.质量挂牌制度【答案】BCD3、下列工程网络计划的类型中，属于按照工作持续时间的特点不同进行划分的有（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网

18、络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB4、下列属于建设工程项目的全寿命周期的有（）。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.目标控制阶段E.投资进度阶段【答案】ABC5、施工成本分析常用的方法包括（）。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法【答案】ABCD6、关于网络计划中工作自由时差（FFi 或 ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=minLAGij（LAGij 是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=minESjk-EFjk（ESjk 是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=minETj-ETi-D

19、ij(ETj 是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD7、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟开始时间开始绘制 S 形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值【答案】AC8、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD9、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B

20、.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A10、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法【答案】ABC11、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】AC12、生产经营单位安全事故应急预案未按有关备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）（2014）A.吊销安全生产许可证B.给予警告C.责令停产停业整顿D.处三万

21、元以下罚款E.给予行政处罚【答案】BD13、某工程施工质量事故发生后经过事故调查和原因分析，决定要作技术处理，接下来要做的工作有（）。A.制定事故处理方案B.实施事故处理C.事故处理检查鉴定验收D.提交事故处理报告E.对事故处理的结果是否达到预期目的，是否依然存在隐患作出结论【答案】ABCD14、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工【答案】BC15、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的有（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有

22、国家和部颁标准的，可按企业标准执行B.材料的包装物由材料的供货方负责供应，供货方可适当向采购方收取一定费用C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.接运验收是广泛采用的验收方法E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】AC16、从风险产生的原因分析，常见的质量风险主要有（）。A.业主方的风险B.施工方的风险C.技术风险D.管理风险E.环境风险【答案】CD17、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市

23、区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于 1.8mD.施工现场设置排水系统，泥浆、污水，废水有组织地排入下水道和排水河道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员【答案】AB18、关于质量控制与管理的说法，正确的有（）。A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【答案】C19、项目风险管理过程中,风险识别工作包括（）。A.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BC20、根据工程变更的具体情况可以分析确定工程变更的责任和费用补偿。以下说明正确的是（）。A.由于政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，一般不应该由业主承担责任B.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任C.施工方案变更要经过业主的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）D.业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求E.在授标后（或签订合同后）业主不能为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案【答案】BD