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1、一输入:1 .上一年度管理评审所采取措施的实施情况:M2 .典管理体系有关的外部或内部的变更(如组微架横的燮勤、崖品的燮化、其他资源的燮化)等:3 . 客满意和相BS方反辗不良反H。4.20XX年1月20。年12月本部Fl IATF16949目檄完成情况及未逵成目襟之分析及改迤: 目檄完成情况见附件“遇程效指襟统th超势1B”,金十封未逵檄状况,1(任部F3有迤行原因分析、 探取到正措施,具醴兄差臭化分析辍告。5JS程及羟品和服矜的符合性:1) 8系文件建行逾切性、充分性和有效性之押估:A.一隋文件修U:001社曾责任管理手册第8版第11次,生效,现彦改文件:001社畲责 任管理手册; 204
2、劳工管理辨法;227健康舆安全管理辨法;228璟境保管理辨法 ;229道德烷管理辨法,本文件悬001社曾责任管理手册.目下增加客户革要求的 CSR9B.二隋文件修IT:205人力资源管理辨法第4版第32次,生效,420511部 那年度教育培估表(第2版);210鹰急型倩及簪鹰管理辩法第5版第16次,生效,完善 IATF16949/9001/45001/14001/QC080000 内容,并且二摩!纳入 IATF16949 生崖熬就公司纳入 QC080000管理it系熬瞪。8.4摩国安全管理辨法21001(并入227健康舆安全管理辨法)C.三隋文件修IT:3R0101薪资作蕖管理辨法第7版第27
3、次,生效,第三第:薪资ti算 (新增)1.5喉工的畴数不予以1+算薪资.1.5.1 同畴,扣除相富于其(底薪+粽合能力加女合)/21.75/8*喉工畴数*2倍金额的“工作葵金”若常月的工作葵金金额不黄J扣,即自勤累言十人次月再扣,直至扣完止.3R0103人员考勤管理辨法第5版第36次,生效,第九 :相表军舆附件名稀 43R010306申 第7版新增:43R010306-l蹄脚i交接表 第0版3H02IS借管理辨法第3版第8次,生效,A.增加:后勤需符“汽隼崖品颈兄性 保餐耗材清军” 5R贴于檄修房内,并且安排事人每月封ST除康存数量暹例黠56熬并言已.B .43H0204汽隼崖品1W兄性保覆耗
4、材清军(第1版)2)人力资源管理:根撼公司耋及2018年度羟量目檄掇定20XX年架横及各崖量陷段人具配置 定岗 人员,按目檄暹行人员配借。20XX年已按产量目标达到要求;每年年底由各部F号符次年培制II需求辍管理部,由管理部统一编排;次年各部F号均按上年度ff 副的培方案暹行培Dll,管理部负责安排、盛督和检察,每次各部F号培HII资料交管理部统一 端槽、管理。入殿培寻1|:在具工入蹴的第一周迤行公司概况、管理念、企棠文化、蕖道 德和摩纪/规等方面的培制I,旨在新入殿的员工瞭解公司、安於工作。来培副II效 果良好。技能、管理、If系培副I、20XX年度具工管理培凯I以年度副轨行;公司40圉内宣
5、厚多能工理念,指厚部号展II多能工培副I,提升具工慎值,减少公司成本。模 具课、组件冲压课、清洗房、装配课、品保部均在20XX年10月份展开多能工培训,并建立多能工清单;硅定遇程行和建成羟品和服矜的符合性所需的知葡i,包括内部资源和外部资源。模具 件面屋清洗房、装配品保部均在20XX年12月份展IS隼载人员培DII,加建立卓 戴人具名军;瞬瞪轨行外具有优事工作的能力和资格。IQC/品管三H/装配外瞬人员每 半年一次封外瞬人曼谨行视力检查及色盲箭查,20XX年的检查和箭查未樊垣昊常。在公司IS圉内展入5培mI、年度在殿培以碓保人具能力的遹宜性。20XX年教育割1 重逵成率目襟值:100%/月,除
6、逵成状况:100%/月;封人具流勤率暹行统th掌握人员流勤勤憩,提高招聘效。20XX年人员流勤率目襟值: 二6%/月,逢成状况:只有1月份未逵襟(逢成值卷1264%),其绘月份均逢檄;在公司靶圉内展工满意度IB查,以利於公司暹行人性化管理改善,增强员工满意度及牖 感。20XX年具工满意度目楝:=85%摩,除逵成状沆:均逢襟。通谩以上辞估结果,瞪明公司目前的人力资源是充分的,具倩满足客户要求的能力。3)工作琪境管理:注重员工工作璟境的提供及防减少工病危害、死亡事故的彝生。20XX年工件数目檄值:0件/月,除逢成状况:3月份2件件画屋IS 1件,注塑1件),5 月份9件(制一H 4件,制五H 1件
7、件2件,模具二 2件),6月份2件(制三H 1件, TA 1件),7月份5件(制二1件,模具二 2件,模具一1件,接勤1件),8月份5件(制一 3件件冲屋H 1件,TC1件,),9月份1件(制一II2件件冲件,模具二2件, 后加工1件),10月份1件(制一 1M1件),11月份3件(均模具二), 12月份13件(制一 4 件,模具二 3件,件2件,制五H 1件,接勤TA 1件),其绘月份均卷0件;其中馨微 工27件,殿重工彳赛19件洪46件,均已及畤虑理。20XX年蹴i棠病彝生件数目檄值:0件/月,逢成状况:0件/月;20XX年员工因公死亡件数目檄值:0件/月,连成状况:0件/月;4)施管理:
8、颈防性:根撼年度保餐青十暨1每台每月份保餐一次,一年十二次,新借优瞬收月份起加入年 度保覆言十重中,按言十亶施保叠。20XX年保覆均按言十1完成,可以满足除作渠需求;颈兄性:施加保持文件化全面生崖雉,IS定文件化雉目襟,定期押富雉言十副 及目檄。420XX年故障率目襟值:36.8%/月,除逵成状况:每月均逵襟;b.效率(OEE)目襟值:278%,除建成状况:每月均建襟;C.I5借平均故障隔畤(MTBF)目襟值:三150H/月,除逢成状况:每月均逵襟; d.割W平均修eCMTIR)目檄值:34H/月,除逵成肥兄:每月均逵檄。目前羟品三虞在生方面仍存在如下挑戟:4饕於我司除廛仍探用蹄子血操作,雎然
9、仍能满足目前隼截崖品瀑浮度要求,但未来封鹰瀑 浮度要求高的崖品暂且不能满足;b.目前客户封所有刻印不是偏、漏均有提升超势,目前全旅均卷人工作渠,暂且不能 满足客户在刻印方面有更高的要求。故需增加如下a.增加自勤除JS檄1台,在崖品包装前封崖品迤行自勤除廛作渠,以降低崖品麟汗不良率; b.增加AOI自勤全旅檄2台,在横包段自勤全横,以提高崖品外品,降低外不良 率O5)聚急鹰燮管理:金十封生崖应付及管谩程的潸在凰陂及意外畤迤行别及控制,防止因鹰急措施轨行不 足造成停崖。2oxx年鹰急措施轨行不足造成的汽隼崖品停崖次数目襟值:si次/月,r除逵成状况:o次/ 月;20XX年消防演雪完成率目襟值:10
10、0%/年,每年2次,除建成状况:100%/年,均按音十!孰 行,轨行日期分别月30日和11月24日;7)羟品和服矜的符合性:N/A6 .有正/颈防措感的施情沥1: M7 .盛控和测量结果:N/A8 .塞核结果:1) 20XX年10月31的IATF16949醴系内塞谩程中,管理部辗不符合项;2) 20XX年10月10日的遇程塞核中,管理部辗不符合IM;20XX年崖品三虞接受了 5家客户的年度稽核,其中聿载客户有1家:先益何盛,涉及管理部的 不符合项有6:盒梯口舆重梯之放置的禹逢未作任何楝谪S;未依槽要求整理出I?S维曲位明细表,辗相15115;封璟境管理18系&1的要求,没有规定封外包食堂暹行控
11、制和施加影辔的型和程度的15;食堂未能提供隔油隔渣池的清理IBi*;彝甯檄座氟直接排放,未安袋喷淋塔封座氟暹行虞理彼排放;未封彝雷檄房暹行管理,雄物四虞可见。管理部均在规定期限内整改完,客户跟蹦瞬箍均已及畴结案。9 .外部供方的效:N/A10 .资源的充分性:1)目前人力资源和能满足串戴羟品要求,辗需增加;2)生资源(羟品三虑):增加自勤除廛檄1台,在羟品包装前封崖品谨行自勤除廛作渠,以降低羟品麟汗不良率;增加AOI自勤全横檄2台,在横包段自勤全横,以提高崖品外品,降低外不良 率O11 .璟境、相方需求和期望以及虞理凰陂和檄遇所探取措施的有效性:本部F监十封内、外部璟境 及相方需求和期望每季度押塞一次,20XX年度相方需求辗建化:12 .改暹的檄畲:M二.输出:1 .改暹的檄曾:M2 .:量管理1#系建更的需要:M3 .资源的需求(羟品三虞):滥品三虞增加如下自勤除H檄1台,在崖品包装前封崖品暹行自勤除IS作渠,以降低崖品麟汗不良率;增加AOI自勤全旅檄2台在横包段ARM自勤全横,以提高崖品外觐品,降低外觐不良率;管理部暂辗资源方面的需求。核箕春核:承麟
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