财务第二季度的工作总结范文5篇.docx
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1、财务第二季度的工作总结范文5篇财务第二季度的工作总结范文1年4月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别的月都少的原因 吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来的工作,主要是日常工作 及一年度的年报工作。首先说一下日常工作:1 .审核和调整了以前完成的账目,及时改正一些账务上的错误2 .配合销售部门做好销售结算开票,督促销售货款及时回笼,合理使用资 金3 .根据会计制度与准则结合实际情况,进行业务核算,及时进行记账、登 帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符,支出考虑 合理性,做到出有凭,入有据;在做好本职工作的同时,处理好同其他部门的 协调关系。这个月最最重要的
2、工作就是一年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说,这项工作给我的压力很大,这个审计过程的顺利与否,直接证 明了这一年来我们在财务工作上的成绩,值得欣慰的是,没有什么大问题,只 有一些数据需要核实证明一下就可以了,连给我们做审计的注册会计师也夸我 们今年的帐比去年的做的清楚多了,基本上没有什么问题了。这对于我们来说 就是最大的鼓舞和信心。再有就是统计局的年报工作,以前的统计申报工作是会计公司负责上报的, 我们自己没有接触过这种报表,所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑 战,每一个数字都要查几遍,算几遍,不会的,不懂得也及时向统计局商调队 的老师请教,在我们的共同努力下终于全部审核通过。下
3、面是总结的一些关于财务上面的问题:由于新来的实习生是在年底进入我们公司的,临近年关,所以没有把工作具 体的分工到个人,这也就造成了有些事,做完之后没有人整理、记录,甚至出 现问题没有人承担责任的现象。所以,在这个月,我们重新分配了一下工作, 定人定岗,每个人每天必须上交详细的工作记录,避免此现象的再次产生。还有就是做事情粗心,财务工作最重要的就是要有细心,其次是用心,再者 就是耐心,如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话,大可不必,只要做 到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的 同事说声抱歉,人总是会犯一些错误,希望大家再给一次机会,让我们慢慢成 长起来。下月公
4、司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训,以及完善本部 门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完 成,提高部门工作质量要求,圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又开始了,财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作, 这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题,也是每一位安都人如何提高自 我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强财务 管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反 省,不断地加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共 同成长。财务第二季度的工作总结范文2光阴如梭,一季度的工作转瞬
5、又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多 想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而, 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务 管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自 己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工 作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、第一季度至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事, 压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管 理;其二、人员的不够稳定使工
6、作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清 晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽 略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上 力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一 个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应 尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负 有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,
7、时值润发集团提出“树标兵、学先 进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫 宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自己的 人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实 现共同的目标我们要添穆加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、创新精 神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主 要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加 强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去, 重点将放在加强仓库管
8、理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作 一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一季度多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使 企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行 修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化 到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任 考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年 以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较
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