采购部工作总结汇报大全10篇.docx

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1、选购部工作总结汇报大全10篇选购部工作总结汇报大全10篇总结能帮助员工工作。我们每个人都需要工作，工作应 该是一种制造的过程，制造自身价值的过程，用爱去制造, 在制造中寻乐趣和意义才是工作的境界。下面我给大家带来 关于选购部工作总结汇报，希望会对大家的工作与学习有所 帮助。选购部工作总结汇报（精选篇1）中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心 指导和带领下，围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉 洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则，求真 务实，努力创新，较好地完成了今年的招标选购和其他各项 工作任务。我是20_年一月份来到中心选购交易科工作的，到交易科 以后，自己首先面临

2、着业务学习的过程，在科长的带领下我 学习了中华人民共和国政府选购法、政府选购货物和服 务招标投标管理方法、政府选购信息公告方法政府选 购供给商投诉处理方法等一系列相关的法律法规，我还利 用业余时间学习了 一些其他相关的地方性法规、条例和实施 方法等，以及以往的一些政府选购的案例，对选购交易科的 工作有了初步了解和把握。工作中我能够专心根据选购操作流程，并逐步规范和完善, 的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供给商每个 合同每个物料的执行情况，刚开头的时候我有点力不从心, 但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，把 每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查 询。这也要

3、感谢领导的关心和支持。在近期的选购工作中电 子元器件的选购由我负责，刚开头的时候对电子元器件的封 装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详 细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以 前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供给商尽 量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的基本要求也是 最重要的准则。作为选购并不单单是打个电话，发个传真这么简洁，选购 的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本，这是 对选购的最终要求，要想减低选购成本就必须做到“货比三 家”的原则，要对供给商进行综合考虑，如从供给商的规模 上能否满足我们以后大批量选购的供给要求，从供给商的技 术上能

4、否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有 价值的供给商处选购我们需要的产品，这样产品的质量才能 保证，才能满足我们的要求。在货物的帐期方面，能够充分利用供给商对我们的信任， 争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，20 年在公司领导的支持下把公司估计在20-20年常用 的物料型号和供给商签订年度合同，一方面降低了选购成本, 另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品出现问题时应 第一时间和供给商联系，协商解决问题的方法，以免影响产 品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很 到也懂得了很多，但是作为一名选购我在很多方面需要学习, 有更多的方面需要改进。作为选购，要限度的降低

5、选购成本，要时时刻刻关注我们 所需产品的价格趋势，要对产品有一定程度的了解，更要灵 活运用各种选购技巧，我必须从这些方面不断的学习，不断 的提高自己。选购部工作总结汇报（精选篇5）转眼间一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与 各同事的共同努力下，我们专心完成了公司各项工作任务， 并取得了一定的成果，总结如下：一、完成工作方面监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位 工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总 工办，形成相互制衡的工作机制防范、抑制腐败。建立材 料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购人员的自身素 养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减 工

6、程成本，提高选购效率，提高企业利润。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选 购成本的一种估计和猜测，是对整个项目资金的一种理性的 规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还 同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的 资金使用进行随时的检测与把握，确保项目资金的使用在一 定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资 金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金 使用过程中的一些例外情况，有效的把握项目资金的流向和 流量，从而达到把握选购成本的目的。二、心得体会公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选 购后的各个环节中都主动接受财务及其他部

7、门监督。有问题 第一时间反馈给上级领导。围绕把握成本、选购性价比的产 品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上 进行询比价，留意沟通技巧和谈判策略。加强对供给商的管理协调。对每一位来访的供给商进行分 类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中， 选购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供 给商战略伙伴关系。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。 每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了 信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存, 建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。三、工作不足方面在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正

8、 极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任 务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关 于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作, 直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供给商 新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与 部门之间的沟通未能达到理想效果特殊是与生产部、技术 部的沟通不到位。明年要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工 作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关 于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精 华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上 一层楼贡献出自己的力气。选购部工作总结汇报（

9、精选篇6）奔波不定，经历了一年的奔跑之后，我们即将送别20, 迎接全新一年的到来。作为公司选购部的服装选购，我在这一年来，总是闲不 下来，今日这边去看看，明天那边又要去调查。总的来说， 在工作中，我乐观的.通过调查和了解，充分的了解市场和 各供货商的情况，收集到了第一线的数据准时的为公司的服 装选购指定了计划。在工作中，尽管看起来很忙的样子，但其实在公司的选购 部里我也不过是一个“新手”，和那些选购部的前辈们相比， 还有很多需要学习的地方。如今，我对自己一年来工作做总 结如下：、乐观调查在选购的工作中，并非只是制定计划就能开头实施，在计 划前，我们必须提前的去考虑公司的情况和市场情况，对比 两

10、者，还要估计销售情况。但这也不过只是基础而已，对于 我们服装选购来说，真正最难掌控的还是“潮流”二字！服装的潮流总是有时效性的，这段时间流行的设计，也许 没过几个月“热度”就消失在市场上。为此，我们不仅要对 价格和销售进行严格的调查和把控，更要对其服装流行的趋 势进行的严格的把握！服装的潮流把握并非是一朝一夕的事 情，而我如今，也只不过通过自己阅历的累积和不断的学习 了解，让自己能跟上进展的脚步而已。二、计划是关键说到底，调查也不过是对信息资料的收集方式，在干这一 行久了之后，信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想 要真正的做好这份工作，如何制定计划，并准时的去实施才 是真正重要的事情！在计

11、划方面，我主要通过自身的了解去进行初步的规划, 并在参考了领导和各部门管理的意见后，进行二次的调整和 完善。确立了最终计划之后，我便会准时努力的去做好自己 的选购任务，并确保选购的质量和价格能把握在规定以内。三、自我的反思从这一年的工作成方面，整体上还算有不错的成果，但也 曾由于一些自我管理的不足，耽误了工作的机会。尽管当时 的问题已经结束了，但这一错误也在今年来不断的敲响我的 警钟，并让我在工作方面，更加严格仔细的要求自己。如今，尽管这一年的工作已经结束，但我仍不会放松自己， 会在工作中不断加强对自我的要求，并持续的提升下去！选购部工作总结汇报（精选篇7）如火如荼的20_年已经过去了，在刚刚

12、过去的一年里面， 家一超市服装部的销售又上了一个新的台阶，这个跟公司领 导的正确领导，在各部门员工的乐观协作是分不开的，在过 去的一年里面，自己也在这个家的大溶炉里面学习到了很 多，对我自身一个很大的帮助，在我也认知到很多以前没 有在意的东西。下面是我自己在20_的总结。一、在选购商品这一环，在20_年年头时，公司这边提出 了嘉奖机制订，制定了明确的销售目标，方向是正确的，接 下来的这一年都是围围着公司制定的销售目标而努力，由于 自己是负责选购这一块，选购回来服装的好坏，顾客的认可 等因素是直接影响了销售的业绩，自己感觉到压力山大，在 年初，自己也为自己制定了，服装选购的蓝图，规划了春夏 秋冬

13、的选购目标和方向，紧紧地抓住了当今时下流行的服饰, 抢占先机，做到了人无我有，人有我精的宗旨，在平时的工 作当中，乐观与供货商沟通和了解时下的服装行情，准时调 整服装选购的工作，紧贴潮流，紧贴市场，做到了做精做好 家服装，为制造好的销售，打下了坚实的基础。二、在商品陈设这一块，自己乐观网上收集服装的搭配样 式，在平时选购和逛街当中，自己由于职业敏感的原因，都 会很留意服装专卖店和超市服装的陈设风格，从中学习人家 取长补短，做到知己知彼。定期对服装卖场的陈设进行有系 统的调整，特殊是结合重大节日的活动，卖场的陈设氛围也 是紧贴着节日活动的主题，以达到给顾客一种耳目一新，温 馨舒适的感觉，这个也是

14、为实现良好的销售必要做的工作。三、在顾客互动方面，自己平时不出差时，乐观走出卖场， 站到销售一线了解顾客需要什么，喜欢什么，把顾客反馈回 来的信息进行收集，利用系统分类销售报表、畅销排行榜等 报表有系统地进行分析，针对去年同期、上季同期、上月同 期进行对比，做到前台和后台相结合，从而为自己的下一步 的选购计划有一个初步的方向。总结20_的工作，展望20_年的选购计划本人也作出了规 划。一、20_年服装流行的浪漫主义基调，少一点夸张和伪装， 多一点轻快和宁静，甜美风格将继续影响今年服装趋势。20_ 年流行的粉红色，绿松石色和朦胧霜雾色调可以搭配更深一 些的红宝石色和蓝宝石色，浪漫而不做作。紧紧地

15、抓住这些 服饰资讯，规划好今年的选购方向。二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势，而且款 式方面也比东莞多。童装的选购方面，由于广州的童装质量 要比东莞的稍差一些，在平时跟顾客的售后反馈当中很多都 反映广州的童装质量问题多，不如东莞选购的童装质量好, 所以我认为童装以东莞选购为主。女装方面，由于大众服装 跟女装的专柜时常会由于同款同板的问题，所以在选购方面 要多了解女装专柜的款式，尽量少出现撞板的现象。对于在 商品销售，把20年滞销商品进行处理，制定促销的计划, 削减不必要的库存压力，对于商品的毛利率进行把握，在做 好促销的同时，也要确保毛利率的达标，紧紧地抓住重大节 目的销售高峰期，卖场

16、推出层次不同的活动，吸引顾客！三、针对20系统数据进行分析总结，了解20一年哪些类 别在销售环节一块不理想的，进行查找不足之处，找出问题 的根源，从而提高销情不理想的类别，对于20_整体销售也 是起到的一环！乐观跟上级领导的沟通，协助领导管理好服 装卖场尽自己一份的绵力！最后祝新的一年内公司的生意蒸 蒸日上！选购部工作总结汇报（精选篇8）20_年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支 持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开头，为 了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作 情况作一个总结、汇报。严格根据公司管理制度，极力把握选购成本，基本完成了 各项选购任务，保证了公司

17、生产部的正常运营，在整体的一 年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达 到一肌 坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中 继续努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各 项选购工作，使选购部各项工作正确、正确率力争达到%, 坯件合格率力争达到为了更好的完善选购工作，确保做 好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结：一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购计划与总结每日做好每日所要做的工作，处理的事，对所做的情况做 记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟， 尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高

18、质量严要求的生产所需辅料，一 定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做 好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与 供给商沟通要准时做好跟催工作，让供给商能主动争取协作 我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需 坯件和各种辅料。选购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部门的沟通严格把握选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购 进科学合理，极力协作公司各运营工作，准时的和有关部门 做好协调与沟通。五、要严格把握坯件和辅料入库的数量与质量在发生质量、数量异常情况时，立即执行紧急措施，并与 供

19、给商联系，和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触， 这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，削减工作失误，提 高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不 断地积累选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之， 全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的， 在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后一定会更加团 结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进一一争取更大 的进步！选购部工作总结汇报（精选篇9）又是一年的过去，随着劳碌而迅速的时间过去，我们在工 作中也有了进一步的提升和改进。尽管我仅仅知识一名选购, 但我也乐观的在工

20、作中改进了自身的不足和问题，并进一步 的提升了自己。作为一名商品选购，在这一年来的工作中，我乐观的根据 领导的要求和计划完成选购的工作。当然，我也通过自己的 想法和收集到的信息，为选购的计划做出了不少的提议。如 今一年的时间即将过去，我在此对自己这一年来的工作做工 作总结如下：一、学习和进步选购作为公司的后勤保障，我作为服装商品的选购，就更 要着重自身能力的提升，毕竟我们的工作决定着商品的质量 规范选购文件的制订，乐观探究科学严密的评审方法自觉接 受监督，各项政府选购业务都在媒体上发布选购信息，向社 会公开。重大政府选购项目，都邀请监察局、选购办及选购 人代表监督开标及评标过程，每个选购项目都

21、按法律要求组 成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到优质 服务，由于大多数选购人不了解政府选购工作，在接到选购 货物规格、技术标准不清的选购项目时，主动同选购人沟通, 了解其选购需求，重新拟订详细技术标准再实施选购，确保 选购到选购人满意的货物还不定期的以电话方式，征求选购 人对货物使用、供给商服务的意见，做为今后政府选购的参 考。在每一项政府选购过程中，始终坚持原则，以严密的操作 规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自 己，自觉遵守选购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中 心形象，真正做到廉洁自律、阳光选购。回顾全年，尽管圆满完成了全部工作任务，但距离中心领 导的要求

22、，还有一定差距。今后我一定会更深入的讨论和探 究政府选购方式、方法，规范及完善其流程，使我们中心的 政府选购工作上一个新台阶。选购部工作总结汇报（精选篇2）冬雨随风而至，20年也将随着深冬的来临而将翻去最后 一页，20年是我人生的转折点，从以前的个体到了 一个集 体江苏启安这个大家庭当中来了！和公司的存量！为此，在工作中更要严格和仔细。为此，在对自我的提升中，我首先加强了自己的基本工, 从服装的用料和设计，以及最重要的流行要素，我一直都在 一边工作的同时一边乐观的关注。尽管也有很多个人能力不 足的时候，但我们的团队却能充分的弥补这一点！为此，除 了个人的学习和熬炼，我也时常和其他同事相互沟通，

23、了解 服装的各种知识，以及市场的各种变化。这对我们选购来说, 都是最为重要的命脉信息。二、加强考虑，完善计划作为选购，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们 工作的意义，是为了给个限度的降低选购成本，并要让产品 达到合格的标准！这听起来很不行思议，但也正是由于我们 的存在，所以才能乐观的降低公司的支出。但随着市场的变化，考虑到成本的原因，我们的选购计划 也不得不时常变化，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会专 心仔细去做好，对我们而言，计划并不是绝对的，但确是必 须的！我们乐观的商讨，才能得出的计划，也才能个公司带 来的节省。在这一年的工作中，市场变化的非常频繁，而且商品供给 的变少也让成本在不

24、断的提升。尽管我们舍命的努力，但取 得的成果也不如过往年。但总的来说，这次的经历也是一次 很难得的经历。在经过这次的总结之后，我也会更加努力的加强自己，争取在下一次的工作中乐观的加强自身能力，完善工作的计划, 为公司带来更好的效益！选购部工作总结汇报（精选篇10）转眼之间，一年的光阴又将匆忙逝去。回眸过去的一年， 在服装选购人员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟， 尽职六十秒”的态度努力做好服装选购人员岗位的工作，并 时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领 导们的关心和同事们的支持帮助下，我在服装选购人员工作 岗位上乐观进取、勤奋学习，专心圆满地完成今年的服装选 购人员全部工作

25、任务，履行好服装选购人员工作岗位职责， 各方面表现优异，得到了领导和同事们的全都肯定。现将过 去一年来在服装选购人员工作岗位上的学习、工作情况作简 要总结如下：思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持 正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己。首先， 就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞 台，感谢你们对我的关照！半年来，我或多或少的学习了一 些产品知识，目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存 在着很多自身的一些问题和不足。主要表现在：第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也 是一个新的岗位，许多工作都需要边干边摸索，导致工作起 来不是游刃有余，工作效率

26、有待进一步提高。第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要进行 很好的加强。其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变 化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我 们的工作态度，所以工作上不是很劳碌，见不到一丁点的效 率，总觉得工作情绪有些压抑！时常反省自己，总想去多做 些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌, 感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业 务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面 的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定！最后，众观上述问题，在将来更长的工作生涯中，我会更 加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个

27、行业, 做着自己感爱好的纺织服装业，布满着热忱，也很有行动力, 心中更是布满了理想。目前，可能还未完全的涉及服装领域 当中，我信任在不久的将来，再加上公司也有这方面进展的 计划，一定可以尽早的实现！我更加希望，公司可以给我信 心与士气，让我可以更自信的去发挥并制造更多的成就！我 深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成！我 会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一 些工作常识本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善 缺点团结全都，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，乐观 为公司制造更高的价值，力争取得更大的工作成果！以上我主要阐述了三点，将半年来的工作总结和对将来的 努力方

28、向，做了一个很深刻的报告。由于工作方面阅历不足, 更是心有余而力不足，收获的不是很理想。总之，我深感自 己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加 没有理由懈怠。我会不断积累阅历和教训，尽快提高自己。 将来还要不断的努力加油！刚到公司的时候，公司安排我到庐江做选购员，作为一个 刚接触这个职业的新手，我没有多的阅历和阅历，但是我要 求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说: 这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期 望。对于材料的选购，我从短短的工作实践中也总结出了以下 的一些阅历：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我的努力找懂得这个材料的人, 从

29、别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴 都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每日都会对我所做过的工作，处理的事，进行 一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处 理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要 事情，做个计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的 时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个 记录，这样工作就会更加清亮明朗。三、学会主动与人沟通常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通， 这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，削减工作失 误，提高工作效率。四、做好对供给商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让

30、他们能主动争 取协作我们工作，准时解决问题，让其感受有压力又有动力。 工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供给商肯定没有问 题，准时的做好跟催工作，要分析供给商的每一次看似合理 的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录， 便于查询和统计，及协作工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维， 有风险意识、有统筹能力、有沟通沟通好习惯。这些都有助 于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员。六、打业务电话的一些阅历想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是 分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流 畅，语言丰富，用语专业，

31、亲切自然大方，热忱大度。对供 给商所销售的这个材料及其它供给商（同种材料）的信息要 了解，以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种 现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方 你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务的同时， 不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问 侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的，想要做好 一个合格的优秀的选购员必须严于律己，在实践中不断的加 强自己的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的进展做出贡献！在庐江的那段日子，我能够从心里上准时的转变，从以前 的一个个体能准时

32、而又融洽的融入到这个团体，也是对自己 的一个要求和挑战，在吴江我能够和同事们相处的非常好, 本不是一家人，但是胜似一家人的情谊始终让我们的这个团 体工作有力，工程进展顺利。11月份我被调要到南京工作, 参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样 的自信：一定能做好！在平时的生活中和同事多沟通，随时 把握他们的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心 所愿，这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心 态，无后顾之忧！准时的合理的制定了一些后勤制度，和对 制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些设施、设备做一个 完整的数量和现状统计，需要维修的准

33、时维修，需要整改的 准时整改，让大家有一个比较舒心，平安，平坦的后期生活 环境！20年即将过去，下面将迎来崭新的20年，在新的一年 里，我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己 的工作，树立公司荣誉感，尽自己的努力，为公司的进展壮 大，也为证实自己的能力，恪尽职守，永不懈怠。选购部工作总结汇报（精选篇3）时间飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同 事们的协作下，专心履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了一定的成果,成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下:、努力工作，顺利完成各项任务年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半

34、年又延续 全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价 格暴涨等原因造成了选购部工作没有延续性和选购工作的 困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产 和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：在以上材料、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长 要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计 节约资金，有效的降低了选购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供给难的 局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，选购 部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供给 商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限 度的维护了公司的利益。二、选购过程中

35、出现的问题及处理结果和整改方法年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为 突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污 迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串 标，纸箱暧头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避开 出现选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整:经 批准重新严格筛选供给商，对供给商的供货能力， 质量保证，价格优势进行评估，让供给商提供牢靠的证据来 证明其能力其中主要措施：保留原有的 加工业务，另选,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂 分别选择合 x_x_x_x_和现有的供给商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。取消原有的印染跟单

36、员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸 长约定和索赔方法，用合同约定形式强制供给商提高产品质 量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供给商传真或 邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，准 时与供给商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降 低成本全年度向供给商索赔金额折合人民币约X_X_X_X_o 同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，限度的避开 有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作台帐年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握 不清晰。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准 制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作

37、，提高选 购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总， 关注市场信息，把握市场价格每月将主要物料价格以电子邮 件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询 价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之 间的交叉工作时丢失、延期或未准时转交相关票据和资料 给公司造成损失等情况。制定了专用登记薄及文件 资料发放登记簿，一切按规范进行部门交叉协作工作，我 部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运 行做出了一定的贡献。四、廉洁奉公，保持良好的工作作风选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失, 也是容易发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的 买东西，还

38、有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外， 还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制 诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司 当作自己的，时刻从公司动身，发现问题，为公司节约成本。 对此，个人不断提高思想熟悉，牢记自己的职责，每笔选购 业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节 约资金，降低成本。详细体现为凡是供给商赠予的物品、有 价证券和现金等一律主动上交公司常常以传真、电话或电子 邮件方式提醒供给商留意产品质量，价格要符合市场行情， 提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量 问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做 了整改并乐观准

39、时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持 自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供给 商，使供给商做到提供优质的原材料，提供优待的价格，提 供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实 事、求实效，保持正派的工作作风。选购部工作总结汇报（精选篇4）时间飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的 时间里，我在公司学到了很多也懂得了很多。让我从一个对 选购一无所知到现在熟悉了许多新鲜的事物，学到一些新的 知识，增长了更多见识。众所周知，选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的 作用，虽然选购不向销售那样为公司直接积累资金，但是销 售的各个工作环节都需要选购部的乐观协作。一个公司

40、好的 选购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上 立足。通过这一年的选购工作让我懂得了许多道理，也积累 了一些许多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必须有一 定的要求，我们必须建立在良好职业道德的基础上，对公司 对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供给商 之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供给商才会乐观 协作我们的工作。尽他们的努力帮助我们。对我们以后的选 购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作 的作业流程知识，以便自己的选购工作能顺利进行。在这一年中，我主要负责电子元器件的选购，刚开头的几 个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内 容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟 踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中 的细节则需要我专心仔细的完成包括订单的金额是否正确, 条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售