防汛仓库管理制度(通用10篇).docx
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1、防汛仓库管理制度(通用10篇)防汛仓库管理制度篇11、严格贯彻“安全第一,常备不懈,讲究实效,定额 储备”的原则,对防汛物资进行管理。2、了解防汛物资性能,注意防汛物资的日常化维护与 保养,保证防汛物资完好无损。3、掌握消防知识,注意防火、防盗,确保防汛物资安 全管理。4、防汛物资存放应分区分类、整齐划一、合理堆放, 确保调用方便。5、建立防汛物资盘点制度,对防汛物资进行定期盘点, 做到心中有数。6、规范防汛物资出入库登记手续,健全防汛物资台帐 和管理档案,做到“实物、台帐”相符。7、防汛储备物资属国家专项储备物资,必须“专物专 用“,未经领导批准同意,任何单位和个人不得擅自动用。防汛仓库管理
2、制度篇2一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。如实 登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、物相 符。修,应立即向仓库主管报告。仓库主管还必须主动检查和维 护灭火器。违反规定的,每人每次罚款30元。4 .仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建 立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的 第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并 检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘 贴检验记录表,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15 日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现 当日报告总经理。仓库管理员每违反一次,罚款50元。5 .仓库
3、主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提 供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到 灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自 救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。防水防潮1 .仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位 有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。 如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。2 .每天出发前,仓库所有门窗必须锁好,以防下雨。3 .如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时, 防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。4 .面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地 上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上
4、,以 防受潮。5 .严禁将液体及潮湿物品带入仓库。防汛仓库管理制度篇9一、目的仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业 各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务 职能。它的主要任务是:保管好库存物资,数据准确,质量 完好,确保安全,收发迅速,面向客户,服务周到,降低费 用,加速资金周转。为有效提高工作效率,明确工作流程, 特制定此管理规定。二、适用范围公司所有聘用的从业人员三、仓库管理职责1 .及时、准确维护库存管理制度,确保仓库物品的帐、 卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物品标识清楚,存卡 记录连续、字迹清晰;2 .做好仓库物品的收发存管理,严格按流程要求收发 物品,并
5、及时跟踪作业物品的发送,协助财务成本管理组对 物品采购与成本的控制和监督;3 .与售后、销售人员密切配合,做好物品的调度工作, 切实履行物品储备和配送的物流职能,并及时向仓库管理员 反馈物品的短缺或过量采购等异常情况;4 .对物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负 责,对物品实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定 期向财务部报告物品存货质量情况及呆滞积压物品的分布, 按要求定期填制提交呆滞报废物品的处理申请表。5 .做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;6、负责物品的收发、报检、出入库、退货、储存、防 护等工作。7、售后与营销人员在仓库管理员的指示下负责货物的 装卸、搬运、包装、
6、物流提货、发货等工作。四、仓库管理规定1、公司仓库由指定专人负责。2、采购人员购入的物品必须附有合格证及订购单,收 货时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏, 应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量、规格、质量不 符合,收货人员应及时通知仓库管理员处理。3、库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别 建立帐卡。4、严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。5、严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单(仓 库管理员的发货清单)。6、库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理 或副总经理批准,并办理外借手续。7、每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不
7、符及时上 报,不得隐瞒。8、严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进 入库房。9、库房管理要做到清洁、整齐码放、安全、防火、防 盗。10、库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入 内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠, 相关管理制度张贴于明显位置,禁烟、禁火标识应设置于库 房大门外。11、因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应 承担不低于物品价值20%的经济损失。五、物资保管管理1、物品到公司仓库后仓库管理员依据清单上所列的名 称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员对质量检 验合格后,方可入库。2、物资入库后,需按不同型号、性能、特点和用途分 类分区码放,做
8、到二齐、三清、四号定位”。a)二齐:物 资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:配件清、数量清、 规格标识清。C)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。3、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点, 若发现误差须及时找出原因并更正。六、物资的领发管理1、仓库管理人员依据内勤出具的发货单如实向发放相 应物品,并确认核对物品的型号、规格、数量等。2、仓库管理员根据物品的入库时间必须遵守”先进先出 ”的仓库管理制度原则。3、当所需物品无库存,应及时与仓库管理员沟通及时 订购。4、任何人未办理出货手续不得以任何名义从仓库内拿 走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库管理员有权制 止和纠正其行为。5、三
9、包件要做好相应的标识与说明,仓库管理员应及 时通知内勤与订购单位沟通处理相关问题。6、售后或营销人员提货到仓库后,由仓库管理员按清 单进行检收货物,验收无误后应按仓库规定区域进行摆放;7、仓库管理员在验收物品在入库验收时如有不符由内 勤人员联系供货商处理。8、仓库对已入库的配件、设备进行分区分类摆放,不 得随意堆放,如有特殊情况需在当天内完成。9、仓库对不合格的物品放在指定的退货区,由仓库管 理员和供货商协商沟通确认退货手续相关事项。10、仓库的物品的出库依据是仓库管理员的“发货清单” 进行确认相应的配件。设备。12、仓库管理员对采购来的不良物品需要及时通知内勤 人员,并由内勤与供应商协商解决
10、。13、对于不良物品不可以办理出入库用续,退货物品的 处理,需严格按照“退货通知单”进行操作。八、货物管理1、货物的品质维护:货物在收货、点数、入库、搬运、 摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则,做到 防损、防水、防蛀、防火等安全措施。2、仓库管理员定时检查货物信息,如发现储位不对、 帐物不符、质量问题及时反馈和处理。保持货物的正确标示, 对于错误标示及时更正。3、货物的单据、物、帐由仓库管理员把电子档和手工 单据一同交到财务。每月的单据由其分类俣管好,原则上单 据保管2年,在此期间不得销毁。做到帐、物一致。九、物资退库管理1、由于销售或售后计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并
11、办理退库手续。2、报废物资退库,仓库管理员人员根据”报废损失报告 单”进行查验后,入库并做好记录和标识。十、货物的盘点1、仓库货物盘点由财务、仓库管理员、内勤拟定盘点 计划时间表和盘点流程。确认库存的余缺情况,上报相关部 门,2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合,需入库和 发货统一按内部盘点安排操作。3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性,严禁 弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员, 以免少盘、多盘、漏盘等。4、盘点分初盘、复盘,但所有的盘点数据都需盘点人 员签名确认。H一、物资贮存与防护1、仓库应编制平面定置图,将物资合理布局,合理存 放,禁止混放、倒塌和包装破损,妥善
12、保管,杜绝积压,反 对浪费,及时提供相关信息。2、仓库做到通风、干燥、清洁、安全,防尘、避光、 远离火源、热源防止产品损坏变质。3、有色金属上货架,保持通风,非金属及电器材料,应分品种、规格、型号存放,摆设合理。4、做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。5、对于长期库存(既超过质保期限的库存物资)在电 脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。6、非工艺损耗或其他原因而产生的物品多余,仓库管 理员必须及时配合售后做好退库工作,退货需查清余料原 因,核对材料的应余数,及时办理退库手续及入帐。7、对于残余的物品或不满包装的材料根据实际包装情 况,进行封口或封箱处理。十二、仓
13、库的安全、卫生管理1、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉 不要、不用的东西和损坏的东西,并将仓库内的物品整理到 指定的区域内,达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放 要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生 可以在仓库空闲的时间进行。2、仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人 员安全。仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入 仓库。3、仓库内的规划区域要有明确标识(如:配件摆放区、 安全通道、储气罐摆放区、空压机摆放区、除垢机摆放区、 维修区、机油存放区、消防设施摆放区等),其中物品摆放 区内要分类存放,且有清楚的标识。4、上下班锁上仓库门。做好及时检查物货,如
14、有异常 或者安全隐患及时处理和上报。仓库内需要高空作业时做好 安全防范。十三、应急情况处理(一)遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络 值班领导,及时采取相应的措施。(二)灭火使用泡沫及干粉灭火器(易燃物品需使用泡 沫灭火器)。防汛仓库管理制度篇101、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是 企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项 业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确, 质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降 低费用,加速资金周转。2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划, 合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物 资分口
15、管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应 用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。第二章物资验收入库3、物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续, 核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上签字, 应当认识签收是经济责任的转移。4、物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5、材料合格,保管员凭发票所开列的名称、规格型号、 数量、计量验收就位,钢材应涂色标志;入库单各栏应填写 清楚,并随同托收单财务科记帐。6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马 虎,混入生产,保管员应负失职之责任。7、验收中发现的问题,要及时通知科长和以办人处理。 托收
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