(5篇)巡视组巡视银行总结范文.docx
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1、巡视组巡视银行总结范文(5篇)篇1:银行整改报告 尊敬的领导:X月XX日,省在副总经理带领下,一行三人对我单位安全 生产情况进行了认真的检查与指导,在肯定成绩的同时,检 查发现我单位在安全生产中还存在着一些不足及隐患。检查 组将检查结果反馈给我单位,我单位对反馈的情况十分重视, 及时向分管领导汇报,分管领导立即组织召开有关部室会议, 部署整改。要求制定出详实可行的整改方案,做到整改措施 得力,整改方法得当,确保整改质量,并要求有关部门一定 要高度重视,积极配合与参与整改,不得出现推诿扯皮现象, 对整改不力,想蒙混过关的,一经发现,将对有关责任人作 出严肃处理。下面将我行安全隐患整改情况报告如下
2、:存在的问题及整改情况:桶。在这次监督检查工作中,全体卫生监督员在执法过程中统一 着装、文明用语、亮证监督,做到了文明执法,公正执法, 严格执法,树立了卫生执法人员的良好形象。通过专项整治, 规范了从业户经营行为,维护了广大群众的健康权益。篇3:银行整改报告县交通局:为全面改善市区出入口周边环境,提升城市品位,展现城市 形象,我单位按照出入口市容环境综合整治实施方案的工作 要求,进行环境整治。现将我站目前完成环境卫生整治工作基本情况如下:一、及时清理路界内垃圾。对边沟、排水沟内积存的垃圾进 行拉网式排查和地毯式清理,目前邢和线出入市口清理路面 垃圾150.3立方米,邢昔线出入市口清理边沟、排水
3、沟垃圾 197.3立方米,邢峰线出入口清理边沟、排水沟垃圾共143.9 立方米,邢左线出入口清理边沟、排水沟垃圾137.4立方米, 对绿化带内白色垃圾等进行全面清除,确保绿地面积干净整洁。二、加强路面清扫。坚持以机械化为主,人工为辅,提升保 洁标准。目前邢昔线出入市口累计清扫路面479.8公里,邢 和线出入市口累计清扫路面236公里,邢峰线出入口累计清 扫路面397公里,邢左线出入口累计清扫路面254公里。三、路树粉刷工作。对我站管养的出入市口路段内的乔木全 部进行粉刷,高度自路肩平面80-120厘米位置,路树刷白上 缘线涂标5厘米宽红圈。目前已完成对邢峰线路树粉刷8公 里、邢和线路树粉刷2公
4、里、邢左线路树粉刷4.7公里、邢 昔线路树粉刷12公里,共计26.7公里的路树粉刷工作。四、针对路面出现的病害及时修补。邢峰线修补路面坑槽18 平方米,邢左线修补路面坑槽80平方米,累计使用常温料 28余吨。下一步我处按照市区主要出入口市容环境综合整治实施方 案的工作要求,把工作重点主要放在环境卫生治理上面, 加强对路面清扫及时清理边沟、排水沟垃圾杂物。确保这次市容环境综合治理取得良好效果。篇4:银行整改报告近日,广播电视台召开全体人员会议,要求机关各部门认真 贯彻落实全县城乡环境卫生集中整治工作会议精神,组织干 部职工积极参与机关环境卫生综合整治,彻底清扫所属办公 室、会议室、个人房间、厕所
5、及机关院子责任区域的环境卫 生。会议之后,机关各部门组织全体干部职工开展了单位办公区 及机关院子周边环境卫生清理整治活动,对单位办公室、个 人房间和机关院子责任区进行了彻底清扫,清除了垃圾杂物; 对机关院落围墙进行了修缮粉刷;对院内花草进行了集中平 整、养护,栽植了绿化苗木;对办公区停车场进行了统一规 划,对车位进行了重新施划,促使机关办公环境更加整洁优 美,办公秩序更加正规有序。随着全县城乡环境卫生集中整治工作的深入开展,机关干部 职工更加主动参加清洁卫生活动,初步形成了人人讲卫生、 爱清洁的良好氛围,机关大院的卫生状况得到了很大改善, 办公和生活环境更加优美。(广播电视台办公室)篇5:银行
6、整改报告通过对神秘访客调研报告的学习和分析,我们认真对比交通 银行北京分行的标准服务流程,反思了本网点的服务表现, 同时,对比其他兄弟网点的服务,也认真总结了自己的不足, 从我网点外部环境到内部环境设施,从柜台外营销人员到柜 台内结算人员逐一进行检查整改。从外部环境来讲。网点大门清洁无污渍,网点入口设有残疾 人通道等达标的地方我们会在日后的工作中保持住,对于网 点门口附近自行车,摩托车摆放不整齐这一项,我们加派了 引导员定时进行查看巡视,如发现类似情况我们会立刻派保 洁人员和保安人员进行码放处理,以保证我网点门前的整洁 有序。对于网点内部服务环境,本次的扣分项如下:视线范围内有 凌乱感,反映在
7、资料摆放在客户等候区的椅子上,显的空间 小;客户等候区平板电视显示屏工作不正常(以图像显示为 准),窗口柜台不整齐,柜台上有员工私人物品,理财产品 的宣传架摆放的位置视觉上感到乱。对于上述出现的问题, 我们也逐条进行了检查与改进。对于资料摆放在座椅上的问 题,以对大堂经理和引导员进行要求,客户在阅览相关折页 后,我们必须将相关折页摆回原位,不仅在营业前后对宣传 架进行整理,在日常的营业时间内,也定时进行检查与整理, 确保宣传资料无乱放乱摆的现象发生。对于电视显示屏在发 现问题时,及时通知组长解决。对于柜台内无偏的摆放,我 们也要求员工操作定型,桌面处理业务章外不留任何杂物, 不仅限于手机等私人
8、用品,还包括单据业务等,也需要摆放在抽屉中,以保证整体上的整洁。对于大堂经理、引导服务员、客户经理的利益方面,对照神 秘人访问意见,我们也细化了工作的流程,主要整改如下: 站在叫号器旁的大堂经理或引导员是在第一时间接触客户 的,我么要求其主动询问客户需求,必须做到对每一位客户 使用“您好,请问您办理什么业务”等规范用语,在随后整 个接待过程中,外部营销人员必须一直使用礼貌用语,如:“请”,在空闲时与等候区的客户保持沟通,例如提供必要 的告知,提前帮助他们了解要办理的业务,对我行产品进行 营销。在客户离开时使用欢送语,如:“再见”“欢迎您下次 再来:对于这次报告中反映等候时间长,柜台资源浪费这
9、个问题,我们要求根据实际情况灵活有效的调节柜台资源, 缩短客户等候时间,例如沃德区没有客户的情况下,我们会 安排交银客户到沃德区办理业务,当在大堂内发生特殊情况 时,能及时反应并妥当处理;保持大堂的安静、祥和,如有 情绪客户,我们会及时安抚,同时避免客户之间产生共鸣与 起哄的现象,要求大堂经理与引导员随时注意每一位的客户 的情绪,尽量在发生吵闹前将其安抚。本次还反映对于高柜柜员,从取号到能够办理业务之间的等 待时间较长,对此我们要求柜员办理业务时一笔一清,前一 位客户离开座位时代表业务全部处理完毕,单据同时收放号, 立即按号,等待为下一位客户办理业务。低柜区客户服务经理,要求其在接待客户时主动
10、做自我介绍, 双手递交名片;在提供建议时,能提出令人信服的理由;在 客户离开时,适当使用欢送语,如:“很高兴能为您服务”、“再见”;言 谈举止恰到好处,营销客户时注意自己的语气和情绪,避免 给客户带来不好的感觉。对于本次检查中批评女客户经理比 较忙,接待客户的同时,又接待了另外一名客户的情况,我 们也要求客户经理尽量安排好自己的工作,在客户确实较多 的情况下,安抚并照顾好每名客户的情绪,如果当时发现客 户有不满的情绪,必须当面解决,或者事后电话联系客户解 释,避免造成不必要的投诉。对于其他服务人员,如保安、保洁员、非银行驻点人员服务, 我们也加强了对他们的培训教育,要求其着装统一,迎面遇 客户
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