公司各部门安全职责及制度.docx

《公司各部门安全职责及制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司各部门安全职责及制度.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、总经理职责1、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项 经济指标。2、根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的 各项工作指标；3、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、 安全工作负责；4、组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实 施细则与具体工作方案；5、根据市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；6、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能 的平台；7、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员 的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；8、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学 决策、9、民主管理等特点的现代

2、化企业管理模式。总经理助理岗位 职责总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检 查、督促、落实执行情况。2、负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档工作 。3、在总经理的授权下，代表总经理完成公司对外宣传与外联 工作。4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。 做好决议、决定等文件的起草、发布。5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归 档工作。6、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处 理、汇报。7、完成总经理交办的其他工作据的安全；4 .负责资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表的编制工作；.根据公司HSE管理规定，

3、负责本岗位职责范围内HSE相关工作；5 .完成领导交办的其他工作；.保守公司秘密。工作权限.对会计记账凭证、账簿有审核权和更正权。（三）出纳岗位综述负责办理公司日常的现金、银行存款等结算业务，确保公司经营管 理中的收支业务的顺利进行。工作职责.负责办理库存现金、银行存款的收支业务；1 .负责及时登记现金日记帐、银行存款日记帐，每日及时核对各银行 资金到帐情况；.负责每日盘清库存现金，核对现金日记帐，按规定程序保管现金， 保证库存现金及有价证券的安全。2 .负责每日向部门领导报送库存现金、银行存款余额表；.负责保管法人印章、发票专用章；3 .负责保管重要空白凭证和有关票据；.根据公司HSE管理规

4、定，负责本岗位职责范围内HSE相关工作；4 .完成领导交办的其他工作。5 保守公司秘密。工作权限.对外单位交来的各种支票、汇票、承兑等银行票据有审核权；1 .对付款凭证和审批手续有审核权；.对不符合手续的付款申请单有拒付权。车间主任职责岗位综述根据公司完成生产目标的需要，建立生产运作系统；按照生产销售计划，进行分解到每个月份，并全面组织实施和落实;领导本部门进行生产考核管理、生产调度协调、工艺技术管理.、能 耗管理、生产统计分析等。工作职责.根据公司完成生产目标的需要，建立生产运作系统；1 .负责全面生产管理，围绕公司下达的生产计划，组织分解落实；.掌握原材料到货和库存，成品的储存和发运，协调

5、生产和物流平衡;2 .负责领导生产考核工作，对生产车间进行月度考核，定期修改考核 办法；.负责组织操作规程等生产技术文件的编制、修改；3 .负责制定和修改厂控工艺指标，并监督其执行情况；.负责工艺技术管理、生产技术攻关；4 .负责编制生产、设备系统的低值易耗工具（叉车、铁锹、扫帚等） 的发放标准及管理办法；.负责生产能耗管理；5 .负责完成各类生产报表；.完成领导交办的其他工作。工作权限.对公司经营管理有建议权；1 .对公司生产管理各项工作有建议权与执行权；.对公司各部门的生产管理工作有监督检查权；2 .对公司各种生产要素有了解权和调度权；.对本部门员工的外部招聘、岗位调整、薪酬调整、违纪处理

6、等工作 有建议权；3 .对部门员工有考核权。其他一、会计员责任制一、会计员必须遵守国家法律、法规，加强对各经济业务的会计监 督，严格凭证检查和执行本制度的有关规定。二、平时记帐要认真，月终结帐要及时.，记帐凭证要统一编号，妥 善保管，如有错帐，要用红笔双线注销，再用兰笔改正，记帐用兰钢 笔书写端正，数字要清楚。三、会计员有核对帐目的责任，会计帐是总控制帐，每月必须与各 分户帐相核对，如不相符，会计应协助各方面人员一起查找原因。发 现对方因记错帐或其它原因造成错帐，应督促其当即纠正，如对方坚 决不改，一定要向主管人员及时反应，并在上报表中注明。四、会计员对出纳、采购等人员有业务上的指导责任。二、

7、公司办公室主任岗位职责一、根据公司经营管理和接待工作的实际情况，按照总经 理的要求，组织并起草计划、总结、请示、报告、通知、会 议纪要等各种文件，同时做好签发前的审核和签发后的打印、 分发和存档等各项工作；二、参加公司定期召开的安全管理工作会议，做好会议记录，整理会议纪要与会议决议，并随时将会议决议贯彻情况 反馈给总经理；三、做好公司的对外联系工作，建立与公司业务单位的友 好关系，做好公司的公关工作；四、负责公司的信访处理及来访客人的接待工作；五、负责与公司其他部门的沟通协调，收集各部门的信息， 掌握各部门的动态，及时向总经理反馈汇报；六、组织开展调查研究工作，收集并分析信息，努力学习相关知识

8、，做好管理决策参谋工作；七、对公司的各种证照、公章等重要证件以及合同、档案 进行保管；八、负责办公室的管理工作，制定部门内各岗位职责，并 监督检查工作完成情况，提高工作效率；九、负责各矿区的物资采购、入（出）库与保管工作；十、缴纳公司水电费，确保生产正常运行；十一、调度公司通勤车辆，保证车辆的正常运行；十二、完成经理临时交办的各项工作任务。总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、 检查、督促、落实执行情况。2、负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档 工作 。3、在总经理的授权下，代表总经理完成公司对外宣传与 外联工作。4、做好总经理办公会议和其他会议的组织

9、工作和会议纪 录。做好决议、决定等文件的起草、发布。5、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、 归档工作。6、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及 时处理、汇报。7、完成总经理交办的其他工作三、小车驾驶员岗位职责一、根据公司领导（办公室）所签派车单按时出车，认真 完成驾驶任务，保证行车安全；二、做好每天的行车记录，交办公室审阅；三、按照交通车辆的安全保养要求，做好车辆的维护保养 及清洁、小修工作，每天擦拭车辆，严格遵守行车规程与交 通规则；四、负责车辆易损零件、配件的购置提出建议并协助验收;五、积极参加培训、学习，不断提高驾驶技术与其他业务 水平；六、发挥工作主动性和积极性

10、，完成上级交办的其他工作 任务。门卫人员岗位责任制1、负责院内卫生清洁。2、负责外来人员的登记，按要求登记齐全。3、负责大楼安全保卫。4、负责大楼，周围的防范、检查、督促隐患整改。5、注意观察可疑人员。6、填好整改隐患通知。7、值班时间必须着装整齐配戴执勤证。8、对来访人要主动问好，请求登记。厨师岗位职责1、执行考勤制度和食堂其他规定，在上级领导下开展工 作，认真制定菜单以及计划数量加工切配，规格要符合要求， 切配齐全、分档清楚。2、钻研业务技术，严格按操作规程办事，努力增加花色 品种，做到既保证质量，又有“色、味、香、形”。在保证肉 菜煮熟的前提下，注意节约燃料。3、加强责任心和计划性，领料

11、要过秤，用料调配要合理, 价格要计算，并指导辅助人员按要求切好肉菜。4、保管好副食品，变质食物要拒绝切配、拒绝烹饪，收 工前收拾好油、盐、酱料、调味品和剩余肉菜，工作结束后要 做到菜墩、桌台面、灶面清洁。5、操作时严禁吸烟，加工食品必须生、半成品、熟食品 分开，熟食品必须盛放在专用容器内。保管员岗位职责一、认真学习、贯彻执行国家各项安全生产规章制度、法 律和法令，对本岗位的安全生产负责。二、做好月终盘点和结帐工作，配合出纳、会计、各承包 负责人及时结出餐厅当月帐目，做到日清月结。三、严格遵守保管员安全工作规程、纪律和仓库保管制度， 不违章作业；有权制止违章作业、抵制违章指挥，并及时向领 导报告

12、。四、遵守劳动纪律，按时上下班，不准擅离岗位。遵纪守 法，廉洁奉公，办事公道。五、库内不存放个人或其它单位的物品。六、经常保持通风，防止食品受潮发霉。七、向供应商索取生产厂家营业执照、卫生许可证复印件 和产品合格证、质检证等有关供货资料。八、食品库房不准放入其它杂物及危险物品。九、各类物品悬挂标志卡，标明进货日期、保质期，品名、 产地、厂址。十、保管员必须管理好仓库物资和帐目，严格物资进出库 手续。物品进出库必须过秤、点数、验收，开入库单（入库单 不得虚开，包括补菜单），做到帐目相符。对不合格物品有权 拒收。十一、对所属仓库、原料、产品罐区安全设施、防护用品 等，经常进行检查，使其保持良好运行

13、或状态。十二、正确分析、判断和处理仓储保管工作中的各种不安 全因素，及时消除事故隐患。十三、自觉按照公司规定穿戴防护用品，做到安全、卫生、 文明工作。十四、发生事故时须及时报告，迅速按照应急救援预案参 与抢险，要注意保护自己和他人的人身安全。采购员职责1 .负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作；2,搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；3,对所采购的物资产品质量、数量负责；4 .采购订单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减 少采购中的浪费和不足；6.负责保存采购订单及计划，做好原始记录，做好统计存档；7,验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购 货物的入库；8 .做到

14、以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵 守国家法律，杜绝经济犯罪；.督促生产部门盘点原材料，及时采购，以保证正常生产；9 .熟悉各种物资、原材料的市场变化情况，及时更改采购计 划，降低成本。12 .部门相关合同、文件的整理归档工作.及时完成领导交办的其他任务；办公室(-)部门核心职责1 .行政事务负责协调安排公司领导的日常工作、日常事务以及内、 外事活动；1.1. 负责上级公司和公司领导指示的传达、督办、跟踪与反 馈；负责公司行政类公文和重要文件的起草或审核；1.2. 负责公司文件的收、发、归档管理以及有关事宜的处理 和督办；负责公司会议的组织及会议决议的督办和信息反馈；1.3. 负

15、责公司印鉴的管理；协助人力资源部负责福利物质的具体组织发放工作；2 .办公用品管理1.审核并统计各部门办公用品申请，编制办公用品申购计 划；2.2. 负责各部门办公用品的领用与发放；定期统计各部门所领用办公用品的费用，合理控制各部 门办公费用；2.3. 负责复印机、打印机、传真机等办公设备的调试、安装 和维护；参与资产盘点工作，负责所属办公设备资产管理，建立 办公设备二级台帐；3.公共关系管理1.负责公司公共关系的建立与维护，做好公司日常接待管 理工作；2.4. 负责公司整体形象的策划和宣传，推行公司文化建设工 作；车辆管理潍坊化工有限公司采购制度1、原材料：生产车间根据生产计划，核算原材料需

16、求数量，由生产车间主任签字确认方可采购。2、日用品及办公用品：由使用部门提交采购计划后方可采购。 原材料分为常用原材料和新配方所需的新原材料两种一、常用原材料：1、 常用原材料在质量、价格条件相同的前提下，应从正在 发生业务或已确认的供应商处购买不得随意变更供应商。2、 常用原材料采购时，根据市场波动因素与客户讨价还价，尽量把价格降到最低，将供应商信息汇总报总经理审核批准 后方可进入采购流程。二、新配方所需的新原材料：1、由技术部或总经理下达所采购原材料的名称、含量以及其 他技术指标。2、采购部根据原材料信息选择合适的供应商。新供应商至少 要选择2-3家作为比较（价格、质量、信誉等），将供应商

17、信 息汇总报总经理审核批准后方可进入采购流程。3、按照程序要求供方提供对方的公司资质（营业执照、组织 机构代码、税务登记证等）4、按照程序要求供方提供产品样品送技术部试验合格后，与 供应商确定价，向总经理汇报，经总经理批准后方可签订采购 合同。5、特殊需要的原材料由总经理决定采购程序，保管只管入库。三、验收：1、采购部把订单数量、供应商、到货日期、原料名称等信息 告诉保管，由保管确认到货数量。2、由车间主任取样送质检部检验。3、采购部收到检验合格报告单后通知保管办理入库手续。不合格品处理：由质检部检验确认不合格的原材料通知采购部，由采购部协 调供应商退货或索赔。四、付款货到经检验合格入库后付款

18、80%,预留20%质量保证金，该 批产品用完后无质量问题剩余货款全部结清。潍坊化工有限公司各部门管理制度编制: 编印: 批准:二零二二年一月二十六日前言在激烈的市场竞争中，企业要想赢得竞争力，长期的生存 与发展，就必须具备科学有效的管理。随着经济全球化的到来， 企业间的竞争更加激烈，潍坊化工有限公司如何在激烈的市 场竞争中稳立潮头，快速发展，击败强大的竞争对手而实现企 业的持续成长，答案只有一个，从管理上下功夫。公司高层高瞻远瞩审时度势的提出了制定企业管理规章 制度，迅速提升管理层次，从而实现企业占领市场和利润最大 化，以推动企业跳跃式发展，提高企业在国内同行业中的竞争 能力。公司各部门、生产

19、车间一定要认真学习、贯彻、落实企 业管理规章制度，达到全员参加，强化管理，精益求精，铸造 品质的目的。由于编制时间仓促，编制内容没有达到健全和完善，以后 会根据企业发展的需要，不断改进和完善，让新的管理制度补 充进来，让新的管理理念开花结果。2014年1月25日-JUL. I-刖言员工行为规范市场部管理规章制度销售内部管理规定2014年销售部业务人员销售政策公司差旅费报销制度及流程销售员订货申请单财务部制度会计职责出纳职责与制度付款流程业务员回款传递流程产成品出库单流程收款收据、入库单传递流程办公室司机职责厨师岗位职责门卫人员岗位责任制车间主任职责化验室管理制度化验室保密制度质检员职责技术工程

20、师岗位职责化验员职责采购制度采购员职责保管制度保管职责卫生制度安全制度保密制度考勤制度部门与部门之间协调制度每日工作记录制度公司的奖惩制度公司安全生产管理制度防火安全管理制度危险化学品储存、出入库、运输、装卸安全管理制度危险化学品安全管理制度4. 1.负责公司行政用车的使用与调配；负责公司行政用车和各部门生产用车的维修管理；4.2. 负责公司行政用车和各部门生产用车的事故处理；负责公司行政用车和各部门生产用车的油耗标准制定与 控制；4.3. 负责公司行政用车和各部门生产用车资产管理，建立所 属资产二级台帐；（二）办公室主任岗位综述：根据公司领导的指示做好公司公共关系管理、日常工作协 调、行政事

21、务管理、办公设备及通讯管理、车辆管理，保证本 部门各项工作高效有序运行。工作职责.负责协调安排企业领导的日常工作、日常事务以及内、外事 活动；1 .负责上级公司和公司领导指示的传达、督办、跟踪与反馈；.负责公司会议的组织工作及会议决议的督办和信息反馈；2 .负责公司行政类公文和重要文件的起草或审核；.负责公司办公用品的管理，包括各部门办公用品费用、计戈h 使用情况的审核；3 .负责公司办公设备管理、办公设备更新计划的审核；.负责办公室及办公家具的分配使用；4 .负责公司公共关系的建立与维护，做好公司日常接待管理工 作；.负责公司整体形象策划和宣传，推行企业文化建设工作；5 .负责公司行政、生产

22、用车的使用与调配、做好车辆的管理;.全面负责部门员工的招聘、配置、岗位调整、绩效考核及 违纪处理等工作；6 .对部门员工进行培训和指导，指导员工的职业发展；.负责公司会议记录的整理；7 .完成领导临时交办的其他工作。工作权限.对公司各项行政命令及管理制度执行情况有监督检查权;1 .对办公设备、用品申报有审核权；.对车辆使用具有调配权；2 .对车辆维修申请具有审核权；.对公文处理有建议审核权；3 .对下属工作有监督、检查、考核权。（三）总经理秘书岗位综述：负责总经理和其他领导内外事务活动安排，负责上级领导及重要客 人的接待工作，并为总经理提供文字服务和生活服务，使总经理工作时 间更合理更充裕，更

23、能专注于本职工作。工作职责：1 .负责协调安排领导的日常工作、日常事务以及内、外事活动，根据 总经理每天具体工作内容，提前沟通后，做好大致规划，确定每项工作 的大致时间段，妥善安排总经理工作时间，提高总经理工作效率；.负责上级公司和公司领导指示的传达、督办、跟踪与反馈；2 .对于需总经理批阅的公司内外部文件和单据，按内容和重要程度进 行分类整理和保存归档，合理安排时间段提交总经理进行审阅签字，并 将处理过的单据及时下发，以保证总经理工作时间更合理，各部门工作 进展更顺利；.负责撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；3 .负责妥善安排公司级会议，并做好会议记录；.负责好上级领导和重要客

24、人的接待工作；4 .负责总经理办公室的办公用具和环境卫生管理，保证总经理办公室 办公环境舒适；.根据公司HSE管理规定，负责本岗位职责范围内HSE相关工作；5 .完成领导交办的其他工作。工作权限：1 .对领导的日常事务以及内外事活动方案有建议权；.在总经理授权下，对各项会议决议和领导指示的执行情况具有监督 检查权。（四）司机班班长岗位描述：根据公司车辆管理规定和车辆性能要求，做好车辆调配、使用、维 护、保养；严格控制油耗和维修费用，降低运营成本。工作职责：1 .接受办公室主任或主任助理的指示，并根据公司正常运营的需要和 现有车辆的实际情况，合理调配使用车辆；.对公司行政用车和各部门生产用车（特

25、种工程车辆除外）的维修申 请进行鉴定、审核和费用核定，控制车辆维修费用；2 .负责公司行政用车和各部门生产用车（特种工程车辆除外）的肇事 处理和保险理赔等工作；.负责拟定与调整公司行政用车和各部门生产用车（特种工程车辆除 外）的油耗标准，合理控制油耗费用；3 .负责公司行政用车和各部门生产用车（特种工程车辆除外）资产管 理，参与车辆资产盘点，建立车辆档案、办理车辆年审等；.提出或审核车辆中修、大修、报废、更新、采购的申请；4 .负责办公室管辖车辆的安全行车管理工作。5 .抓好司机的素质教育，做好每天班前、班后的安全教育，并做好记 录；.负责司机的业务指导与管理；6 .根据公司HSE管理规定，负

26、责本岗位职责范围内HSE相关工作；.完成领导交办的其他工作。工作权限：1 .对公司行政用车具有调配权；.对车辆维修申请具有审核权；2 .对车辆油耗标准拟定与调整具有建议权；.对司机具有业务指导权。司机职责岗位综述：负责分配车辆的驾驶、日常维护管理，完成出车任务，并确保行车 安全。工作职责：1 .服从上级工作安排，安全无误地完成出车任务，做好出车服务工作, 保证行车安全；不得私自用车或私自出车。2 .严格按照派车单的任务出车和收车，认真严格遵守“车辆进出厂管 理规定”，将车辆停放在指定地点。3 .厉行节约，搞好修理费用，材料和油料的节约工作，控制单车核算 定额标准。4 .持证上岗，热爱本职工作，

27、爱护车辆，努力学习驾驶技术，正确操 作，做到“一熟二无三会四懂”，即：熟练驾驶，无违章，无违纪，会 使用，会保养，会排除故障，懂原理，懂构造，懂性能，懂用途。5 .遵守公司各项规章制度以及本岗位操作规程、道路交通安全法。6 .行车中严格执行“限速、戒烟、禁酒”令，杜绝酒后驾驶、疲劳驾 驶。7 .能判断车辆故障，报修时故障情况汇报精确。8 .负责车辆出车前，收车后的检查、保养工作，使车辆处于良好技术 状态。9 .负责车辆证件的管理。10 .按时参加安全会，认真填写行车记录和维修记录。11 .负责完成领导交办的其他工作。工作权限：1 .对车辆相关安全措施具有建议权；.对安全操作规程遵守情况具有监督

28、检查权。计划财务部（一）部门核心职能1 .计划预算负责公司发展滚动规划的编制；1.1. 负责公司供、产、销运营计划的汇总、平衡、统计与分析；负责公司预算的编制、执行的监控和执行结果的分析评价，推进 公司全面预算管理体系的建立；2 .会计核算负责公司成本、费用的汇总、计算、分析和成本核算工作；2.1. 负责公司会计报表编制和会计分析，编制财务报告，提供各类财 务数据资料；3.负责员工工资及福利发放入账工作；2.4. 负责会计电算化工作；3.资金管理3.1. 负责公司的融资管理；负责编制公司资金计划，编报各类反应资金信息的报告；3. 3.负责公司现金管理；负责公司银行账户管理；4.资产管理负责固定

29、资产的账务处理，组织资产盘点工作，办理固定资产调 拨、报废、更新等手续，参与固定资产的购置及验收，监督资产的有效 利用；4. 2.负责对公司专利、商标、土地和专有技术等无形资产进行账务处 理；5.税务保险5.1. 负责税务政策分析，开展公司税务筹划；2.负责公司税款的提取，负责同税务机关的联系；5. 3.负责公司风险分析及保险筹划；负责各类保险事务的管理；6. 数据统计负责公司各部门相关信息的汇总、统计与分析，为经营决策提供 数据支持；7. 财务档案管理建立经济合同审批制度流程，负责审核公司各类经济合同，并监 督合同执行情况；7 . 2.负责公司财务档案资料（凭证、账簿、报表等）的管理、保存和 归档；.其他7.1. 负责财务审计相关中介机构的管理协调工作；根据HSE管理制度规定，负责本部门职责范围内的HSE相关工作。（二）总账会计岗位综述根据企业会计准则设定会计核算科目，复核并更正会计核算资 料，财务软件的正确使用，确保按照要求出具会计报表。工作职责.负责总账的登记核算工作；1 .负责计财部会计记账凭证、账簿的复核工作；.负责总体会计核算科目的设计，对财务数据进行备份，确保财务数