2022年一个投标经理的标书检查笔记拿来就用!.docx
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1、一个投标经理的标书检查笔记,拿来就用!对于投标人来说,最苦痛的莫过于辛辛苦苦、加班熬夜做的标 书,不到2分钟就废掉了。假如是公司自身实力不行,那也没得说。 但是,我们讨论过许多案例,发觉,大部分投标人被废标的缘由是由 于投标人对招标文件讨论不够深化,细节处理失当而导致的废标。一、封面1、封面格式是否与招标文件要求格式全都,文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程全都。3、企业法人或托付代理人是否根据规定签字或盖章,是否按规定 加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。二、名目5、名目内容从挨次到文字表述是否与招标文件要求全都。6、名目编号
2、、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标 题全都。三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符,建设单位 名称与招标单位名称是否正确。8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、 “综合报价表”全都,大小写是否全都,国际标中英文标书报价金额 是否全都。107、页眉标识是否与本页内容相符。108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。109、附图的图标、图幅、画面重心平衡,标题字选择得当,颜色 搭配悦目,层次合理。110, 一个工程项目同时投多个标段时,共用部分内容是否与所投 标段相符。111、国际投标以英文标书为准时,加强中英文对比
3、复核,尤其是 对英文标书的重点章节的复核(如工期、质量、造价、承诺等)。112、各项图表是否图标齐全,设计、审核、审定人员是否签字。113、采纳施工组织模块,或摘录其他标书的施工组织内容是否符 合本次投标的工程对象。114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言,打印是否有错别 字。115、改制后,其相应机构组织名称是否作了相应的修改。9、投标书所示工期是否满意招标文件要求。10、投标书是否按已按要求盖公章。11、法人代表或托付代理人是否按要求签字或盖章。12、投标书日期是否正确,是否与封面所示吻合。四、修改报价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。14、降价函是否按招
4、标文件要求装订或单独递送。五、授权书、银行保函、信贷证明15、授权书、银行保函、信贷证明是否根据招标文件要求格式填写。16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。17、托付代理人是否正确签字或盖章。18、托付书日期是否正确。19、托付权限是否满意招标文件要求,单位公章加盖完善。20、信贷证明中信贷数额是否符合野猪明示要求,如野猪无明示, 是否符合标段总价的肯定比例。六、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当。22、报价表格式是否根据招标文件要求格式,子目排序是否正确。23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价 表”及其他报价表是否根据招标文件规定填写,编制人、审核人、
5、投 标人是否按规定签字盖章。24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻 合,是否有算术错误。25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否 有算术错误。26、”综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合, 是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全,特殊是来回改动时 要特殊留意。27、”单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析 表”的数字是否吻合,工程数量与招标工程量清单是否全都,是否有 算术错误。28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏 低现象,分析缘由,所用工、料、机单价是否合理、精确,以免产生不平衡报价。29、“运杂
6、费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定,是否 符合调查实际。30、协作帮助工程费是否与标段设计概算相接近,降造幅度是否满 意招标文件要求,是否与投标书其他内容的有关说明全都,招标文件 要求的其他报价资料是否精确、齐全。31、定额套用是否与施工组织设计支配的施工方法全都,机具配置 尽量与施工方案相吻合,避开工料机统计表与机具配置表消失较大差 异。32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否全都。34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采纳Excel表自动计算, 数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规章取整)。合计项目反 求单
7、价,单价保留两位小数。七、对招标文件及合同条款的确认和承诺35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。36、承诺内容与投标书其他有关内容是否全都。37、承诺是否函盖了招标文件的全部内容,是否实质上响应了招标 文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工 程等要求,投标文件在实质上是否予以响应。38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。39、对招标文件(含补遗书)及合同条款的确认和承诺,是否确认 了全部内容和全部条款,不能只确认、承诺主要条款,用词要准确, 不允许有保留或留有其他余地。八、施工组织及施工进度支配40、工程概况是否精确描述。41、方案开竣工日期是否符合招标文件中工期
8、支配与规定,分项工 程的阶段工期、节点工期是否满意招标文件规定。工期提前要合理, 要有相应措施,不能提前的决不提前,如铺架工程工期。42、工期的文字叙述、施工挨次支配与“形象进度图”、“横道图”、 “网络图”是否全都,特殊是铺架工程工期要针对详细状况认真支配, 以免造成与实际状况不符的现象。43、总体部署:施工队伍及主要负责人与资审方案是否全都,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等 是否吻合。44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否全都。材料供 应是否与甲方要求全都,是否统一代储代运,是否甲方供应或招标选 购。临时通信
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