建材厂厂长工作总结.docx

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1、工作总结2022年元月至目前在总公司正确领导下，在全体同仁的共同努力 下，根据公司年初会议精神，以实现预算为总体目标，河南绿韵建材有 限公司坚持以市场化为导向，以保温类产品聚合物玻化微珠保温砂浆， 无机活性保温砂浆，胶粉类产品颗粒胶粉、抹面胶粉，以及干拌地面砂浆 为主打，不断开拓周边市场，不断创新，产品的销售取得了肯定的成果, 由于自身因素和客观因素，但是远没有达到预期目标，还需要不断努力, 不断进取。现我将上半年工作状况汇报如下：一、在日常生产管理中，我依据公司生产管理方法，结合我厂自身 实际，从任务下达、施工支配、材料管理、过程掌握、检查验收、售后 服务各个环节严密组织，督促每个岗位仔细落

2、实工作，加强团结，全力 确保生产任务的完成和生产平安。二、销售完成状况：胶粉类：1-5月累计预算销量262吨，累计预算金额 248900元，实际销量136.0795吨，实际销售金额131359.6元；与预期 销售相差117540.4元，销量完成比例51.94%,销售完成比例52.78%。保温类：1-5月累计预算销量520吨，累计预算金额 910000元，实际销量213.1吨；实际销售金额406333.5元；与预期 销售相差503666.5元，销量完成比例40.98%,销售完成比例44.65%。累计总预算销量782吨，累计总预算金额1158900元，实际总销 量349.1295吨，实际总销售金额

3、548498.1元，总销量完成销量44.64%, 总销售完成比例47.33%离预期销量差432.8705吨，离预期销售差610401.9元。三、费用支出状况：销售费用预算44600元，累计实际33639元，节省10961元;管理费用预算288900元，累计实际414111.26,超支 125211.26元。1 .水费、电费、新产品研发费三项实际中每月都会发生，但没列在 预算的范围之内，是造成未完成目标缘由之一；2 .本年新购置汽车产生的保险费，入户费所产生的费用15092元以 及厂大门8000元也不在预算内；3 .轻质墙板始终在生产，原料费用始终在投入，占用大量资金，但 是没有利润收入，也是没

4、完成销售收入的缘由之一；4 .五月份之前始终在用老货车，车体老化常常修理，生产设施故障 等缘由，造成修理费支出的加大；四、实行岗位责任制，保证产品质量，营造良好的销售环境产品质量关系着一个企业的生死存亡，好的产品不肯定有好的 销路，但是不好的产品肯定没有好的销路，当然了企业的效益也就不存 在。在生产的过程中，我时刻要求技术人员肯定要严把质量关，肯定要 把质量放在第一位。五、问题与不足1 .营销力量：上半年存在产品的销售停滞现象，生产劲头充分，但 是产品存在肯定的积压，占用大量资金流淌不畅，因此在很大程度上也 就影响了企业的生产经营活动；2 .成本掌握：成本意识有些模糊，我们在生产的过程中，必需

5、考虑 到材料成本，尽可能使用质优价廉的原材料；.房地产市场总体疲软，造成建材市场产品销售迟缓；3 .销售渠道比较单一，不能够很好地把产品销售到市场；4 .产品单一，不能很好的适应市场需求；.货款回笼不准时，影响企业的生产和进展进度；7,资金流淌不畅，如轻质墙板和玻化微珠产品存在库存积压现象, 已经影响到了企业的生产经营，乃至工资发放不准时，从而又影响到生 产和工作的稳定性。六、针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做 好以下几方面的工作：1 .加强组织协调，构建快速产销机制加强业务学问学习，连续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作, 进一步制定出合理的切合实际的营销策略，使营销水

6、平有新的提高。2 .严格落实预算目标管理体制，强化成本意识，节省开支，目标是 前进的动力，在确保收支平衡前提下，争取利润最大化。3 .要时刻关注市场动态，了解新产品的动态和市场需求，加强与营 销人员的沟通，加大营销力度，要建立与业内资深人士桥梁，准时了解 最新状况。4 .仔细讨论轻质墙板的生产，确保产品各方面指标合格，尽早投放 市场，制造利润。5 .引导业务员要不断提高自己的业务技能，建立多渠道销售，增加 销售业绩，制造经济效益；6 .在坚持主打产品销售的同时.，增加研制新产品力量，连续开发市 场，争取开发新的产品，为用户做好服务，进一步扩大市场份额，为企 业增加新的经济增长点，提高产品的附加

7、值，将原来一些附加值比较小 的产品淘汰而选择附加值比较高的产品；.通过各个渠道，加大外债的回收力度，确保资金回笼;8,全面落实上级领导精神a坚持“平安第一，以人为本”的管理理念，强化平安管理，特殊 是将全力克服生产组织和平安管理造成的困难，全力做好各项工作，不 断提高下半年的生产销售；b关怀员工的工作，生活，准时发放工资，让员工欢乐的工作，生 活没有后顾之忧，仔细地投入到工作当中去，为快速，高效，平安生产 增加强劲动力。回顾过去这半年的工作，有成果也有不足，在下半年的工作中，我 将和全厂同志一道，仔细吸取上半年的阅历教训，发扬成果，克服不足, 努力做好各方面的工作，为企业的生存与进展恪尽职守，不断开创我厂 工作的新局面。中裕建材2013-6-20