2022年品牌推广部工作计划精选.docx

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1、2022年品牌推广部工作计划精选 品牌推广(Brand Promotion)是指企业塑造自身、产品及服务的形象,使广阔消费者广泛认同的系列活动过程。主要目的是提升品牌知名度。今日我给大家带来2022年品牌推广部工作安排精选，希望可以帮助到大家。 【第1篇】品牌推广部工作安排 一、品牌营销工作安排的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣扬画册、宣扬片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用; 2、

2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、详细工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。 目标：公司内部详细工作人员熟知公司VI的运用要求，能够规范运用企业VI，在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定VI应用制度，明确运用要求，形成VI应用指导和检查的标准。 4

3、、检查、规范VI应用效果 开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的运用，指导公司下属单位规范VI应用。 其次阶段、放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑，提高社会认知度。 目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣扬关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。 品牌宣扬名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣扬口号，并严格要求各单位在外部宣扬的全部资料中均应出现本单位宣扬口

4、号。 品牌的简称及宣扬口号已经在用的接着运用，没有形成的或须要修改的，由所在单位提出看法，公司统一探讨通过，通过一个，运用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等，各单位依据须要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣扬画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。 完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关

5、联，网站结构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。 【第2篇】品牌推广部工作安排 策划背景: 借助于平安夜这个特殊的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。 产品定位:低调的奢华 推广目的: 加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量; 1、推广方式:现场参加活动，品牌与产品互动 2、推广对象

6、:情侣、夫妻 3、推广引入:以爱情为诉求点 活动策划方案: 活动主题:品一份，温馨而浪漫的爱 从游乐场入门到品牌活动现场的设计: 在游乐场入口支配几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给全部入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精致的宣扬小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息支配，并在设计精致的品牌广告图片为卡片背景);倘如不想支配工作人员派发，亦可以在入门处的惹眼位置设几个布置特殊的、具有节日和品牌产品特色宣扬点，让情侣前来自取。 塑造品牌特色的宣扬设计: 把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在

7、小屋内等)，在活动当天发觉这张神奇卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特殊制作的平安夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神奇色调，卡片的数量可由主办方依据推广活动的规模大小状况而定; 与游乐场主题活动的宣扬设计: 游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣扬蛋糕品牌的展板、气球、海报 等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;支配一个美丽动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道; 活动现场活动的宣扬设计(雪地旁): 在人工造雪场

8、旁的场地中，相宜开展一些好玩浪漫并适合情侣玩的现场嬉戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从竞赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方供应的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方须要猜出写下的字并告知主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女随意选出一方，对着图片竞赛做蛋糕，材料需提前打算，最终做得最快最美丽者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰

9、和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取) 活动现场的宣扬设计(与客沟通): 现场内播放柔软而美丽的轻音乐，以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围，同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合，一曲曲音乐好像在低声地讲解并描述着一个个动人的爱情故事，场地内设置展台可以展示精致的迷人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍，到现场的欣赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字，另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精致小礼品)，场地旁边布置两棵漂亮的圣诞树，情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上，增加浪漫的色调。) 与此同时，还可以邀请现场顾客填写简洁的调查问卷以及对品牌的评价或看法等信息。另外，

10、前面2、3、4、5点所涉及到的全部活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场，加深对品牌蛋糕的了解。 现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"感谢你的爱!"24:00的活动，如场地能同时容纳30人以上，可以主持一些现场"真爱大告白"的活动，让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式，让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你"给现场的客人每人发一个氢气球，情侣双方在气球上写下"爱的誓言"，在24:00整，主持人

11、的主持，一同放飞气球，以天空作证情侣间的爱情。 方案说明: 1、因为蛋糕的高级定位，因而在价格上也会高于一般蛋糕，如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值，一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特殊之处，另一方面，也须要让客户了解到品牌的内涵，从而钟情于它。 2、在全部的客户群中，情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者，一方面，平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多，另一方面，为了表达一份真挚的爱情，人们可以不惜代价，因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围，蛋糕在平安夜的意义，犹如玫瑰在情人节的意义。 3、活动的全部设计，都围围着浪漫温馨的主题，而这是最全部情侣们所希望感受到的，以此加深此类

12、客户对品牌蛋糕的钟情，有利于以后的销售。 最终，希望贵司与蛋糕品牌胜利合作，在平安夜推出这个让人期盼的而心动的产品。 【第3篇】品牌推广部工作安排 一、工作思路 提升“XX”品牌，网络推广部作为市场营销中心的核心部门，将在20xx年协作公司上市，提升公司品牌，品牌意识上极力协作公司，将“XX”品牌提升到一个新的台阶。 二、工作重点 帮助销售部门做好产品品牌推广工作，并收集整理客户资源，刚好将相关信息反馈给销售部门。 三、网络营销环境与优势 网络作为新兴事物，时刻影响着人们的生活环境，它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性，网络媒介的出现*了传统的传播模式，它可以同时担负起视

13、频、音频、文字、图片等功能，媒体还相互链接形成合力，形成一种复合型媒体的优势，再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点，解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更长，网民可随时随地对信息进行查找和查阅，这充分呈现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。 依据CNNIC中国互联发展状况统计报告显示，中国网民在网上常常查询以下几个方面的信息 新闻：74.2% 计算机软硬件信息：49.2% 休闲消遣信息：44.6% 生活服务信息：42.3% 电子书籍：36.7% 教化信息：29.3% 科技信息：26.5% 社会文化信息：26.5% 四、实施网络营销品牌策略 品牌

14、是一种信誉,由产品品质,商标,企业标记,广告口号,公共关系等混合交织形成。知名品牌与网站访问量之间没有必定的联系,这个结果意味着公司要在网上取得胜利,绝不能希望依靠传统的品牌优势。 由于互联网市场容量特别规增长,消费者群的聚集,域名商标的潜在价值是很难以平常的模式进行预料的.传统营销联系是基于一对多的模式,企业只是借助媒体供应信息,传播信息,消费者只能凭借片面宣扬和消费尝试建立对企业的形象;而互联网的交互性和超文本连接,多媒体以及操作的简易性,使在网上进行宣扬更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加强与顾客沟通,加强品牌忠诚度. 五、工作安排： 、网络推广工作概要 网络推广的基本包括：网络品牌

15、管理、网站推广管理、信息发布管理、在线顾客关系管理、在线顾客服务管理、网上促销管理、网上市场调研管理等。 针对国内市场推广 运用网络手段，可以降低促销成本。尽管建立和维护公司的网址须要肯定的投资，但是与其他销售渠道相比，运用因特网的成本已经大大地降低了。在网络上可供应全天候的广告及服务而不需增加开支。网页的维护及运作是由网络服务公司负责的。这种24小时不间断的服务有利于增加企业与顾客的接触机会，更好地发挥潜在的销售实力。 1.在国内的中文搜寻引擎-百度作全面推广 2.全球第一大搜寻引擎GOOGLE推广 3.阿里巴巴国内推广 4.免费搜寻引擎登陆 5.免费网站信息发布 6.结合展会和平面媒体广告

16、进行综合性推广 针对海外推广 通过互联网络，可以即时连通国际市场，削减市场壁垒。网络创建了一个即时全球社区，它消退了不同国家的企业与客户之间做生意的时间、地域障碍。 1.全球第一大搜寻引擎-GOOGLE推广 2.全球的贸易网站-阿里巴巴国外推广 3.YAHOO国际推广 4.国外知名网站信息发布 5.选择地区网站进行重点推广 6.参与机电产品国际沟通会，将公司品牌渗透到各种活动中 直销推广 协作公司销售代表做好客户需求信息的收集及产品推广工作。 依据季节调整推广方案 依据一年的不同时段，重新调整推广方案，选择有效的推广方式进行网络广告投放和推广，一般销售旺季在每年的5月至9月份，在此时间段内可以

17、适当增加广告投放量及增加推广力度。 、部门管理工作 部门团队建设 1.做好人才储备工作，合理搭配、培育，使部门工作顺畅有序。 2.做好部门内部、外部协调工作，有安排的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。 部门环境、平安管理 1.依据实际状况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。 2.严格执行公司工作规范、平安管理体系，做好部门自查、管理工作。 3.对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确运用、维护、保养，避开设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。 4.严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运

18、作流程中的问题刚好提出反馈和主动协调解决。 5.严格做好技术保密工作，使各类技术档案的管理做到精确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。 、资讯管理 网站信息发布 刚好有效的发布公司内部新闻和行业资讯。 需求信息收集整理 从网络上获得客户信息以后进行整理，然后发送给相关部门负责人。 产品资料信息整理 对公司产品资料和图片进行统一的管理，高效的完成各种公司内部资料收集工作。 合作单位信息整理 、信息化建设 网站改版及内容增减 网站首页改版，尽可能多的在首页展示公司网站内容，包括产品信息，网站链接，新闻资讯等等。 网络办公系统推行 使各地分公司、办事处更好地能在同一网络平台上高效办公、刚好沟通

19、，大大节约办公费用，加强行政执行力。 在线客户服务系统 回复网站访问客户的询问，搜罗对方的具体联系方式，组织各地办事处同时跟进，并借此功能主动开展网络营销。 搜寻引擎管理系统 依据公司业务的调整，在广告投放后台适时调整关键词、广告内容等等。并依据市场的季节程度调整广告的投放。 其它新系统： 不断挖掘其它有利于公司产品推广的新系统，提高网络推广效果。 六、目标： 1.利用搜寻引擎提升网络品牌，尽可能增加网页被搜寻引擎收录的数量;通过网站优化设计提高网页在搜寻引擎检索结果中的效果，增加网站在搜寻引擎的可见度，获得比竞争者更有利的地位等。 2.在网络推广基础上，精细地分析收集的信息数据，力争能促成有

20、效的跟单。 【第4篇】品牌推广部工作安排 依据上年度工作状况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了20xx年度工作安排。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有很多不行预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品选购及报销;强化日常行政管理等三部分。 第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理 一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。，并坚持每天早上八点，下午

21、两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。刚好做好档案材料的收集、整理、归档。人员聘请方面，做到了各部门依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 二、明确部门职能，做到精确的收、发文件，并

22、刚好处理领导批示的公文。 三、办公用品、生活用品的刚好选购及报销; 1、办公设备的日常维护及保养工作; 2、胜利组织了羽毛球竞赛、读书征文、员工健康体检等活动; 3、每月刚好办理“五险一金”及参保人员人员异动状况处理; 4、刚好缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题; 5、每周参与周例会做会议记录，会后刚好整理出会议纪要; 6、按领导和事业部要求刚好填写并上报各类表格。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页