目标责任书生产总监.docx
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1、2022年生产总监目标责任协议书合约甲方:XX责任公司合约乙方:XXX为加强责任公司人资管控,提高责任公司高管员工积极性,明确甲乙双方劳 动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。合约甲方聘用合约乙方担任合约甲方 生产总监 职务,全面负责企事业 机构生产管控 工作,聘任、考察时间为2022年1月1日至2022年12月31日,考察结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。二、合约乙方的主要岗位职责1)负责按责任公司发展战略,制定企事业机构生产计划2)负责依据生产计划,按要求在规定时间内保质保量地完成生产任务3)负责对生产成本进行预算与控制4)负责生产车间的安全生产,确保无安全
2、隐患5)负责建立及完善生产管控规章制度、生产流程管控体系,并监督实施6)负责生产团队的打造,保证编制要求,建立人才培养机制及员工晋升体系7)负责对下属员工的考察,并提出奖惩方案8)做好生产部各部门或科室间的协调工作,保证各部门或科室工作顺畅9)做好5s管控工作,保证各项要求达标三、合约乙方的薪酬结构及收益说明1、合约乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+分红+超产奖”(参考)。其中,固定工资为;绩效工资为 ;分红:;超产奖:o2、收益说明:1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照岗位工作分析表;2)绩效工资:与月度绩效考察持钩,具体参照岗位月度绩效考察表;3)分红:按生产部门或科室核算利润的
3、%提取;5)超产奖:超额生产部分的 %;年终奖金为本年度业绩同比上年度业绩超额部分的X%,其中超出目标X%的,再增发上涨部分的X%o四、合约乙方全年绩效考察指标与方法(一)合约乙方绩效考察表生产总监考察评分表(年度)姓名LXJ /-L.生产总监业 纭 考 核序 号考察项目权 重目标值要求评分等级得分自 评上级结 果1生产计划10%每年12月制定并提交给 下年度生产计划,且通过符合要求10分任何一项不符合0分2生产任务完成20%按目标要求在规定时间 内完成生产任务按要求完成20分任何一项不符合0分3生产总成本控制10%制定并提交给生产成本 预算,且通过,实际成本 发生额不超预算符合要求10分延时
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- 目标 责任书 生产 总监
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