企业重大科技创新项目管理创新技术创新奖励办法范文3篇工作办法实施方案工作制度集团公司.docx

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1、企业重大科技创新项目奖励办法范文（1）为引导激励企业加大研发投入，积极实施重大科技创新项目，加 快推进全市高新技术产业发展，根据市委、市政府关于持续优化发 展环境促进企业高质量发展的意见（X发（20xx） X号）文件要求, 市财政设立企业重大科技创新项目奖励资金，为规范和加强奖励资金 的使用管理，特制定本办法。一、企业重大科技创新项目（一）获国家重大科技专项、新兴产业重大工程包、增强制造业 核心竞争力重大工程包立项支持的项目，省重大科技成果转化资金、 省战略性新兴产业发展专项资金立项支持的项目；（二）拥有自主知识产权，其产品（服务）在国家重大工程中首 次应用的项目。二、奖励对象在我市境内注册的

2、企业。三、奖励额度在企业重大科技创新项目内遴选研发投入前5位的项目，按项目 研发投入的10%予以奖励，单个项目最高奖励300万元。四、申请奖励条件符合下列条件的企业，可申请市重大科技创新项目奖励：（一）实施的重大科技创新项目为近4年立项并已经通过验收； （二）无知识产权纠纷；（三）申请前4年内未发生重大环保、安全、质量事故以及严重 失信行为。五、奖励申请（一）市科技局9月份发布申请市重大科技创新项目奖励通知， 对申请项目进行形式审查，对符合申请条件的企业和项目，通过x科 技局网站向社会公示。（二）企业提交申请奖励材料：1 .企业重大科技创新项目奖励申请表；2 .项目立项批文、项目合同、验收证书

3、，国家重大工程应用证明 等相关材料；3 .经具有资质的中介机构出具的项目研究开发费用、截止到9月 底前项目的产品（服务）收入专项审计报告。六、奖励认定（一）专家确认。市科技、财政部门组织技术专家、财务专家， 对项目的创新水平进行评价，对研发投入、项目产品（服务）收入进 行确认；（二）部门遴选。市科技、财政部门牵头，组织相关部门，在专 家确认的基础上，进行综合评价，遴选出研发投入前5位的项目；（三）社会公示。将遴选的5个重大科技创新项目、拟奖励的企 业向社会进行公示；（四）资金拨付。对公示无异议的项目，由市财政局、科技局联 合行文，下达年度奖励资金。七、奖励资金用途与管理奖励资金不得用于支付罚款

4、、捐款、赞助、投资等，不得用于在 职人员的工资性支出及各种福利性支出，不得用于国家规定禁止列入 的其他支出，只能用于企业的研发投入。市财政局、科技局组织中介 机构对奖励资金的使用进行审计，如查实奖励资金使用过程中有违规 违法行为的，将追回已拨付的资金，并按照相关法律法规予以处理处 罚，审计结果报市财政局备案。本办法由市科技局、财政局负责解释，各地区可结合实际，制定 企业重大科技创新项目奖励政策。技术创新奖励办法范文（2）一、目的为促进公司科技进步，增强自主创新能力，不断提升公司科技实 力及竞争力，建立激励机制、促进科技人才战略，特制定公司技术 创新奖励办法。本办法由金林公司技术质量部统筹、负责

5、、管理。二、适用范围1、提案内容对本公司生产、作业方式等具有建设性及具体可行 的改善方法。1、各种系统岗位操作方法、生产程序的改善及使用新技术、新 材料、新工艺的方法方案。2、有关特种设备维护保养的改善。3、有关提高材料的使用效率或改用代替原物料而达到节约能源的目的。4、工作过程中能改变传统作法，并运用于实践，给现场工作带来方便并收到较好经济效益的方法。5、在工作中有技术创新，并制定新技术的施工工艺，通过项目 应用获得成功的。6、促进公司作业安全，预防灾害发生等。7、个人或团体的发明专利、论文三、提案1、车间或个人按规定提出项目，在技术质量部的协助下，确定 是否能满足技术创新的要求，填写“技术

6、创新成果申报表”并附上技 术创新相应的技术资料，包括试验研究、试制报告、施工工艺、设计 文件、技术总结等主要技术文件。2、车间或个人提出发明专利、写出论文题目提案，可以通过技 术质量部进行完善。四、审查1、审查组织。由公司分管技术质量副总担任审查组长，各副总 及技术质量部室人员担任成员。2、审查程序。技术质量部接到提案后总结汇总，汇报公司领导, 由公司领导召开专题会议审查，必要时请提案人或有关人员说明。五、处理1、被采用的提案，交由有关部门及车间实施。2、经采用的提案，各部门及车间应认真执行。3、专利或论文经技术质量部审核后，定为公司内部专利论文，并报金鼎公司。六、奖励1、提案奖励。技术创新、

7、专利、论文、小发明经“审查组”内 审，采用者发给200的提案奖金鼓励。2、特殊奖励。提案采用实施后，经3个月追踪考核，如确实有 明显的效果，依审查组领导考核发放300元的奖金。3、科技创新“小发明”分别以200-500元的奖金进行激励员工。4、技术创新和科技发明创造专利报金鼎，由金鼎对参加人员进 行奖励，获奖的除上级单位给予奖励外，本公司按照上级奖励金额 50%给予奖励。5、对于在上级单位取得技术奖励的人员，所在单位的负责人公 司给予技术创新支持奖励。奖励金额为500-1000元。七、本制度由公司技术质量部负责解释。八、申报技术创新奖，要严肃认真、实事求是，对弄虚作假或剽 窃他人成果的，将撤消

8、其奖励，追回奖金并按情节轻重给予处分或通 报批评。九、本办法自公布之日起实施。管理创新奖励实施暂行办法范文（3）第一章总则第一条为调动全员创新积极性，加速公司经营管理转型升级， 打造经营团队，提高公司持续发展能力，经公司研究，制定本暂行办 法。第二条管理创新奖励对象为实施管理创新的团体或个人，包括 各分子（集团）公司、公司各部室及下属各级单位、班组、个人，以 及跨单位组成的团体。第二章组织机构第三条公司总经理办公会负责管理创新的领导和实施工作。公 司运营管理部负责管理创新评选奖励的组织、协调、实施等日常工作。第四条 奖项评审时，由公司运营管理部负责聘请公司内外部专 家，报请总经理办公会批准后，

9、成立专家评审委员会，具体负责创新 奖励评审工作。第三章奖项设置第五条 管理创新奖设立一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个, 奖金分别为一等奖二万元、二等奖一万元、三等奖五千元。第六条获得政府或行业奖励的管理创新，公司不再重复奖励。第四章奖励范围第七条管理创新奖励的范围包括下列内容：（一）经营和管理模式的创新。包括但不限于上下游产业链延伸、 资源整合、联合采购、统一采购、统一仓储、统一配送、一揽子解决 方案等。（二）新方法和新工具的应用。在公司范围内推广应用新的管理 方法、管理工具，并取得实效。包括但不限于全面预算管理、责任成 本管理、现场管理、精细化管理、质量管理、流程化管理、风险防范 管理等。

10、（三）信息化的运用。借助电子信息化，使经营依托于信息化， 打造经营管控平台，实现集约化管理、精细化管理。包括但不限于一 卡通、一站式服务、电子商务平台、管理信息系统建设等。第五章评选条件第八条管理创新应具备下列条件：（一）在公司范围内具有先进性和创造性，能促进“管理提升， 运营提速，效益提高“，并能复制推广应用。（二）经过实施取得效益显著。具体评选条件由专家评审委员会的评审专家制定，报总经理办公 会审议批准。第六章 评选程序与方法第九条管理创新奖于每年三月份组织评选，每年一届。第十条管理创新奖采取个人自荐和组织推荐的方式，申报时需 提交管理创新奖申报表和管理创新自评报告。组织推荐的需单位 盖章

11、和主要负责人签字。第十一条运营管理部聘请专家组成专家评审委员会，根据创新 内容制定评审标准，通过创新项目真实性查验、现场答辩、专家质询、 综合评判，筛选出管理创新项目，拟订评审建议。第十二条总经理办公会审核专家评审建议，拟定奖励名单，报 请董事长批准。第十三条获得管理创新奖的单位和个人，由公司颁发证书、兑 现奖金。奖金从公司获得的山东省企业管理奖奖金中列支，不足部分 由公司补足。第七章评选纪律第十四条公司效能监察部全程监督管理创新奖评选。第十五条剽窃、侵夺他人成果的，或者以其他不正当手段骗取 创新奖的，经公司审核确认后撤消奖励，给予全公司通报批评；情节 严重的，给予纪律处分。第八章附则第十六条 本办法由公司运营管理部负责解释。第十七条 本办法自发布之日起执行。