XX年企业宣传工作计划.docx

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1、XX年企业宣传工作计划2017年企业宣传工作计划范文一】公司已从小公司步入大中型企业，不管在管理上在企业文化 上都着许多之处.这就要求要现在，把握长远利益.那么宣传就成 了 一项不可缺少的工作.橱窗、黑板报宣传要求：1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展 开宣传活动。2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性 强。3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧 的痕迹。4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，要紧公布公司重大事 宜每日公司的生产违规问题.5、每期板报应备份收藏。本计划书就公司的情况来计划：一、结构：宣传本身是难度的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文 笔

2、等都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作 风，善于修改稿件，知识面广等特点.，人独自这件事是有大难 度的，最好由，或者者强派任务.要紧人：要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必 备的素养，能长远，宏观调控.人员：专工绘画人员、书法人员、采编人员.的情况，只能任命要紧人与摊派任务辅助的,只是今后跨入 正规大公司模式就得使用的模式.才能适合企业进展不一致阶段 的需要.二、宣传必备工具：橱窗：它是个信息的载体，属于公共设施的一、考虑到在室 外宣传栏要经受风雨的洗刷，用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧 加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群（如图所示）即可.画笔工具：普通铅笔b型、hb

3、型素描笔若干支，大中小型号 的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔 软油漆刷大中小规格的各1把.纸张：aO型号纸（海报宣传用纸）一叠：白色的（用量最大） /粉红色的（有的时候用到）/红色的（少用）,特殊需要纸张， 需要时购买.颜料：普通广告颜料、墨水.设备：调色板与调色刀1套， 长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一 盒，桐糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍一本，抹布一条， 袖套一双.办公宣传室（工作时候不可能受干扰即可），宣传绘画 写字可用桌一张，工具箱柜（平常没用时能够收起来，以免污染视线.)三、宣传内容计划有目的的宣传，宣传活动有计划.每一期的宣传都要

4、注明第几期，某年某月某日，落款为 times； times； times； times； times；等字样，以示正规.宣传大体内容为：企业简介、进展史、品牌标志的意义、市 场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件 公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走 向等等能够员工素养、员工工作强化纪律的事件或者理论知识.宣传版式由刊头，正文与落款三大构成，显得正规而美观, 三者缺一不可.宣传内容的下达要提早一周，才有足够的，才有把情况好. 特大情况的公布需经批阅只是做一计划梗概，.四、前一期板报的.上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更宣传借鉴.2017年企业宣传工作

5、计划范文二】为统一思想，提高员工素养，增强凝聚力，塑造公司良好形 象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设, 制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强 企业凝聚力，突出企业精神的培养，把凝聚人心，鼓舞斗志，为 公司的进展鼓与呼作为工作的出发点与落脚点，发挥好舆论阵地 的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政 策等；2、党的方针政策、国家法律法规；3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；4、员工思想动态；5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；6、企业文化宣传。三、具体措施1、端正认识，宣传工

6、作与经济工作并重。宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的 一项工作。企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不 懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形 成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业 文化。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做 好。2、强化措施，把宣传工作落到实处。建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司 办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分 公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公 司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部 室、各分公司在2月20日前将宣传报

7、道员名单报公司办公室， 由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作 能力，习惯公司宣传工作的需要。自3月份开始恢复xx报。每月一期，期间根据需要增 发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇, 稿件形式不限，宣传内容以xx年宣传工作重点为主，所有稿件 一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块, 技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制 造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公 司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各 分公司负责。做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。 如：安全月、质量月等。开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的 团队精神。、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎 扎实实，有要讲究实效。、各分公司、部室要开好班前班后会，加强对外宣传力度，要紧是公司形象宣传与产品广告宣传 等。