月度工作总结范文10篇.docx
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1、月度工作总结精选范文10篇(工作(总结)是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力 有所提高而要求撰写的,这个工作总结要怎么去写呢?下面为大家带 来月度工作总结精选(范文),希望大家喜欢!月度工作总结精选范文1在基地总经理的指导下,以九月提出的(工作计划)为指导,以 提高基地效益为核心,以成本和资金监督为重点,全面落实预算,强 基础,抓规范,实现了财务工作规范化,有力地推动了基地财务监督 水平的进一步提高,发挥了财务治理在基地管理中的核心作用。现将 9月财务部工作总结如下:1、财务部值班时间安排及值班人员安排暂根据前期安排进行, 后期由于人员的变动进行小范围的调整。2、完成开学期初(军训)送水工
2、作:首先做好了每天营业额上 交账务处理,水的出入、库账务处理、成本核算、利润核算等。也很 好的配合军训期间值班安排。3、对于绿色服务中心学期初二手书销售情况进行汇总及总结, 对其进行利润核算及分配。4、配备好各个中心备用金,保证正常营业,并且监督它们备用 金的使用。5、对各个中心、部门的固定资产重新进行了盘查估量。 多的问题,才会相信你从而永远变成你的忠实客户,并且是依赖性的 客户。在打电话中最能看的出一个人的品质,一个人内心的世界,在打电 话中你可以表露的明明白白,无论你平时怎样掩饰.那么,我们所拨打 的每一通电话当中,是不是要给对方的一种温馨的感觉呢,或者是亲切 的友好,你的良好的形象和公
3、司的形象都会在电话当中传达给对方., 我知道在市场竞争日趋激烈的今天,学习电话营销的同学,深切地感 受到电话营销工作难做。尤其是在与客户沟通受阻后,如何做好客户 思想工作,努力争取客户最终选择我们公司的产品,我觉得其中存在 一个沟通的技巧。下面是电话营销的几点肤浅认识。1、充分准备,事半功倍。在每次通话前要做好充分的准备。恰 当的开场白是营销成功的关键,所以在营销前要准备相应的营销脚本。 心理上也要有充分的准备,对营销一定要有信心,要有这样的信念: “我打电话可以达成我想要的结果! 。2、简单明了,语意清楚。通话过程中要注意做到简单明了,尽 量用最短的时间,将营销的业务清晰的表达清楚,引起准客
4、户的爱好。 说话时含含糊糊、口齿不清,很容易让通话对象感到不耐烦。3、语速恰当,语言流畅。语速要恰当,不可太快,这样不但可 以让对方听清楚所说的每一句话,还可以帮助自己警醒,避开出现说 错话而没有及时发现。另外,说话时语言要通顺流畅,语调尽量做到 抑扬顿挫,并要做到面带微笑,因为微笑将会从声音中反映出来,给 人真诚、愉悦的感觉。4、以听为主,以说为辅。良好的沟通,应该是以听为主,以说 为辅,即70%的时间倾听,30%的时间说话。理想的情况是让对方不 断地发言,越保持倾听,我们就越有控制权。在30%的说话时间中, 提问题的时间又占了 70%。问题越简单越好,是非型问题是的。以自 在的态度和缓和的
5、语调说话,一般人更容易接受。5、以客为尊,巧对抱怨。在电话营销过程中,经常会听到客户 对我们电信的抱怨。那么,如何处理抱怨电话呢?首先,应该牢记以 客户为尊,千万不要在言语上与客户发生争执。其次,必须清楚地了 解客户产生抱怨的根源。最后,应耐心安抚客户的心,将烫手山芋化 为饶指。一般情况下,如果客户反映的问题在自己的职权范围内能够 解决,那么就立即为客户解决;如果在自身的职权范围内无法解决问 题就马上向上反映,直至问题得到妥善解决。总之,电话营销绝不等于随机地打出大量电话,靠碰运气去推销 出几样产品。要想让客户轻松地体会到电话营销的价值,我觉得沟通 的技巧十分重要。由于参加工作时间不长,我的营
6、销技巧还很不成熟, 在以后的工作中,我将更加努力,更加虚心地向同事学习。路漫漫其 修远兮,吾将上下而求索。月度工作总结精选范文6进入金领(文化)公司到目前已经有两个月多的时间了,感触很 多,下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及 对未来的工作的目标向往和展望。首先(说说)自己吧,我真的以前从来没想到过自己会做销售的 工作,所以我首先感谢公司给了我这样的一个机会,这不到三个月的 时间里,通过打电话,接触到了形形色色的人,锻炼了自己的表达能 力,话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了,可以按自己的语言去表达了, 不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了,可以说这 算是一个改变吧
7、!再说说自己这两个多月的业绩吧!打了 295个电话,其中意向客 户50个,但实际成单只有13个。我想造成这样的结果原因是多方面 的,首先感觉自身的目标责任感还不是很强,工作动力还不是很大, 没有想到长远的利益,只看眼前了,这样其实是不行的,要向着高目 标、高待遇去前进!总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的, 因为我相信时间可以改变一切,要做到既来之则安之!通过这段时间的工作,我不得不承认销售工作的巨大压力,面对 巨大的压力,我认为个人心态很重要,能坚持到最后的都是胜者!不 论是否出单,都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出 单;只要设定目标摆正心态,那出单是必定的!可以说我脑海里
8、一直想 着这几句话每天努力的工作着!面对每天形形色色的客户,面对各种 各样的拒绝,我始终以一颗最平常的心去对待,我想如果连这个都接 受不了的话是无法胜任这个工作的,把它始终看成是一件极一般的事 就可以了,再者说了,没有压力哪来的动力啊!写到这顺便说一下, 我们这个团队,光近期就辞职了好几个人了,从开始培训到现在,我 始终认为我们是一个有机的整体,可是现在失去了那么多人多少有些 感慨和无奈啊!但是终归是人家自己的选择,谁都没有办法,虽说不在一起工作了,见面机会少了,但是友谊始终不会改变!因为路都是自己走出来的,只要无怨无悔就足够了!再说说现在的团队吧,虽然他们走了,但是感觉气氛还是很活跃 的,大
9、家都在努力前进步着,所以我也不能落后,只有奋起直追,朝 着目标前进了!另外要感谢付总王总对大家及对我的帮助,放心,我 们会用业绩来证明自己的实力的,时间会改变一切的,随着(阅历) 的积累,大家会变的更加优秀的!不论过去好与坏,随着本月月结的结束,新的一个月即将开始了, 说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好,至于原因上面已经自我 总结过了,在新的一个月中,我必须要在22个工作日中,做到2500 左右的业绩,定的目标虽然不高,但是有信心完成!要完成这个目标除 了摆正心态、坚持以外,最重要的是要努力改变上面提到的自身的不 足,吸取别人的长处,坚持多看优秀的销售视频,用到自己的话术上 去,另外平时还
10、要多和优秀的伙伴们沟通,及时发现自己的不足并努 力加以改进,努力向着目标前进!把信念和理想完美的融合起来,高 标准,严要求的奋进!一定要比这个月更加优秀!伙伴们,大家记住:我们是最棒的!为了我们个人的未来,努力前 行吧!因为我相信我就是我,我相信明天,我相信青春没有地平线!事 在人为,人定胜天!相信自己是最棒的就足以了!月度工作总结精选范文7从我们物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租 赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物 业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整 体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动, 暴露重多问题和
11、责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来, 是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:1 .思想上端正自己的工作状态,日清日毕正是我们追求的境界。七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现 实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店 管理工作要求每日进行工作汇报,可实行多种方式,让公司高层心知 肚明,从而可以更好的调整工作方向。我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻 提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工 作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同 事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒
12、店设定的工作事项,虽对 自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的 勇气,甘于付出。2 .物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作, 做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工 作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批 评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得 也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟, 快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前, 更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质 客户
13、,从而和他们保持好良好的沟通和关系。七月份,物业共成功租赁n家客户进场,及时填补了物业商铺和 写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租 赁环境下,我们是算比较成功的,周围物业都分别出现商铺空租或者 停业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步的。在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和 提升:1)、物业现有临街(广告)位的租赁广告宣传,体现了环市东黄 金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动 广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告诉世人, 东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以 看出,现场广告的作
14、用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有 40%的成交率和电话咨询率。2)、利用报纸广告作用,直观的获取租赁信息。在周一、周三的 报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从 七月份的情况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析, 七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。3)、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的 租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网 的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺 网、“广州信息岗“餐饮大众点评网、“东都国际美食街博客、“搜 房网、“58同城信息网、“gooole等网路平台进行网络租
15、赁和美食宣 传的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去一定会有新的作用。4)、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通 过和现有租户的沟通,在这月份也获取了部分租赁信息,有效的成交 了一家租户进场。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。5)、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和 30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部 分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要加大力度。6)、在本月,成功和m家租户进行了续签工作,在大环境不景气 的状态,和租户做好续签是的稳定。3 .协助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管 理工作。确保了物业整体
16、安全。七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时 候,成功的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个部门 都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成全年 创收总指标的50%,对于这个数字,可以看出物业全体人员在不懈努 力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业 部这支队伍是有责任心和凝聚力的,在大环境不景气的情况下,能完 成指标可以说是个奇迹,这里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极 高的责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户 投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础
17、设施的维护等等都是 我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业 基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的 各个环节有力的把控,很多租户对装修肤浅的认识和了解,这正是需 要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求。让租户在装修中一步到 位,装修可以影响日后的经营状况,所有在租户进场装修的时候,我 们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。(雨水)季节,物业出 现了众多漏水现象,在自己能处理的情况下尽可能自己来进行漏水处 理,确保房屋的安全,但目前还严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和 物业收缩缝的处理事项,这是必须得解决工作,希望公司高层能重点 考虑,维修方案已经告知
18、老总。物业的安全工作主要有:物业的消防、治安安全、停车场安全、 物业设施的安全、物业的夜间安全等等,在七月份,确保了各项安全 工作到位。物业形成的消防安全检查,停车场安全巡查、夜间安全的 值班等等都正常运行,物业的安全是一切工作的前提,为此,物业保 安部肩负重大责任。把好安全工作是首要环节,为此,在接下来的工 作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维护同时加大夜间安全 巡查和夜查工作。4.酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。协助酒店经理完善酒 店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值.办法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提醒 和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟悉但确实还很陌生
19、,在 酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的情况下,全力以赴、全力配合做好各项工作。为此,在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进:1)、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重 在的是员工素质的提升和完善。有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理逐步转变 为达标性管理,酒店的员工要从达标开始自己的工作,比方说:仪表 达标、礼节达标、服务细节达标等等,制度中的要求正是达标的样板。 为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上改变员工的状态。 利用时间,鼓舞员工学习,让员工增强综合素质和能力。2)、全员营销,细节是魔鬼,学会推销自己。酒店成败的经营主要的是看业绩,
20、为此,在现阶段如何提升酒店 的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。 在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售的基础。为 此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有很多 细节。让任何一个消费的人认可你的人,这是销售的方式。能真正提 供给客户超价值的服务是销售的水平。为此在酒店推广和营销工作中, 需要进行不同岗位的培训I,让每个员工真正认识到自己面对客人的时 候不仅仅是一个合格的服务员,更重要的是个营销员。3)、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适。经济型酒店也许硬件也过于经济吧,目前酒店的硬件存在不可忽 视的问题,硬件正影响者酒店的经营
21、酒店的招牌改造从直观上让人重 新认识“花样年华熟悉的名字,给人留第一印象很重要,酒店硬件基 础设施的翻新和维修迫在眉睫,对硬件不达标的房间开给客人是一种 严重的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是销售客房最实际的体 现。酒店的床上用品是敏感体,在处理中要特别重视情节、卫生和舒 适。4)、个性化服务的体现,配套和附加值的延伸,正是精品型的强 化优势。酒店个性化服务的层面很多,需要定期做好酒店不同时间段的个 性化服务推广。让客人每次来都有不同的感受和变化,唯有改变者领 导不改变者,为此推出个性化服务,同时利用物业的有利资源,做好 附加值的延伸,可以和很多种行业进行合作,实行旅行客人便捷的一 站式服
22、务。以上是我对七月份的工作总结,在接下来的工作中,根据公司董 事会的要求,全力以赴做好物业的招租和管理工作,同时协助酒店。 相信自己会沉下心来,从一件件小事做起,从各个环节的严谨把握来 做好各项工作。月度工作总结精选范文812月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里 程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力 去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁 末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工 作总结如下:1.物业服务工作6、乐观参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。7、加强资金管理,减少资金占用,提高了资金利用率。
23、但是我们的工作也有些疏忽。人员的乐观性有待提高。对各中心 的监督管理还不是很到位,财务(规章制度)还不是很完善。有些细 微的地方还是没有做到位。没有及时的和部门中心有很好的联系和协 调工作。总之,9月财务部的工作在各位领导的支持与帮助下,在部门中 心的配合下,仔细组织落实,取得了较好的成绩。但是,10的任务 会更重,压力会更大,我们财务部全体成员将变压力为动力,做好 10月的工作计划,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务监督在基地 的核心作用,为基地的进展壮大做出新的更大的贡献!月度工作总结精选范文28月份财务部在正常完成公司财务控制、成本核算及资金收付及 项目部(财务管理)等日常业务外,重点完成
24、以下几项工作:一、整理了公司前期的已结算项目成本对公司前期项目核算形成的潜盈潜亏因素进行了系统分析,建立 了总包及分包结算两本台账,并力争在今后的工作中将台帐上的总、 分包结算逐步消化并正式入账,夯实企业成本,维护股东权益。二、项目核算上重点是对在建项目的主体成本进行分析同时对分项结算工作对每个项目做了具体的安排和部署,使这项 工作逐步的制度化,规范化。对公司和项目部的两级核算进行了进一 步制度化的要求,明确了各个工作环节的具体要求。这项工作也得到物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、 收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、 有上级部门检查等。催缴管理
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