2023年汽轮机运行值班员述职报告.docx

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1、个人述职报告2 00X年即将过去，回忆这一年来的工作情况，本人在工作中勤勤恳恳，积极 积极，细致到位，团结同志，很抓安全生产，同时在节能降耗上很下功，总的来说,我们汽机运营 X班是一个具有团队精神、顾大局、识大体的班组，带领全班员工在运营部的对的领导下， 在全班员工的共同努力下，为了一个共同目的，层层负责，顺利完毕了公司下达的各项经济 利润指标和安全生产指标，在同专业班组中取得了较好的成绩，汽机X班全年没有发生责任 性异常及以上事故。违章被考核0起,人身轻伤及以上事故0起、火警及火灾事故。起。严 格执行两票三制,对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，对不合格工作票打回重新办理8 次，制止无票工

2、作3起，不按规定动火工作2起，保证了全年两票的合格率达10 0%。重大 操作：开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低压给水母管3次, 均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平，因此我们班在全年未 出现责任性异常及以上的事故在运营部组织的技术比武中本班获一等奖一名、二等奖一名的 好成绩。全年预测实现安全年.总一.强化安全管理、严格两票三制、保证安全生产。在安全生产方面，运用班前.班后会.学习班的时间,认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主”的 工作方针，积极参与和认真学习贯彻春季、夏季、冬季安全大检查活动精神，全面做好各项 安全管理工作.本班多次发现解决不安全隐

3、患，如：4月2 1日23:15,解决#3炉灭火、6月3 日1 4:5 0 ,对的解决#4给水泵液力耦合器执行器故障、8月1 4日，0 8时05分，解决#2 机#2瓦振动，果断打闸停机。根据#2汽轮机大修解体报告结果,可以判断当时#2机组 的确发生了较大振动。假如不及时解决，就极也许导致轴瓦损坏及大轴断裂的重大设备事故 发生。12月11日进行了 #2机大修后的第一次启动，16:3 2, #2瓦振动从38 um上升至 77um ,大约2秒钟突增到24 7um,立即紧急打闸故障停机，1 7 :3 0经批准重新开#2机 成功。还发现#4给水泵液力耦合器甩油、# 4给水泵盘上停不掉及就地打事故按钮亦停不

4、 掉等重大缺陷，全年本班共发现并登记缺陷186条，由于工作认真、检查仔细到位，保证了机 组安全运营。重大操作:开机3次、停机2次、并除氧器2次、解列除氧器1次，解列高低 压给水母管3次,均未出现异常情况。说明了全班人员具有较高的安全意识和操作水平，因 此我们班在全年未出现责任性异常及以上的事故。二.加强技术培训，提高岗位人员的理论知识和解决异常及事故的能力。A我们班采用技术 问答、现场考问、事故预想、假事故演习等形式进行多种形式的培训工作，以满足安全生产 的需要。1 1份前本班完毕技术问答3 6 0题、现场考问18人次、事故预想9 8题、假事故 演习11题。特别在供热问题上进行重点培训，防止出

5、现安全问题，特别是运营专工在技术培 训课上进行讲解,丰富了员工运营操作经验，提高了岗位人员的理论知识和解决异常及事故 的能力。本班组在运营部组织的技术比武中活动中获一等奖一名、二等奖一名的好成绩。 三.狠抓节能降耗工作，减少资源浪费。节能降耗工作执行的好坏，直接关系到公司的经济效益，关系到员工的经济利益，因此，我 们班根据公司所面临的现状，必须做好节能降耗工作，每个人都要树立节能意识，从自己身 边的点点滴滴的小事做起，节约一滴水一度电，严格控制各种滴漏跑冒现象。为公司的经济 效益的完毕做出应有的奉献。在值际竞赛中取得了两次第一、两次第二、三次第三的好成绩。 a四、强化班组管理、树立一支具有团队

6、精神的班组。在班组管理方面，一方面坚持人性化管理，坚持到职工中间，了解员工的思想动态，帮助解 决员工工作、思想、生活方面的实际困难，为员工发明良好的工作环境及精神环境,使员工 能有一个良好的心态，积极投入到工作中去。另一方面,积极宣传提倡团队精神和执行力意 识，建立一支具有团队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团队。使员工结识到自己生活 在一个团队中间，不能我行我素，树立层层负责的安全意识，建立个人对班组、班组对值际、 值际对部门、部门对公司负责的安全网，任何一个环节的放松，都有也许酿成安全事故的发 生。树立对上级对的命令坚决服从和认真去执行的工作态度，提高员工执行力。再一方面, 建立严格的考

7、核制度，没有规矩不能成方圆，向全班人员传达公司及运营部的文献精神，做好 员工的思想工作，认清当前公司面临的形势，适应形势的规定，加大班组考核力度，对在工作中 违反劳动纪律;违反两票三制的员工，发现一起考核一起，决不手软.使员工都能在自己的岗位 上积极认真地工作，从而保证了安全工作的顺利进行。工作中存在的问题及局限性：1乐 在安全管理上尚有不细致的地方，人员管理上尚有不到 位的地方。2 .在理论技术方面还存在局限性。在经济指标和节能降耗上分解不到位，运营分析还不够，分析不及时。小.两票三制、二十五项反措及定期切换实验制度还存在执行不到 位的现象。A 5 .在创新方面还存在局限性。A改善措施：A 1 ,加强安全管理，要全方位进行 大胆管理。2a.运用业余时间加强自身的理念技术学习，提高理论技术水平。3 .经济指标和技能降耗分解到位，加强技术分析，心.在两票三制、二十五项反措及定期 切换实验制度的执行上加大检查和考核力度,保证安全工作的顺利进行。扶.在创新方面， 要加强自身的技术学习,加强对现场设备及运1 .行方式的研究，提出有价值的创新及合理化 建议。A 总之，在此后工作中要认真、认真、再认真，细致、细致、再细致，努力把自己的 本职工作做的更好。