公司法务工作总结10篇汇编.docx

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1、公司法务工作总结10篇汇编公司法务工作总结（一）今年来，公司法律事务工作在领导的关心和支持下，从企业依法 治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的 工作，现将有关情况总结如下：一、近年来的主要工作：（一）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作，结合公司的 实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资 源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目 的。1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及 基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领 导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而 对于具体岗位人

2、员则偏重于专业法律知识的辅导，以法律理论知识结 合公司以往典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对 投资计划管理组织相关人员对合同法、物权法、公司法的学习；针对 目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对各体系 及驻外分公司关键岗位的人员进行了以刑法为主的普法教育，对贪 污、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以 预防此类犯罪的发生。同时丁公司还决定在新员工入职教育增加三个公司法务工作总结（三）2022年是紧张、充实、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会 报告中所讲，是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时，2022 年也是中央企业推进法制工作三年目标“大

3、考”验收的一年。如何把 法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来，如何 通过全面防范法律风险，为企业创造直接和间接价值，是法律事务部 全年工作的着力点。2022年我们以服务企业“两提一降”为目的， 以完成三年目标为抓手，坚持“点面结合、防治结合、学用结合”， 扎扎实实做好法律服务。一年来，在集团领导、各部门、各出资企业 的支持下，经过部门同志的共同努力，全面完成部门年度工作指标， 较好地完成了 2022年工作任务。（一）点面结合，突出法律服务的实效性所谓点：就是指作为总部职能部门，必须要履职尽职，有效防范 集团公司改革发展中的每一个法律风险点，帮助部门把好法律风险 关，让领导决策

4、、签字无法律上的后顾之忧。我们认识到，如果放过一个法律风险点，就可能给企业带来一个 出血点。防住法律风险点，就是堵住“出血点”，就是为“两提一降” 做贡献。2022年，我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。一是通过落实制度防范法律风险点。法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思 路，严格执行三项法律审核制度，充分发挥了法律保障作用。我们提出每份法律审核意见，一要有效防范法律风险、二要体现 央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准，继续强化经 济合同“双流程”管理，实行经济合同审核书面及网络同步流转。2022 年我们审核的合同，无论标的额大小都“一视同仁”，严格落实合

5、同订立审批单制度。为进一步提高合同审核质量，2022年我们制定了合同审核任 务清单，列出了八个方面的审核项目，实行审核人、合同处、部门 的三级把关，做到审核工作不漏项，确保审核质量。二是通过沟通协调防范法律风险点。2022年度，法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大项目、 专项法律服务17项。每个项目因情况不同、特点不同，法律需求也各不相同，法律事务部注重通过沟通协调，与承办部门、中介机构形 成合力，充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。2022年，对于聘请外部律师的项目，我们有两个改变，一是从 “跟着走”向发表“独立意见”改变，二是由“一聘了之”向“全程 监管”改变。通过与承办部门

6、沟通，提前了解项目法律需求，采用我 方拟定的法律服务合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对 每份法律意见必须“咬牙印”，通过合同的“硬约束”保证外部律师 服务质量。三是通过主动服务防范法律风险点。对于出资企业的法律事务，我们主动提供服务，尽我们所能帮助 企业防风险、降成本。一年来，我们感到大家的法治意识加强了，对我们的工作也更信 任了。不但总部的同志有问题愿意咨询法律部，二级甚至三级出资企 业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人员愿意向 我们征求法律意见，出资企业的领导也愿意向我们咨询、交流法律问 题。甚至有的企业法律力量较为薄弱，干脆把总部法律事务部当成了 企业法律部。只

7、要有利于“两提一降”，有利于防范法律风险，我们 都会提供专业、热心的法律服务。所谓“面”，就是建立全集团的法律工作体系，有效防范全系统 的法律风险。2022年，我们主要从三个方面做好“面”的工作。一是落实三年目标，拓展“面”的宽度。建立全覆盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实，集团公 司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落 实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律顾问，总法律顾问 数量达32名；100%的企业都配有专兼职法律人员，全系统法律人员数 量达到90名。86%的企也将法律事务机构作为一级职能部门，三家企 业虽然未设立法律事务机构，但是企业法律工作都有人

8、落实、有人负 责。建立突出境外特色的法律工作体系。境外投资运营是集团公司的 主要赢利点，在开展“面”的工作中，法律事务部始终注意突出“境 外”这一重点。法律事务部通过实地调研，帮助境外企业建立、完善 法律工作体系，实现制度到位、总法到位、人员到位，确保境外投资 运营依法合规。到2022年底，二级境外企业100%设立了总法律顾问， 100%建立了完善的法律审核制度，100%配备专人负责法制工作，三项 法律审核率始终保持100%。建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部认真贯彻国 务院国资委法制工作要求，定期汇报沟通三年目标工作进度。在深刻 领会国资委有关要求的基础上，法律事务部结合集团公司

9、实际，制定 具体方案，向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目标为抓手，逐 家、逐条、逐项落实指标，形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的 法律工作体系。二是采取有效措施，提升“面”的硬度。通报进度，形成压力。自2022年起，为了帮助出资企业了解差 距、明确任务，法律事务部每半年向出资企业通报三年目标进展情况。 营造了出资企业积极对标先进，自我提升标准，相互追赶、彼此竞争 的工作氛围。有的企业在通报后一个月内立即设立法律事务机构，有 的企业在通报后立即招聘法律人员。在定期通报的推动下，各出资企 业圆满完成三年目标各项指标。纳入考核，形成动力。为了使各出资企业切实重视法制工作，增 强工作动力，202

10、2年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考 核。2022年3-4月份，法律事务部依据客观公正的原则对各出资企 业开展评价，无论企业规模大小，都按统一标准打分，如实报告、公 布评价结果。考核评价结果公布后，很多企业纷纷询问扣分项，对照 短板，快速整改。开展述职，增强干劲。为保证总法律顾问发挥作用，在2022年 成功开展述职的基础上，2022年又组织所有出资企业开展总法律顾 问书面述职。通过述职，引导、督促各位总法律顾问“在其位、谋其 政”，在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建设等方面切实发 挥带头作用，保障企业依法决策、依法经营。三是加强队伍建设，夯实“面”的厚度。加强督导，壮大队伍。法律

11、事务部通过文件、会议、调研等形式, 督促出资企业不断加强法律人员的充实配备，以满足企业快速发展的 需求。三年来，企业总法律顾问从16名增加到32名，企业法律人员 从60名增加到90名。专职法律人员的持证率已经达到80%o加强学习，提升队伍。为了提升法律人员业务素质，3月，法律 事务部举办了法律业务网上培训I，共100余名法律人员及其他业务人 员通过网络参加了培训，深入学习了民商法、企业法律顾问实务、企 业管理等知识，强化了业务素质。2022年3月开始，法律事务部指 派专人通过微信及QQ以“每日一题”的方式，帮助法律人员学习相 关法律知识。明确职责，发挥作用。总法律顾问是企业法律工作队伍的“带头

12、 人”，是保障企业依法合规的核心岗位。我们建立了 30多人的总法 队伍，有了 “量”的保证，还要在“质”的提高上下功夫，提升总法 素质，保证发挥作用。7月，法律事务部举办了为期四天的出资企业 总法律顾问履职能力培训，着力解决了总法律顾问“干什么、怎么干、 如何干好”的问题。三年来，在总法律顾问的带领下，各出资企业三 项法律审核率始终保持100%o（二）防治结合，强化法律服务的主动性企业法律工作的真正价值不在于“救火”，而在于“防火”。企 业的法律风险防范工作，应防治结合，以防为主。1 .主动查找风险。发动企业，查找风险。2022年，法律事务部连续四年开展“企 业法律风险防范之我见”论文评比活动

13、，共征集论文百余篇。这些来 自出资企业、来自生产一线的论文，有对矿业并购防止矿业权隐匿风 险的分析，有对国际工程项目法律风险的解读，有对建筑施工企业招 投标、劳动用工等方面法律风险的剖析，还有对已办诉讼案件的经验 总结。大家在查找风险的基础上，提出了相应的对策建议，对防范法 律风险具有重要参考意义。2 .主动研究风险。编写赞比亚法律风险防范国别指引。根据国务院国资委的要求， 集团公司与中石化、中石油等8家中央企业开展企业境外法律风险 防范国别指引的编写工作。我们克服人手少、任务重等困难，完全 依靠自身力量，利用业余时间进行编写，数易其稿，形成11万字书 稿。这本指引为在赞企业合规经营、防范风险

14、提供了有效支持。编写7国境外投资指引。法律事务部结合集团公司投资区域，编 写了赞比亚、缅甸、刚果（金）等七个国家的境外投资指引。根据国务 院国资委国别指引的编写要求，对缅甸、刚果（金）的投资指引进行修 改、完善，为集团公司在这些国家投资运营中防范法律风险提供参考。3 .主动防范风险。一是制定合同标准文本，防控合同风险。2022年，法律事务部 根据集团公司合同签订情况，形成委托合同、技术合同等共计12大 类、29种合同示范文本。其中，法律服务合同、技术服务合同、审 计委托合同等类别已逐步使用我方文本签约，有效防范了风险。二是开展普法活动，打造全员工程。自2022年12月开始，法律 事务部每周开展

15、“送法上门”网络普法工作，截至目前，己开展“以 案说法” 158期、“普法小课堂” 173期。结合首个国家宪法日，法 律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣传 工作，营造了浓厚的宪法学习氛围，强化了依法治企的意识。公司法务工作总结（四）2022年，法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则， 切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下：一、做好合同审核工作，控制公司经营风险截止到2022年12月21日，通过合同审批、流程及其他方式移 交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以 下问题：1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的

16、前提条件之一。而合格的 主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当 事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承 担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业 务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同 无效或在履行中产生纠纷。2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或 引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只 能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看，一些合同意思表述不清 楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争 议或难以履行，存在较大的法律风险。3、合同条款不完整，

17、有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做 了实质的变更，也使合同签订失去原有意义，大大降低了原合同的对 双方的约束力。4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供，造成合同约定的相 关条款大都仅从对方利益出发，未充分考虑我方的利益。因此类合同 不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风 险进行提示。建议业务部门在开展业务时，根据签订合同过程中自身 所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维 护公司的合法权益。5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同2022年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签

18、 订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法 界定双方责任，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将 加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事件再次发生。二、做好法律咨询服务工作，防范经营行为法律风险法务部积极为公司重大项目、决定及经营行为提供法律支持，确 保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交 了法律意见书，参与废品、工程的招投标、谈判，针对平顶山工商局 对魔芋爽包装违规处罚进行答辩，拟订、修改、审核公司对外发送的 各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会 决议、公司章程、章程修正案等文书等等。为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、

19、驻马店平平、卫来食 品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错 误报道等风险多次提供书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠 纷的产生。三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益全年，法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18 起，案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、 商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件通过调解、法院 小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开 展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体 员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管 理工作的健康发展，另一方面也

20、使公司领导对企业法律工作 更加重 视，有力的推动了法律工作的开展。2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。近年来，公司 法律部门配合、销售体系、生产体系、人事部门、审计部门等进行了 各种法律事务方面的咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对 外事务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保 障。3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要 的作用。一是在销售网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重, 但是公司并没有因此而放松销售网络建设的质量。一方面公司加强了 对相关工作人员的法律知识的学习，对销售网络建设中常用的法律进 行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事

21、务的能力，另一方面公司很早就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相 关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采 购实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招 标程序合法有效。审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理，较好的维护了公司的合法 权益，为公司挽回或降低了损失。上述案件提醒我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方 面的问题予以重视：1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或减少损失；2、公司应积极宣传交通安全知识，减少交通事故类工伤事故的 发生；3、用人单位应规范用工，尽量避免用工风险。四、做好公司制度建设，完善公司经营管理法务部制定了风险

22、防控的规章制度，规范了相关工作流程，有效 的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订， 为各中心规章制度制订提供法律意见和咨询服务，以保证各中心制订 的规章制度合法、有效、可行。五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司知识产权法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、营养声称、广告 内容进行合法性审查，以确保产品包装标示合法，避免受到消费者的 投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、实用新型专利 权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理， 为公司生产经营提供知识产权方面的保障。六、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识为提高员工工作中的法律风险防

23、范意识，今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训I,培训内容主要是与公司人 事管理相关的法律知识，如劳动合同法、劳动合同法、劳 动合同法实施条例、其他劳动法律法规及人事管理中应注意的问题。 今后，法务部将根据各部门工作需要继续开展有针对性的法律培训I, 增强员工法律意识，防范法律风险。七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务法务部单独及配合其他部门及时、较好的完成了领导交办的其他 事务及各类突发的涉法事务。八、2022年法务工作存在的问题结合在法务工作中的实际情况，发现在法务管理过程中存在以下 问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范 意识，但鉴于

24、风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快 递底单，无从查询是否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语 不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实情况及履约情况进行后续 的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。九、2022年法务工作展望展望2022年，法务部将一如既往的积极开展法务工作，进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、 评审工作，参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各分公司、中心 提供更加优质的法律咨询服务。针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与

25、建议：1、增加服务范围，完善法务管理。通过学习及实务培训，增加自身法律知识及实际操作技能，拓展 知识面，以便更好的为各部门提供更专业的法律服务。2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律知识缺失、法律风险防范意识淡薄，法务将在 工作过程中重点提醒这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的内容较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、 质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约责任、 争议解决的方式等等，需要各部门配合完成。特别是涉及到工程的造 价及质量、设备的性能及配置需要专业部门参与审核。公司法务工作总结（五）2

26、022年又是公司迅猛发展的一年，无论是内部战斗力，还是外 部影响力，均有很大提升，比如房屋销售营业额破xxx亿再上新台阶, xxx称雄为国争光，作为公司的一名普通职工，我也很有自豪感。随着年底的临近，xx年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进行 总结的时候，对比公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与不 足，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。作为合同管理部的一名普通员工，在领导和同事的帮助下，我自 认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够达到工作岗位的职责要 求，当然在工作中也存在一定的过失，值得总结教训。一、合同审核方面2022年我先后负责的合同审核范围包括：xx、xx、xx、xx、全

27、过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工 作，并配合招投标部、采购部、营销部等部门针对这些项目进行招文 会审、招标策划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其 中除根据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约 60份，发审核意见函约50份。个人认为，在合同报审中，合同管理 部主要是一个服务配合部门，其职责是积极配合业务需求部门，做好 合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风险，又要满足公司发展进 度需求，不耽误合同的签订下发。我也是以此为导向进行工作的，应 该说2022年合同审核工作，基本满足了公司发展进度，达到了风险 防范的需求。二、法律事务方面在诉讼方面

28、，先后处理xxx公司诉xxx技术（委托）合同纠纷案； 莱芜金碧项目XX、XX等六商品房买卖合同纠纷案；XXX项目XX、XX 两煤气中毒侵权责任纠纷案；XXX行政处罚强制执行案；XXX商品房 买卖合同纠纷案等，其中XX商品房买卖合同纠纷的处理，虽经历立 案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、 判决的违约金比例达到商品房买卖合同总价款的6%-7%,追究违约金 43万元。xx、xx两侵权责任案件属于标的额不大（共计五万余元）的“小案子”，但该案的复杂程度及运用的诉讼手段远超一般标的额较 大的案件，取证、开庭、协调关系前后十多次，导致案件拖延时间很 长。当然经过各方面努力，结

29、果应该比较理想，现经沟通主办法官， 将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的原因，主要因 为我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证 据。缺乏证明案件基本事实的直接证据，全部为申请法院调取。经过这些案子的处理，我认为管理过程中的法律风险防范确实至 关重要，比如，商品房买卖纠纷应该做好过程取证工作，催款、解除 函件应做到及时、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的 非常到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过 程中，一定要防患未然，落实到直接证据，比如合同、收据、录音录 像等。淄博文物局行政处罚案给我的体会是，针对政府机关部门的管 理行为或处罚措施

30、，不能回避、怠慢，应根据法定程序积极回应，及 时提出疑问、异议，并及时决策、处理，以免错失法律上的程序救济。在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外 发函、解答各专业部门的法律咨询以及物业公司专项用工纠纷的处理 等。其中参加xxx及xxx交楼项目业主索赔谈判约20次，谈判业主 近80户；根据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份；物业公司xx人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司成 功将法律责任全部转移。应该说我负责项目的法律咨询、谈判、发函 等日常非诉法律事务均能满足公司正常法律保障需求。三、工作中存在的问题及整改措施2022年的工作中，虽然能够在合同审核、法

31、律事务处理中满足 公司工作需求，没有实质性大的错误，但确实存在一定的过失，被问 责过两次，值得反思与检讨。其中一次问责是因为xxx商品房案件未能与同一批次的其他地 区同类案件同时立案；另一次问责，是因为开发部进度紧急，未按照 正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能及时发现, 虽然后来得以弥补，但毕竟给领导工作带来了被动。尽管都是事出有因，比如第一次是因为xxx法院立案庭受被告业 主社会关系影响违法办案（故意刁难、拖延立案），直到我司到当地人 民代表大会控告督办，才得以成功立案。但作为公司管理来讲，公司 或领导要的是结果，解决问题是关键，过程如何特殊是次要的。所以, 不管原因如何，

32、结果出了问题，就应该承担相应的责任，日后的工作 就应该接受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲原因，不需要为 失败找理由，而应该尽快为成功找出路。我相信，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身 进步，为未来的工作提供规律、经验、教训、方式方法才是最终目的。 在2022年度工作中，我应该继续做到严谨、细心、多观察、多学习、 多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争 取有新的提高和发展。公司法务工作总结（六）一、部门工作整体情况1、综合事务：及时处理集团行政综合部流转文件会签单17份， 出具部门审查意见书3份；完成部门0A公文处理及流转文件37件， 并及时做好0A协同

33、收发文台账及重要事项提醒台账；报送部门简报 1篇；部门参加会议6次。2、合同审查：本周共计审核合同40份，出具内部合同审查法律 意见书31份，协调外聘法律顾问单位出具法律意见书2份，并严格 按照公司规定使用合同专用章用印4次，扫描合同4份，及时做好合 同专用章登记台账。3、制度建设：修订外聘法律顾问管理办法及合同审批权 限及流程管理办法。二、法务及监督工作1、及时跟进集团诉讼、仲裁及非讼案件的进展情况，配合子集 团相关案件的推进工作。2、参加集团前期工作部召开的招标文件讨论会。3、对建设工程监理合同、勘察合同模板进行讨论并征求意见。4、监督集团资产管理部门对沙文园区01-02-23地块轩辕山庄

34、被征收物质的资产盘点。5、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。三、审计工作1、职能专项审计：为规范集团部门职能，合理保障企业经营管理有序运行，正在开展一个内部职能部门的专项审计工作，己沟通完 成并收回全部底稿，目前审计报告初稿已编制完成,正在走会签流程。2、内部控制审计：按集团要求新增开展一项专项审计工作，重 点检查集团实体化经营转型情况，现场审计已完成，目前已编制完成 审计报告初稿，正在走会签流程。按计划开展某子集团内部控制审计，已编写审计通知书并发送至 该集团，目前正开展现场审计工作。3、经济责任审计：继续跟进相关责任人的经济责任审计工作。4、内部审计档案保管。及时跟踪审计进展，收集

35、审计资料并按 目录保管。四、工程结算工作1、财政项目，目前正在与财政对接中的有：南海路道路工程项 目、青龙路沥青项目、金潘北路沥青项目、海马洞路项目、17年数 博会和创文项目、海马洞路沥青项目、2016观摩会项目、高新沙文 园区901项目220kv索干I回迁改工程、艳山红棚户区改造项目B标 施工工程结算、高新沙文园区901项目场平工程、金蒙路道路工程及 边坡治理、干田路道路给水工程、苏庄路道路给水工程、马南路道路 给水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文标准厂房 二期二标工程等。正在进行审核的有：艳山红棚户区改造项目供水管道接入工程 (1#-7#、9#楼)、中国科学院贵州科技园20

36、kv强电配电工程、白鹭湖 湿地公园景观工程、干田路道路给水工程、苏庄路道路给水工程、马 南路道路给水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。2、财政项目(地勘自审)，目前正在与审计单位对接的有：沙文 生态科技产业园金苏大道勘查、金潘北路、金潘中路项目勘查、金阳 农民安置房及公租房项目岩土工程勘查、中国科学院贵州科技创新园 项目岩土工程勘查。3、自营性资金项目，目前正在与审计单位对接的有：人才城电 梯前室墙体拆除工程结算项目、4#标准厂房改造工程项目等。4、本周已完成结算项目：(1)资本运营中心改造工程项目；(2)110kV鸡斑、鸡五H回迁改工程；(3)贵阳国际人才城优化提升项目。5、参与结

37、算相关会议：陪同财政局、审计单位、施工方对沙文 生态科技产业园901项目地块220kv索干I回#106-#118迁改工程现 场踏勘，沙文标准厂房二期二标装饰工程现场踏勘。6、内部工作:梳理青山路道路工程结算办理情况，目前已取得青 山路所有签订合同、取得青山路项目工程款支付情况，现正在核对其 包含的子项目结算完成情况；配合集团财务清理高新区规划展览馆决 算资料，已对接建设公司查找相关资料并回复财务。五、其他工作1、对各职能部门、各子集团对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见。2、进行部门档案整理工作。公司法务工作总结（七）一、合同管理（一）审查、起草新签合同数量截止2022年6月31日，法务部共审查

38、、修改合同260份，其中 销售合同86份，原材料采购合同55份；车辆配件、车辆维修、车辆 辅助用油、机械设备、基建类合同53份；设备租赁合同（泵车、罐 车、铲车租赁合同）35份；其他合同（办公用品采购、软件维护、 清理外包、皮带外包等）31份。（二）重大合同（标的额100万以上）履行情况分析1、2022年新签重大销售合同履行情况分下2、原材料采购合同履行情况分析为缓解中心资金紧张，并降低采购成本，2022年上半年中心以 商承方式采购水泥，商承到期如未进行付款届时将面临巨大资金压力 与诉讼风险。为防范风险，法务部一方面将配合销售部门加大应收账 款的催收，另一方面配合采购部与水泥厂家进行洽谈，必要

39、时达成还 款协议延长付款期限。3、搅拌站机组改造合同履行情况分析（二）夯实基础，加大了合同管理力度合同管理是企业法律事务 的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办 法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以档案室统一 管理的原则，公司法律部门严格按照公司的规定，建立了合同的签约 授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化 了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在合 同管理工作上所做的改进主要有：1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。 建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制 度，定期分析合同履

40、行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存 在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、 启用，合同专用章由办公室专人负责保管、使用，合同的签订要严 格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下, 公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那 就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各 类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章， 财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等必须按规定执行。3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同

41、管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公 司服务。（1）合同履行阶段：顺义搅拌站机组改造目前正在进行基建工程，因地质原因导致基 建施工中增加打桩降水工程量，加之一带一路、降水天气等不可抗因 素的影响，机组改造工程工期延误较长时间。（2）合同履行中存在的问题：一是合同中约定违约金数额较低，逾期一天按照合同金额的1% 支付违约金，最高不超过3%。对方违约成本较低，对其约束力不强, 导致工期一再延误；二是总承包方对基建分包方监督力度小，致使分包方施工进度 慢，时工期延误的重要因素。（3）应对工期延误采取的措施：一是发工作联系函、律师函要 求总承包方严格履行合同义务，否则追究其违约责任；二是要求总

42、承 包方派驻工程监理人员，加强对分包队伍的监督管理；三是要求总承 包方更换基建队伍，抢抓工期。（三）合同审查签订、履行中存在的风险1、合同审查中的不足（1）合同审批部门将拟签订合同报法务部审核时，因合同相对 方提供材料不齐全的原因，相关部门大多数情况下无法按照合同管理 办法的要求提交证明对方合同履行能力情况的文件和代理人的授权 委托书。因此，在合同审查中，法务部仅通过网上查询合同主体资质 等情况对主体的合法性做初步判断，对相关情况的真实性、对方资信 等无法确信，有可能因为相对方不具有主体资格、代理人为无权、越 权代理、缺乏履行能力等情形，从而影响合同的效力和履行。（2）审查合同时遇格式合同文本

43、、或权利义务内容简单、风险 较小的合同，仅是口头告知合同经办人需修改的地方或在拟签订的合 同中直接修改，而未出具书面的法律意见书，使合同审核阶段出现漏 洞。（3）审核新类型的合同或涉及专业领域合同如建筑工程施工合 同等，存在一些专业条款理解不到位、合同双方权利义务、违约条款 不明确，缺乏可操作性，导致合同履行中难以限定对方违约行为，无 法追究对方违约责任。2、合同签订时的问题合同订立因存在一方先签字盖章，另一方再签字盖章的情况，此 种情况下往往对方通过邮寄的方式将盖章合同送达合同主管部门，合 同上缺少对方的签字及日期。合同中往往约定双方签字盖章之日起生 效，或因越缺少签字而使合同未生效，或因缺

44、少签字盖章日期，而无 法确定合同生效日期。因合同未生效，无合同履行及违约的限定，可 能给守约方造成损失而无法弥补。3、合同履行中的问题（1）合同相对方未按照合同约定履行付款义务，经催告，对方 同意及时付款或出具还款协议，但常借故拖延付款或签订还款协议， 最终因无书面付款协议而成功拖延付款。（2）商品混凝土买卖合同中付款条款常与结构封顶、办理完毕 结算有关，如工程结构封顶，办理完毕最终结算后三个月内付清余款。 合同中因未约定结构封顶时间、结构封顶后办理完结算时间，对方常 因此而拖延办理结算，从而拖延付款。（四）合同管理中的工作改进1、合同审查时要求各部门严格按照合同管理办法的规定，提交 相关审查

45、资料；仔细审查每一份合同，并出具法律意见书。2、遇新领域合同有疑问时，一方面要自学，查找相关资料，另 一方面向上级法务、顾问律师请教，切不可闭门造车。3、合同盖章时，要求经办人签字、写明日期；如对方未签字的, 告知经办人员通知对方补齐签字、合同签订日期。4、还款承诺、协议严格落实到书面上；对合同条款仔细斟酌、 约定办理结算、付清尾款的期限，保障条款具有现实可操作性。二、诉讼案件（一）2022年诉讼案件情况（详见附件3）截止到2022年6月31日，法务部接收债权共计23167047. 93元, 已通过诉讼和非诉相结合方式回收债权18571184. 5元，其中诉讼案 件为建工“润世中心二期工程”、

46、建工“动力增容工程”、通利达“百 子湾公租房一标工程”，共回收债权18151022元；非诉案件中铁遂 “地铁7号线3标”工程通过多次与对方洽商，结清债权420162. 5未结涉诉案件金额为5421995. 93元，分别为：中建六局“奥林匹克花园二期（A）地块工程”、大洋“A区地下车库”、城建四“第 五广场”、总参四部“益泰恒生”。（二）诉讼过程中存在的风险及应对措施1、诉讼过程中的存在的问题（1）立案时因对诉的合并情况理解不到位，而被裁定不予立案, 造成时间耽搁。将合同相对方一致的两个独立的买卖合同作为一个诉 讼案件申请立案，被告知两个案件应分别立案。上述情况属于诉的客 体合并的情形，应当分别

47、立案，法官视情况可以合并审理、分别判决。（2）诉讼程序战，时间长，效率低。开庭前，被告为拖延开庭, 于答辩期最后一天向法院提出管辖权异议，法院作出驳回裁定后，对 方又提起上诉至二审法院作出裁定之日一般为3个月时间，此段时间 不计入审限，此种情况下简易案件审结完毕至少半年以上。一审判决 后，对方亦可能提起上诉，自立案至判决生效至少3个月至6个月。 一个案件从一审到二审可能要经历一年时间，这就体现出以诉讼方式 收回债权效率之低。（3）证据保全意识低。接收以及发出函件没有保留快递单号， 无法查询邮寄、送达时间，难以证明诉讼中对方或是法院程序上是否 违法。（4）获得胜诉判决后，执行难。一般情况下，如对

48、方有履行能 力，仅为拖延付款的，立案后开庭前或开庭时双方便能达成和解或调 解协议，对方亦能按照和解、调解协议履行付款义务。如对方确实无 履行能力，即便获得生效的胜诉判决，向法院申请强制执行，因对方 无可供执行的财产，也无法执行回欠款。2、应对措施（1）加强理论知识的学习和理解，将理论应用于实践。立案前, 做好充分的论证，对案件事实和适用法律进行详尽分析，对从立案到 案件审结可能出现的情况进行预演并制定出应对措施。做到知己知 彼，百战不殆。（2）如对方准备程序战，一是尽可能通过己方诉讼行为在程序 上缩短时间，比如收到对方管辖权异议申请书后立即向法院提交答辩 状可以节省5天时间；收到对方上诉状立即向法院提交答辩状可以节 省15天。虽然这些时间微不足道，但应尽最大的努力争取早日获得 胜诉判决。二是加强与书记员、法官沟通，尽快安排开庭审理。三是 加强与对方沟通，尽可能达成和解，在一定期限内支付欠款，申请撤 诉。（3）提高证据保全意识，将合同履行过程中、诉讼过程中来往 函件挂号、邮寄、电报、电话记录和邮寄凭证等单据都要整理入档。（4）为保障债权的实现，及时采取诉讼保障措施，如诉前保全 （采取诉前保全