区工信局2022年工作总结及2023年工作计划.docx
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1、区工信局2022年工作总结及2023年工作计戈U今年以来,区工信局统筹疫情防控和经济发展,紧扣工 业强区目标,聚焦工业经济运行、项目攻坚推进等主责主业, 全力在推动“双百”创建征程中展现更强担当更实作为,持续 推动全区工业经济高质量发展。一、今年以来工作情况总结(一)聚焦党建引领,持续强化党的建设始终把党建工作摆在突出位置,主要从四个方面开展工 作。一是强化责任担当,狠抓党建责任落实。党组书记亲自 抓、带好头,局党组按照以党建促业务、以党建助发展的工 作思路,全力夯实党建工作基础,全面提升党建工作水平, 持续巩固和深化党建工作成效。班子成员落实“一岗双责”, 建立分级责任体系,形成上下联动、层
2、层抓落实格局,把全 面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上、落到实处。二是 强化组织建设,发挥支部堡垒作用。选优配强支部书记,局 机关党委下设14个党支部,其中改制企业党支部6个,通 过走访调研、听取民意、专题研究、访谈公示等组织程序, 将缺额的支部书记全部选配到位。同时,开展谈心谈话活动, 唤醒支部书记提高抓党的建设的意识和能力,让党支部发挥 战斗堡垒的作用。三是强化学习教育,提高党员队伍思想政(四)着力促转型,加快推动企业转型升级做大做强把智能化改造和数字化转型、培育专精特新小巨人企业 作为制造业转型升级的主攻方向,对照时间表、路线图,以 高标准服务推进项目建设。一是坚持“一企一策”,扎实推
3、进 “专精特新”工程,支持企业加大研发人员引进、机构建设、 成果转化和智能化改造、数字化提升等方面投入,实现转型 发展、能级跃迁。力争2023年再创成市级以上“专精特新小 巨人”企业10家以上,推动全区制造业迈向中高端水平,拓 宽工业经济发展新空间。二是建立智能化改造和数字化转型 项目库,加大政策扶持,鼓励和引导企业积极应用自动化智 能化成套装备,加速更新淘汰性能差、能耗高的生产装备, 实现关键工序核心装备升级换代,优化改进工艺流程和组织 方式,提高产品性能稳定性和管理控制水平。加大对“智改数 转”项目扶持力度,发挥财政资金引导作用,通过投入补助、 奖励认定、帮助向上争取等方式,更好引导企业主
4、动改、快 速转,为企业“智改数转”提供有力支持,确保智能化改造和 数字化转型规上企业覆盖率2023年达到75%以上。三是以 绿色制造体系示范创建为抓手,引导企业加快绿色化转型升 级,推进节能技术改造,提升能源利用效率,降低能源消费 总量,着力实施重点绿色制造工业技改项目,淘汰企业高耗 能落后设备,推进绿色低碳发展。(五)着力强服务,持续提升和优化营商环境持续优化企业帮办服务、解决企业困难问题。一方面, 下好为企服务“先手棋”。持续开展重点企业专项走访调研活 动,深入企业协调解决生产经营中存在的问题困难。落细落 实国家和省、市稳增长各项政策机遇,用好用足市级“工业强 市”扶持政策资金引导激励作用
5、。进一步发挥领导挂钩帮扶制 度、企业服务专班和驻厂员作用,用精心、贴心、暖心的服 务,让在淮投资的企业家感受到“吾心安处是淮阴”的温暖。 另一方面,打好政策扶持“组合拳”。推动企业用好市统贷平 台融资额度,壮大区企业应急资金互助会规模,不断放大资 金杠杆效应,滚动推进清欠减负专项行动,定期组织开展银 企对接,积极协调江苏银行等金融机构开设“智改数转”类贷 款,多渠道解决企业融资难的问题。积极做好向上争取工作, 2023年力争帮助工业企业争取省、市产业发展资金达到2000 万元以上。治素质。开展党员干部带头讲党课活动,按照学习型党组织 建设的要求,扎实推进“喜迎二十大、奋进新征程党员领导 干部带
6、头讲党课活动,主要领导第一讲、班子领导带头讲、 中层干部人人讲相结合,发挥带学促学作用,已开展多期专 题党课,参学人数超200人次。创新学习载体、形式,各支 部不断提高学习的针对性和实效性,利用“学习强国”“海螺大 学,等新媒体平台,把党课带到车间、带到一线,通过学习, 广大党员干部的思想政治素质进一步提高。四是强化党性教 育,抓好制度建设不松劲。局党组坚持以制度建设为导向, 对现有制度进行全面梳理,进一步修订完善淮阴区工信局党 组党风廉政建设制度,制定工信局工作纪律制度工信局 财务管理制度,从制度上预防违规违纪问题发生。严格执行 民主集中制、“三重一大”集体决策等制度,用“制度的笼子” 管好
7、权、用好人、办好事。机关党支部通过观看逾炬之鉴 等警示教育片,学习淮阴区5起营商环境典型案例通报 等10余份典型案例通报,加强反面典型教育;海螺水泥支部 以认清形势 牢记责任 遵纪守法 从严治企培训课件为基 本教材,开展全员廉洁从业专题培训。严格落实节前提醒谈 话制度,开展节前提醒和纪律检查活动,制定廉政风险防控 制度,开展廉政风险防控排查,坚持对党员干部不担当不作 为等消极行为“零容忍,截至目前,局党组开展各级廉政谈 话100余人次,切实做到逢节必谈、逢事必谈、逢人必谈。(-)聚焦指标推进,狠抓各项任务落实高度重视目标工作,牢固树立目标导向,细致研究考核 指标体系,科学合理制定目标任务,紧盯
8、工业项目招引和推 进,切实做好企业和项目的服务工作。建立健全班子成员联 系各园区、镇(街道)工作制度,进一步细化责任到班子成 员和具体科室,加强对属地工业经济工作的指导服务,推动 全区工业经济平稳较快发展。1-11月份,全区工业投资同比增长49.6%,排名全市第 1;标识解析二级节点截止三季度已完成接入企业201户,标 识注册量3599万个,标识解析量5380万个,综合排名全市 第2;工业战略性新兴产业产值占工业总产值比重指标为季 度考核,1-9月份战新产值为113.13亿元,占全区工业总产 值比重42.1%,战新产值同比增幅31.3%,排名全市第3;制 造业增加值、高技术产业投资占比等指标相
9、比年初也有提升。 全部工业指标综合在全市排名相较去年有所进位。(三)聚焦项目招引,力促项目达产达效牢固树立“项目为王、环境是金”工作导向,坚持“抓项目 就是抓发展,抓发展必须抓项目“,加大工业招商引资和项目 建设力度。一是深挖细排,靠前指导,全力抓好区内项目推 进。1-10月份新招引工业项目66个,新开工32个,新竣工 14个,多数指标全面超序时进度完成任务,有力助推全区在 二、三季度获得“市重特大项目攻坚季度优秀县区“流动红旗。 二是主动招引,优化服务,局内招引工作形成突破。围绕主 导产业,局领导多次赴山东、苏州、深圳等地开展项目招引 工作,同时注重在手项目推进,淮盐矿业技改6月份竣工, 中
10、立方技改、友文人造板通过新招引和新开工验收,韩侯酒 业技改、骏盛新能源技改完成新招引程序。三是优化评审, 及时反馈,做好工业项目源头把关工作。持续提升全区工业 项目招引评审工作的精准化、精细化水平,做好全生命周期 管理,今年通过评审并公示的84个项目中,已竣工项目4个, 已开工(含竣工)项目16个,已签约未开工18个,在谈项 目23个,停止跟踪比率较过去有所减少,工作质效持续提 升。(四)聚焦智改数转,全面提升“数智”水平一是制定工作方案,明确发展目标。出台淮阴区制造 业智能化改造数字化转型行动方案(2022-2024),明确我区 该项工作的主要目标、重点任务、推进措施、行动路径和组 织保障等
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