2023年一级建造师机电工程管理与实务预测模拟题.docx
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1、2023年一级建造师机电工程管理与实务预测模拟试题1一、单选题1、属于高压电力电缆的有(D )。A. VLV, VV 型B. VLV22, VV22 型C. VLV32, VV32 型 D. YFLV, YJV2 .大跨越档距的测量,通常采用(A )。A.电磁波测距法B.激光测距法C.三角测量法D.水平测距法.两台或多台起重机在吊装重物的过程中,一般取不均衡载荷系数K为 (B ) oA. 1.05 1.1B. 1.1 1.2 C. 1.2 1.3D. 1.25 1.4.预埋地脚螺栓验收时,除验收地脚螺栓的位置标高外还应验收(C )。A.预埋方式B.垫铁的预留空间C.螺栓露出基础的长度D.螺栓的
2、保护措施3 .安全阀按设计文献规定的启动压力进行调试,启闭实验不得少于(C在密闭的容器内作业,空气不流通,容易导致人员的窒息和中毒,罐内要采用通风措施,照明采用安全电压等。清洗用轻质废油、脱脂用化学品的排放产生的污染,不得向地面或下 水道直接排放,应当回收再运用或集中解决。射线污染,防护措施涉及与施工时间错开,表达出射线安全区并有专 人看护,操作人员穿戴好防护用品以及各焊工互相之间的操作协调等。(4)发生这次油漆工重伤事故的因素有:简易吊篮不符合安全规定,一般正规吊篮的升降由施工人员自己操作, 不会发生类似问题;施工环境不符合安全规定,有吊篮工作的场合应当将障碍物 拆除干净;没有进行安全技术交
3、底;对卷扬机操作人员没有进行培训和考核;卷 扬机操作人员的不安全行为一工作马虎、不负责任是导致事故的直接因素。(5)项目部进行安全事故解决应坚持事故因素不清楚不放过,事故责任 者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有解决不放过,没有制定纠正和防 止措施不放过的原则。2、某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某70000T / D水泥熟料生产 线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工协议。协议规定下程范围、工期、 质量标准、安全环境要 求。其中质量标准和规定按部颁标准执行,重要材料 如钢材、电缆、650以上的管道阀门 等由业主提供,安装现场的协调由安 装公司负责等。施工过程中发生下列事件:事件
4、一:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成 项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍, 且都有营业执照。其 中主体部分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年 属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量,分包协 议中把质量标准统一提高到公司内控标准,分包 单位提出异议。事件二:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公 司解决, 安装公司回复自行协商解决。事件三:厂区主电缆未准时到场,迟延工期5天,分包单位找安装公司索赔 窝工费用 和规定工期顺延,安装公司认为不是自己导致的,让分包单位直接 找业主协商。问题:(1)事件
5、一中的分包存在哪些问题?(2)事件一中分包商也许提出哪些异议?安装公司应如何解决?(3)事件二的施工现场道路和场地问题应当由谁负责解决?为什么?(4)事件三中分包单位规定索赔窝工费和工期顺延是否合理?应如何解 决?答:(1)事件一中工程分包存在问题如下:分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按协议法规定承担工程分包的单位必须具有相应资质。主体工程不许分包,这是协议法明文规定,而本工程不仅把主体工程分包出去,并口是分包给一个连资质都不一定具有的施工队伍,这是绝对不允许的。工程分包应经业主批准,本案例未体现业主批准与否的内容。(2)事件一中分包商可提出的异议有:
6、分包协议的质量标准与总协议不符;分包协议的质量标准规定比总协议的规定高,这就规定分包队伍用更低的 价格完毕更好的产品,这是不平等的;公司内控质量标准规定尽管比行业和国家标准还要严,但毕竟是公司自己 的标准,对外并无法律效力。安装公司应按照协议法规定,分包协议与总包协议执行同一个质量标准。(3)事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是:总协议明文规定安装现场的协调由安装公司负责;建设部和国家工商行政管理总局联合发布的建设工程施工专业分包协议 明文规定 了承包人的工作内容中有向分包人提供具有有条件的施工场地,保 证分包工程施工所规定 的施工场地和通道等,满足施工运送的需要,保证施工 期
7、间的畅通。(4)事件三中分包单位规定索赔窝工费和工期顺延是合理的。解决方法是:因分包单位是与安装公司签订的分包协议,而与业主无协议 关系和直接 的经济关系,而安装公司与业主有直接的协议和经济关系,而协 议中规定电缆等主材业主 提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包单位的窝工费和规定工期顺延的规定。3、某机电安装公司承担北方某城市涉及安装三台蒸发量25t/h、蒸汽压力 为2. 5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程 施工组织设计,进行了 全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现某焊工的
8、合格证己过有效期。在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:事件1:锅炉本体己安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够导致局部垂 直度超差。事件2:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计规定小 了 1mm;该段管质量证明书和验罢手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计规 定;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子导致的。工程在供暖期到来时按期竣工,但因建设单位配套设施尚不具有条件,没能 进行系统 试运。当寒潮忽然袭击,气温骤降后,发现一台重要设备和部分阀 门冻裂,经查是由于施 工单位在水压实验后,残留的水没有排净导致的,施 工单位对此事故进行了解决。问题:(1)在“锅炉房安
9、装工程施工组织设计”中,劳动力需用计划列出了工种名 称、需用数量是否符合规定?说明理由。(2)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?(3)在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期,应如何处置?(4)重要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素导致的?事故调查应由谁组织?哪些人员参与?(5)简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。答:(1)不符合规定。还应注明各工种的进场日期、退场日期,特别是在锅炉安 装工程中,不少工种的人员涉及特种作业人员有无资格的问题,对此必须在施工 组织设计中提出明确规定。如在备注栏应列出“有XX项目合格证的焊工X人”、 “RTH级探伤工X人”、“有合格证的水解决工”、
10、“有合格证的司炉工”等内 容。(2)锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备 安全监督管理部门,办理报装手续备案。(3)停止该焊工继续进行焊接工作;查清合格证过期的因素和相关情况,酌 情解决:假如已经申请复考,而由于有资格的考试部门未能及时安排,则可以 与考试部门商议出具证明材料;如无合法理由,没有及时复考,则视同无证上岗, 应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任;对该焊工焊接的所有部位进行 严格认真的检查,涉及外观检查和无损检测,必要时对其焊接的试件进行理化实 验,发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修;实物检查过程应作出具体记录, 放入施工技术档案,并报告业主,作为
11、日后监控的重点。(4)本案例导致质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组,参与人员应是与事故直接相 关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。(5)该工程按照工业安装工程施工质量验收统一标准GB 50252的规定, 分项工程合格规定是:分项工程所含的检查项目均应符合合格质量的规定;分项 工程所含的质量控制资料应完整、齐全。4、某设备安装公司承包LCD(液晶屏)生产线设备的施工安装,LCD生产线设 备已由建设单位从国外采购,到达施工现场需60天。生产线的土建工程及机电 配套于程(由某建筑公司承建)己基本竣工。设备安装公司进场后,按协议工期 规定,与
12、建设单位、生产线设备供应商和建筑公司洽谈,编制了 LCD生产线设备 的安装进度计划(双代号网络图),其中LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关 系及工作连续时间见下表。LCD生产线设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表工作代号工作内容紧前工作持续时间(天)A施工准备20BICD生产线设备到货时间60C基础检验验收A10D配电及线路安装A30ELCD生产线设备安装BC75F配套设备及控制系统安装DC40GLCD生产线设备试车调整DE30H控制系统测试DEF25I联动网试及试运行验收GH15安装公司在设备基础检查时,发现部分设备基础与安装施工图不符,建筑公 司进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检
13、查合格,但影响了工作时间,使基 础检查的时间用去了 30天。LCD生产线设备在运送中,由于台风影响,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚了 7天。安装公司按照建设单位的规定,调整进度计划,仍按协议规定的工期完毕。问题:绘出系统工程公司编制的LCD生产线设备安装进度计划(双代号网络 图)。(2)分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?(3)基础检查工作增长到30天和LCD生产线设备晚到7天,是否影响总工期?说明理由。(4)如按协议工期完毕,安装公司应如何进行工期调整?答:(1)系统工程公司编制的LCD生产线设备安装进度计划(双代号网络)如下(2)影响工期的关键工作是:LCD生产线设备的
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