药房店长述职报告.docx
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1、药房店长述职报告第1篇:服装店店长述职报告店长述职报告服装店店长述职报告范文(一)工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大 大小小的影响和帮助。我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切 离不开领导的信任,离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色: 一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格 的妈妈。在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我肯定是最用心最努 力的。回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每 天的生活也是围绕着他,照顾孩子的过程辛苦忙碌,但是更多的时候, 我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这 个社会也很远孩子慢慢
2、长大,我终于又有机会重新回到忙碌充实 的工作中。这样的机会我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导 购员成长为如今的店长。刚开始,我很担心自己是否有能力挑起这个担子,担心销售额上 不去,担心工作太忙没时间照顾孩子我甚至打了退堂鼓。可是领 导却很信任我,相信我能行。我自己也开始鼓舞自己勇敢地试试,看 自己到底有没有这个能力。今天的我,很庆幸当初没有放弃。一路走 来,我不断挖掘自己身上的潜能:与不同阶层的顾客沟通,外出学习 先进的阅历,带领本店的员工搞好销售。20xx年x月x日药房销售店长辞职报告篇三:敬爱的XX医院:在此,我首先祝我们XX医院一切顺利,万事如意;其次我祝各 位院领导身材健康,全家
3、幸福,快活,安康!我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会,也非常感谢院长 对我的关怀以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非 常衷心肠感谢大家!经过沉思熟虑,我现在决定辞职,重要理由有以下几点:首先,我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意,但 我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得,在平时的工作 中,不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状,就不会青红皂 白地在病人面前把我们痛骂一顿,因为虽然在病人看来你是大公无私 的,但你知道吗?病人有很多时候也是无理取闹,而你呢?在没有任 何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们,大大损害了我们的自尊, 也打击了我们的积性其次,
4、由于现在物价上涨很快,但工作强度没有 降落,风险日益加大,医患关系日益紧张,而工资仍是五百块钱,却 没有上涨,而加班费,值班费等却被取消,我们的生活很艰巨,连自 己都难以赡养,我失去了乐观性,如果我再这样上班,我怕难免会出 医疗事故,或者是意外,给医院造成不必要的丧失,所以我申请辞职 第三点,你以前曾经对我承诺,今年底你给我编制,但成果却让我深 感意外,一个收费的来医院工作不够半年,却得到了编制,这让我心 里很不爽,其实让医院每个人都很不爽,你这是大公无私吗? ?我不 知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟,但你总得有个交待 啊!你这种说话都不算数的人,在大家面前没有什么威望可言,怎 么会
5、给医院带来进展,所以我深感危机,工作没动力,感到这个处所 不再合适我进展,所以我决定向您辞职!就凭以上三点,我想我有足 够的理由辞职,特下此决心,望体谅请给予批准!此致敬礼辞职人:20xx年x月x日第4篇:药房店长工作总结报告药房店长工作总结报告-WORD文档,下载后可编辑修改一一药房店长工作总结报告(1)回首2OXX年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上 级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体 同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任 的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经 济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理
6、者;二是要有良好 的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用 心去与顾客沟通,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员 工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才 适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知 己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开 因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教
7、 育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和1创作性,使员工从被动的让我干到乐观的我要干。为了给顾 客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下 几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个 舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客服务,尽可能的满足消费 者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用 语,使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚, 多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学
8、化,管理手段的提 升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营 运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的 业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理 清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着 想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间 的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成 为一个最优秀的团队。
9、2药店店长个人工作总结范文20XX年对一洲来说,是有里程碑意义的一年。我们从单体零售 药店成功转型医药连锁公司。一年时间里,我们增开了 3家连锁门店。 因为刚刚起步,开店速度也是在计划之内,只要我们一直秉承公司的 经营管理理念,估量以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块 沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长,今年对我来说也 是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长,我知道我的角色不 仅仅是一位管理者,更应该站到一个经营者的立场。守业难,创业更难!既然公司给了我这样一个平台,我深感责任 重大,新店开张,万事开头难,如果前期工作没做好,以后就会更难 管理,所以一切事态的进展必须要在掌
10、控之中。店长必须要起到一个 承上启下的桥梁作用。上要仔细贯彻公司的经营策略,下要正确传达 公司的方针决策。为人处世要公平公正,上要对得起领导,下要对得 起员工,决不能有私心。因为是店长,必须比员工站一个更高的层面; 也因为是店长,员工就是你的战友,所以我们要并肩作战。不要刻意 去拉开或拉近与员工的距离,多说无益,唯有真诚,才能让人感同身 受。员工的信任感才是店长最好的执行力。我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之 道,修身养性,以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企 业的进展,关键在人。一个药店要长期稳定的进展,它必须要有一个 好的经济效益为前提,良好的口碑做后盾,实
11、现经营者和消费者的共 赢。如何才能达到这个局面,这就需要一个专业的管理者和一个强大3的团队。作为一店之长,我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才,如何去培育人才,如何去组建一个团队,这对 企业的长远进展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力 强的和谐的团队,必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企 业制造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上 体现不了他的价值,那么必须乘早换离或撤离,决不能有食之无味, 弃之可惜的态度。那样等于为公司增加负担,也为自己门店埋下隐 患。一粒老鼠尿毁了一锅粥,相信这个道理大家都懂。作为店长要善 于把握每个人的心态,开发他们的
12、潜能,分工合作,才能互补协调, 责任到人,各人自扫门前雪,每个人都做好自己的事情就不会有他 家瓦上霜,为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境, 让他们喜欢自己的工作,进而得到不断的进展。氛围有了,每个人的乐观性自然也就上去了。快乐地工作,每个 人的服务态度自然就好了。要不是总部常常开展培训,让我们三家门 店有机会沟通沟通,真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。 我们只是做好自己该做的事而已,从没想跟其他的店比业绩什么的, 诚然不知他们会以我们为榜样,把我们当竞争对手,超越梧田,可能 已成为他们的口号了。当然这不是坏事,这只会让我们更加督促自己 去做得更好!面对明年的工作,我深感责
13、任重大。我们已经开业接近一年了, 可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道! 我想重点主要在以下几个方面下功夫:4一、配合总部对内加大员工的培训力度,加重医学知识的培训, 学会联合用药,提高客单价。二、树立员工爱岗敬业的责任感,对公司高度忠诚,一切以大局 为重。全面提升员工的整体素质。三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键,必须建 立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。四、提高自身的业务水平能力,去掉不和谐的音符,发挥员工最 大的乐观性,逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。药店店长个人工作总结范文本人自XXXX年XX月份参加工作至今,已经两年时间。在这两年
14、 中,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我 各方面都取得了很大的进步。记得当初毕业的时候,我刚刚来到大药房时,还是个对社会完全 不了解的生活。俗话说:、“活到老,学到老“,本人一直在各方面严 格要求自己,努力地提高自己,不懂就学,是一切进步取得的前提和 基础。做好全面工作。我在北站大药房学到很多知识。例如:药品的 分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样 懂得给顾客介绍药品了。还有器械是怎样的用法。这样才能介绍给顾 客怎样使用。在今后的工作中,我将继续努力把工作做好。朝着以下几个方向 努力:1、学无止镜,时代的进展瞬息万变,我将坚持不懈地努力学习5各种关
15、于药房知识。并用于指导实践,以更好的适应社会进展的 需要。2、熟练的掌握各种器械的装备和使用方法,还有药品的用法用 量,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。3、实践是不断取得进步的基础。并提高自己解决实际问题的能 力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,乐观、热情的对待每一位 顾客。4、总之,在这两年里我学到了不少知识使我不断成长。我做的 已经是最好的了。我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力 下去。虽然这两年来,我的工作是有点瑕疵,不过这是无法避开的, 因为谁也不是圣人,出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。 不过我相信,只要我在北站大药房一天,我就会做出自己最大的努
16、力, 将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!药房店长工作总结报告四回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上 级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们药店全体 同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明 白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一 个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好 的管理制度。用心去观察,用心去与顾客沟通,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及6时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作
17、用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员 工的乐观性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才 适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到 知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避 开因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教 育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和 创作性,使员工从被动的让我干到乐观的我要干。为了给顾客制 造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以
18、 下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学.教育网 搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客 服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内 心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚, 多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提 升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营 运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的 一业务治理好我们药店。7面对明年的工作,我深感责任重大。要随时
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