公司安全文化建设方案.docx
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1、安全文化建设方案安全是我厂发展永恒的主题,安全文化是我厂文化的重要组 成部分,是科学发展、安全发展的需要,是可持续发展的基础 为推进我厂安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工 思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工思想观念,规 范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、物、环 境的和谐统一。我们将通过创造浓厚的安全文化活动氛围,使员 工自觉遵守安全成为一种习惯,形成“险情有人报,苗头有人抓, 漏洞有人补,违纪有人纠”的良好氛围,从而有力推进我厂安全 发展、和谐发展、规范发展、高效发展。一、指导思想坚持“以安全塑文化、用文化保安全”原则,通过安全文化 建设,形成富有我厂特点
2、的安全文化理念,通过广泛开展安全文 化到职能部门、车间单位,走进合作方、相关方、班组、岗位、 家庭到个人,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型, 表彰先进,使安全理念、安全知识、安全能力、安全素质得到普 遍提升。二、工作目标系统性地提炼、形成安全文化理念,安全文化理念能被全员 主动认同、积极执行;全员的安全意识和安全技能稳定提高,规 范化的安全行为在全员身上得到体现,安全生产、安全管理等基 工艺流程应急处置等操作要领;内操岗位着力于日常监盘、异常 处理等工艺调整;管理岗位着力于关键设备结构、联锁逻辑关系 等技术研判;督促各单位生产操作岗位员工岗位描述3000字达 标率70%以上。6 .狠
3、抓安全生产标准化建设。一是巩固安全标准化运行成 果,对照企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016). 危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ 30132008) 和危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准,持续推进 安全生产标准化一级企业管理水平;二是树立一级安全标准化目标 不动摇。要对照评审标准,按照“成熟一项,推进一步,脚踏 实地,分项目分步骤开展工作”的推进方法,持续推进安全生产 标准化建设;三是夯实安全生产标准化工作。先从管理层,然后 到岗位、到职工,让每个人对标准化真正理解,熟知各种标准规 范,在吃透摸准标准化要素的基础上,将各要素分解落实到车间 领导、专业技术人
4、员及车间管理层,做到每个要素有人抓,每个 环节有人管;四是安全生产实行规范化、制度化管理。通过建立 健全安全管理规章制度,实现“以制度管人,用制度管事”的目 标;五是做好依法依规生产,要组织学习新安全生产法修正 案,增强干部职工的法治意识,指导安全生产管理工作。7 .深入推进专项整治三年行动。今年是三年行动第二年“集 中攻坚阶段“,我们要重点从危险化学品、消防、交通、项目建设、 油气输送、危险作业、生态环境等方面开展安全专项整治,要紧 扣集团公司“1+2+22”行动架构和炼化2个专项、10个整治方案, 健全“一表三清单”(三年行动统计表,重点工作、问题隐患和 制度措施清单),盯紧主要任务、时间
5、节点,确保整治工作取得 成效;完成“不符合标准的交接班室、休息室、办公室搬迁、改造 和拆除”阶段目标;“两重点一重大”生产装置和储存设施、中央 控制室,一旦具备就地整改条件立即实施,彻底根治一批“老大难” 问题。8 .坚持“零容忍”,全面提升安全环保管控能力。一是坚持安 全环保“零容忍:容忍危险等于作法自毙,谨慎行事才能安然无 恙;二是对生产安全事故“零容忍”,发生生产安全事故,一查到 底不留情,从严追究不手软,严处重罚不心痛;三是对安全失职 “零容忍”,发现安全生产主体责任不落实、安全管理不到位的, 严加督促并进行相应处罚。9 .企业管理部负责开展“三比三提升”活动,要做到“比一 流,提升企
6、业管理水平;比贡献,提升市场竞争力;比作风,提 升担当作为能力”。要以专业管理为主线,以安全生产、设备 管理等为着眼点,抓早动快,积极查找本单位在安全管理中存在 的问题和短板,设定对标指标,找准对标对象,对各项安全目标 任务制定详细的工作措施,并落实责任人及时间节点,按要求完 成工作任务。(四)有计划地开展能促进全员增强安全意识的、群众乐于参 加的安全文化主题活动安全文化主题活动既是建设安全文化的载体,也是推进安全 文化建设的有利时机,同时,还是检验安全文化建设成效的一个 窗口。我们将根据延炼的情况和特点,利用不同的时机,开展以 下安全文化主题活动。L安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,我们要
7、依托现有 信息平台、大屏幕、广告栏、文化长廊、微视角、风险提示卡、 危害告知牌、安全社区等方式加强与职工的信息交流,灌输安全 理念。2 .安全环保部负责每半年定期更换“安全文化长廊”、“法 律法规长廊”内容,以多元化的墙报形式,从多方位、多角度关 注安全,本着“以人为本,关爱生命”的原则,建立安全文化建 立长廊可以渲染基层安全文化氛围,倡导员工安全生产文明行 为,提升员工安全生产意识,控制安全事故发生,确保生产顺利 进行。3 .安全环保部组织开展“安全生产月”、“6 5”世界环境日 及“11 9”消防日、职业卫生宣传周等宣传活动,开展“抓好 基层、打牢基础、练好基本功”岗位练兵活动,提高全员安
8、全生 产及节能意识。4创新方法,深入全面宣传安全环保红线意识和“管生产必 须管安全、管专业必须管安全、管业务必须管安全”工作要求, 坚持“谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责”的 原则,将安全生产主体责任全面分解到全体领导干部、各职能部 门、各基层单位、每个业务岗位,落实到每一名职工,切实做到 有岗必有责、上岗必担责,失职必追责。5.安全环保部监督现场各种标识、告知牌、警示牌要规范安 装,不完整有缺失的要及时上报计划补充完善。要对现有好的安 全管理模式提升固化,像安全三交底、逢会学安全、安全承诺、 互查互学、班组安全活动、安全文化作品创作、安全月活动等, 要尊重鼓励员工对安全文化的创
9、新,建立以人为本的安全文化理 念,最大限度地调动广大员工的积极性,使广大干部职工牢固树 立“安全压倒一切、安全重于一切、安全高于一切”的思想,潜 移默化的让安全成为一种习惯。上述活动和后续可能新增的活动,都将结合实际情况,再分 别延伸性地编制具体的实施方案。(五)工作要求1 .各级领导要高度重视安全文化建设工作。在领导本单位的 安全文化建设中,既要发挥领导者的作用,更要发挥垂范和示范 的作用。2 .发挥基层单位自行开展安全文化活动的积极性、创造性。3 .安全事故多在基层单位出现,安全文化活动的主阵地在基 层,基层单位要结合自身的情况,积极、创造性地开展安全文化 建设活动。4 、要求各级领导要高
10、度重视安全文化建设工作。在领导本 单位的安全文化建设中,既要发挥领导者的作用,更要发挥垂范 和示范的作用。各职能部门要在安全文化建设中发挥都是责任部 门的作用,在安全文化建设方面,人人都是责任人,每个部门都 有安全文化工作的职责和义务,形成党政工团齐上阵、协同推进 安全文化建设的和谐局面。础工作更加牢固,与安全相关的制度、规程等得到规范性实施, 安全环境、安全氛围渗透和覆盖整个延炼,具有延炼特色的安全 文化体系基本形成,坚持安全环保“零容忍”、生产安全事故“零 容忍”、安全失职“零容忍”,追求“三零”的愿望和达成“安全 零事故、环境零污染、生产零伤害”的动力持续提升,良好的安 全生产、安全发展
11、的局面得到保持和巩固。三、组织机构成立XX厂“安全文化”运行领导小组。组长:副组长:成员:职责:1 .统一思想、统一认识,校正观念、修正偏差,重视安全文 化建设。2 .负责确定安全文化工程的实施方案。3 .负责协调解决安全文化工程的人、财、物。4.创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境,建立健全 奖惩机制、用人机制、管理机制。5,规范环境设施和条件。积极推进标准化建设,强化安全操 作意识,努力改善基层职工的生产工作条件和环境,达到规范、 安全、标准,减少环境对作业人员的压抑,从而保证职工上岗及 作业精力集中、心情舒畅。6,强化宣传舆论体系,发动工会、党群等全体员工,大力宣 传和积极推动安全文
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