员工述职工作报告分析.docx
《员工述职工作报告分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工述职工作报告分析.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工述职工作报告分析员工述职工作报告分析(篇1)日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司 领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目 标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责 分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现任的生技科长 工作向公司领导作以下述职:一、认真履行职责,忠于职守,务实工作。20_年15月任双和煤矿安全通风科长,全面协助安全副矿长工作,主要负责安全 和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日 常安全监督和巡查,通风设施检查和维
2、护,通风系统维护和测风及风量调节,编制安 全通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯 人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。20 _年6月12月任柏杨煤矿生技科长,全面协助技术负责人工作,主要负责现场 工程技术和软件资料管理,包括作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业 规程和安全技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际 图纸,每月对工程施工进行验收,协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责 井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障 工作。二、服从公司安排,积极配合
3、,全面支持。20_年5月19 口,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后决定将我从双和 煤矿调至柏杨煤矿协助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围 的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任 并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现 在看来我的选择是正确的,我也做到当初对自己的承诺,我离开了熟悉的环境认识了 新的朋友,学习到了新的知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井 下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、配合, 都让我为现在的团队感到骄傲。三、加强标准化建设,规范
4、管理,科学管理。 加长墙肢,也无法加支撑,普通的粘钢、缠绕纤维材料、外加预应力都无法取得令人 满意的效果,于是我进一步分析了这根梁以及相连构件的受力情况,发现与这根梁相 邻的框支梁承载能力有较大的富余,如果能让相邻梁分担一部分水平力的话,问题将 迎刃而解。因为是临街面,没法在改变截面上作文章,通过对转换层以上标准层的观察,我把 目标锁定在了两根框支梁之上的剪力墙之间的窗台栏板上,原设计中的栏板仅100厚, 属非结构构件,不传递水平力。通过把原窗台栏板改为201300深梁,让其能传递水 平力,如图1,这样原本承受较多水平力的墙1通过深梁传了一部分给了墙2,这样就 做到了减轻承托墙1的框支梁的负担
5、,从而达到了避免该框支梁抗剪不足。为了验证 计算结构的真实性,我采用了 midas进行复核,用实体有限元来模拟剪力墙、转换层 中的框支梁,用空间杆单元模拟各层的梁柱,结果与satwe的计算结果基本吻合。通过这个工程,给了我很大的启发。以往设计人员,遇到截面承载力不足时,通常 做法就是,加大截面,加高或加宽、加厚,这只是头痛医头、脚痛医脚的笨办法,如 果我们能用结构专业的力学知识,对整体结构进行力学分析,从而优化结构整体的受 力性能,充分发挥各个构件的承载能力,使之协同工作,而不是“一损俱损”。结构 设计是整体的设计,结构设计人员要有大局观,而不是简单的构件设计,优秀的结构 师,绝不会通过死抠配
6、筋来提高结构的经济性,而是首先从优化结构方案入手,与建 筑方案密切配合,以达到技术先进、经济合理的目的。纵观5年来,自己的工作、思想上有了质的飞跃,团队全局观念显著增强,一心扑 在自己的工作上,勤勤恳恳,组织协调能力进一步提高,及时总结分析工作中的成功 和不足。团结同事,共同进步,吃苦耐劳踏实工作。己能独立完成较复杂的结构工程 设计,同时能协调好各专业的配合工作,并能主动与甲方建立起良好的合作关系。在 工作中不断创新,工作态度积极,工作质量、效率和工作效益都得到了院领导和同事 们的认同。自己的成长,离不开领导的关怀和大力支持,也离不开同事们的关心和帮助。总结 过去,展望未来,我将扬长避短,立足
7、本职,务实创新,不断学习,去争取更大的进 步,为一设计院的发展做出更大的贡献!我的述职报告到此结束,谢谢大家!标准化建设工作是X年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,因为标准 化建设是煤矿的必行之路,要想长远的发展和迎检查过关,必须要求井下现场和地面 资料满足标准化规定。在到柏杨来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料 清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全 质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井 实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人, 针对日常检查项目和填写内容,对各专
8、业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明 确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边的第一件 工作仍旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善, 还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前所有资料短时间 内便完成,并顺利通过标准化验收。四、规范工程质量管理.,做好技术保障工作。随着标准化建设的不断推进,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验 收的关键,标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评报告中涉 及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评和现场一致,自评 报告经各部门负责人协助,郑工
9、和金祥公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成 功上报。技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术 资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施,以及困难地点的具体 施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成14 年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定 位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求,按照测量在前施工在后,方案措施 审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要
10、求。20_年7月完成701行 人绕巷的全面贯穿施工工作,贯穿位置与测量位置一致,六水平和603运输巷和605 回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,随着工程不断推进测量工作将随工 程同步推进,定期检查工程质量校正中腰线。协助郑工完成15年采掘生产规划,保证 x年采掘接替正常可持续发展。五、不断学习,加强自身修养和行为养成。学习我们不断进步的基础动力,错过最佳学习时间己是懊悔不己,再浪费青春那就 是对自己的不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去 尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距仍旧很大,只有通过不断的学习并且别人 更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在
11、即将过去的X年我学习了很多煤矿 技术上的专业知识,我以前主要从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但 当时独立完成技术资料较少,技术知识增长缓慢,但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和 同事们的帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养 成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,因为作为管理人 员应多学习全面发展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。六、存在问题1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,导致在工作 中发现问题自己能及时处理.,或发现异常能快速调整,由于未能及时与大家沟通也许 会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。
12、2、由于部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进 行技术指导,再加上我自身文化素质和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多 内部文件资料送审工作未能及时送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责, 在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。3、工作分配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不 愿给同事添加麻烦,或者本来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推进。员工述职工作报告分析(篇2)各位领导、同仁:大家好!我叫现任信用社委派会计。自接管会计职务以来,我一直按照市联社会计 主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法
13、律法规,严格履行岗位 职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项 工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,较好完成了今年的 各项工作任务,现将主要工作述职如下:一、思想方面,提升修养形成团队聚合力我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉 洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我社真正形成团队 合力。二、工作方面,务实求新筑构业务新高地一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行 各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、 授权、签字,
14、在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每旬查库一 次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管 理:(1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好对重要 会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再 进行授权或签字。(2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执 行折角验印制度。三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心” 的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业
15、务上遇到的问题,潜 移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。从 员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内 部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人,使柜员在业务素质和业务技能上都 得到了长足的进步。四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点,且有升级之势,所以安 全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保“三防一保”工作万无一失,我社 对每个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜绝漏洞,防止突发案件的发 生,确保信用社财产和职工的人身安全。三、不足和今后努力方向综观半年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 述职 工作报告 分析
限制150内