理塘县乡村振兴局2021年部门整体支出绩效评价报告.docx
《理塘县乡村振兴局2021年部门整体支出绩效评价报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《理塘县乡村振兴局2021年部门整体支出绩效评价报告.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、JII中和会计师事务所有限公司Sichuan Zhonghe Certified Public Accountants Co., Ltd理塘县乡村振兴局2021年部门整体支出绩效评价报告川中和会咨询字2022第253号理塘县财政局:我们接受理塘县财政局委托,于2022年8月1日至2022年9月26日 对理塘县乡村振兴局2021年部门整体支出开展绩效评价。具体情况如下:一、部门概况(一)部门基本情况1、部门职能主要职责:一、负责贯彻执行国家、省、市、县关于移民工作的方针、政策和法 律、法规。二、承担扶贫移民资金监管责任。三、负责综合协调解决全县扶贫移民工作中的重大问题和信访案件查 处。四、负责全
2、县农村扶贫开发工作。五、组织、协调和指导全县社会扶贫、精准扶贫和扶贫项目建设工作。2、部门架构办公室、财务室、各项目科室。遵循了以结果为导向原则,并适度关注过程管理。评价标准主要是参照计划标准和其他可比性标准制定。对于已经制定 计划目标的指标,则直接用实际情况与计划情况相比较进行评价。对于没 有制定计划目标的指标,则参照其他可比性标准进行评价。绩效评估结果分为优、良、中、差四个等级,其中90分以上为优,80-90 分为良,70-80分为中、70分以下为差。四、评价结论及绩效分析(一)评价结论通过对收集的相关数据和资料进行整理汇总,结合现场核查情况,对 理塘县乡村振兴局部门预算管理、绩效结果应用
3、、自评质量情况进行全面 分析,对理塘县乡村振兴局整体部门支出绩效进行客观评价,最终评分为 81分,评价等级为:“良”。分值构成情况详见附表理塘县乡村振兴局2021年度整体支出绩效评 价指标体系(二)绩效分析1、部门预算管理(1)预算编制目标制定10分:评价部门绩效目标是否要素完整、细化量化。1.绩效目标编制要素完 整的,得5分,否则酌情扣分。2.绩效指标细化量化的,得5分,否则酌 情扣分。有项目绩效目标的部门(单位),根据项目绩效目标编制质量打 分,无项目绩效目标的部门,根据部门整体支出绩效目标打分。理塘县乡村振兴局编制了相关部门预算,2020部门项目绩效目标制定 的不够细化量化,故扣3分。目
4、标实现10分:评价部门绩效目标实际实现程度与预期目标的偏离度。以项目完成数 量为核心,评价项目实际完成情况与与预期绩效目标偏离度,单个数量指 标实际完成未达到预期指标或超过预期指标30%以上的,均不计分。该项 指标得分二达到预期值的数量指标个数/全部数量指标个数(即评价选取的 项目绩效目标包含的所有数量指标)项目分类准确性5分:评价部门年度预算项目编制分类准确性。对照预算编制项目分类情况, 专项类项目是否专账核算,是否开支人员、三公经费、办公费等。发现1 个问题扣1分,直至扣完。编制准确5分:评价部门年初预算编制是否科学准确。指标得分二(1-(10义部门全年 预算调剂金额/年初部门预算数)*指
5、标分值。其中:若部门全年预算调 剂金额/年初部门预算数0.1,此项得0分。2021年理塘县乡村振兴局年初预算收入为.02元,调整预算数为.10 元,调剂金额.08元,故此项不得分。(2)预算执行支出控制5分:部门公用经费及非定额公用支出控制情况。计算部门日常公用经费、 项目支出中“办公费、印刷费、水费、电费、物业管理费”等科目年初预 算数与决算数偏差程度预决算偏差程度在10%以内的,得5分。偏差度在 10%-20%之间的,得3分,偏差度超过20%的,不得分。2021年理塘县乡村振兴局公用经费年初预算237352. 93元,实际执行 737340. 68元,偏差度为68%,此项不得分。“三公”经
6、费控制5分:当年“三公”经费预算与当年决算比,反映“三公”经费控制情况。 部门“三公”经费决算数一项超预算扣1分,两项扣3分,三项不得分。动态调整10分:评价部门开展绩效运行监控后,将绩效监控结果应用到预算调整的情 况。1.当部门绩效监控调整取消额和结余注销额均不为零时,指标得分二 部门项目支出绩效监控调整取消额小(部门绩效监控调整取消额+预算结余 注销额)*10。2.当部门绩效监控调整取消额为零,结余注销额不为零时, 指标得分二(1T0*结余注销额/年度预算总额)*10,结余注销额超过部门 年度预算总额10%的,指标不得分。3.当部门绩效监控调整取消额与结余 注销额均为零时,得满分。执行进度
7、10分:评价部门在6、9、11月的预算执行情况。部门预算执行进度在6、9、 11月应达到序时进度的80%、90%、90%,即实际支出进度分别达到40%. 67.5%、82. 5%o 6、9、11月部门预算执行进度达到量化指标的分别得3、4、 3分,未达到目标进度的的按其实际进度占目标进度的比重计算得分。(3)完成结果预算完成10分:评价部门预算项目年终预算执行情况。部门预算项目12月预算执行进 度达到100%的,得10分,未达100%的,按照实际进度量化计算得分。2021年理塘县乡村振兴局年初预算支出为0万元,调整预算数为.08 元,决算数为.08元,预算执行率为100%。项目绩效管理抽查10
8、个已完成项目,按照无绩效自评报告的项目数量占总抽取项目 数的比重作作为扣分比重。抽取10个,其中3个无项目自评报告。违规记录10分:根据审计监督、财政检查结果反映部门上一年度部门预算管理是否合 规。依据评价年度审计监督、财政检查结果,出现部门预算管理方面违纪 违规问题的,每个问题扣0.5分,直至扣完。2、绩效结果应用(1)信息公开自评公开2分:评价部门是否按要求将部门整体绩效自评情况和自行组织的评价情况 向社会公开。按要求将相关绩效信息随同决算公开的,得2分,否则不得 分。(2)整改反馈结果整改4分:评价部门根据绩效管理结果整改问题、完善政策、改进管理的情况。 针对绩效管理过程中(包括绩效目标
9、核查、绩效监控核查和重点绩效评价) 提出的问题进行整改,将绩效管理结果应用于完善政策、改进管理、预算 挂钩等的,得4分。否则,酌情扣分。应用反馈4分:评价部门按要求及时向财政部门反馈结果应用情况。部门在规定时间内向财政部门反馈应用绩效结果报告的,得满分,否则不得分。3、自评质量自评准确10分:评价部门整体支出自评准确率。部门整体支出自评得分与评价组抽查 得分差异在5%以内的,不扣分;在5%T0%之间的,扣4分,在10%-20%的, 扣8分,在20%以上的,扣10分。(部门在自评时,此项指标无需打分, 部门自评满分为90分)五、存在的问题(一)部门项目绩效目标制定的不够细化量化部门项目绩效目标制
10、定的不够细化量化。如:完成指标三级指标设置 的是数量指标,理塘县乡村振兴局填写的是总预算,对于指标的具体计算 模糊不清,不够细化量化。绩效指标不清晰、无可衡量指标值、无可量化 的绩效指标、不能为绩效目标的目标值测算提供相关依据或符合客观实际 情况,无法客观地对项目预算的实施效果进行评价。(二)部门预算编制不准确2021年理塘县乡村振兴局年初预算收入为.02元,调整预算数为 1元, 调剂金额.08元。通过分析了解到,理塘县乡村振兴局在编制年初预算时, 未编制有关综合预算,仅考虑了同级财政拨款预算,未考虑非同级财政拨 款预算,导致在最终形成决算报表时,出现大量调整金额。(三)未将自评报告及时公开评
11、价部门应按要求将部门整体绩效自评情况和自行组织的评价情况向 社会公开。截止目前,理塘县乡村振兴局自评报告尚未公开。(四)部门公用经费预决算偏差程度较大公用经费年初预算237352.93元,实际执行737340. 68元,偏差度为68%,偏差率较大。六、相关建议(一)强化绩效管理工作,深化预算管理和绩效管理的有机结合。在现行绩效管理考核机制下,将预算管理的规范性和结果纳入年度考 核和绩效管理。将绩效管理工作与预算管理工作有机结合,逐步建立“用 钱必问效、无效必问责”的长效机制。推进预算管理各环节与绩效管理的结合。结合单位职能、年度工作任 务等信息,分类设定预算绩效目标,在数量、质量、时限、进度上
12、细化、量 化预算绩效目标,建立切实可行的预算绩效目标体系,有利于在预算执行 过程中监控资金安全性、规范性、项目的实施进程、绩效目标实现的情况。(二)开展预算绩效培训,全面提升预算绩效管理质量。根据本次检查的情况,理塘县乡村振兴局目前绩效意识不深入,对预 算绩效管理的概念和内涵理解不深刻亦不够重视,使其在编制预算时,绩 效目标或填报流于形式。因此要加强有关人员的预算绩效管理培训,树立 责任意识和绩效意识,确保绩效目标申报质量,提升管理水平。(三)科学、合理设置整体绩效目标及项目绩效目标。根据理塘县乡村振兴局提供的2021年度预算绩效目标申报表,其整体 绩效目标和项目绩效目标设定欠缺科学性、合理性
13、。建议对单位整体职能进行梳理,确定单位的各项具体工作职责,结合 单位长期规划和年度工作计划,明确年度主要工作任务,预计单位在本年 度内履职所要达到的总体产出和效果,将其确定为单位整体目标,并以定 量和定性相结合的方式进行表述。依据单位整体目标,结合单位的各项具 体工作职责和工作任务,确定每项工作任务预计要达到的产出和效果,从中提取最能反映工作任务预期实现程度的关键性指标,收集相关基准数据, 确定绩效标准,从而设定单位整体绩效目标。建议对单位具体项目功能进行梳理,包括资金性质、预期投入、支出 范围、实施内容、工作任务、受益对象等,明确项目的功能性。依据项目 功能性,预计项目实施在一定时期内所要达
14、到的总体产出和效果,确定项 目所要实现的总体目标,采用定性、定量相结合的方式进行表述。对项目 支出总目标进行细化分解,从中提取最能反映总体目标预期实现程度的关 键性指标,收集相关基准数据,确定绩效标准,从而设定具体项目支出绩 效目标。(四)建议提高过程管控,保障项目按进度实施。建议在编制项目实施方案时明确项目计划实施进度,提高项目实施过 程的管控。保障项目实施阶段的有效进行。同时,促进合理、完善的管理 制度或办法的形成。附件:理塘县乡村振兴局2021年度部门整体支出绩效评价指标体系四川中和会计师事务所有限公司四川中和会计师事务所有限公司中国注册会计师:中国成都中国注册会计师:2022年9月26
15、日3、部门人员情况在职18人,其中行政人员13人,非参公事业人员5人。(二)年度工作计划完成情况2021年是脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的起步之年,也是“十四五” 规划的开局之年。今年以来,全县上下深入学习贯彻习近平总书记关于扶 贫工作系列重要讲话精神和在决战决胜脱贫攻坚座谈会上的重要讲话精 神,坚决落实中央、省、州县部署要求,进一步动员全县上下统一思想、 攻坚克难,全力做好脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。与此同时,按照大 中型水库移民后期扶持相关政策,积极做好全县移民后期扶持工作,现将 我局2021年工作总结如下:1、巩固脱贫成果与乡村振兴的有效衔接方面。一是结合县情及开展脱 贫攻坚工作的经验,
16、制定出由县委、县政府主要领导担任“双组长”,以 “1+5+1”(即乡村振兴办公室+五大振兴+监督监察组)的模式;县委常委 分别联系一个乡(镇),调度督导乡村振兴;形成横向到边、纵向到底的 责任体系,做好规划统筹长期发挥效能。二是加强项目管理。重点以产业 发展及非提档升级不可的基础设施建设为主,做好乡村振兴项目库筹备, 现在项目库项目储备项目达236个。有效规避了资金等项目,导致项目及 资金运转均滞后等问题;三是扩大资金渠道。以乡村振兴为平台,除各种 直接补助农民的普惠资金、有特殊用途的救灾资金外,在渠道不乱、用途 不变的原则下,将资金打捆,重点投放在乡村振兴产业发展等重点项目上, 整合资金18
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 理塘县 乡村 振兴 2021 部门 整体 支出 绩效评价 报告
限制150内