农业生产工作总结(通用7篇).docx
《农业生产工作总结(通用7篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农业生产工作总结(通用7篇).docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、农业生产工作总结(通用7篇)工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季 度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段 的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分 析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是我为大家整理的农 业生产工作总结(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所 帮助。篇1农业生产工作总结根据县委、县*的安排部署,在年初把我镇新视村山下中心村3 个自然村确定为今年我镇新农村建设中心村点,沿背村桥头自然村为 我镇新农村建设自建点,镇党委、*十分重视,成立了新农村建设领 导小组,制定了推进新农村建
2、设的实施意见和实施方案,并启动实施 新农村建设示范行动,并对新农村建设和一事一议挂村领导干部进行 了分工,实行党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员、驻村干 部和新村办人员共同抓,一级抓一级、一级带一级,层层抓好落实的 新农村建设和一事一议工作格局。下面我就我办2022年一年来的工 作作个总结。一、新农村建设方面我办在县委、县*和相关部门的有力支持下和在镇党委、*正确领 导下,整合社会各类资金投入860万元搞好了新农村建设,今年新村 点需改水、改厕325户,现在完成率为100%,户户都用上了自来水,一是准备充分,考虑周全。收割机、运输车辆、场院、田间道路等全 部进入备战状态。二是针对秋收前期
3、田间湿度大的实际,科学合理调度机车作业。各作 业地块都全部安排大马力负责拉陷车,保障收获机械正常作业,接粮 车无法进地的,全部用大马力接斗,全力保障大豆收获工作。为减少 损失,能用胶轮收获的全部采用胶轮收获,胶轮不能收获的全部采用 半链轨收获,半链轨机车无法作业的,全部采用人工辅收,真正做到 不丢一垄,不弃一亩,切实把损失降到最低。三是严格标准、精收细收。严格按照农机作业标准作业,按照质量验 收和作业费结算相挂钩的方式,确保割净、脱尽、分净,不跑粮、不 裹粮、不漏粮。四是多渠道开展玉米潮粮销售,启动烘干作业,加快玉米收获进度, 确保了玉米储存安全,降低损失。五是加强场院管理,入场粮食按品种、水
4、分存放,提高粮食的商品价 值。(五)多措并举,促进秋整地快速推进金秋时节,四场大地上20余台农用机车齐上阵,加速推进秋整地工 作,我场积极努力克服土壤含水量大等不利因素,因地制宜抢抓时机, 按照整地计划科学整地,做到应整尽整,百分之百黑色越冬,为粮食 持续增产奠定基础。秋整地工作开展以来,我场科学调度、统筹推进,保证秋整地工作质 量到位、进度到位、面积到位。在秋整地工作中,整地标准化作为农 业生产标准化的首要环节突出出来,合理确定作业区域、作业项目、 作业车组和作业地块,做到责任明确、标准统一,划区作业,深松、 耙地、起垄环环紧扣不脱节,土地全部黑土越冬,其中秋起垄面积 40000 亩。(六)
5、科学谋划,双减试验严格落实为贯彻落实公司20年工作会议精神,进一步落实北方公司20 年农业生产管理指导意见,积极探索化肥减施技术,减少耕地污染, 逐渐实现由资源型向生态型转变,按照公司要求,我场认真落实化肥 减施试验,为减量增效提供科学依据。(七)长治久安,排查隐患保安全安全生产工作是促进改革发展顺利进行的重要一环,我场上下要把这 项工作当做重要的政治任务,组织开展各项安全生产活动,结合实际 制定切实可行的活动方案。利用微信推送、悬挂条幅、电子屏播放、 手绘板报等宣传手段,扩大安全生产的覆盖面和影响力,使广大职工 提高安全生产意识,营造浓厚的安全氛围。同时,对重点领域有针对 性的开展安全隐患排
6、查治理,加大防范力度,抓好工作的自觉性和主 动性,贯彻落实好公司部署要求,维护场区安全生产稳定大局。二、存在的不足及改进措施1、个别低洼地块采取窄行密植技术种植大豆,由于夏管期间持续降 雨,造成严重内涝,大面积植株死亡,减产严重。下年将窄行密植技 术落实到高岗地种植。2、20年秋翻地面积大,外加入夏后持续降雨630毫米,导致秋收困难重重,雇用防陷收割机收获一万余亩,增加了收获作业成本。【篇4】农业生产工作总结20XX年,我县农业产业化经营工作,在县委、县政府的正确领 导下,在市直有关部门的大力支持下,全面贯彻落实中央1号和省委 1号文件精神,坚持用抓工业的理念抓农业,把推进农业产业化经营 作为
7、促进农业增效,农民增收的根本途径,紧紧围绕农业办工业,办 好工业促农业,以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点,通过抓龙 头,建基地,带农户,抓流通,拓市场,促销售,大力加强龙头企业、 农产品基地、经营体系、经合服务组织建设。积极推进农业结构战略 性调整,发展多种形式的产业化经营模式,走出了一条以工兴农、 工农互动的良性循环新路子,形成了贸工农一体化、产加销一条龙 的产业化经营格局,并取得了显著成效,对推进农业和农村经济全面 发展和实现农业现代化产生了重大作用。一、农业产业化经营发展状况1、农业产业化经营组织发展迅速效果显著。全县农业产业化经 营组织总数发展到159个,从业人数7000人,资产总
8、值达到6. 9亿 元其中固定资产总值4. 5亿元,销售收入(含交易额)95967. 9万元, 实现利税9550. 5万元,创汇675万美元,带动10. 5万农户从事农业 产业化经营。2、巩固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向,因 地制宜,发挥优势,优化结构,不断扩大农产品基地建设规模,区域 化布局,专业化生产的发展格局,目前,全县已建成优质麦、辣椒、 食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产 基地,其中优质麦生产基地达到50万亩,20万亩被列入国家优质麦 示范基地。辣椒生产基地达到30万亩,其中新推广种植益都红辣 椒5万亩,蔬菜生产基地近10万亩;食用菌棚达到1.
9、5万座,其中 新增5000余座;速生丰产林基地面积达20万亩;标准化养殖小区达 到10个,初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建 和资本整合等方式,全县共建成各类农业产业化龙头企业69家,安 置劳动力4828人,带动生产基地80亩,带动农户80000余户,实现 销售收入73763万亩,利税5090万元,创汇675万美元,固定资产 总值达到28282万元,其中固定资产在1000万元以上的企业9个, 500万元以上的企业10个。申菇业有限公司、清阳针纺制品有限责 任公司、宏海面粉有限责任公司、*县种子公司、百斯特葡萄酒有 限公司、源丰实业有限公
10、司、清南养殖有限公司、濮阳市天口酿造有 限公司8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的 发展,县、乡政府通过拓宽渠道,实现投资主体多元化,广泛筹措龙 头企业发展资金,采取加大政府扶持力度,充分利用民间资本和积极 开展招商引资等措施,全县新增投资18679万元,新建、扩建、在建 农业产业化龙头企业27家,其中新建企业濮阳先锋实业有限公司、 科迪饲料有限公司、利民面业公司、*脱水蔬菜厂等10家;投资 4079万元,扩建申氏菇业有限公司、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企 业13家;投资6200万元,在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家,投入资金840
11、0万元。4、建成了一批农产品专业批发市场,增强了农业产业化经营的 市场竞争力。几年来,我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设 作为农业产业化的关键环节来抓,先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、 城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、*粮 油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元,占地面 积723. 5亩,年交易额36835万元。同时,充分利用本地丰富的农产 品资源优势,积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等,组织 龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计, 目前农产品及其农产品加工制品,如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦 杆画等销往世界20多个国
12、家和地区,有效促进了农产品流通,增强 了市场竞争力。5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民 管、民受益的原则,全县共创办各类农民专业合作经济服务组织51 个,资产总额2848万元,入会会员1.5万人带动了 2万余户参有与 农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度,促进了农民增收。6、农业产业化经营,促进了农业结构的战略性调整。加快农业 区域布局调整,发展区域特色农产品生产,产业化经营,已成为我县 农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调 整、突出规模效益搞调整的原则,以仙庄、马村、瓦屋头等乡(镇) 为主的县东部发展辣椒种植达到30万亩,以城关、柳格、固城等
13、乡 (镇)为主的县中部发展食用菌棚达到1.5万余座,以阳邵、古城、 韩村等乡为主的县西部沙区发展速生丰产林达到20万亩,在全县构 筑起了 红、白、绿、三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区 域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食小麦、玉米、无公害 蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调 大、效益调高、产业调特的发展态势。二、推进农业产业化经营的主要做法(一)加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健 康快速发展,县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议 事日程,狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓,亲自管,负总责, 并按照一个产业、一套班子、一个规划
14、、一套政策的四个一的管理办 法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实 解决发展过程中的问题,强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是 政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条 件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等 多方面创造条件,引导和支持农业产业化健康快速发展。三是注重强 化对农业产业化的信息服务,帮助农户和企业掌握市场、了解市场, 提高农户、企业驾驶市场的能力,努力实现市场牵龙头,龙头带基地, 基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农,为实现 农业产业化经营创造良好的政治氛围。(二)加快结构调整,培育优势产业。从有利于
15、规模经营、农民 增收出发,积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生 产扩大推广优质专用小麦、玉米面积,20XX年全县新增优质麦种植 面积10万亩,玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩,粮 食种植总面积达到105万亩形成了,以小麦、玉米为主的粮食产业大 优势、蔬菜生产大力发展无公害和反季节保护地栽培,打造绿色产品 新优势;辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植,在县东形成了千 亩成方、万亩连片的规模种植优势和*经济的一大支柱产业,并成 为豫北地区最大的辣椒生产基地。(三)培育扶持,壮大龙头,选准农业产业化发展突破口。坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口,着力拉 长产业
16、链条,以龙头企业的发展带动农业产业化。一是大力发展农产品加工,构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、 辣椒、食用菌等农产品资源优势,发展精深加工和宗合利用。投资 2.1亿元,新上了 10万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、 利民面业等项目,年可加工转化玉米31万吨、小麦30万吨、辣椒5 万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨,主要农产品资源 充分转化,附加值大大提高,使资源优势迅速转化为产业优势。二是加大扶持力度,做大做强龙头企业。在财政政策、金融*款、 生产用地等方面对龙头企业倾斜,县财政每年列支资金400万元,银 信部门先后发放*款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、 土
17、地等部门严格兑现优惠政策,各智能部门想方设法创造发展条件, 加油助推。全县先后建成农字号龙头企业69家,其中,市级农业 产业化龙头企业8家。三是全面开展农业招商引资,先后引进了上海光兆、北京中林、 郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规 模大、起点高、带动能力强的龙头企业和项目在*落户,为农业产 业化提供了强大的外力支撑。(四)抓好基地建设,打造龙头企业发展平台。一是围绕龙头建基地,充分发挥龙头带动作用,以龙头带动基地 发展,以基地服务于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等 龙头企业,创建了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。二是突出特色优势建基地。根据不同
18、的种养传统优势和规模发展 程度,建立特色基地。三是以市场为导向,发展各具特色、布局合理的优势,产业和产 品,形成区域再的主导产业,建立具有本地特点的规模较大的商品生 产基地,将资源优势转化为产业优势,形成商品批量、加工批量、销 售批量,使资源产出率、劳动生产率和经济效益达到最优化,打造农 业产业化经营发展平台。如仙庄乡在发展辣椒生产专业乡的同时,带 动全县18个乡(镇)大力发展辣椒种植,从而形成了全县辣椒生产 较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题,县、乡政府协调资金投 资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩,拥有门店200间的 尖椒批发市场,并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的
19、供 货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销 售与一体的龙头企业濮阳先锋实业有限公司,延伸了产业链条,实现 了市场、龙头、基地的有效对接。(五)树立创新意识,探索完善经营形式。一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定,信守合同,使生产与经营者真正结成利益共同体,确保各方特别是农户的利益得到可 靠的保证。二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式,参与农业 产业化经营,通过合理有序的土地流转,使农民承包地成为龙头企业 的生产基地,获得劳动和租赁双重收入。如保成兴帮食用仙人掌公司 租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地 800亩,投资6800万元,发
20、展仙人掌种植及深加工,安置当地劳动 力600多人,以公司+农户的形式,农户把土地出租给公司,公司把 失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工,使公司 不仅具有了可靠生产基地,而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双 重收入,实现了农户和公司共赢。三是大力发展以龙头企业+农户专业市场+农户龙头企业+ 基地+农户中介组织+农户”专业协会+农户等为主的农业产业化 经营模式,把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机 紧密的结合在一起,形成了农业经济整体高效的共同发展体系。如 先锋实业有限公司今年一开始就与全县万余户农民签订了 5万亩“益 都红辣椒种植合同,实行订单生产,向农户统一提供
21、种子和技术, 保护价回收产品,生产与大市场的成功对接,达到了互利共赢的目的, 走出了 一条龙头企业+基地+农户的发展之路。(六)健全中介组织,完善社会化服务体系。中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自 愿、互利和民主管理原则,建立、健全和完善各类中介组织,并与农 业社会化服务体系建设结合起来。通过近几年实践,我县重点指导发 展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人 等多种形式的中介服务组织,在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。 如县妇联与山东风阳集团联姻,充分发挥上牵集团公司下联千家万户 的中介作用,在全县发展合同养鸡户达500余户,户均年纯收入8000 多
22、元,为*农村经济的发展和农民增收致富架起了一座金桥。(七)加强科技指导,提高市场竞争能力。一是建立健全和完善生产基地,通过引进新品种、新技术,进行 大量试验、示范,积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进 程。以农业高科技示范圆为载体,引进、示范、推广国内外名优农作 物、食用菌等新技术67项新品种16个,辐射带动了一大批特色明显、 效益可观的示范基地,催生了 5500多户科技示范户。二是发展绿色、无公害农产品,创造一个“蓝天碧水净土的良好 生态环境,规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万 亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区,马庄桥、纸房、 六塔、瓦屋头、等八个乡(镇)
23、确定为全省无公害标准化农产品生产 示范基地。三是重视开发农产品名牌,实施品牌战略。依靠科技提高质量, 依靠质量创立名牌,依靠名牌开拓市场,充分发挥品牌效应。近年我 县涌现出的叼亶都尖椒、宏海面粉、天福酱菜、清阳茶巾等国家、 省级农产品品牌,抢占了市场制高点,拓宽了农产品销售空间。四是 用上了洁净卫生的厕所,道路硬化6. 2公里,种树2000株,安装路 灯40盏;村庄环境整治成效显著:拆除废旧房、栏舍和围墙8200平 方米,新建休闲健身广场2处,房相改造完成800多平方米,村内绿 化1000平方米。镇新村点实现了绿化和亮化全覆盖,在此基础上我 镇还把新视村打造为亮点工程。新视村借助搞新农村契机,
24、大力发展 油菜和莲子种植,今年新栽油菜600亩,新栽莲子400亩。二、一事一议方面一事一议方面。今年我镇整合各类资金46万元投入到一事一议 工程中,我镇红源村、小*村、东星村、奢下村、东边村、新视村6 个村被县农办确定为一事一议项目点。今年小*村、奢下村、新视村、 东星村、东边村5个村点是修路项目,现在奢下村、新视村已经完成 了项目施工,红源村是修水渠,现在已经完工,东边、东星和小*三 个村点工程还没完工,正在有条不紊地推进中,预计月底能够完工, 现在奢下和红源2个村点通过了县农工部的复查,其它四个村点完工 后,在年前我办也会邀请县农办领导复查工程。三、存在的问题和困难今年我镇的新农村建设、一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农业生产 工作总结 通用
限制150内