企业管理资料范本-财务经理岗位职责().docx

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1、财务经理岗位职责职务名称：财务经理 所属部门机构：财务部 直属上级：总经理一、工作内容1、协助总经理制定公司发展战略。2、相关相关项目公司资金运作管理管控、日常财务管理管控与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、相关相关项目相关项目成本核算与控制。4、相关相关项目公司财务管理管控及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行 情况。5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理管控程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、 成本费用、现金、银行存款的业务程序等。7、组织制定财务方面的管理管控

2、规章制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。9、监控公司重大投资相关项目，以确保未经批准的相关项目不实施，批准的相关项目在预算范围内进行并在 控制之中。10、全面相关相关项目财务部的日常管理管控工作。11、相关相关项目编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。12、相关相关项目公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。13、相关相关项目资金、资产的管理管控工作。14、管理管控与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。15、完成上级交给的其他日常事务性工作。二、权责范围一）

3、、权力1、经总经理授权后，对公司各部门机构的经费支出有总体控制权。2、对下属相关人员有业务指导权和考核权。3、对各部门机构财务计划的执行情况有检杳和考核权。4、对违反财经纪律、不符合财务规章制度的费用开支有权拒付二）、责任1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。2、对资产管理管控、利润成本管理管控、会计核算管理管控等负组织责任。3、对资金筹措及负债管理管控负直接责任，如因管理管控不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政 责任直至法律责任。会计相关人企业员工作内容及职责如下：1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，相关相关项目拟订公司会计核算的有关工作细则 和具体规定，报经领导

4、人批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、 合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。2、根据会计规章制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账 目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。3、及时了解、审核公司原材料、设备、质量本合同支付资金服务的进出情况，并建立明细账和明细核算，了 解经济合同协议履约情况，催促经办相关人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应本相关项目联系相关 公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章项的清算。4、准确、及时地做好公司本部及各相关项目账

5、务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登 记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体相关相关项目编制公司月度、年度会计报表、年度 会计决算及附注说明和利润分配核算工作。6、相关相关项目固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细张，及时办理记账登记手续，按月正 确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。7、相关相关项目公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门机构开展财务审计和年检工作。8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理管控工作。9、协助经理做好部门机构内务工作，完成上级领导人临时交办的其他任务。