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1、模拟试题一一.单项选择题:(每小题1分,共20分)1 .管理睬计对于强化公司内部管理的最终目的是(实现最佳经济效益)o广A,减少保本点B.增长销售量C C.减少成本* D.实现最佳经济效益2,管理睬计的会计主体不涉及()orA.负责人 B.总经理rC.个别产品D.个别部门3,侧重于对未来预测.决策和规划以及对现在控制、考核和评价,是经营管理型会计,并向 公司内部提供信息的是()o A.管理睬计C B.财务会计C C.财务管理C D.全面预算.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与()的相关。A.销售量B.期初存货量,C.期末存货量D,生产量.假如某公司连续三年按变动成本法计
2、算的营业利润分别为15 000元、16 000元和13 500 元。则下列表述中唯一对的的是()oC A.第一年的产量比次年少B.次年的销量最大C C.第三年的销量最小C D.次年的产量比第三年多6,某产品单位变动成本20元,奉献毛益率为80%,则该产品单价为()or rrA. 100B.40 C. 160D. 107 .奉献毛益,又称边际奉献.边际利润等。它是指产品销售收入减去()后的余额。C A.固定成本C B.期间成本C C.所有成本 D.变动成本.某服装生产公司,2023年实际销售收入20万元,2023年度预计销售收入增长率为10%,答:固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化
3、,但就单位固定成本而言其 随业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将随着业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言,是 固定不变的。27 .什么是预算?全面预算涉及哪些类型?预算的基本功能有哪些?答:预算就是计划的一种形式,它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的 计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。四、业务题(共50分).迅达公司是一家生产电器的公司,该公司2023年上半年的运送费用如下:项目1月份2 月份3月份4月份5月份6月份 销售量(台)运送费用
4、2023 6000 2300 6500 2500 7000 2200 6800 2400 7500 2300 6900规定:用高低点法对运送费用进行分析,以便于公司对各类 成本进行控制。解答:高点(2500, 7000);低点(2023, 6000)b二(7000-6000) / (2500-2023) =1000/500=2 元/件将b=2元/件代入高点或低点,a=7000-2500x2=2023 元 或 a=6000-2023x2=2023 元成本模型为y=2023+2x从案例解析所得,运送费用中固定部分为2023元,变动部分为2x。28 . ABC公司拟计划投资新项目,该项目原始投资为1
5、00万元,其中,固定资产投资80万 元,流动资金投资20万元,所有资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值 收入5万元。预计投产后年营业收入60万元,年总成本40万元。该公司按直线法计提折旧, 所有流动资金于终结点一次回收,所得税税率25%,设定折现率10%。规定:采用净现值 法评价该方案的可行性。解答:年折旧额=(80 5) / 5 = 15 (万元)NCFo = 100 (万元)NCFi-4= (60-40) x (1-25%) +15 = 30 (万元)NCF5 =30+5 + 20 = 55 (万元)NPV = 30x (P/A, 10%, 4) +55x (P/F, 10%
6、, 5) -100= 30x3.170 + 55x0.621-100 = 29.255 (万元)净现值大于零,因此,该方案可行。29 .某公司生产甲产品210件,实际发生固定制造费用2200元,实际耗用总工时为430小 时,预算产量200件,单位产品标准工时为2小时,固定制造费用预算总额为2023元。规定:(1)计算固定制造费用成本差异总额。(2)用两因素分析法计算各项差异。(3)用三因素分析法计算各项差异。解答:(1)预算产量标准工时=200x2=400 (小时)实际产量标准工时=210x2=420 (小时)固定制造费用标准分派率=2023:400=5 (元/小时)固定制造费用成本差异=22
7、00-5x420=100 (元)(2)固定制造费用花费差异=2200-2023=200 (元)固定制造费用能量差异二(400-420) x5=-100 (元)(3)固定制造费用花费差异=2200-2023=200 (元)固定制造费用能力差异二(400-430) x5=-150 (元)固定制造费用效率差异二(430-420) x5=50 (元)模拟试题三一、单项选择题(每小题1分,共20分)LEVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别()o. a.将权益资本成本计入资本成本b.不考虑权益资本成本r c.以作业为基础 r d.容易导致经营者操纵利润.以公司战略为导向,通过财务、客户、运营和员工四
8、个方面及其业绩指标的因果关系,全面管理和评价公司综合业绩的系统是()oa.传统业绩评价方法b. EVA rc.作业成本法 d. BSC.单耗相对稳定的外购零部件成本属于()。口a.酌量性变动成本C b.约束性固定成本r c.酌量性固定成本d.技术性变动成本.下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不也许递延到下期的成本是()oC a.产品成本. b.间接成本 c.直接成本 C d.期间成本5,某产品营业净利润为-6000元,固定成本为16000元,则该产品奉献毛益为()oa. 22023 b. 10000c.-10000 rd. -22023.当单价上涨,而其他因素不变时,会引起()oa.保本点上
9、升,利润减少 b.保本点减少,利润减少c.保本点上升,利润增长c.保本点上升,利润增长在保本点减少,利润增长.运用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是()。“ a.产品生命周期法b.专家集合意见法C c.调查分析法d.推销员判断法.ABC公司6月份实际销售额为60万元,计算的预测销售额为62万元,设平滑系数a=0.4, 按指数平滑法预测的7月份销售额为()oa. 73.2,b. 60.8 rc. 48.36 .假如开发新产品需要增长专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的 ()oC a.利润C b.单位边际奉献C c.单位奉献毛益 d.剩余边际奉献总额.
10、剩余边际奉献等于()or a.利润 r b.单位边际奉献-专属固定成本.c.边际奉献总额-专属固定成本C d.收入-变动成本1元钱存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是()。CCC6a. 1.1 b. 1.4 c. 1.331 d. 1.464112 .预付年金与普通年金的区别是()or a.付款次数不同 b.计算终值时前者少计算一期利息c.收付款时间不同 d.不具有等额性.以业务量、成本和利润之间的逻辑关系,按照多个业务量水平为基础,编制可以适应多 种情况预算的一种预算方法是()。a.零基预算b.弹性预算c.定期预算d.滚动预算.下列预算中,属于财务预算的是()or a.生
11、产预算 .b,钞票预算 C c.销售预算 C d.制造费用预算.某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2 斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为()。y-*a. 250 元 b. 300 元 c. 100 元 d. 200 元13 .某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标 准工资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为()o a.250 元 b.200 元 ”c. 100 元 d. 300 元14 .下列说法中不属于成本中心特点的是()。C a.
12、只衡量成本费用,不衡量收益 b.只对可控成本负责“c.控制和考核的内容是产品成本d.控制和考核的内容是责任成本.投资中心和利润中心的重要区别是()or a.投资中心拥有生产的经营决策权r b.投资中心拥有对外销售收入C.投资中心拥有投资决策权d.投资中心具有法人地位.经调整的公司税后净营业利润扣除公司所有资本成本后的余额是()。.a.经济增长值 r b.息税前利润c.息税后利润C d.会计利润.经济增长值最大的优点是()。r a.考虑了债券成本 花b.考虑了股权成本c.评价公司业绩 d.评价公司价值 二、多项选择题(每小题2分,共10分).变动成本具有以下特性()。a.变动成本总额的正比例变动
13、性 b.单位变动成本的不变性厂c.变动成本总额的不变性 厂d.单位变动成本的反比例变动性厂e.变动成本总额的变动性.销售预测中常用的定性分析方法重要涉及()o厂a.产品生命周期法.b.专家集合意见法17 c.推销员判断法歹d.调查分析法.长期投资的特点是()。=a.资金回收时间长 歹b.在较长时间内影响公司的经营获利能力“c.风险高 vd.投入资金量大”已连续时间长.下列可以影响直接材料用量差异的因素有()。a.工人的责任感b.材料的质量c.材料加工方式的改变厂d.材料的市价 17 e.工人的技术纯熟限度.作业成本法的基本原则是()o“a.作业导致成本的发生17 b.产品消耗作业 “c.生产导
14、致作业的产生“d.作业消耗资源r e.按作业归集产品成本三、简答题(共20分)15 .什么是经营预测,经营预测的重要内容?经营预测的特点?答:经营预测是指公司根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系, 运用一定的科学方法,对公司生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推测。经营预测的内容,重要涉及销售预测、成本预测、利润预测和资金预测等方面。科学的经营预测特点有:预见性、明确性、相对性、客观性、可检查性、灵活性等。16 .运用ABC存货管理方法进行存货管理的环节有哪些?(1)根据各类存货在特定期间的耗用量和单价、拟定各类存货的总成本,并按其排序。(2)计算各类存货总成本
15、在所有存货中的比重。(3)按分类标准和上述计算结果,将所有存货分为A、B、C三类,从而按照他们的重要 性限度分别进行控制。四、业务题(共50分)1,某工厂本来制造甲产品,年设计生产能力20230件,销售单价100元,直接材料30元, 直接人工10元,制造费用20元(其中变动制造费用8元,固定制造费用12元),单位成本 合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被运用。规定:(1)现有客户提出订货6000件,每件定价60元,剩余能力无法转移,追加订货不需追加 专属成本。工厂是否接受追加订货?(2)现有客户提出订货6500件,每件定价65元,但该订货需购置专用设备,增长固定成本2023元
16、。工厂是否接受追加订货?(3)现有客户提出订货8000件,每件定价60元,剩余能力无法转移。工厂是否接受追加 订货?(4)现有客户提出订货7500件,每件定价80元,接受订货需追加专属成本5000元,若不 接受订货可将设备出租,获得租金2023元。工厂是否接受追加订货?解答:(1)接受订货增长收入=60x6000=360000 (元)接受订货增长成本=(30+10+8) x6000=288000 (元)接受订货增长损益=36=72023 (元)接受订货增长利润72023元,并且不超过公司剩余生产能力,因此应接受订货。(2)相关收入=65x6500=422500 (元) 增量成本=(30+10+
17、8) x6量成本2023 (元)专属成本=2023 (元)相关损益=42-2023=108500 (元)接受订货可以增长利润108500元,并且不超过公司剩余生产能力,因此应接受订货。(3)订货8000件,已经超过了公司的剩余生产能力20230x35%=7000件,假如接受订货,将减少正常销售1000件,此1000件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。相关收入=60x8000=480000 (元)增量成本=(30+10+8) x7000=336000 (元)机会成本=100x1000= 100000 (元)相关损益=48-100000=44000 (元)接受订货超过公司剩余生产能力,但以减
18、少正常销售产品为代价,可以增长利润44000元, 因此应接受订货。(4)订货7500件,超过了剩余生产能力(7000件),假如接受订货将减少正常销售500件, 此500件的销售收入应作为接受订货方案的机会成本。同时,设备出租可获租金也是接受订 货方案的机会成本。相关收入=80x7500=600000 (元)增量成本=(30+10+8) x7000=336000 (元)专属成本=5000 (元)机会成本=100x500+2023=52023 (元)相关损益=60-5000-52023=207000 (元)接受订货将增长利润207000元,因此应接受订货。2 . ABC公司进行一项固定资产投资,在
19、建设起点一次投入100万元,无建设期。该固定资 产预计可使用2023,期满无残值,生产经营期每年税后利润15万元,假定折现率为10%。 规定:分别采用非贴现的投资回收期、净现值、获利指数评价该方案是否可行。3 .某公司每年耗用甲材料3000吨,每吨材料价格为200元,每批订货成本为200元,每吨材料年平均存储成本为5元。全年有300天工作日,平均天天耗用量为10吨,订货提前期 为6天,安全存量为20吨。规定计算经济批量、最佳订货次数、存货总成本、再订货点。反馈.解析:年折旧额=笔= 10(万元)年现金净流量= 10+15 = 25(万元)各年净现金流量相同。非贴现的投资回收期=鹤=4(年)净现
20、值=25x614457100 = 53一 61(万元)获利指数=2*145 = 154投资回收期小于经营期一半(5年),净现值大于零,获利指数大于1,因此,该方案 可行。2 .解析:(/=借=产粤式=4899(吨)N*N*3 000x5 2x200=38 (次)TC(Q72KDK: =72x200x3 000x5 =2 449.5 (元)再订货点=10X6+20=80 (吨)综合练习题一、单选1、泰罗提出的公司管理方法是:(B科学管理)。2、典型的管理睬计创新方法与理念不涉及:(I)传统业绩评价方法)。3、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大区别是:(A将权益资本计入资本成本)。4、以公司
21、战略为导向,通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系,全面 管理和评价公司综合业绩的系统是:(ABSC)。5、现代管理睬计的核心是:(D规划与控制会计)。6、业绩评价会计又称为:(A责任会计)。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价,并向公司内部提供信息 的是:(C管理睬计)。8、管理睬计的主体一般不为:(D整个公司)。9、将选定的最优方案进行分工贯彻,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门,协 调公司的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证公司总目的和任务的实现及完毕,并为 控制和考核发明条件。这一目的属于:(B合理规划)。10、产品生产决策属于:(A短期
22、经营决策)。11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为:(A随业务量的增长而减少)。12、当相关系数R等于1时,表白成本与业务量之间的关系是:(B完全正相关)。13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于:(D酌量性变动成本)。14、下列各选项中,只能在发生当期予以补偿,不也许递延到下期的成本是:(D期间成本)。15、为排除业务量因素的影响,在管理睬计中,反映变动成本水平的指标一般是指:(B单预计销售利润率为8%,预测2023年的目的利润()万元。,A. 2.16 B. 1.76 r C. 1.86 D. 2.069 .合用于所有经营预测分析的方法是()。C A.调查分析法C B.产品生命周期法C.
23、因果预测法C D.趋势预测法10 .在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以()。A.制定较高的价格,B.根据汇率差异定价r c.制定较低的价格D.以成本为基础定价11 .边际奉献分析法的原则是:在各方案的成本相同的情况下,选择的方案应是()。r A.单位边际奉献最大C B.固定成本最小C.变动成本最小 D.边际奉献总额最大12 .不考虑货币时间价值的项目评价指标是()oC A.净现值%B.平均报酬率 C C.获利指数C D.内含报酬率13 .某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为2023, 10%的年金 现值系数为2.594,年金终值系数为15.937o到第
24、2023末,可用于孩子教育资金额为() 元。, A. 15000B. 50000 C. 79685D. 1297014 .下列各项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是()。r A.定期预算作B.滚动预算 C C.弹性预算r D.零基预算15 .预算控制的方法重要有三种类型,其中不涉及()。C A.预算审核控制 C B.预算调整控制C.预算授权控制D.预算变动控制位变动成本)。16、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是:(B生产产品使用的原材料)。17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须一方面拟定A,然后才干计算出B的 方法是:(C散布图法)。18、下列各选项中,能构成变动
25、成本法产品成本内容的是:(D变动生产成本)。19、在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是:(A奉献边际)。20、假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2023件,销售量为1000 件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2023元,则按完全成本法计算的营业利润为:(D 6000 元)。21、某产品单位变动成本为30元,奉献毛益率为70圾则该产品单价为:(C 100元)。22、奉献毛益率与变动成本率两者之间的关系是:(B变动成本率高,则奉献毛益率低)。23、某产品营业净利润为-6000元,固定成本为16000元,则该产品奉献毛益为:(A 10000元)。24、当单价上涨,而
26、其他因素不变时,会引起:(D保本点升高,利润增长)。25、当单位变动成本单独增长而其他因素均不变时,会引起:(A保本点升高,利润减少)。26、某产品保本销售量为1000件,单位变动成本为6元,奉献毛益率为40%,则销售1500 件的利润为:(C 2023元)。27、假定下列各选项中的因素变动均处在相关范围内,则可以导致保本点升高的是:(B单 位变动成本升高)。28、在利润一业量式盈亏临界图中,若横轴表达销售量,则利润线的斜率表达:(C单位奉 献边际)。29、当公司的奉献边际总额等于利润时,该公司的固定成本总额:(B等于0)。30、某公司只生产一种产品,该产品的奉献边际率为70%,本期销售额为2
27、02300元,营业利润为100000元,则该产品的固定成本为:(A 40000元)。31、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是:(B成本预测)32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据,该特点是:(D客观性)。33、运用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是:(D产品生 命周期法)。34、ABC公司6月份实际销售额为60万元,计算的预测销售额为62万元,该平滑系数A=0。4,按指数平滑法预测的7月份销售额为:(C 61. 2万元)。35、在产品成本的变动趋势比较稳定的情况下,预测成本应采用:(A高低点预测法)。36、在下列选项中,属于销售预测的定量
28、分析方法是:(A因果预测法)。37、ABC公司上年某产品单位成本400元,其中直接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节约20%。其他影响因素不变时,预测今年该产品的单位成本为:(D 340元)。38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及:(A总资产利润率)。39、ABC公司某产品销售单价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额为12023元,预测下年的销售量可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为:(A 108000元)。40、ABC公司2023年的实际销售收入为20230元,2023年度预计销售收入增长率为10%, 预计销售利润率为8%,则其2023年的目的利润为
29、:(B 1760元)。41、新产品开发决策中,假如不追加专属成本,且生产经营能力不拟定期,决策应采用的指 标是:(B奉献毛益)。42、下列情况中,亏损产品应当停产的条件是:(B亏损产品的奉献毛益小于零)。43、假如开发新产品需要增长专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品 的:(C剩余奉献毛益总额)。44、剩余奉献毛益等于:(D奉献毛益总额一专属固定成本)。45、为了填补生产能力局限性的缺陷,增长有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是:(A专属成本)。46、差量成本也称为差别成本,形成成本差异的因素是:(A生产能力运用程序不同)。47、在决策过程,由于选取最优方案而放弃次优
30、方案丧失的潜在收益,也就是选择目前接受 的方案所付出的代价的成本是:(C机会成本)。48、定价决策的基本目的不涉及:(D奉献毛益总额最大)。49、某公司生产需要甲材料,年需要量为100公斤,假如自制,单位变动成本20元,并且 需购买生产设备,每年发生专属固定费用2023元;假如外购,单价为30元。公司应选择:(B外购)。50、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以:(C制定较高的价格)。51、投资决策过程中的核心环节是:(C选择最优实行方案)。52、长期投资决策的重要影响因素不涉及:(C费用支出)。53、1元钱存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是:(D 4. 46
31、41)o54、预付年金与普通年金的区别是:(B收付款时间不同)。55、递延年金的特点是:(C没有第一期的支付额)。56、ABC公司投资某项目,其中股权融资800万元,规定的最低报酬率为10%,债务融资200 万元,同期银行贷款利率为8%,则该项目的资本成本是:(B 9.6%)o57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是:(D平均报酬率)。58、能使投资方案的净现值等于零的折现率是:(C内含报酬率)。59、采用净现值法进行决策分析时,选择方案的标准是:(C大于等于零)。60、属于长期投资决策静态评价指标的是:(B投资回收期)。61、公司编制全面预算的依据是:(B战略目的与战略计划)。62、按照“以
32、销定产”模式,预算的编制起点是:(D销售预算)。63、下列选项中,不属于经营预算的是:(B钞票预算)。64、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制可以适应多 种情况预算的一种预算方法是:(A弹性预算)。65、下列预算中,属于财务预算的是:(D钞票收支预算)。66、预算最基本的功能是:(A控制业务)。67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发,不考虑基 期的费用开支水平,一切以零为起点,这种编制预算的方法是:(C零基预算)。68、在编制预算时以下不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法是: (D定期预算)。69、下列各选
33、项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是:(B滚动预算)。70、公司预算总目的的具体贯彻以及将其分解为责任目的并下达给预算执行者的过程称为: (A预算编制)。71、从公司全范围的角度进行成本控制,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控 制,是指坚持:(A全面性原则)。72、成本控制的形式不包含:(D预算成本控制)。73、某公司生产甲产品50件,共耗用直接村料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2 斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为:(C 300 元)74、某公司生产甲产品100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时
34、,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4. 5元/小时,则直接人工效率差异为:(A 300元)。75、一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应当是:(D生产部门)。76、两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为:(B能量差异)。77、三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为:(B能 力差异和效率差异)。78、某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实 际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用花费差异为:(A 100元)。79、在经济订货批量基本模型中,某公司每年耗用甲材料80吨,每吨价格为100元,
35、每批 订货成本为50元,每吨材料年平均储存成本为20元,则经济订货批量为:(B 20吨)。80、将公司的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要限度实行不同 的控制,这种存货管理方法是指:(C ABC存货管理法)。81、下列各选项中,属于责任会计主体的项目是:(B责任中心)。82、下列各选项中,应作为成本中心控制和考核内容的是:(D责任成本)。83、下列说法中,不属于成本中心特点的是:(C控制和考核的内容是产品成本)。84、投资中心和利润中心的重要区别是:(A投资中心拥有投资决策权)。85、一个责任中心,不考核其收入,而是着重考核其所发生的成本和费用,称为:(B成本 中心)。8
36、6、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心 是(D利润中心)87、假如一个公司内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结 算,则其采用的是:(B双重价格)。88、投资中心的利润与其投资额的比率称为:(C投资历利润率)。89、当产品的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或采购,且供应部门的生产能力不受限制时,应当作为内部转移价格的是:(C双重市场价格)。90、下列各选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是:(投资决策权)。91、作业成本法的核算对象是:(B作业)。92、为满足顾客需要而建立的一系列有序的作业集合体称为:(B作业链)。9
37、3、通过调整的公司税后净营业利润扣除公司所有资本成本后的余额是:(A经济增长值)。94、经济增长值最大的优点是:(A考虑了权益资本成本)。95、EVA与公司价值的关系是:(A正相关)。96、平衡计分卡的创始人是:(A卡普兰和诺顿)。97、平衡计分卡的导向是:(公司战略)。98、平衡计分卡实现了三方面的结合,其中不涉及:(C绩效结果和外部评价相结合)。99、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标,来反映公司的整体运营状况,为公司的平 衡管理和战略实现服务,其中不涉及:(D销售视角)。100、作业成本法的英文简称是:(A. ABOo二、多选1、管理睬计的目的涉及:(A预测目的B决策目的C规划目的D
38、控制目的E评价目的)2、管理睬计的内容涉及:(A预测与决策会计C规划与控制会计E业绩评价会计)。3、规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步 细化与分解,重要涉及:(A预算管理B成本控制)。4、管理睬计的特点有:(A侧重于部分B侧重于对未来预测)。5、管理睬计和财务会计的区别重要有:(A职能目的不同B会计主体不同C资料时效不同D核算依据不同E信息精确度不同)。6、管理睬计的工作程序涉及:(A确认与计量B归集与分析C报告)。7、预测与决策会计重要涉及:(A经营预测B短期经营决策C长期投资决策)。8、短期经营决策方法涉及:(A边际奉献法B差量分析法D相关成本分析
39、法)。9、管理睬计的方法涉及:(B预测与决策方法C规划与控制的方法D业绩评价方法)。10、属于短期经营决策的有:(A销售定价决策C产品生产决策D产品成本决策)。11、固定成本具有以下特性:(A固定成本总额的不变性B单位固定成本的反比例变动性)。12、变动成本具有以下特性:(D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性)。13、成本性态分析最终将所有成本区分为:(A固定成本B变动成本C混合成本)。14、在我国,下列成本项目中属于固定成本的是:(A按平均年限法计提的折旧费B保险费C 广告费)。15、成本习性分析的方法涉及:(A直接分析法B技术测定法C历史资料分析法)。16、在相关范围内保持不
40、变的有:(B单位变动成本C固定成本总额)17、变动成本法与所有成本法的区别表现在:(A产品成本的构成内容不同B存货成本水平 不同C损益拟定程序不同D编制的损益表格式不同)。18、成本按习性进行分类,变动成本涉及:(A变动生产成本B直接材料C变动制造费用1) 变动推销及管理费用)。19、下列项目中,属于混合成本类型的有:(B阶梯式混合成本C标准式混合成本D低坡式 混合成本E曲线式混合成本)。20、根据成本按习性分类,不随产量的变化而变化的是:(A固定制造费用总额B单位变动成本)。21、下列选项中,可以决定保本点大小的因素有:(A固定成本B单位变动成本D销售单价)22、下列各选项中,属于本量利分析
41、应当研究的内容有:(A销售量与利润的关系C销售量、 成本与利润的关系E成本与利润的关系)。23、当公司处在保本状态时,意味着:(A总收入等于总成本C利润为零D奉献边际等于固 定成本E盈亏平衡)。24、某产品单价为8元,固定成本总额为2023元,单位变动成本为5元,计划产销量为600 件,要实现800元的利润,可分别采用的措施有:(A减少固定成本1000元B提高单价1。67元D提高产销量333件)。25、对传统式本量利分析图的解释,下列各选项中不对的的是:(D在成本水平不变的情况 下,单价越高,保本点越高E在单价、固定成本不变的情况下,单位变动成本越高,保本点 越低)。26、下列各式中,计算结果
42、等于固定成本的有:(B奉献毛益-利润率C销售额*奉献毛益率- 利润D销售额* (1-变动成本率)-利润E单位奉献毛益*销售量利润)27、在销售量不变的情况下,假如保本点减少,则(A赚钱区的三角形面积有所扩大D亏损 区的三角形面积有所缩小)。28、奉献毛益率的计算公式可表达为:(B、1-变动成本率D、奉献毛益/销售收入E、固定 成本/保本销售额)。29、下列各选项中,能使保本点提高的有:(A单位减少B单位变动成本提高C固定成本提高)。30、下列各选项中,在其他条件不变情况下,导致利润减少的因素有:(B单价减少C变动 成本增长E销售量减少)。31、经营预测的重要内容涉及:(A销售预测B成本预测C利
43、润预测E资金预测)。32、经营预测的基本方法可以归纳为:(A定量预测分析法E定性预测分析法)。33、销售预测中常用的定性分析方法重要涉及:(A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法)。34、根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法分为:(A算术平均法B移动平均 法C移动加权平均法D指数平滑法)。35、影响成本的内部因素重要有:(A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产 技术)。36、影响销售的外部因素重要有:(A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D公司 的市场占有率E政府相关政策及其变化)o37、利润预测的意义为:(A有助于生产经营决策B有助于公司经营目的
44、实现C有助于改善 经营管理E有助于提高市场占有率)。38、影响利润的重要因素有:(A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本)。39、利润预测的方法重要有:(B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相 关比率分析法)。40、利润预测常用的相关比率是:(C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率)。41、公司短期经营决策的特点有:(A着眼于未来C有明确的目的E是多种方案的选择)。42、属于相关成本的是:(A机会成本B付现成本D重置成本E专属成本)。43、定价决策的影响因素有:(B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法 律的约束)。44、定价策略的重要类型有:(
45、A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的 定价策略D成本导向的定价策略)。45、某公司新投产一种甲产品,预计年产销量1000件,生产中耗用直接材料250000元,直接工资50000元,制造费用50000元。经研究决定,在产品完全成本的基础上加成40%作为 产品的目的售价。下列选项中对的的是:(A单位甲产品的完全成本为350元B甲产品的目 的售价为490元)。46、某公司现有用于新产品生产的剩余生产工时为3000小时,有甲乙丙三种新产品可供投 入生产,但由于剩余生产能力有限,公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下,不需 追加专属成本。下列选项中对的的是:(A、甲产品的单位奉献毛益
46、为70元B、乙产品的奉 献毛益总额为5250元C、生成丙产品可以获得利润7500元E、该公司应生产丙产品)。47、某公司现有生产设备可用于甲乙丙三种产品的生产,相关资料如下表所示。下列选项中 对的的有:(A、甲产品奉献毛益总额为160000元C、乙丙两种产品的差别收入为162023 元E、甲乙两种产品的差别利润为82023元)。48、生产决策要解决的问题重要有三个,即:(A各种产品的生产量是多少C运用现有生产 能力生产什么产品D如何组织和实行生产)。49、关于变动成本加成定价,下列选项中对的的有:(A单位价格二单位产品的变动成本*( 1 + 成本加成率)B、成本加成率二奉献毛益/变动成本C、奉
47、献毛益二单价-单位变动成本)。50、影响短期经营决策的因素重要涉及:(C相关成本D相关业务量E相关收入)。51、长期投资的特点是:(A投入资金量大B资金回收时间长C连续时间长D风险高E在较 长时间内影响公司的经营获利能力)。52、固定资产投资决策的形式表现为:(A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D 购置固定资产E租赁固定资产)。53、建立在复利计息基础上的货币时间价值计量方式重要有:(A复利终值B复利现值C年 金终值D年金现值)。54、年金的特点涉及“(A连续性B等额性)。55、长期投资决策中关于钞票流量的假设有:(A全投资假设B建设期投入所有资金假设C项目计算期时点假设D钞票流量符号假设)o16 .下列各项中与再订货点无关的因素是()o“A.经济订货量 B.日耗用量 r C.订货提前期r D.保险储备量17 .固定制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用()之间的差额。“A.预算金额 r B.历史金额 r C.计划金额r D.标准金额18 .具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是()。A.销售中心rB.
限制150内