2023年春东财人员培训与开发B在线作业三.docx

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1、东财人员培训与开发B在线作业三一、单选题（共20道试题，共40分。）1.苏联的生理学家巴甫洛夫的分类，具有兴奋而热烈的心理特性是（）的特点。A.粘液质B.抑郁质C.多血质.胆汁质对的答案：D世界上最大的无线通讯设备供应商摩托罗拉公司的成功可以说很大限度上归功于它的员工培训模式0。A.校企联合B.虚拟培训组织C.培训外包D.公司办学时的答案:D3.根据施恩的职业生涯发展阶段理论，适应平常的操作程序，应付工作是（）阶段的任务。A.基础培训B.初期正式员工C.城战、幻想、探索阶段I）.进入工作世界对的答案：A4.在工作再设计的方法中，给某一特定的工作增添更多的不同性质的任务是（）的特点。A.需要投入

2、大量精力B.评价项Fl模糊C.技术更杂，难掌握D.环境因素难控制对的答案:AC根据美国行为科学家洛克的目的设立理论，他认为目的设立应遵循以下0原则。A.目的难度适中B.目的具体并个人参与制定C.目的被个人接受D.对目的进场进行及时客观反馈对的答案：ABCD员工个人的自我评估工具有()。A.优/缺陷平衡表B. 性向平衡表C.职业价值观测D.好恶调杳表对的答案：A CD公司应根据公司的培训目的选择培训方法，若公司要实现改变态度的目的，可以选择()oA.操作示范B.角色扮演C.案例分析D.游戏法对的答案：BD2 0 .人力资源是可以投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合，涉及() 两个方

3、面。A.质量B.知识存量C.数量D.年龄结构对的答案：ACA.工作拓展B.工作扩大化C.工作轮换D.工作丰富化对的答案:D. KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中。是指0。A.能力B.个性特性C.技能【）.知识对的答案:B.美国学者达姆洛斯提出了成功的公式中，缺一不可的因素是0。A.自我推销能力B.发明性思考C.个人鲫鱼D.目的和驱动力对的答案：D.为培养团队精神比较合用于（）方法。1. 讲授法B.游戏法C.案例教学法D.电脑视听法对的答案：B8.总结性评估经常是（）的评估。A.非正式的、客观的正式的、主观的C.非正式的、主观的D.正式的、客观的对的答案:D下列关于培训观

4、点的说法错误的是。A.培训只对技术人员来说特别重要,对管理人员来说作用较小B.培训可被当作公司正规化的象征，同时也成为公司吸引人才的一种手段和福利C.员工的素质培训应为培训内容的一个重要方面【）.培训投入可被视当作公司的战略投资为投资，是有收益的一个连续的经济活动对的答案：A10.在对在职工工进行培训需求分析时，用0来评估其在工作中所需要的技能。A .绩效分析法B.工作分析C.组织分析法法D .任务分析法对的答案:A1 1.0是用来测量受训者对原理、事实、技术和技能获取限度。A.行为评估B.结果评估C. 反映评估D.学习评估对的答案:D关于管理人员开发方法错误的是（）。A.角色扮演这种开发技巧

5、规定受训者在一个给定的情境中扮演一个角色，并且展示与该角色相联系的行为B.研讨会法在工业操作领域和管理领域被广泛采用C.角色扮演是提高管理人员的意识水平和改善人际关系的一种很流行的方法D.工作模拟法经常用于需要从事大量信息加工的高层管理人员的培训对的答案:C12. 在霍兰德职业性向理论中，会被吸引去从事那些涉及人最以影响别人为目的的语言活动的职业是（）性向人具有的特点。A.实际型B.调研型C.公司型D.社会型对的答案：C1 4 .在团队培训种类里面，旨在改善受训者的合作意识和受训集体的团培精神为目的的培训类型是（）。A.极限拓展B.室内拓展C.传统培训D.户外拓展对的答案：D15.质量圈组成成

6、员中负责召开会议，促进成员的积极参与，撰写同事委员会总结报告的成员为（）oA.监管者B.促进者C.质量圈领导D.同事委员会时的答案：C1 6.关于职业生涯通道设计模式下列说法不对的的是0。A.起点和终点均为管理岗位的模式有助于促进管理人员的快速成长,对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式有助于技术发展C.起点和终点均为技术岗位的模式规定当事人精力集中，专心钻研，促进自己专业技术的 不断进步和提高，最终达成非常精湛的限度D.从实际的情况看，大多数管理人员也都是从技术人员中产生的 对的答案：B为了系统的了解一项新的技术知识，应当选择()方法。A.游戏法B.

7、角色扮演C.头脑风暴D.讲授法对的答案:D在公司培训中。是最基本的培训方法。A.讲授法B.案例研究法C.研讨法D.角色扮演法对的答案:A1 9.美国学者达姆洛斯提出了成功的公式:成功=(EE+CT+SP) XDD,个人机遇在。情况下效能最大。A. 110对的答案:C2 0. 培训成果中的()用来评价员工在技术或运动技能，以及行为方式上的提高限度。A.认知成果B.技能成果C. 感情成果D.绩效成果对的答案：B东财人员培训与开发B在线作业三二、多选题（共20道试题，共60分。）1. 组织学习过程的障碍的表现形式涉及（）oA.限制性学习B.模糊学习C.封闭性学习D.迷信学习对的答案：ABCD2 .以

8、下是金斯伯格的职业生涯发展阶段理论内容的是（）。A.职业准备阶段B.职业生涯后期C.职业生涯初期D.职业生涯中期对的答案：ABCD3.在管理开发中，人际关系开发的方法有下面（）几种。A.敏感性训练B.商业游戏C. 群体间关系开发D.行为魔方培训对的答案：ABCD为了适应公司组织结构bl趋扁平化、公司的边界日趋模糊化、组织流程再造等,人员培训与开发的发展趋势有哪些？（）A.新的理念、新技术与新理论出现促进了培训发展，使培训效率更高B.培训将出现终生化学习的趋势C.培训中心的地位与职能发生变化，培训的任务更加繁重D.随着科技的发展加上现代公司组织结构的变化，大量新的培训模式也应运而生对的答案：AB

9、 CD4. 对于帕森斯的职业一一人匹配论，职业与人的匹配（）类型。A.特殊匹配B.条件匹配C.人格匹配D.性向匹配对的答案:AB影响培训需求的因素分为两大类（）。A.常规性影响因素B. 主观性影响因素C.事件性影响因素D.客观性影响因素对的答案:AC.战略性人员培训与开发的意义涉及（）。A.战略性培训开发促进绩效的提高. 战略性培训开发将促进文化建设C.战略性培训开发是克敌制胜的保证D.战略性培训开发推动人力资本扩展对的答案：A BCD8.从最终目的来看，职业生涯通道设计有以下几种模式（）。A.起点和终点均为技术岗位的模式.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式C.其它模式D.起点和终点均为管理

10、岗位的模式对的答案：ABCD.在职业生涯管理过程中，下列说法对的的是（）。A.组织应为管理者和员工提供针对性的培训和开发机会，提供职业生涯信息和方案组织应提供不同的职业生涯机会，提供职业生涯征询C.管理人员应参与职业生涯发展讨论，支持员工的发展计划D.员工应运用现实机会，与管理者探讨自己的职业生涯规划,对具有现实意义的职业生涯规划坚持到底对的答案：AC D10.组织再造是21世纪组织发生的重要变化之一，其涉及（）等多种形式。A.职务的重构组织的扁平化C.组织的网络化D.组织的团队化对的答案：ABCD从能力测量的角度看，以下内容属于特殊能力的是（）。A.观测B.语言表达能力B. 计算能力D.注意力对的答案:BC12.公司应根据公司的培训n的选择培训方法,若公司要实现更新知识的目的,可以选择（）oA.游戏法B.讲授法C.视听教学I）. E- L e arning对的答案：BCD13.在佛隆的择业动机理论中，影响职业效价的因素有（）。A.职业价值观B.职业要素评估C.职业目的D.职业需求对的答案：AB1 4.根据萨柏的职业生涯发展阶段理论，成长阶段分（）部分。A.爱好期B.转变期C.幻想期D.能力期对的答案:ACD.培训需求分析涉及（）。A.组织分析B.个人分析C.任务分析D.制度分析对的答案:ABC.在管理能力开发方法中，评价中心的局限表现在（）等方面。