2023年春北交人力资源管理在线作业.docx

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1、北交人力资源管理在线作业二试卷总分:1 0（）测试时间:-单选题多选题判断题涉及本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档奉献者”一、单选题（共15道试题，共30分。）v 1.提前退休是（）A.必须由公司一方面建议B.必须由个人提出C.由公司规章规定D.可以由个人积极提出也可以由公司一方面建议满分：2 分2.不属组织行为学研究的层次有（）A.个体B.群体C.组织D.集体E.环境满分：2 分3.下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是（）A.厂房低矮B.空气不清洁C.噪声污染严重D.劳动强度过大满分：2 分4.Y理论认为（）A.人生来就是懒惰的B .人们天生的目的就是跟组织的目的背道而

2、驰的C.人们具有非理性的感情，不能自我约束时就会有较大的激励作用。这种理论称为()A.公平理论B.效用理论C.因素理论D.强化理论满分:2 分2.我国劳动法规定：劳动协议可以约定试用期。试用期最长不得超过个月。A.3B. 69D.8满分：2分3 .人力资源管理中有一句名言是()A.以人为本B.关心剩余管理C.不在你做什么，而在你怎么做D.员工思想是软件工作满分:2分4 .员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为()A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利满分：2 分.公司在招募、选择、录用和安顿员工的过程中所发生的费用称为()A.人力资源的获得成本B.人力资源的开发成本C.

3、人力资源的使用成本D.人力资源保障成本满分：2 分6.公司薪酬管理的原则将重要以员工的（）决定其薪酬。A.工 作态度B.品质C.绩效D.生产业绩满分:2 分关于发布广告，下列描述不对的的是（）。A.广告是内部招聘最常用的方法B.通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这 些空缺岗位感爱好的潜在人员应聘C.工作空缺的信息发布迅速，可以在一两天内就传达给外界D.有广泛的宣传效果，可以展示单位实力满分：2 分7. （）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高A.观测法B.重点团队分析C.问卷调查法D.工作任务分析法满分：2

4、分8. 能力工资制度拟定的依据是（）A.能力高低B.学历高低C.工龄长短D.智力高低满分：2 分10.职工代表大会依法享有审议公司（），监督行政领导和维护职工合法 权益的权利A .劳动制度B.劳动定员C.重大决策D.制定劳动纪律满分:2分1 1.内部选拔还也许导致部门之间出现（）的现象A.技工损失B. 士气低落C.不利于团结D.挖人才满分：2分12 .让新参与工作的技术人员到车间实践的做法属于（）A.临时 轮岗B.换岗C.转岗D.调岗满分：2分13 .绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织 不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的（）。A.方法B.管理方法C.手段

5、D.目的满分:2 分.面试不可以考察（）。A.衣着外貌C.应变能力D.内在潜质满分：2 分. 关于组织发展的陈述，对的的是 o A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的重要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长 C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术涉及减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化 规章等满分：2 分二、多选题(共15道试题，共45分。)VI. 实行培训需求信息调查工 作应注意的问题有()A. 了解受训员工的现状B.寻找受训员工存在的问题C.在调查中,应拟定受训员工盼望可以达成的培训效果D.调查员工实际的工作岗位规定E.收集资料后，仔细分析，找出培训需

6、求满分：3 分2 .跨国公司实行国际人力资源管理的模式有很多，其中最有代表性的有() A.民族中心主义原则B.多中心主义原则C.地区中心主义原则D.全球中心主义原则满分：3 分3 .人力资源费用支出控制的原则涉及()A.及时性原则B.节约性原则C.适应性原则D.标准化原则E.责权利相相应原则满分：3分4 .从面试的组织方式对面试划分为（）A.系列式面试B.陪审团式面试C.集体面试D.压力面试满分：3 分.关于组织设计的陈述，对的的是 o A,只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B,只对运营制度进行的设计称之为动态组织设计C.占典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结

7、构设计和运营制度设计两个方面满分：3分.绩效考评的方法有（）。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评、外部人员考评满分：3 分7. 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投人或产出C.改变自己对投入或产出的知觉D. 改变参照对象满分：3 分8. 解决劳动争议的途径重要有（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工满分：3分9. 人力甄选的方法涉及（）A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.背景调查E.效度调查满分：3分10. 收集培训需求信息的重要方法有（）。A.面谈法B.工作任务分析法C.观测法D.

8、重点团队分析法、调查问卷法满分:3分1.人力资源计划过程涉及（）。A.行动方案制定B. 了解供需情况C.人力资源的战术计划D.人力资源的战略计划满分：3分12.定性的工作分析信息收集方法涉及（）。A.工作实践法B.直接观测法C.面谈法D.管理岗位描述问卷方法满分：3分13. 工作说明书通常涉及以下几项重要内容（）。A.工作认定B.岗位数量C.工作说明D.定义满分:3分14.筛选简历的有效方法是A.分析简历结构B.审查简历的客观内容C.判断是否符合岗位技术和经验规定D.审查简历中的逻辑性E.对简历的整体印象满分：3 分15.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关

9、系D.产业关系E.劳动者关系满分：3分三、判断题（共10道试题，共25分。）V1.从公司内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募A.错误B.对的满分:2. 5分2.在绩效面谈中，反馈的信息应当“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性A .错误B.对的满分：2.5 分3 .校园招聘也称上门招聘，即由公司单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员A.错误B.对的满分：2. 5分4 .校园招聘也称上门招聘，即由公司单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（）。A.错误B.对的满分：2.5 分5 .对于中层

10、管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因 素连在一起来考虑薪酬因素（）。A.错误B.对的满分：2.5 分.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好。A,错误B.对的满分:2.5 分6 .目的管理的程序过程为:拟定目的、执行计划、过程检杳、自我调节。 A.错误.对的满分25分8 .员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中学习与成长指标体系。A.错误B.对的满分:2.5分.人力资源管理中有一句名言是以人为本（）。A.错误B.对的满分：2.5分7 .入职培训制度就是规定员工上岗之前必须通过全面的培训，没有通 过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后

11、任职的原则A.错误B.对的满分：2.5分D.社交是人们行为的基本激励因素E.逃避责任，缺少进取心，不是人的天性满分：2分5 .目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是（）A.员工持 股计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.利润分享计划满分:2分6 .在培训需求信息的收集当中，（）比较合用于生产作业和服务性工作人 员，而对于技术人员和销售人员则不太合用A.观测法B.重点团队分析法C. 面谈法D.工作任务分析法满分：2 分对组织内部人力资源供应的预测，常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和（）A. 趋势分析法管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法满分：2分.在绩效面谈中，反馈的信

12、息应当“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A.针对性B,及时性C.积极性满分:2 分8 .关键事件法的缺陷是()o A.无法为考评者提供客观依据B.不能作定量分析C.不能贯穿考评的始终D.不能了解下属如何消除不良绩效满分：2 分10.()的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条 件。A.人力资源B.劳动力C. 人力资源作为生产力D.劳动组织满分：2分.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性限度可以通过来衡量。A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的盼望C.组织对员工个人以及员工个人对组织盼望的致限度D.员工对他们可以获得的收益和应有的付出的结识满分:

13、2 分.员工获得的一切形式的报酬可称为()A.薪资B.物品C.薪酬D.福利满分：2 分11 .公司制度是公司文化的重要表现形式，公司制度的基本形式和重要内 容是()A.公司民主制度B.公司财务制度C.公司薪酬制度D.公司考核制度满分：2分1 4.拟定工作分析的目的和结果使用的范围属于下面工作分析中的哪环 节（）A.计戈IB.设计C.分析结果表述满分：2分15.面试不可以考察（）A.衣着外貌B.风度气质C.应变能力D.内在潜质满分：2 分二、多选题（共15道试题，共45分。）V I.用人单位内部劳动规则 中的其他制度涉及O A. 工资制度B.福利制度C.考核制度D.奖惩制度E.培训制度满分:3

14、分2 .以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（）。A.简朴排序法B.交错排序法C.成对比较法D.强制分布法满分:3 分.劳动协议的履行应当遵循 原则。A.全面履行B.及时履行C.合作履行D.亲自履行满分：3 分3 .拟定公司薪酬管理制度的基本依据涉及（）。A.薪酬调查B.岗位分析与评价C.明确掌握公司劳动力供应.与需求关系D.明确竞争对手的人工成本状况，明确公司总体发展战略规划的目的和规 定满分：3分5 .重要用来了解被试者对基本知识的了解限度以及他掌握知识的水平的知 识考试是（）。A.专业知识考试B .深度考试C .百科知识考试D.广度考试满分：3 分6 .所谓的3 60度评价，即综合（

15、）的评价结果对员工的工作业绩做出最终的 评价。A.员工自己B.上司C.下属D.同事满分:3分.关于全面质量管理的陈述，对的的是。A.实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行B.全面质量管理需要得到最高管理层的支持C.全面质量管理规划需要从上向下推行,并连续地从下向上付诸实行D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工满分：3分8.影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增长外，尚有（）A.社会的物价水平. 劳动力市场的状况C.竞争对手的福利状况D.人员保护的必要E.公司的经济实力满分：3分8 .绩效评价通常规定有一次或多次的反馈，在这期间应由管理人员一。A.将下属

16、的实际工作绩效与工作标准进行比较B.就员工的绩效和进步情况进行讨论C.为促进员工个人发展，还要共同制定必要的人力开发计划D.让员工了解其业绩盼望满分:3分10.媒体广告招聘的优点有（）A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长E.广告费用较高满分：3分1 1.关于提前退休的下列说法中，对的的是 o A.提前退休可以由公司一方面建议B.提前退休是解雇的一种替代方案C.对公司而言,实行提前退休计划所承担的经济承担一般小于实行正常 退休的经济承担D.提前退休可以由个人一方面建议满分：3分2.公司员工申诉系统的重要功能有()A.使考评者了解员工意愿B.减少冲突和矛盾C.允

17、许员工对绩效考评结果提出异议D.提高员工的工作积极性E.使考评者重视信息的采集和证据获取满分:3 分13.下列属于网络招聘的优点的是()A.成本较低B.选择余地大C.方便快捷D.不受地点和时间的限制E.涉及范围广满分：3 分.解决劳动争议的途径重要有()A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.静坐罢工满分：3分14 .关于借助中介，下列说法对的的是()A.各类人才交流中心、职业 介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B .中介机构承担着双重角色:既为单位择人，也为求职者择业C.借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D.中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双

18、方面对面地进 行商谈，缩短了招聘与应聘的时间满分：3 分三、判断题（共1 0道试题，共25分。）V 1.自助式福利计划的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目。A.错误B.对的满分：2. 5 分2 .劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 错误B.对的满分：2. 5 分.内部招聘可以提高员工的忠诚度（）。A.错误B.对的满分：2.5 分3 .战略规划是公司人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划（）o A.错误B.对的满分：2.5分4 .劳动力的多样化可以使组织避免由于坚持员工同质性而产生的法律问题。A.错误B.对的满分：2.5 分5 .高层管理者

19、的培训开发重要依靠在职培训进行。A.错误B.对的满分:2.5 分.公司培训制度最基本和最重要的组成部分为岗位培训制度A.错误6 .对的满分：2.5分8. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增 强公司竞争优势的首要问题是目的第一（）。A.错误B.对的满分：2. 5分9 .在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长，则一项人力资 本投资的净现值越可认为正（）。A.错误B.对的满分：2.5分10 .目的管理的程序过程为：拟定目的、执行计划、过程检查、自我 调节。A.错误B.对的满分2 5 分北交人力资源管理在线作业一试卷总分：100 测试时间:-单选题多选题判断题一、单选题（共15道试题，共 3 0分。）V 1.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与别人的报酬与劳动之比是相等的，这