建筑工地施工现场安全事故应急预案.docx
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1、建筑工地施工现场安全事故应急预案1编制目的为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发 生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失, 制定本预案。2危险性分析2.1项目概况(略)2. 2危险源情况针对所从事工程项目的特点,承接的工程项目主要有机械设备、电气焊接、 高空作业等。可能产生重大危险因素的生产安全事故主要有高空坠落、触电、坍 塌、电焊、汽车火灾、交通安全事故、火灾爆炸、机械伤害等。3应急组织机构与职责应急救援领导小组与职责项目经理是应急救援领导小组的第一责任人,担任组长,对突发事件的处置 进行指挥。会员包括商务经理,生产经理,项目书记,
2、总工程师,机电经理等。 国家安全监管总局副局长是应急救援第一责任人,负责应急救援的具体实施和组 织工作。(2)生产经理为坍塌事故应急小组第二负责人,机电经理为触电事故应急小 组第二负责人,现场经理为大型脚手架及高处坠落、电焊伤害、车辆起火、交通 事故、火灾爆炸、机械伤害事故5. 6重大交通事故应急处置(1)事故发生后,迅速拨打急救电话,并通知交警。(2)项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院, 并派人保护现场。(3)协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,疏散人群至安 全地带。(4)做好事后人员的安抚、善后工作。5.7火灾 爆炸事故事故应急处置5. 7.1火灾、爆
3、炸事故应急流程应遵循的原则(1)紧急事故发生后,发现人应立即报警。一旦启动本预案,相关责任人 要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各 部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和,共同做好工作。因工作不到位 或玩忽职守造成严重后果的,要追求有关人员的责任。(2)项目在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立 即进行自救;若事态情况严重,难以控制和处理,应立即在自救的同时向专业队 伍救援,并密切配合救援队伍。(3)疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行;疏散人群至安全地带。(4)在急救过程中,遇有威胁人身安全情况时,应首先确保人身安全,迅 速组织脱离危
4、险区域或场所后,再采取急救措施。(5)切断电源、可燃气体(液体)的输送,防止事态扩大。(6)安全总监为紧急事务联络员,负责紧急事物的联络工作。(7)紧急事故处理结束后,安全总监应填写记录,并召集相关人员研究防 止事故再次发生的对策。5. 7.2火灾、爆炸事故的应急措施(1)对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知 识和应对方法,提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦 发生突发事件,施工人员不仅可以沉稳自救,还可以冷静地配合外界消防员做好 灭火工作,把火灾事故损失降低到最低水平。(2)早期警告。事件发生时,在安全地带的施工人员
5、可通过手机、对讲机 向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。(3)紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时,不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯 井会产生“烟囱效应”,外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室 外脚手架马道逃生(本工程建筑高度不高,最好采取这种方法逃生)。如果下行 楼梯受阻,施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援,打开窗户或划破安全 网保持通风,同时用湿布捂住口鼻,挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃 生时在马道上拥挤。5. 7.3火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素(1)人员聚集灾难发生时一,由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显
6、向光 性,盲从性。向光性是指在黑暗中,尤其是辨不清方向,走投无路时,只要有一 丝光亮,人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变,生命受到威 胁时,人们由于过分紧张、恐慌,而失去正确的理解和判断能力,只要有人一声 招呼,就会导致不少人跟随、拥挤逃生,这会影响疏散甚至造成人员伤亡。(2)恐慌行为是一种过分和不明智的逃离行为,它极易导致各种伤害性情感行动。如:绝 望、歇斯底里等。这种行为若导致“竞争性”拥挤,再进入火场,穿越烟气空间 及跳楼等行动,时常带来灾难性后果。(3)再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时,由于某些特殊原因驱使他们再度进入火 场,这也属于一种危险行为,在实际火灾案
7、例中,由于再进火场而导致灾难性后 果的占有相当大的比例。5. 8机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员,分析现场事故情况,明确救援步骤、所需 设备、设施及人员,按照策划、分工,实施救援。需要救援车辆时,应急指挥应安排专人接车,引领救援车辆迅速施救。5. 8. 1塔式起重机出现事故征兆时的应急措施(1)塔吊基础下沉、倾斜:应立即停止作业,并将回转机构锁住,限制 其转动。根据情况设置地锚,控制塔吊的倾斜。(2)塔吊平衡臂、起重臂折臂:塔吊不能做任何动作。按照抢险方案, 根据情况采用焊接等手段,将塔吊结构加固,或用连接方法将塔吊结构与其它物 体联接,防止塔吊倾翻和在拆除过程中发生意外。用2
8、-3台适量吨位起重机, 一台锁起重臂,一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用,防止因力的 突然变化而造成倾翻。按抢险方案规定的顺序,将起重臂或平衡臂连接件中变 形的连接件取下,用气焊割开,用起重机将臂杆取下;按正常的拆塔程序将塔 吊拆除,遇变形结构用汽焊割开。(3)塔吊倾翻:采取焊接、连接方法,在不破坏失稳受力情况下增加平 衡力矩,控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊拆除,变形 部件用气焊割开或调整。(4)锚固系统险情:将塔式平衡臂对应到建筑物,转臂过程要平稳并锁 住。将塔吊锚固系统加固。如需更换锚固系统部件,先将塔机降至规定高度 后,再行更换部件。(5)塔身结构变形、断裂
9、、开焊:将塔式平衡臂对应到变形部位,转臂 过程要平稳并锁住。根据情况采用焊接等手段,将塔吊结构变形或断裂、开焊 部位加固。落塔更换损坏结构。5. 8. 2小型机械设备事故应急措施(1)发生各种机械伤害时,应先切断电源,再根据伤害部位和伤害性质进 行处理。(2)根据现场人员被伤害的程度,一边通知急救医院,一边对轻伤人员进 行现场救护。(3)对重伤者不明伤害部位和伤害程度的,不要盲目进行抢救,以免引起 更严重的伤害。5. 8.3机械伤害事故引起人员伤亡的处置:(1)迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、 人员伤亡等情况,以根据不同情况进行处置。(2)划出事故特定区域,非救援人
10、员、未经允许不得进入特定区域。迅速 核实塔式起重机上作业人数,如有人员被压在倒塌的设备下面,要立即采取可靠 措施加固四周,然后拆除或切割压住伤者的杆件,将伤员移出。(3)抢救受伤人员时几种情况的处理:如确认人员已死亡,立即保护现场;如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:立即联系120、999 急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果,还可根据伤情联 系专科医院。外伤大出血:急救车未到前,现场采取止血措施。骨折:注意搬 动时的保护,对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不 得一人抬肩、一人抬腿。一般性外伤:视伤情送往医院,防止破伤风。轻微内伤,送医院 检查。
11、制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险,经评价确认 安全无误后再实施救援,避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。6应急物资及装备(1)救护人员的装备:头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸 保护器具等;(2)灭火剂:水、泡沫、CO?、卤代烷、干粉、惰性气体等;(3)灭火器:干粉、泡沫、1211、气体灭火器等;(4)简易灭火工具:扫帚、铁锹、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉 袋等;(5)消防救护器材:救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降 器等;(6)自动苏生器:适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造 成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员。(7)通讯器材:
12、固定电话一个,移动电话:原则上每个管理人员一人一个, 对讲机若干。7预案管理7. 1培训(1)根据受训人员和工作岗位的不同,选择培训内容,制定培训计划。(2)培训内容:鉴别异常情况并及时上报的能力与意识;如何正确处理各 种事故;自救与互救能力;各种救援器材和工具使用知识;与上下级联系的方法 和各种信号的含义;工作岗位存在哪些危险隐患;防护用具的使用和自制简单防 护用具;紧急状态下如何行动。7. 2演练项目部按照假设的事故情景,每季度至少组织一次现场实际演练,将演练方 案及经过记录在案。8预案修订与完善(1)为了能把新技术和新方法运用到应急救援中去,以及对不断变化的具 体情况保持一致,预案应进行
13、及时更新,必要时重新编写。(2)对危险源和新增装置、人员变化进行定期检查,对预案及时更新。(3)在实践和演习中提高水平,对预案进一步合理化。9附件(略)3. 2应急小组下设机构及职责(1)救援组:组长由项目经理担任,成员由安全总监、现场管理人员、机电管 理人员、项目工程师和项目团队及分包单位负责人组成。其主要职责是:组织、实施救援行动方案,协调相关部门开展救援工作,及时向 指挥部汇报救援进展情况。(2)安全保卫组:组长由项目书记担任,项目管理部门和治安警察为成员。负责事故现场警戒,防止非抢险救援人员进入现场,负责疏通现场车辆,维护现 场秩序,负责保护救援人员的人身安全。(3)后勤保障部:组长由
14、项目书记担任,成员包括项目物资部、行政部、合同事 务部和食堂。工作职责是:负责抢险器材和设备的调配,解决参加抢险的全体人员的食宿问题。(4)医疗救护小组:组长由项目卫生所的医生组成,成员包括卫生所的护士和 救护车队。工作职责为:对现场受伤人员进行救护。(5)善后组:组长由项目经理担任,成员由项目领导小组成员组成。其主要职责是:负责灾民家属的安抚、安置,协调落实灾民家属的抚恤金、伤员 住院费等事宜,以及其他善后处理工作。(6)事故调查小组:组长由项目经理、公司负责部门负责人担任,成员包括项目安保部、公司有关部门和公司有关技术专家。工作职责是:负责事故现场的保护及制图工作,查明事故原因,确定事故性
15、质, 提出处理建议,如确定为事故,提出事故责任人的处理意见。4预防与预警1预防预防高处坠落的预防措施(1)加强安全自我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用。(2)重点部位项目,严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。(3)随施工进度,及时完善各项安全防护设施,各类竖井安全门栏必须设 制警示牌。(4)各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后,未经验收禁止使用。(5)安全专业人员,加强安全防护设施巡查,发现隐患及时落实解决。4. 1.2火灾 爆炸事故预防措施各施工现场应根据各自进行的施工工程的具体的情况制定方案,建立各项消 防安全制度和安全施工的各项操作规程。(1)根据施工的具体情况制定消防保卫
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